«Программы, реализуемые во внешнем сообществе Участие в экономическом, социальном и культурном развитии территорий Поддержка образования и обучения Безопасность, жизнеобеспечение Защита окружающей среды и экологическая ...»

Корпоративные практики социальной направленности

Программы,

реализуемые

во внешнем

сообществе

Участие в экономическом, социальном

и культурном развитии территорий

Поддержка образования и обучения

Безопасность, жизнеобеспечение

Защита окружающей среды

и экологическая безопасность Поддержка социальной инфраструктуры Поддержка спорта и здорового образа жизни Поддержка культуры, патриотического 2009 и нравственного воспитания молодежи Помощь детям Корпоративные практики социальной направленности Участие в экономическом, социальном и культурном развитии территорий ОАО «Пивоваренная Компания «Балтика»

Программа «Балтика — России!»

ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

Благотворительная помощь коренному населению и населению в регионах присутствия ООО «Газпром добыча Ямбург»

Поддержка территории присутствия ОАО «Нижнекамскнефтехим»

Программа «Все для города, в котором мы живем»

ОАО «Северо-Западный Телеком»

Практика благотворительной помощи Группа Компаний «Ренова»

Деятельность Благотворительного фонда «Ренова»

Корпоративные практики социальной направленности ОАО «Пивоваренная Компания «Балтика»

Программа «Балтика — России!»

В течение нескольких лет пивоварен- Для того чтобы выявить основные социальная компания «Балтика» реализует ные проблемы территорий, в компании венациональную программу «Балтика — дется обработка обращений организаций России!», которая позволяет приме- и граждан, проводятся консультации с местнить системный подход в области ными органами власти. Решения о поддержке социальной ответственности. Основные благотворительных проектов и организаций задачи программы — поддержка проектов принимаются ежемесячно на заседаниях специв сфере здравоохранения, культуры, образова- альной комиссии по рассмотрению вопросов, имеющих ния, экологии и оказание помощи социально неза- общественное значение. В ее состав входят руководители щищенным слоям общества. Благотворительная профильных подразделений: юридических, финансовых, деятельность является неотъемлемой частью по- социальных, по связям с общественностью, рекламе и т. д.

литики социальной ответственности, которой при- Аналогичные комиссии действуют также во всех филиалах держивается «Балтика» в своей работе. компании.

В компанию постоянно поступает множество просьб об ока- Обращения поступают в адрес секретаря комиссии, котозании благотворительной помощи, и количество этих об- рый заносит их в соответствующий реестр и направляет ращений увеличивается вместе с развитием бизнеса ком- на рассмотрение руководителя профильного направления, пании. Собственный опыт, а также опыт других компаний в компетенции которого находится данный вопрос. По исв области благотворительности подтвердили необходимость течении месяца члены комиссии собираются и обсуждают разработки специальной Политики в сфере корпоративно- поступившие обращения. Если возникает спорная ситуация го спонсорства и благотворительной деятельности, кото- и требуется дополнительная информация, обсуждение зарая действует с 2006 года. В Политике зафиксировано, что проса переносится на следующее заседание. Решения, приБалтика» оказывает адресную помощь государственным нятые на заседании комиссии, вступают в силу после того, и некоммерческим лечебным и профилактическим учрежде- как протокол заседания, который подписывают все участниям, осуществляет поддержку проектов в сфере культуры ники и председатель комиссии, утвердит президент компаи образования, выделяет средства на программы, направ- нии (в филиалах — директор филиала). Отчеты о заседаниях ленные на поддержку социально незащищенных слоев на- комиссий в филиалах ежеквартально направляются секреселения, организацию и проведение городских праздников, тарю комиссии штаб-квартиры и заносятся в общий реестр представительских мероприятий национального масштаба, учета обращений.

а также выступает в качестве спонсора спортивных организаций и соревнований. Решения об оказании благотворительной помощи принимаются на основе следующих принципов:

• приоритетность и значимость объекта поддержки для региона;

• отсутствие корыстной заинтересованности благополучателей;

• востребованность помощи (помощь тем, кому она более всего необходима);

• адресная направленность (помощь напрямую тем, кто в ней нуждается).

Компания не оказывает благотворительную помощь коммерческим организациям, а также частным лицам, за исключением работников компании и членов их семей. Особое внимание уделяется контролю за правильностью расходования средств. Именно поэтому компания стремится оказывать помощь напрямую, без посредников, и отдает предпочтение Сборник социальных программ тем проектам, которые осуществляются под контролем ор- Петербурге, оказала поддержку детскому дому № 8, детскоганов власти. му саду № 99 в Туле, Павловскому специализированному дому ребенка и Таловской школе-интернату для детей-сирот Так, компания «Балтика» оказывает содействие в реали- в Воронеже. В Красноярске были выделены средства для зации национального проекта «Здоровье». Среди неком- дома ночного пребывания «Родник» и благотворительной мерческих лечебных учреждений, получивших поддержку столовой «Милосердие».

«Балтики», — НИИ детской ортопедии им. Турнера, детская поликлиника № 63 и детский хоспис в Санкт-Петербурге, Компания «Балтика» — давний участник Петербургской центр реабилитации больных алкоголизмом «Дом Надежды программы поддержки ветеранов Великой Отечественной на Горе» в Ленинградской области, детский санаторий и трав- войны «Долг». В 2008 году предприятие закупило автоматиматологическое отделение городской больницы скорой по- ческие тонометры, которые были направлены в Совет ветемощи Ростова-на-Дону, детский кардиологический санато- ранов Санкт-Петербурга для последующей передачи инвалирий в Туле, клиническая больница в Воронеже. дам и ветеранам.

Особую категорию составляют учреждения для детей-сирот, Всего в 2006 году на социально значимые проекты компания детей из неблагоприятных семей и нуждающихся в соци- «Балтика» выделила около 100 млн. рублей, в 2007 году — альной адаптации. В 2007 году «Балтика» финансировала более 180 млн. рублей.

капитальный ремонт детского дома-интерната № 5 в СанктНесмотря на изменившуюся экономическую ситуацию Корпоративные практики социальной направленности ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

Благотворительная помощь коренному населению и населению в регионах присутствия На территории Ямало-Ненецкого автономного 100 тыс. рублей. В День оленевода коренное население округа проживают малочисленные народы севе- получило от промысла традиционные подарки. Летом ра — ханты, ненцы, селькупы. На землях, которые на Вынгаяхинский газовый промысел были трудоустроены исторически принадлежат этим народам, сегодня 35 школьников, которые выполняли работы по благоустройдействуют предприятия нефтяной и газовой про- ству поселка, и эта работа была оплачена.

мышленности. На Ямале разработаны механизмы, позволяющие северным народам в современных В общей сложности за три квартала 2008 года общество рыночных условиях вести традиционный образ оказало помощь коренным народам Севера на сумму около жизни, сохраняя свою культуру. В лицензионные 16 млн. рублей.

соглашения большинства крупных нефтегазовых структур включены обязательства по отношению Ежегодно подписываются и реализуются соглашения о сок коренным малочисленным народам и территори- трудничестве с четырьмя муниципальными образованиями, На протяжении многих лет ООО «Газпром добыча Ноябрьск» районы, города Ноябрьск и Губкинский. В рамках соглашеоказывает помощь в строительстве объектов социального ний общество осуществляет помощь коренному населению, назначения для национальной родоплеменной общины «Еты- благоустраивает города, оказывает благотворительную поЯля» в поселке Халясавэй Пуровского района. В этом уни- мощь. Всего за 2008 года по соглашениям о сотрудничестве кальном селении лесных ненцев были построены жилые дома оказана помощь в размере 14,5 млн. рублей.

и школа, котельная и засольно-коптильный цех, клуб и многое другое. В 2008 году на социально значимые программы и мероприятия, реализуемые в поселке Халясавэй, было выо сотрудничестве с муниципальными делено 2,6 млн. рублей. Предприятие доставляет в поселок топливо и продукты, вывозит рыбу. В 2008 году было оказано на 6,6 млн. рублей услуг авто- и авиаперевозок, 3,2 млн.

рублей было израсходовано на проведение отопления и сооружение инженерных сетей. На приобретение товарноматериальных ценностей для ОАО «Сельскохозяйственная община Еты-Яля» перечислено 5,4 млн. рублей.

500 тыс. рублей община получила для организации национального праздника — Дня оленевода. Жителям поселка были выданы праздничные продуктовые наборы на сумму 300 тыс. рублей. К Новому году подарки от компании получили дети, а к 9 Мая — ветераны. Финансовая помощь в размере 150 тыс. рублей была направлена шахматному кружку, детскому дому и малообеспеченным семьям.

Сборник социальных программ ООО «Газпром добыча Ямбург»

Поддержка территории присутствия Важнейшей частью корпоративной социальной в том числе и представители коренных малочисленных наответственности Группы «Газпром» является ответ- родов Севера.

ственность перед местным сообществом на территории производственной деятельности. «Газпром добыча Ямбург» проводит большую работу по профессиональной ориентации молодежи. Сегодня 480 человек Региональная социальная ответственность опре- проходят обучение в лучших образовательных учреждениях деляется Концепцией региональной политики Российской Федерации по договорам целевой подготовОАО «Газпром». Это часть бизнес-стратегии компа- ки с дочерним обществом. Оплачиваемую производственнии. Она предполагает действия, направленные ную практику на предприятии ежегодно проходят более на улучшение качества жизни, прежде всего, 300 студентов.

местного населения. В то же время региональная социальная ответственность рассматривается С 2007 года запущена программа проведения открытых конкак деятельность, приносящая дополнительные курсов молодых специалистов. В трех конкурсах приняли экономические выгоды компании, — развитие участие 315 человек, 30 молодых специалистов прошли конпотенциала рабочей силы, выход на новые рынки, курсный отбор и приняты на работу в компанию. Проведены улучшение отношений с местным сообществом. и выездные конкурсы в профильных вузах, в результате коИнструментом реализации этой политики являют- торых в 2007 году трудоустроено 12 молодых специалистов.

ся ежегодно заключаемое соглашение о сотрудничестве ОАО «Газпром» с администрацией Ямало- Ежегодно значительные средства компания вкладыНенецкого автономного округа, договорные вает в благотворительные проекты — в образование, взаимоотношения с администрациями Тазовского района и города Новый Уренгой.

Обустраивая заполярные месторождения углеводородов, добывая газ и конденсат, ООО «Газпром добыча Ямбург»

активно участвует в социально-экономическом развитии муниципальных образований, на территории которых ведет свою производственную деятельность, оказывает реальную социальную помощь местному населению.

Реализуя политику занятости, ООО «Газпром добыча Ямбург» нацелено на приоритетное использование рынка рабочей силы Ямало-Ненецкого автономного округа.

На объектах компании трудятся 3328 (32% от списочной численности) работников из числа постоянно проживающих на территории Ямало-Ненецкого автономного округа, Корпоративные практики социальной направленности здравоохранение, науку и культуру, искусство и спорт, со- с местной администрацией было подписано в 1992 году.

циальную сферу. В 2007–2008 годах на эти цели было на- За годы сотрудничества ООО «Газпром добыча Ямбург» поправлено около 303 млн. рублей, из них 281,5 млн. рублей — строило для коренных народов, занимающихся традиционна проведение благотворительных акций в Ямало-Ненецком ными промыслами, факторию «5–6 пески». Теперь тундровиавтономном округе. Дополнительно в 2007 году было выде- ки имеют возможность покупать горячий хлеб, пользоваться лено 350 млн. рублей на долевое финансирование строи- телефонной связью. В Ямбурге работает бесплатная гостительства спортивно-оздоровительного комплекса в Новом ница для кочующего населения. На баланс муниципалитета Уренгое в рамках программы «Газпром — детям». Все благо- компанией переданы пожарное депо и здание фактории.

творительные мероприятия всегда проводятся по согласова- Ежегодно предприятие доставляет углеводородное топливо нию с местными властями и носят адресный характер. жителям национальных поселков.

Согласно ежегодно утверждаемой программе благотво- Задолго до старта приоритетных национальных проектов рительной помощи компания проводит более 90 благотво- «Здравоохранение», «Доступное жилье», «Газификация» комрительных акций в год. Их адресатами являются четыре пания построила в пос. Тазовском хирургическое отделение подшефные школы Нового Уренгоя, одаренные дети, обучаю- на 23 места, 40-квартирный жилой дом, который безвозщиеся в городских школах искусств, воспитанники спортив- мездно передан в собственность муниципального обраных секций и клубов ЯНАО. зования. В ведомственной поликлинике поселка Ямбург, Традиционной стала акция «Именная стипендия», в ходе кото- оказываются бесплатные медицинские услуги.

рой лучшим студентам Тюменского государственного нефтегазового университета, Ямальского нефтегазового институ- Газодобывающая компания построила и ввела в эксплуата, Новоуренгойского техникума газовой промышленности тацию газопровод Газ-Сале — Тазовский протяженностью назначается стипендия от предприятия, которую они получа- 28 км и необходимые объекты газоснабжения, автодорогу Ежегодно для ветеранов Великой Отечественной войны, Одним из последних масштабных проектов стало строительбывших участников боевых действий, сотрудников УВД про- ство автодороги пос. Новозаполярный — пос. Тазовский, водятся акции «Милосердие», «Защитникам Отечества», «Долг которую компания ввела в эксплуатацию. Эта дорога Благотворительную помощь компании получает храм св. апо- и «Газпром добыча Ямбург» в строительство дороги составистола Иоанна Богослова в пос. Ямбург. ли более 7 млрд. рублей.

Особое внимание ООО «Газпром добыча Ямбург» уделяет под- Компания содействует транспортному обеспечению кочуюдержке жителей Тазовского района, на территории которого щего коренного населения, оленеводческих и рыболовецких расположено Заполярное нефтегазоконденсатное место- бригад: доставляет пассажиров и грузы, в период каникул рождение. Первое соглашение о сотрудничестве компании вывозит детей из малообеспеченных семей и детей-сирот Сборник социальных программ ОАО «Нижнекамскнефтехим»

Программа «Все для города, в котором мы живем»

Забота о людях и социальная ответственность перед своими работниками и жителями Нижнекамска всегда лежали в основе деятельности ОАО «Нижнекамскнефтехим».

Социальное партнерство бизнеса и власти проявляется во взаимодействии руководства акционерного общества и администрации муниципального района. Примеры такого сотрудничества — ввод в действие станции очистки воды, строительство парка нефтехимиков, участие в реконструкции мечети и церкви. Кроме средств компании, руководители «Нижнекамскнефтехима»

направили на нужды мечети и церкви более 4 млн. рублей из личных сбережений. Немалые средства вкладываются в содержание Дома народного творчества, который находится «Надежда» и «Балкыш», для которых организуются различные на балансе предприятия и является уникальным культурным мероприятия, поездки и экскурсии, а Менделеевскую корцентром, объединяя людей различных национальностей: рекционную школу коллектив опекает более 15 лет.

чувашский ансамбль «Шанкарав», украинский коллектив «Вербиченька», татарский ансамбль «Нардуган», ансамбль «Нижнекамскнефтехим» — одно из немногих предприятий «Кряшен Суреке». Традиции межнационального и межкон- в России, где спортивные традиции считаются основой фессионального взаимоуважения и добрососедства опреде- успешной деятельности. Более 13 тыс. работников акциоляют образ жизни сегодняшнего Нижнекамска. нерного общества занимаются в различных спортивных сегодня: под шефством компании находятся 14 общеобра- содержат на своем балансе футбольный и хоккейный клубы, зовательных школ, два профессиональных лицея, нефтехи- четыре детские спортивные школы (две из них — олимпиймический колледж. Подопечными нефтехимиков являются ского резерва), в которых занимается более 3 тыс. детей, и воспитанники Нижнекамского детского дома, центров построены и поддерживаются в надлежащем состоянии восемь хоккейных коробок. В 2008 году на поддержку детского Корпоративные практики социальной направленности ОАО «Северо-Западный Телеком»

Практика благотворительной помощи С момента своего основания ОАО «СевероЗападный Телеком» (ОАО «СЗТ») уделяет большое внимание благотворительной деятельности, которая требует внимательного, ответственного и грамотного подхода: ежедневно в адрес компании поступает огромное количество обращений об оказании пожертвований или благотворительной помощи.

Для рассмотрения и упорядочения работы с обращениями ОАО «СЗТ» оказывает помощь и ветеранским организациям:

с марта 2005 года в ОАО «СЗТ» действует комиссия по осу- государственному учреждению «Областной госпиталь для веществлению пожертвований, спонсорской и благотворитель- теранов войн» департамента здравоохранения администрации ной деятельности. Было разработано Положение, регламенти- Архангельской области, организации ветеранов ВОВ «Последний рующее порядок ее работы, ведутся протоколы заседаний. военный призыв» города Северодвинска и др.

В связи с большим количеством обращений (большинство Благотворительная деятельность компании распространяиз которых — просьбы помочь детям, детям-инвалидам, ется не только на подшефные детские дома. ОАО «Северосиротам, страдающим различными заболеваниями) в ОАО Западный Телеком» содействует возрождению культурных «Северо-Западный Телеком» было принято решение выбрать и музейных ценностей. В частности, была проведена работа в каждом регионе, где работает компания, подшефные орга- по реконструкции и реставрации ФГУ Центральный музей низации, которым целенаправленно оказывается благотво- связи им. А. С. Попова. В сотрудничестве с международным рительная помощь на постоянной основе. В целом в 2007 году объединенным биографическим центром им. С. М. Семенова на цели благотворительности затрачено 23,7 млн. рублей. ОАО «Северо-Западный Телеком» участвовало в выпуске В 2008 году, который объявлен Президентом России Годом Республики Карелия компания выделила средства для оргасемьи, на оказание благотворительной помощи подшефным ор- низации выставки «Карельские ярмарки».

ганизациям и объектам ОАО «СЗТ» выделено 45,9 млн. рублей.

Именно дети, лишенные семьи, нормальных условий жизни, и российский спорт. При поддержке компании был реконстали «подшефными» для связистов Северо-Запада. ОАО «СЗТ» струирован стадион Раисы Сметаниной в Сыктывкаре. «СЗТ»

в рамках благотворительной помощи приобретает предметы принял участие в реализации Национального инвестиционбыта, мебель, компьютеры, оказывает помощь в ремонте по- ного проекта Общероссийской общественной организации мещений, дарит подарки детям к праздникам. «Российский футбольный союз» «Подарим детям стадион» — торым компания оказывает поддерж- бой» (Санкт-Петербург) и Региональной общественной орку, — школа-интернат № 1 им. К. К. Грота ганизации инвалидов «Специальный олимпийский комитет в Санкт-Петербурге; Санкт-Петербургская Санкт-Петербурга», женскому волейбольному клубу «Динамообщественная организация инвалидов Янтарь» (Калининград), детскому подростковому футбольноСпортивный клуб «Танец на колесах»; ГУЗ му клубу «Олимп» (Санкт-Петербург) и др.

ребенка для детей с поражением цен- ОАО «Северо-Западный Телеком» вносит свой вклад в развитральной нервной системы и нарушением тие научно-технического прогресса, сотрудничая с Северопсихики»; МУЗ «Городской специализиро- Западной межрегиональной общественной организацией ванный дом ребенка» в Архангельской об- «Федерация космонавтики России»; оказывает шефскую ласти; ГОУ «Вологодская школа-интернат помощь флагману Северного флота тяжелому атомному радля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родите- кетному крейсеру «Пётр Великий» в Мурманской области лей им. В. А. Гаврилина»; детский дом № 3 для детей-сирот города и Отдельному гвардейскому Киевскому Краснознаменному Сыктывкара, детский дом деревни Седловщина Маревского р-на ордена Суворова 2-й степени морскому ракетоносному авиаНовгородской области; агрошкола-интернат им. А. А. Католикова ционному полку, который базируется на Кольском полуостров Республике Коми; детский дом города Правдинска «Берег ве в Мурманской области, подвижному узлу связи 516-го узла Надежды»; муниципальный социальный приют для детей связи Северного флота 269-го отряда по борьбе с подводныНадежда» Озерского городского округа Калининградской об- ми диверсионными силами и средствами в составе объединеласти; дошкольный детский дом № 7 в Мурманской области и др. ния атомных подводных лодок Северного флота.

Сборник социальных программ Группа Компаний «Ренова»

Деятельность Благотворительного фонда «Ренова»

Группа компаний «Ренова», следуя корпоративным Культурно-исторический фонд «Связь времен» на проекценностям, принципам социального партнерства ты по возвращению в Россию исторических колоколов на протяжении многих лет, оказывает поддерж- Свято-Данилова монастыря, реставрацию Шуваловского ку развитию культуры, искусства, образования, дворца в Санкт-Петербурге с целью организации музея спорта в России и за ее пределами через участие частных коллекций, организацию выставок крупнейшей в попечительских советах общественных и бла- в мире частной коллекции произведений российского ювеготворительных организаций, взаимодействует лира Карла Фаберже. Также в 2007 и 2008 гг. поддержку с местными сообществами в рамках программ со стороны ГК «Ренова» получили Большой и Мариинский социального партнерства на территориях деятель- театры и Государственная Третьяковская галерея, «Фонд В период 2005–2006 гг. на социальные проекты компаниями ГК «Ренова» и ее акционерами выделялось более Кроме того, в период 2007–2008 поддержку в размере бомлн. в год. В 2007 году размер расходов на программы лее 40 млн. руб. получили около 50 организаций в 12 ресоциальных инвестиций и благотворительную деятельность гионах РФ на реализацию проектов в сфере развития ГК «Ренова» и ее акционеров в рамках частных благотво- спорта, образования, культуры и искусства, а также проверительных фондов составил более $30 млн.1. Из них более дение конкурсов, семинаров, круглых столов, лекций, вымлн. было направлено на поддержку проектов в сфере пуск методических материалов, способствующих развитию культуры и искусства, в том числе более $6 млн. выделил компетенций в сфере управления социально значимыми Приводится без учета доли «Ренова» как акционера в расходах на социальные проекты и благотворительность ОК РУСАЛ и ТНК- Все компании ГК «Ренова» в рамках социального партнерВР, в которых доля ГК «Ренова» не превышает 25 %. С учетом доли сумма бюджета социальных инвестиций и благотворительности ГК «Ренова» составляет более 46 млн долларов США.

Направления и объем социальных инвестиций ГК «Ренова» в 2007 году Поддержка проектов и программ в сфере 14,0 6,4 $ млн. инициативы культурно-исторического Поддержка деловых объединений 4,5 В том числе: Общероссийский национальный военный и общественных организаций гражданского фонд, Независимая организация «Гражданское общество», Программы социального партнерства компаний 3,1 Средства выделяются на программы в сфере ГК «Ренова» на территориях присутствия здравоохранения, образования, культуры, спорта, На проекты помощи социально незащищенным 9,5 В том числе 2,4 $ млн. семейный фонд М. В. Добрыниной группам населения и людям, оказавшимся и В. Ф. Вексельберга «Добрый век» по программам помощи в тяжелых жизненных обстоятельствах, помощь людям, страдающим психическими заболеваниями семьям жертв и пострадавшим от техногенных и их родственникам, а также помощи ветеранам катастроф и терактов (Тольятти, Днепропетровк) кино (совместно с фондом «Урга-территория любви») Корпоративные практики социальной направленности проводить политику корпоративной благотворительности • Финансирование ремонтных работ с целью сои социальных инвестиций ГК «Ренова» по актуальным на- вершенствования возможностей экспозиции правлениям национальной повестки развития в сферах в зале М. Врубеля, Государственная Третьяковская культуры и искусства, науки, образования и спорта, развития Галерея (сотрудничество с Третьяковской галереей проинститутов гражданского общества и местного самоуправ- должается с 2006 года);

ления, экологии и устойчивого развития. • Проект поддержки проведения Международного В 2008 году по линии корпоративного Благотворительного Благотворительный фонд поддержки и развития русфонда «Ренова» была оказана поддержка более 20 проектам ского романса «Романсиада»;

и инициативам на общую сумму 68,6 млн. рублей. • Поддержка в проведении IХ фестиваля российского искусства в Каннах (Франция), Российский фонд культуры.

Структура социальных инвестиций направлениям деятельности:

Поддержка и развитие спорта Наука и образование Культура и искусство Развитие институтов гражданского общества и местного самоуправления На лечение и социальную реабилитацию 9, детей-сирот, детей страдающих тяжелыми заИ. Ф. Крузенштерн и Ф. П. Врангель. В 1993 году преболеваниями (при помощи сотрудников компамия была возрождена в Екатеринбурге по инициативе ний ГК «Ренова»), помощь жертвам катастроф Источник: Данные БФ «Ренова»

2008 года:

Поддержка и развитие спорта Гражданский Комитет по взаимодействию с правоохранительными, законодательными и судебными органами»

Поддержка олимпийской сборной России, участников XXIX и некоммерческое учреждение «Независимая организация Олимпийских игр в Пекине, Олимпийского комитета России. в поддержку Гражданского общества».

Сборник социальных программ Благотворительный Фонд «Ренова» призван формировать и раз- помощь в организации корпоравивать культуру благотворительности, гражданской и социаль- тивной программы частных поной ответственности в корпоративной среде, развивая про- жертвований оказал CAF Россия.

граммы личной благотворительности и волонтерского движения среди сотрудников и топ-менеджмента компаний Группы.

В рамках «Года семьи», объявленного на 2008 год по ини- • Содействие решению социальных проблем существуюциативе Президента России, объединяя усилия и разделяя щих в современной России;

ответственность с позицией Группы компаний «Ренова» в от- • Вовлечение сотрудников в социальные проекты ношении содействия в решении социальных проблем и по- и благотворительную деятельность Группы компаний мощи социально незащищенным слоям населения, сотруд- «Ренова», развитие культуры гражданской и корпораники компаний Группы решили взять на себя обязательства тивной социальной ответственности и эффективной по оказанию помощи тяжело больным детям, сиротам и де- благотворительности;

тям с ограниченными возможностями. • Обучение сотрудников навыкам эффективной благотворительности, содействие организации индивидуальных благотворительных проектов сотрудников и руководства Группы компаний «Ренова».

Мероприятия и программы БФ «Ренова», на корпоративных порталах компаний ГК «Ренова».

посвященные вопросам социальной детей в рамках «Года семьи» поступило пожертвований на общую сумму более 12 млн. рублей от сотрудников и руководства компаний ГК «Ренова».

• Проекты по оказанию помощи детям с онкологическими и другими тяжелыми заболеваниями; На основе проведенного опроса сотрудников компаний ГК • Поддержка центров творческой реабилитации и соци- «Ренова» по решению Совета программы, приоритетным альной адаптации для детей и подростков с особенно- направлением в 2008–2009 гг. выбрана помощь специалистями развития, сирот и инвалидов детства; зированным образовательным и социальным учреждениям • Поддержка детских домов и детских лечебных для детей сирот и детей с различными видами заболеваний.

созданной в 2008 году программы «Личная благотворительность сотрудников ГК «Ренова» и программы «Добрые дела В 2007–2008 году по решению участников программы В течение многих лет сотрудники ГК «Ренова» принимали ак- фонда «Спасение». На средства гранта закуплено спетивное участие в благотворительных акциях по сбору средств циальное хирургическое оборудование для проведения помощи нуждающимся, организуемых как компаниями, так операций для детей с ожоговыми поражениями, а таки различными общественными организациями: Ассоциацией же оплачены 4 сложнейшие хирургические операции.

менеджеров России, РСПП, Фондом Дети России и др..

После создания корпоративного благотворительного фонда Городской клинической больницы г. Санкт-Петербурга стабыло принято решение об организации специальной про- ло оказание долгосрочной помощи ожоговому отделению граммы частных пожертвований сотрудников. Методическую больницы. Полученные ожоги 3–4 степени, с 30% и более Корпоративные практики социальной направленности поражением кожного покрова, без применения дорогостоя- перераспределения сувенирных бюджетов компаний на цели щих медикаментов и дополнительного оборудования, стано- благотворительности.

вятся для большинства пациентов «травмой, несовместимой с жизнью». Именно поэтому, основной частью данного про- Намерение отказаться от корпоративных новогодних екта стала покупка сложного медицинского оборудования сувениров в пользу передачи средств на благотвории дорогостоящих медицинских препаратов для оказания тельные цели было позитивно восприняты не только сопомощи ожоговым больным в реанимационный период. трудниками Группы компаний «Ренова», но и деловыми Оборудование, приобретенное фондом, позволяет умень- партнерами, которые вслед за «Реновой» присоединились шить страдания детей, подвергающихся пересадке кожи, к этой инициативе.

ускорить их выздоровление и социальную адаптацию.

На пожертвование, направленное в адрес БФ «Спасение», направления оказала помощь 18 некоммерческим оргабыли также приобретены медикаменты и проведены опера- низациям и социальным учреждениям в разных регионах ции пациентам, имеющим трудноизлечимые заболевания, России: Москве, Краснодарском крае, Свердловской облатребующие больших материальных затрат при лечении. Так сти, Пермском крае, Челябинской области на общую сумму в результате сложнейшей операции на сердце был спасен 7,9 млн. рублей.

двухмесячный мальчик, страдающий врожденным пороком сердца сложной степени, вызывающим постоянное удушье. Средства направлены на поддержку центров арт-терапии, • В ходе реализации находится проект по возведению и подростков с особенностями развития, сирот, обездоленжилого дома для детей сирот АНО «Дом сирот при церк- ных и инвалидов детства ви святителя Филиппа, митрополита Московского»

в д. Селищи, Калязинского района, Тверской области.

Общая сумма гранта составит 2 млн. рублей.

Дом сирот существует с 1997 года. Помимо детей-сирот, под опе- и 170 в регионах России смогли продолжить обучение кой здесь находятся также инвалиды и престарелые. Помеще- и занятия в центрах творческой реабилитации и социний для проживания детей не хватало. Во время массовых при- альной адаптации!

ездов детей-сирот, летом и в школьные каникулы, приходилось • На средства, перечисленные в фонд «Подари Жизнь», размещать детей на чердаках, в предбаннике и в бане, что не были приобретены медицинские препараты для соответствует санитарным нормам. Для обеспечения прожи- проведения трансплантаций костного мозга детям вающих воспитанников нормальными условиями жизни необ- с тяжелыми онкологическими и гематологическими ходимо было построить дополнительные помещения площадью заболеваниями по принципу 1 препарат = 1 жизнь.

около 500 кв. метров. Строительство нового дома было начато На средства, направленные в фонд программы в мае 2008 года и сейчас близится к завершению. «Линия жизни», были проведены дорогостоящие операции для детей с врожденными пороками сердца, В 2009 году основным объектом опеки и поддержки сотруд- патологиями головного мозга и другими тяжелыми ников выбрана специальная коррекционная школа-интернат заболеваниями. Благодаря этому были спасены жиздля слабовидящих детей в пос. Малаховка Московской обла- ни 20 детей.

сти. Силами сотрудников и на средства программы в декабре 2008 года были организованы новогодние поздравления для воспитанников. В дальнейшем усилия сотрудников будут направлены на кардинальное улучшение условий жизни • Благотворительную помощь от компаний ГК «Ренова»

Программа «Добрые дела вместо сувениров» Средства пойдут на лечение детей с синдромом ДЦП, ет инициативу российских и международных компаний «Благотворительность вместо сувениров». В 2009 году по результатам закрытого конкурса заявок будет Корпоративные практики социальной направленности Поддержка образования и обучения Алкоа Россия Программа поддержки технического образования в России Фонда Алкоа МГТУ им. Н. Э. Баумана «Mосковская модель комплексной реабилитации инвалидов»

ОАО «ОГК-4» (Концерн E.ON) Программа «Карьера начинается в школе»

Корпоративные практики социальной направленности Алкоа Россия Программа поддержки технического образования в России Фонда Алкоа Приоритетными направлениями • конкурс на стипендию Фонда Alcoa среди преподаватеподдержки для Алкоа Россия являются: лей инженерных специальностей;

• программы в области охраны окружающей среды и устойчивого развития для учащихся средних школ;

• развитие детской кардиологической помощи;

• озеленение и благоустройство территорий школ, аллей, парков;

• помощь ветеранам.

• В 2005 году Фонд Алкоа и Алкоа Россия a начали Программу поддержки технического образования в ведущих технических вузах Самары, Ростова-на-Дону и Москвы. Обратиться к поддержке российского образования компанию побудило значительное снижение престижа технических специальностей, связанное со спадом в промышленности в 1990-х годах, а также недостаточное финансирование высшей школы, что не могло не сказаться на уровне преподавания технических специальностей. Поскольку инновационный путь развития экономики, и в частности, производственной сферы невозможен без участия вузов, Алкоа и Фонд Алкоа приняли решение внести свой вклад в улучшение положения учебных заведений в регионах присутствия ственного аэрокосмического университета (СГАУ), Донского государственного технического университета и преподавателей;

• Поддержать усилия способных и трудолюбивых студентов, а также молодых преподавателей, предоставив им и преподавателям;

Сборник социальных программ • декабрь — опрос стипендиатов-студентов; получение отчетов стипендиатов-преподавателей. Фонд Alcoa и Alcoa Russia надеются, что Программа будет Программа финансируется Фондом Алкоа в рамках бла- в стране и может послужит моделью для других компаний — готворительной деятельности Фонда в России. Ее бюд- как российских, так и иностранных, которые ведут свою деяжет в 2007/08 учебном году составил 390 тыс. долларов тельность в России.

США (ориентировочно 9, 99 млн. рублей). Всего с начала действия программы на ее реализацию было выделено 875 тыс. долларов США (ориентировочно 24 млн. рублей). «Образование является одной из ключевых областей деятельности для российского подразделения Аlcoa и Фонда Управление Программой осуществляет московский офис Аlcoa. Этой Программой мы ставим целью содействовать некоммерческой организации «Институт международного повышению уровня подготовки инженеров в России, а такобразования» (США). В процессе разработки Программы же внести вклад в рост престижа этой замечательной проводились консультации с администрациями Самарской профессии».

и Ростовской областей, а ее цели и содержание были согласоИ. П. Осмачко, ваны с региональными министерствами образования. Местные власти получают информацию в начале каждого нового этапа. Генеральный директор ООО «Алкоа Металлург Рус»

Представители региональных министерств и средств массовой (г. Белая Калитва Ростовской области) информации принимают участие в работе Стипендиальной комиссии. Региональные СМИ получают пресс-релизы о значительных событиях в рамках Программы (объявление конкурса, присуждение стипендий, открытие модернизированных ауди- «Развитие инновационной экономики требует решения целоторий и др.). Для оценки эффективности Программы проводит- го комплекса задач, из которых критически важным является интервью с основными стейкхолдерами. ся кадровый кризис в нашей современной науке и наукоемких областях экономики. Именно поэтому все больше усилий В ходе реализации Программы были использованы как тради- прикладывается для привлечения молодежи в науку и проционные механизмы (гранты, стипендии, приобретение и пе- мышленное производство. Одним из основных факторов моредача в дар вузам оборудования), так и специально разра- тивации молодежи является материальное стимулирование ботанные конкурсы на стипендии Фонда Алкоа для студентов через гранты, стипендии, конкурсы. И мы рады, что компания и молодых преподавателей, а также такие инновационные Алкоа и Фонд Алкоа, начав с помощи студентам МИСиС, формы, как вовлечение сотрудников и софинансирование на третий год работы Программы расширили ее рамки, вклюблаготворительных программ, реализуемых компанией. чив в число ее участников молодых преподавателей».

Программа является гуманитарной и не направлена на получение коммерческих результатов. За три года ее реализации: проректор по науке и инновациям МИСиС Корпоративные практики социальной направленности МГТУ им. Н. Э. Баумана «Mосковская модель комплексной реабилитации инвалидов»

С 1934 года в МГТУ им. Н. Э. Баумана впервые в стране по эксклюзивным технологиям высшего профессионального образования стали обучаться инвалиды по слуху. С 1995 года и по настоящее время целенаправленно ведется научный поиск оптимальных форм и методов комплексной реабилитации студентов-инвалидов по слуху в условиях непрерывного инклюзивного профессионального образования. Разработанные методики носят универсальных характер, они начали успешно тиражироваться и для других категорий инвалидов. Представляемая «Московская модель» — проект комплексной реабилитации инвалидов — субъектов программ непрерывного многоуровневого интегрированного профессионального образования — является результатом исследований и разработок в области социальных технологий, проводившихся в рамках многолетнего сотрудничества МГТУ им. Н. Э. Баумана и Правительства Москвы.

и государства: расходы на образование инвалидов возвращаются в виде подоходного налога с работающих квалифицированных специалистов, а государство освобождается от необходимости выплаты различных пособий.

профессионального образования инвалидов могут решаться за счет использования нормативно-правовой базы, существующей в области профессионального образования программы непрерывного инклюзивного профессионального образования для инвалидов, является консолидированное использование средств всех уровней бюджетной Актуальность разработки «Московской модели комплексной предлагает адресные меры социальной поддержки по отреабилитации инвалидов» определяется: ношению к студентам-инвалидам как субъектам права различного уровня: гражданам РФ, жителям города • социальным заказом общества и государства на лич- Москвы, имеющим и статус «студент», и статус «инвалид».

ность студента, обладающего развитыми способностя- Это позволяет студентам-инвалидам при освоении обми, обеспечивающими должный уровень его профес- разовательных программ получать реабилитационные сиональной подготовки и степень готовности молодого услуги. При таком подходе образовательная программа специалиста на равных конкурентных началах высту- становится образовательно-реабилитационной и рассмапать на рынке труда в роли претендента на вакантное тривается как социальная услуга, оказываемая государрабочее место, способного работать на предприятиях ством инвалиду.

общего типа с минимальными издержками на его производственную адаптацию; Организационной формой реализации «Московской модели» является создание специального Центра в вузе, • социальным заказом общества и государства на повы- координирующего взаимодействие федеральных, решение толерантности здоровых членов общества к ли- гиональных и городских организаций и ведомств, прицам, имеющим ограничения по состоянию здоровья, званных решать задачи реабилитации и образования и формирование у них устойчивых стереотипов взаимо- инвалидов. В МГТУ эти функции выполняет Головной действия с работниками из числа инвалидов по слуху учебно-исследовательский и методический центр професна предприятиях общего типа на условиях социальной сиональной реабилитации лиц с ограниченными возможсолидарности и социального партнерства. ностями здоровья (ГУИМЦ).

Сборник социальных программ Образовательные и реабилитационные ресурсы Центра Зачисление студентов на первый курс ГУИМЦ осуществляукомплектованы по принципу модульности: в зависимости ется по результатам конкурсных вступительных экзаменов от этапа и формы обучения осуществляется соответствующее и в установленном законом порядке.

техническое, технологическое, программное и методическое обеспечение образовательно-реабилитационного процесса. Концептуально важным аспектом представляется поэтапТакое обеспечение призвано решать проблемы специальных ная интеграция: студенты начинают обучение в специальных потребностей разных групп учащихся (младшие и старшие группах, а после третьего курса распределяются по два-три курсы, изолированные группы, включенные подгруппы, спе- человека в общеуниверситетские группы. Сегодня плохосциальные и общие аудитории, мастерские и т. п.), но вместе лышащие студенты обучаются по девяти специальностям с тем те или иные составляющие могут быть объединены на пяти факультетах Бауманского университета.

в самостоятельные комплексы и системы, состоящие также из функционально-инвариантных элементов. ГУИМЦ координирует деятельность Службы содействия трудоустройству студентов и выпускников МГТУ им. Н. Э. Баумана, окаГУИМЦ является уполномоченной структурой и реализует зывая консультационные услуги плохослышащим студентам.

специальные образовательно-реабилитационные программы высшего профессионального образования для инвали- На послевузовском уровне ГУИМЦ реализует программы дов по слуху на университетском, региональном, федераль- повышения квалификации преподавателей и реабилитолоном и международном уровнях. гов, курсовые программы профессиональной переподготовки и второго высшего образования специалистов из числа На уровне университета задача ГУИМЦ — координа- инвалидов.

ция деятельности всех структур вуза в области реализации образовательно-реабилитационных программ для С 1997 года по настоящее время в ГУИМЦ МГТУ студентов-инвалидов на довузовском, вузовском и послеву- им. Н. Э. Баумана дипломы о высшем образовании получили зовском этапах обучения. более 170 инвалидов. В настоящее время в Центре обучаются более 200 глухих студентов из 46 регионов России и окоСоздана система лицейских классов в четырех профиль- ло 50 слушателей довузовского цикла.

ных (коррекционных) школах и общеобразовательной школе № 299 г. Москвы. Школьники — инвалиды по слуху принима- Успешная работа Центра стала возможной благодаря акют участие в научно-исследовательских программах, органи- тивной поддержке Министерства образования и науки, зована и функционирует система подготовительных курсов Министерства здравоохранения и социального развития, Корпоративные практики социальной направленности На региональном уровне ГУИМЦ предоставляет образо- образованию. Ее интегрированность в национальную систевательно-реабилитационные услуги инвалидам — жите- му профессионального образования и ориентированность лям г. Москвы через свое структурное подразделение — на потребности общего рынка труда обеспечат инвалидам Московский учебно-методический центр (МУМЦ), созданный значительные социальные и экономические преимущества, в рамках Городской целевой программы реабилитации ин- повысит уровень их социальной интеграции и защищенновалидов. Официальное открытие МУМЦ состоялось в сентя- сти, а также существенное снизит стоимость их обучения.

бре 1998 года. Дальнейшая работа МУМЦ осуществлялась на базе городских целевых программ 1998–2000 гг., 2001– На международном уровне Бауманский университет наряду 2003 гг., 2004–2006 гг., 2007–2009 гг. с National Technical Institute for the Deaf (NTID, Национальный технический институт для глухих) при Рочестерском технолоМУМЦ предлагает студентам-инвалидам: специальные гическом институте (США) принимает активное участие в созреабилитационные услуги, в том числе — оказание инди- дании и развитии Международной Сети Послешкольного видуальных консультационных услуг по подбору реко- Образования Глухих — Postsecondary Education Network мендуемых слуховых аппаратов; мероприятия по соци- International (PEN-International). В эту сеть, кроме МГТУ альной и социокультурной реабилитации, приспособление им. Н. Э. Баумана и NTID, входят Российские ВУЗы-партнеры образовательно-реабилитационного пространства на осно- МГТУ им. Н. Э. Баумана в региональной сети, а также ряд униве специальных технических средств реабилитации и обу- верситетов Китая, Таиланда, Японии, Чешской Республики, чения, специальных архитектурно-планировочных реше- Филиппин, Кореи, Вьетнама и Гонг-Конга Основная задача ний. (см. прилагаемые фотографии) PEN-International — формирование благоприятных условий для освоения плохослышащими студентами образовательнореабилитационных программ профессионального образования. Методологически проект PEN — International безупречен.

С другой стороны, это телекоммуникационная сеть и интенсивно развивающиеся специальные информационные компьютерные технологии, которые обеспечивают свободный На федеральном уровне МГТУ им. Н. Э. Баумана оказыва- PEN-International в своей стране.

ет определяющее влияние на создание инфраструктуры национальной системы профессионального образования Разработанную «Московскую модель комплексной реабилитаинвалидов. ции инвалидов» отличает высокая социально-экономическая результативность и эффективность, подтвержденные 100%Создана региональная сеть ВУЗов, реализующих специаль- м трудоустройством выпускников-специалистов из числа инные образовательно-реабилитационные программы для ин- валидов, их стабильной занятостью.

валидов (по слуху), действующая под руководством и при координации МГТУ им. Н. Э. Баумана (Проект «Российская сеть Настоящий социальный Проект имеет законченное научнопослешкольного образования глухих» — PEN-Russia). Сеть, методическое обеспечение своего функционирования кроме МГТУ им. Н. Э. Баумана, включает Новосибирский госу- и развития на основе государственных и городских закадарственный технический университет (НГТУ); Владимирский зов и экспериментальных пилотных проектов в режиме государственный университет (ВлГУ), Челябинский госу- инновационных разработок с последующей их типизацией дарственный университет (ЧелГУ); Академия управления и тиражированием.

«ТИСБИ», г. Казань.

Создаваемая на основе образовательно-реабилитационных социально-экономического развития страны, ориентиропрограмм федеральная система позволяетт на практике ванной на повышение качества жизни населения и вклюобеспечить доступ инвалидов и иных лиц с ограниченны- ченность в стратегию развития социальной инфраструктуры ми возможностями здоровья к качественному высшему города.

Сборник социальных программ ОАО «ОГК-4» (Концерн E.ON) Программа «Карьера начинается в школе»

Сургутская ГРЭС-2, филиал ОАО «ОГК-4», — Учебный процесса в рамках базисного учебного плана крупнейшая тепловая электростанция Евразии, для профильных классов организован следующим обраключевой элемент энергетики Тюменской зом. В средней школе № 19 добавлены часы по физике области и всей Сибири. Установленная мощность и математике, ученики также посещают элективные курсы Сургутской ГРЭС-2 составляет 4800 МВт, однако «Общая физика» в Сургутском государственном университев недалеком будущем она увеличится: к концу те, «Введение в Интернет» на базе Центра детского научногода ожидается ввод двух новых блоков технического творчества «Интернет +» и курсы по специальсовокупной мощностью 800 МВт. ности «энергетика» на Сургутской ГРЭС-2.

Это означает, что через несколько лет станции потребуются Межшкольный учебный комбинат ввел в учебный план два новые кадры, однако найти их в условиях дефицита способ- профильных предмета — информатику и технологию с изных и подготовленных молодых сотрудников довольно трудно. учением основ энергетических специальностей «КИПиА»

Сургутская ГРЭС-2 видит решение проблемы в профориента- и «электротехника».

ции учеников старших классов, а также в предпрофильной подготовке учеников средних классов. Ученики профильных энергетических классов также получают возможность заниматься проектно-исследовательской Для этого в компании была разработана Программа деятельностью в области электроэнергетики, а сотрудники «Карьера начинается в школе». Она реализуется совместно компании принимают активное участие как в разработке со средней школой № 19 Сургута и сургутским Межшкольным Программы, так и в подготовке открытых уроков, провеучебным комбинатом № 1. Программа предусматрива- дении выставок, конкурсов, экспериментальных проектов ет создание профильного инженерно-технологического и практик.

Схема взаимодействия компании и учебных заведений в организации учебного процесса Корпоративные практики социальной направленности Корпоративные практики социальной направленности Безопасность, жизнеобеспечение Филиал компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»

Программа «Что делать в чрезвычайных ситуациях»

Корпоративные практики социальной направленности Филиал компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»

Программа «Что делать в чрезвычайных ситуациях»

Энерджи» ведет производственную деятельность, чрезвычайно актуальна проблема безопасности. Сахалинская область из-за географического положения и геологического Программа «Что делать в чрезвычайных далеко не всегда ребенок может получить знания об этих ситуациях» осуществляется в Сахалинской правилах в понятной и доступной форме.

области с 2005 года.

2006 год — 1 млн. 200 тыс. рублей, 2007 год — 1 млн. 360 тыс. рублей, Цели Программы: формирование у детей норм безопасного 2008 год — 2 млн. 500 тыс. рублей). поведения в окружающей обстановке, консолидация усилий • компания «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»

• (оператор нефтегазового проекта «Сахалин-2»);

• Главное управление МЧС России по Сахалинской области;

• Департамент образования Сахалинской области;

• Институт переподготовки и повышения квалификации кадров Основным элементом программы является социальная реДепартамента образования Сахалинской области; клама: создание коротких мультипликационных роликов • Сахалинская региональная общественная организация с героем по имени Сеня, направленных на повышение освеТКК Пилигрим»; домленности детей о безопасном поведении в различных • Сахалинская областная общественная организация ситуациях.

клуб «Бумеранг»;

• Общественная организация экологический центр Выбор тем, обсуждение содержания новых роликов проРодник»; изводятся совместно с главным управлением МЧС России • ООО «Форсайт», г. Иркутск (студия — изготовитель муль- по Сахалинской области, что позволяет повысить эффектипликационных роликов). тивность работы. На настоящий момент создан 21 ролик Сборник социальных программ по различным темам — безопасность дорожного движения, игры на льду зимой, купание в незнакомых водоемах, правила поведения при землетрясении, сходе снежных лавин и др.

Изготавливаемые в рамках Программы анимационные ролики конкурируют с многочисленной развлекательной видеопродукцией: мультфильмами, компьютерными играми и др..

Это предъявляет высокие требования к форме изложения материала и качеству анимационных роликов. В 2007 году на основании проведенного конкурсного отбора новым подрядчиком была выбрана студия «Форсайт» (г. Иркутск), что позволило обеспечить качественно новый уровень образовательной мультипликационной продукции.

Ролики транслируются на сахалинских телеканалах (80– Например, на базе ресурсного класса в МОУ СОШ № 1 г. Охи 100 прокатов ежемесячно) в утреннее и вечернее время в марте 2007 года проводились дни открытых дверей для рав рекламных блоках телепередач, которые наиболее попу- ботников общеобразовательных учреждений района по пролярны среди детской целевой группы. В каникулярное вре- блемам преподавания курса ОБЖ.

мя — большее количество показов, так как дети более продолжительное время находятся без присмотра взрослых. В г. Углегорске совместно со специалистами-медиками для Изготовление мультипликационных роликов будет продол- были организованы теоретические занятия по вопросам безжаться. Согласно предварительным оценкам, целесообраз- опасности жизнедеятельности и оказанию первой медицинно создание мультипликационных роликов еще по 15–20 те- ской помощи, для воспитанников детского дома — занятие мам, касающимся безопасности детей. «Улица полна неожиданностей», «Стихийное бедствие» — для 2. Материально-техническое Участники программы при обсуждении ее концепции при- ОБЖ с использованием возможностей ресурсного класса:

няли решение о создании специализированных ресурсных опыт, проблемы, перспективы»; были организованы семиклассов ОБЖ в Сахалинской области, чтобы на качествен- нары по защите от чрезвычайных ситуаций для жителей сел но новом уровне и в соответствии с современными тре- Покровка, Октябрьское, Ручьи, Сосновка. В пос. Смирных бованиями проводить обучение детей и переподготовку на базе ресурсного класса ОБЖ был организован лекторий В 2006 году было произведено материально-техническое пеПрактическое закрепление теоретических реоснащение классов ОБЖ: ресурсные классы для изучения образовательного предмета «Основы безопасности жизнедеятельности» открылись в 12 районах Сахалинской области.

В оборудование классов включены учебно-методическая С целью закрепления полученных знаний регулярно проволитература, визуальные текстовые средства (плакаты, стен- дятся культурно-массовые мероприятия для дошкольников ды по основам безопасности жизнедеятельности), пособия и младших школьников. Показы новых мультипликационных для отработки практических навыков (тренажеры, костюмы роликов в начальных классах школ и детских садов сопровохимической защиты, противогазы и т. д.), мультимедийные ждаются лекциями сотрудников МЧС.

установки.

Потенциал ресурсных классов использовался для прове- мультфильмов, в занимательной форме напоминает юным дения занятий учащихся школы, на базе которой создан зрителям о правилах безопасного поведения, совместно ресурсный класс, а также мероприятий для родителей и уча- с сотрудниками МЧС проводит тематические викторины щихся других образовательных учреждений, учителей района и раздает призы. Подобного рода мероприятия (одно из кои населения. торых прошло в марте 2008 года в городском парке г. ЮжноКорпоративные практики социальной направленности Сахалинска) неизменно становятся праздниками для маленьких жителей острова.

4. Специальный образовательный • создание ролика, основанного на мотивах истории Для повышения интереса к вопросам безопасности осенью • проведение областного праздника «Безопасный Новый 2008 года был дан старт специальному проекту, основной год» накануне «Дня спасателя»;

целевой аудиторией которого стали первоклассники. Была издана кра- В настоящее время завершаются строительные рабосочная книжка-комикс, в которой ты по проекту «Сахалин-2»; добываемые нефть в школах прошли мероприятия, посвященные вопросам от трубопроводов и т. д.).

правильного поведения в опасной ситуации. Был объявлен конкурс «Придумай и нарисуй новую истории о Сене». Детскую аудиторию достаточно трудно привлечь привычными Лучшая история — победитель конкурса станет новым средствами; не всегда информация, понятная взрослому, бумультипликационным роликом, который войдет в коллек- дет столь же эффективна для восприятия ребенком. Поэтому цию коротких фильмов под лозунгом «Безопасность — это в информационную кампанию войдут тематические мультиважно!» пликационные ролики с героем Сеней. Сделанные в доходчивом для дошкольников и школьников формате, с полюбивВ марте 2008 года за реализацию программы «Что делать шимся героем, они должны стать эффективным средством в чрезвычайных ситуациях» «Сахалин Энерджи» получи- информирования детской аудитории.

ла Почетную грамоту Главного Управления МЧС России Результаты реализации Программы: МЧС — спасать. Однако, как видно из опыта нашей работы, • дети, а также взрослое население получили знания спасать людей. Поэтому мы уделяем большое внимание о правилах поведения при чрезвычайных ситуациях; профилактическим мероприятиям и благодарны компарасширилась просветительская и образовательная нии «Сахалин Энерджи» за то, что она находит в себе силы деятельность по вопросам пропаганды безопасности и средства помогать нам в этом.

жизнедеятельности базовых ресурсно-методических Мне очень нравится подход мультипликационного героя классов ОБЖ; Сени к вопросам безопасности. Он учит детей хорошо подуувеличилось количество предупредительных и профи- мать, прежде чем совершить какой-либо поступок».

лактических мероприятий, направленных на безопасОльга Шеховцева, ность жизнедеятельности населения; проведены культурно-массовых мероприятия, отвечающие на- главный специалист группы пропаганды и связей с общеправлениям Программы. ственностью ГУ МЧС России по Сахалинской области, Корпоративные практики социальной направленности Защита окружающей среды и экологическая безопасность Холдинг «Ренова Оргсинтез» (Группа компаний «Ренова») «Здоровье. Экология. Безопасность»

(в рамках программы «Ответственная забота») Объединенная металлургическая компания «Политика устойчивого развития ОМК»

ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»

Экологическая программа «Нам здесь жить и работать!»

Корпоративные практики социальной направленности Холдинг «Ренова Оргсинтез» (Группа компаний «Ренова») «Здоровье. Экология. Безопасность»

(в рамках программы «Ответственная забота») Понимая важность развития единой международной системы стандартов в области защиты окружающей среды, охраны здоровья и обеспечения техники безопасности, а также необходимость внедрения этих стандартов на предприятиях химической отрасли, «Ренова Оргсинтез» поддержала инициативу Российского союза химиков по вхождению в международную программу «Responsible Care — Ответственная забота» (RC).

Эта глобальная добровольная программа осуществляется национальными союзами и ассоциациями предпринимателей химической отрасли.

Программа ООН по окружающей среде (ЮНЕП) утвердила RC в качестве ключевого инструмента химической промышленности в деле достижения устойчивого развития. Программа базируется на основных системах сертификации производств: ИСО 9000, ИСО 14001, EMAS, BS 8800, SQAS, OHSAS 18001, которые предполагают повышенные требования к соблюдению норм в области экологии, техники безопасности, охраны труда и качества продукции.

В соответствии с соглашением о совместной работе по международной программе «Responsible Care — Ответственная забота» от 19 апреля 2007 года «Ренова Оргсинтез» взяла на себя обязательство по разделу «Здоровье. Экология.

Безопасность» и приняла решение следовать в своей деяАнализ возможного воздействия на окружающую среду тельности «Руководящим принципам» программы.

Руководящие принципы устанавливают баланс между зако- до их принятия или внедрения.

ном, обязательным и добровольным саморегулированием, которое поддерживается внутренним контролем.

Руководящие принципы «Ренова 7. Информирование населения и общественности о действиОргсинтез» предусматривают: ях в области производства и продуктов, и их аспектах в области охраны окружающей среды и здоровья.

1. Рассмотрение вопросов по охране окружающей среПредоставление заказчикам рекомендаций по безопасды и здоровья и сведение к минимуму проблем, связанных с ними, как важную и неотъемлемую часть деловой ному использованию и уничтожению продуктов компании.

деятельности.

2. Обучение, консультирование и поддержку персонала для принципам. На предприятиях, находящихся под управлением ответственного выполнения работы по вопросам охраны компании, действуют правила и руководства для обеспечеокружающей среды и здоровья. ния безопасности при производстве, транспортировке и контроле за отходами.

3. Стремление свести к минимуму уровни выбросов и повысить эффективность использования сырья и энергии. Все предприятия функционируют в соответствии с законодательством РФ в области охраны окружающей среды 4. Проведение оценки деятельности с целью определения и охраны труда. На каждом предприятии существует официи снижения рисков, связанных с охраной окружающей сре- ально утвержденная политика в сфере качества продукции, Сборник социальных программ политика в области охраны труда и трудовой безопасно- Решение социальных вопросов в пользу работающих — одно сти, кадровая и социальная политики. Стратегия «Реновы из основных направлений в деятельности предприятий, наОргсинтез» на пять лет объединяет общие подходы в области ходящихся под управлением «Ренова Оргсинтез». Для оздозащиты окружающей среды, охраны здоровья и обеспечения ровления работников предприятий по результатам профитехники безопасности. лактических медицинских осмотров приобретаются путевки На предприятиях «Реновы Огсинтез» либо уже действуют, либо планируются к вводу системы ISO 14001:2004 (полити- Ежегодно «Ренова Оргсинтез» и Российский союз химиков ка в области охраны окружающей среды — обязательства определяют и устанавливают содержание работ по внедрепо управлению); OHSAS 18001 (политика в области охраны нию программы RC, перечень мероприятий, персональный труда и техники безопасности); ISO 9001:2004 (обязатель- состав ответственных исполнителей. Представители компаства по управлению, нацеленность на заказчика, политика нии «Ренова Оргсинтез Лимитед» входят в Координационный в области качества). В частности, предприятие холдинга ОАО комитет программы RC в России и активно участвуют во внеСаянскхимпласт» закончило внедрение указанных систем дрении принципов и стандартов программы на предприятиях и по результатам сертификационного аудита получило один отрасли.

национальный и три международных сертификата.

Информация о достижениях и планах в области защиты окруВ бизнес-планы предприятий ежегодно включаются расходы жающей среды, охраны здоровья и обеспечения техники безна охрану труда и технику безопасности, модернизацию про- опасности публикуется на сайте «Ренова Оргсинтез» и в гаизводств с целью сокращения сырьевых затрат и уменьшения зетах, выпускаемых на заводах: «Химик» (ОАО «Химпром», отходов производства. Ведутся научно-исследовательские г. Новочебоксарск), «Большая химия» (ЗАО «Нефтехимия»), работы, направленные на усовершенствование деятельно- «Трибуна» (ОАО «Промсинтез»).

сти предприятия. Это означает, что В настоящее время «Ренова один завод, использующий данную современную и соответ- нетоксичных отходов), выбросы в атмосферу, выбросы ствующую мировым экологическим стандартам технологию. в воду, использование ресурсов, затраты на природоохранную деятельность. Данные, представленные «Ренова Учитывая высокую социальную ориентированность бизнесов Оргсинтез», наряду с данными предприятий, участвующих «Ренова Оргсинтез», компания продолжает разработку пла- в программе RC, служат основой для составления национов по созданию производства поликристаллического крем- нального отчета.

ния, главного компонента энергетики будущего — солнечной фотоэнергетики. Использование солнечного света и тепла — Высокой оценкой усилий холдинга в сфере здоровья, эколоэкологически чистый, простой, естественный и наиболее де- гии и безопасности стала победа компании в национальном мократичный из всех известных способ получения энергии. конкурсе «Лидер природоохранной деятельности — 2007».

Корпоративные практики социальной направленности Объединенная металлургическая компания «Политика устойчивого развития ОМК»

В ноябре 2007 года в Объединенной металлургической компании была принята Политика устойчивого развития. Ее цель состоит в определении приоритетов деятельности в области устойчивого развития и приведении их в соответствие со стратегией компании. Ориентация на лучший отечественный и зарубежный опыт, инициативность и гибкость, прозрачность, дифференциация и унификация — принципы, заложенные в принятом документе. В нем представлены следующие разделы: «Наши работники», «Наша компания», «Наша природа»

С краткой версией Политики устойчивого развития ОМК можно ознакомиться на сайте:

Определяя приоритеты корпоративной социальной ответ- Будущее таких городов, как Выкса, Чусовой, Губаха, напряственности, компания, помимо Политики устойчивого раз- мую зависит от развития предприятий компании. Поэтому вития, руководствуется следующими подходами: в качестве важнейшей составляющей социальной ответственности ОМК рассматривает производственные и финансовые результаты деятельности заводов. При росте Подходы к определению направлений финансовых показателей растут и налоговые отчисления социально-экономического партнерства в бюджет. А это значит, что власти (области, района и т. д.) Успешно складывается практика взаимодействия компании Предприятия компании расположены в основном в Приволжском федеральном округе. Это Выксунский металлургический завод в Нижегородской области, Альметьевский трубный заРазработка Политики устойвод в Татарстане и два завода в Пермском крае — Чусовской ходятся в малых городах и являются градообразующими предприятиями.

Сборник социальных программ Предприятия — ВМЗ и ЧМЗ — работают эффективно и до- • недостаточно прозрачная бюджетная система региобросовестно производят налоговые отчисления в бюджеты нов и местных администраций затрудняла отслеживаразных уровней. Более того, эти два завода являются одними ние целей расходов;

из крупнейших налогоплательщиков Нижегородской области • отсутствие четко прописанных статей, на которые и Пермского края. ВМЗ с 2000 года, уже семь лет подряд, должны тратиться дополнительно поступившие в адмиполучает награду Федеральной налоговой службы за весо- нистрацию муниципального образования деньги, замый вклад в экономику Нижегородской области. По случаю трудняло достижение целей соглашения.

250-летнего юбилея Выксунского завода распоряжением Президента Российской Федерации Дмитрия Медведева Учитывая полученный опыт, при заключении соглашения коллективу завода объявлена благодарность «за большой в 2008 году участники внесли в него следующие условия:

вклад в развитие металлургической промышленности».

В последние годы в связи с ростом производства на ВМЗ лет (2008–2010);

объем налоговых отчислений предприятия в бюджеты всех • в соглашении указаны целевые программы, на котоуровней постоянно возрастает. Возрастают и ожидания со- рые будут расходоваться дополнительные средства.

трудников. От властей города и от своего работодателя они ждут таких социальных гарантий, как помощь в приобрете- Все целевые программы направлены на повышение кании квартир, устройство детей в детские сады, поддержка чества жизни в г. Выксе и районе. В частности, в ближайспортивных учреждений и сферы досуга. Поэтому ОМК счи- шие три года планируется провести проектные работы тает, что налоговые отчисления от ее деятельности должны по строительству родильного дома и женской консультапоступать в те города, где работают предприятия компании, ции, построить два дошкольных учреждения, плавательчтобы обеспечивать эти возросшие требования. ный бассейн, реконструировать гимназию, развивать стороннего соглашения о социально-экономическом партнерстве между компанией, администрацией Нижегородской об- Мониторинг осуществления программ соглашения возложен ласти и администрацией Выксунского района на следующих на коллегиальный рабочий орган сторон — координационусловиях: если поступления от выплаты налога на прибыль ный совет.

превышают запланированную сумму, то половина суммы, составляющей это превышение, уже в качестве финансовой По инициативе ОМК на территории Выксунского муниципомощи возвращается в бюджет Выксунского района. В ре- пального района планируется реализовать совместные зультате существенные средства были направлены на бла- проекты Программы развития ООН, Министерства эконогоустройство города, финансирование социально-культурных мического развития РФ и Министерства регионального мероприятий и т. д. В 2005 году эти отчисления составили развития РФ, направленные на реформирование бюджетмлн. рублей, в 2006-м — 165 млн. и в 2007 году — более ного процесса. Будут внедрены социальная технология 200 млн. рублей. «Прозрачный бюджет» и бюджетирование, ориентированное на результат. Мероприятия в рамках данных проектов Отчисления ОМК на социальные проекты Выксунского райо- будут способствовать повышению гражданской активнона в 2007 году составили более 1 млрд. рублей. Средства сти и вовлечению населения в процесс принятия решений пошли на развитие инфраструктуры города и на его благо- на местном уровне.

устройство. Был построен физкультурно-оздоровительный комплекс, проведена реконструкция гимназии, бассейна, Выксунский район постепенно становится «точкой роста»

автовокзала. Были реконструированы Дворец металлур- на карте Нижегородской области. Растет оптимизм и удогов, база отдыха металлургов, исторический комплекс «Дом влетворенность жителей, их уверенность в своем будущем.

Баташовых», построены гостиница и жилой дом. Согласно опросу, проведенному в начале 2008 года в Выксе, Отмечая успех первого трехстороннего соглашения, сто- ухудшится, а почти половина считает, что жизнь улучшитроны выделили и проблемы с которыми им пришлось ся (в целом по России такое мнение высказывает только • краткосрочность соглашения (один год) не позволяла Это — результат сотрудничества бизнеса и органов власти осуществлять программы, требующие длительного всех уровней, которое способствует возрождению малых Корпоративные практики социальной направленности ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»

Экологическая программа «Нам здесь жить и работать!»

Ежегодно наращивая объемы производства В 2008 году были завершены работы по строительству соцемента, что связано с реализацией проекта временных электрофильтров вращающихся печей обжига «Доступное жилье — гражданам России», предпри- на ЗАО «Ульяновскцемент», ЗАО «Катавский цемент», ЗАО ятия холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» предпринимают «Жигулевские стройматериалы».

меры по предупреждению и снижению негативного воздействия на окружающую среду и здоровье За счет отказа от ряда традиционных для горного производнаселения. Экологическая безопасность произ- ства процессов (бурение, зарядка скважин, взрывание, крупводства и охрана окружающей среды являются ное и среднее дробление) снижается вредное влияние горноодними из основных приоритетов деятельности го производства на окружающую среду. В 2007–2008 годах полностью исключить вероятность загрязнения ЕлецкоЭкологическая политика холдинга определяет следующие Задонского водоносного горизонта, водой которого обеспечиосновные направления деятельности: вается город. Кроме того, экологический эффект был получен • приоритет финансирования мероприятий, направлен- от карьера. В ближайшее время безвзрывная технология доных на снижение негативного воздействия на окру- бычи сырья будет внедрена также на ООО «Михайловское кажающую среду; рьероуправление» и на ЗАО «Пикалевский цемент».

• сохранение природной среды в районах расположения цементных заводов холдинга; В 2005–2006 годах отрабатывались подходы по управлепоэтапное сокращение выбросов загрязняющих ве- нию эколого-экономическими рисками с использованиществ в атмосферу, в том числе неорганической пыли, ем процедуры экологического аудита. По инициативе ОАО • последовательное снижение объемов сбросов загряз- проверка деятельности предприятия. В ходе аудита были ненных сточных вод в водные объекты;

• поэтапный переход на безвзрывной способ добычи полезных ископаемых.

• Повышение экологической безопасности производства, снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу и водные объекты в соответствии с требованиями природоохранного законодательства определены также и в Программе развития производственных мощностей холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»

на 2007–2020 годы.

Среди многих природоохранных проблем отрасли особого внимания заслуживает чистота атмосферы. Именно поэтому реконструкции пылегазоулавливающих установок и внедрению новых природоохранных технологий, снижающих уровень выбросов веществ, загрязняющих атмосферу, на предприятиях холдинга уделяют особое внимание. Инвестиционные затраты «ЕВРОЦЕМЕНТ груп — Россия» в мероприятия по охране атмосферного воздуха за 2005–2007 годы превысили 784 млн. рублей, в 2008 году — 523 млн. рублей. За это время на ряде предприятий холдинга были выполнены крупные проекты по замене и модернизации электрофильтров на вращающихся печах обжига, проведена реконструкция электрофильтров цементных мельниц, установлены системы аспирации на цементных силосах, оборудованы обеспыливающим оборудованием участки погрузки готовой продукции, созданы и оснащены современным оборудованием оперативного контроля за выбросами и сбросами санитарно-промышленные лаборатории цементных заводов.

разработаны рекомендации и система корректирующих мер, эффективности работы пылегазоочистного оборудования, направленных на обеспечение экологической безопасности воздуха санитарно-защитной зоны и физических факторов производства. Эти меры предусматривали, в частности, осу- на рабочих местах.

ществление открытой экологической политики предприятия с перспективой внедрения Системы экологического менед- В 2007 году плата за загрязнение окружающей среды жмента на основе международных стандартов ИСО 14000, по российским цементным заводам ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»

повышение квалификации сотрудников предприятия в обла- снизилась по сравнению с 2006 годом с 61,8 до 48,1 млн.

сти обеспечения экологической безопасности производства рублей. Снижение размеров платы обусловлено своевреи охраны окружающей среды. менным получением предприятиями разрешений на выброс загрязняющих веществ в 2008 году и проводимыми мероВ рамках реализации экологической программы холдинга приятиями по реконструкции пылегазоочистного оборудовавосемь российских цементных заводов получили лицен- ния. Инвестиции по охране окружающей среды в 2008 году зию на деятельность по обращению с опасными отходами. на реконструкцию природоохранного оборудования составиМатериалы экологического обоснования на получение лицен- ли 523,86 млн. рублей.

зии пяти заводов проходят государственную экологическую экспертизу в территориальных органах Ростехнадзора. Холдинг разработал перспективную программу природоохранных мероприятий до 2010 года.

В соответствии с природоохранным законодательством РФ все предприятия ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» имеют разреши- Вся политика на предприятиях по вопросам экологии и охрательную документацию (проекты нормативов предельно ны окружающей среды направлена на улучшение эколодопустимых выбросов в атмосферу, проекты нормативов гической обстановки не только в промышленных зонах, допустимых сбросов и образования отходов). Затраты но и на всех территориях регионов присутствия холдинга.

на экологический мониторинг и разработку проектной документации в 2006 году составили свыше 10 млн. рублей, Наиболее массовым мероприятием в рамках реализации в 2007 году — свыше 20 млн. рублей, а в 2008 году — более экологической стратегии холдинга с участием работников Санитарно-промышленные лаборатории 12 цементных заво- «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» под девизом «Экология производства дов аттестованы на проведение инструментальных замеров и экология жизнедеятельности — приоритетные направления Корпоративные практики социальной направленности в стратегии развития холдинга». Цель программы — созда- ниров — цементники приступили к уборке заводской и приние позитивного восприятия планов развития холдинга в об- легающей к предприятию территории. Шесть передовиков ласти охраны окружающей среды. производства посадили именные деревья, тем самым открыв «Алею лучших в своей профессии». Участниками проВ подразделениях ЗАО «Кавказцемент» в этот день в рам- граммы «Нам здесь жить и работать!» помимо сотрудников ках программы прошла уборка территории, а орденоносцы стали представители городских органов управления, городпредприятия, почетные строители России, почетные строи- ских комитетов по экологии, региональных средств массотели и заслуженные работники КЧР приняли участие в за- вой информации, члены патронируемых экологических откладке «Аллеи Славы». После завершения строительных рядов, а также ветераны предприятий.

работ на объектах и окончания ремонта вращающейся печи № 1 на предприятии состоялся еще один субботник по убор- Благодаря грамотной экологической программе и маске и благоустройству территории. штабной поддержке природоохранных мероприятий завод получил статус «Лучшей организации 2007 года»

Более 150 человек, в том числе работники и ветераны пред- на Всероссийской конференции «Экология и производство.

приятия, учащиеся, члены экологических отрядов двух под- Перспективы развития экономических механизмов окрушефных школ, приняли участие в экологической акции «Нам жающей среды». Главным же экологическим достижением здесь жить и работать!», проходившей в ЗАО «Осколцемент». ОАО «Липецкцемент» стало снижение валового выброса В результате были приведены в порядок территория вокруг загрязняющих веществ в атмосферу на 1290 т при увелиздания заводоуправления, подъездные пути и дорога, веду- чении производства клинкера на 147 тыс. т в результате щая в город. Работники расчистили заводской сквер, разби- реализации программы технического перевооружения. ОАО ли клумбы, посадили более 50 деревьев на аллее передови- «Липецкцемент» ежегодно увеличивает вложения в эколоков. Они навели порядок возле памятника героям, погибшим гическую безопасность. Если в 2006 году на эти цели было в Великую Отечественную войну, посадили деревья. Всего направлено более 14 млн. рублей, то в 2007 году — уже в 2008 году на природоохранную деятельность на предприя- 202, 7 млн.

тии было выделено 122 млн. рублей.

В мероприятии, которое состоялось на ЗАО «Михайловцемент», и работать!» холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ групп» приняли участие приняли активное участие школьники Октябрьской средней свыше 3 тыс. человек, на территориях предприятий были вышколы № 2, которой завод помогает с момента своего от- сажены 25 тыс. деревьев и кустарников, 40 тыс. однолетних крытия. 30 старшеклассников изъявили желание провести цветов. По итогам этой программы были разработаны и наканикулы с пользой для себя и для семьи — поработать чали внедряться системы повышения заинтересованности летом в составе экологического отряда, который ежегодно работников предприятий в решении экологических проблем, формируется на ЗАО «Михайловцемент». Летом они зани- систематически проводится обучение рабочих и специалимались покраской, побелкой, посадкой саженцев, уборкой стов основам экологического менеджмента.

территории заводоуправления. Свой первый опыт ребята получили, участвуя в программе «Нам здесь жить и работать!» Осуществленная экологическая программа доказала эфвместе со старшими товарищами. Аналогичные субботники фективность стратегии холдинга «ЕВВРОЦЕМЕНТ груп», состоялись на всех 16 предприятиях холдинга. направленной на улучшение экологической ситуации «ЕВРОЦЕМЕНТ трейд» на субботник вышли 150 человек. общественности к вопросам экологического образования, осознание важности решения существующих проблем После официальной части мероприятия — выступления и освоение практических форм и методов работы в данной генерального директора предприятия и вручения суве- области.

Корпоративные практики социальной направленности Поддержка социальной инфраструктуры Объединенная компания РУСАЛ Центр социальных программ РУСАЛа — эффективный инструмент развития территорий ОАО «ЛУКОЙЛ»

Программа «Конкурс социальных и культурных проектов»

Компания УралПлатина Холдинг (Группа компаний «Ренова») Программы социальных инвестиций на территории Камчатского края Группа компаний «БВК»

Программа «Социальный магазин»

Корпоративные практики социальной направленности Объединенная компания РУСАЛ Центр социальных программ РУСАЛа — эффективный инструмент развития территорий В 2002 году компания РУСАЛ присоединилась к международной инициативе ООН — Глобальному договору, согласно которому необходимыми условиями развития бизнеса является соблюдение принципов корпоративной социальной ответственности. Одним из механизмов реализации этой глобальной инициативы и стал Центр социальных программ (ЦСП). Собственную региональную сеть центров компания начала создавать после того, как убедились, что в регионах очень слабо представляют, как правильно организовывать социальную деятельность, не знают, что такое социальное проектирование.

ЦСП РУСАЛа является уникальным механизмом, разработанным для повышения эффективности реализации социальных проектов и программ, снижения административных расходов и максимального приближения к актуальным потребностям жителей конкретных регионов. Первый ЦСП был открыт в 2004 году в Красноярске. В 2005–2006 годах открываются еще шесть филиалов — в Саяногорске, Братске, Ачинске, Новокузнецке, Бокситогорске и Николаеве. Сегодня • анализ социальной ситуации в регионах;

ЦСП имеет 14 филиалов в 9 регионах России и на Украине. • развитие многостороннего социального партнерства;

ЦСП выполняет функции центра общественного развития, • поддержка социальных проектов, инициированных его специалисты обучают население основам социального гражданами;

проектирования, инициируют проведение общественных • формирование культуры благотворительности слушаний, переговорных площадок и публичных дискус- и добровольчества;

сий на различные темы, от тиражирования новых социаль- • управление социальными программами компании в соных технологий до обсуждения проблем добровольчества ответствии с потребностями жителей регионов прии благотворительности. сутствия и приоритетами благотворительной политики Деятельность ЦСП в регионах присутствия ОК РУСАЛ в России • формирование проектной культуры в регионах и на Украине способствует развитию партнерства власти, присутствия.

бизнеса и общества, привлекает население к участию в реЦентр социальных программ реализует семь прошении социальных проблем, поддерживает инициативы в области благотворительности и добровольчества. На оснонаправленных на поддержку общественно полезве диалога и партнерства, а также детального изучения специфики и приоритетов развития регионов присутствия ОК РУСАЛ практически полностью осуществила переход к сивоспитание детей, обучение основам социальностематизированным формам социальной деятельности.

Цель программы — поддержка и содействие развитию места также на поддержку детей-сирот и детей, оставных социальных инициатив, направленных на улучшение кашихся без попечения родителей.

чества жизни в регионах присутствия компании.

Сборник социальных программ Программы ЦСП РУСАЛа ственно полезных инициатив школьников 6–11-х классов территорий присутствия компании РУСАЛ через создание общеобразовательных школ. Ее цель: создать условия для и развитие экспертного сообщества на местах.

развития детской инициативы на базе школы; сделать школу социальным центром притяжения для ребят и взрослых Каждая программа ЦСП имеет свой календарный план, срок микрорайона, села; центром общественной жизни. реализации программ един для всех его региональных филиалов. Консолидированный годовой бюджет всех направлений деятельности ЦСП РУСАЛа в 2008 году составил 75 млн.

Программа поддержки развития физической культуры, массового детского спорта на дворовых и пришкольных спортив- Основными целевыми группами социальной программы ОК ных площадках, в местных спортивных секциях, воспитание РУСАЛ определила детей и молодежь регионов своего приактивного здорового молодого поколения. сутствия (республики Карелия и Хакасия, Красноярский край, Зеленый дозор.

ческой культуры школьников через информационноПартнерские проекты» во всех городах присутпросветительскую работу в области охраны окружающей гических проблем, развитие проектной культуры детей и подоказывают организационную, информационную ростков, развитие проектной культуры региональных эколои финансовую поддержку мероприятиям програмгических организаций.

циативу, творчество, предприимчивость и здоровый образ организациями. Заседания совета проходят дважжизни молодых людей, готовя их к активному и содержады в год. В его состав входят главный федеральтельному участию в общественной жизни через участие жения среди молодежи и содействие профессиональному самоопределению.

Направления деятельности по программе Вместе в буду- тесное сотрудничество с органами власти налажещее — работа с воспитанниками социальных учреждений но и в филиалах ЦСП. Также организовано взаимодействие с некоммерческими организациями, для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родитеучреждениями культуры, образования, спорта, лей, по их подготовке к самостоятельной жизни после оконорганами по делам молодежи и социальной защичания школы, укрепление материально-технической базы учреждений в интересах развития детей, повышение профессионального мастерства педагогов социальных учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения Деятельность ЦСП предполагает тесное взаимодействие Детский компонент программы направлен на поддержку ЦСП занимается развитием региональной сети экспертов, и развитие детской инициативы, обучение школьников тех- проводя обучающие тренинги по оценке и экспертизе социнологиям социального проектирования, создание условий ально значимых проектов с последующей практикой в рамдля формирования активной жизненной позиции детей ках программ ЦСП.

Корпоративные практики социальной направленности Социальные программы, которые реализует ЦСП, основаны на постоянном диалоге с местными сообществами, кон- По результатам независимого исследования компании курсном подходе, долгосрочности и оценке эффективности. «Процесс Консалтинг», у 60% школьников — участников проЖители регионов присутствия сами формулируют потреб- граммы «Сто классных проектов» отмечается рост таких каности своего сообщества, они же являются исполнителями честв, как ответственность, лидерство, коммуникативность.

проектов, которые вовлекают в общественно полезную дея- Во время реализации программы «Сто спортивных проектельность более широкие группы населения. тов» было проведено 450 спортивно-массовых мероприятий, Наиболее эффективной технологией для достижения по- программы «Шагни за горизонт» продолжают участвовать ставленных целей признаны грантовые конкурсы проектов. в общественно полезной деятельности.

Этот подход позволяет выбрать самые интересные и эффективные способы решения актуальных для региона проблем. Реализация программы «Зеленый дозор» оказала сущеКонкурсный отбор проектов и четкие критерии оценки дают ственное влияние на участников проектов и на изменение всем участникам равные возможности. Вместе с тем про- экологической ситуации в городах-участниках. Все участниектный подход предоставляет участникам конкурсов опреде- ки проектов смогли применить на практике полученные эколенную свободу в выборе номинаций, позволяет сбаланси- логические знания, реализуя свои мини-проекты.

ровать интересы компании и сообщества.

Также ЦСП проводит три вида конкурсов: и то, что общественно полезная деятельность не ограничивается рамками проектов, а продолжается и по завершении • конкурс личных достижений «Социальная звез- грантового периода. Победители конкурсов учатся находить да» (Ачинск, Красноярск); партнеров и единомышленников, привлекать финансироваконкурс общественного признания: «Доброволец года», ние из других источников.

«Добровольческая организация года», «Благотворитель года», «Фирма доброй воли», «Журналист года», В ходе программы через сообщения, пресс-релизы, отчеты «Социальное СМИ года»; о мероприятиях осуществляется постоянное информироваконкурс малых грантов ние представителей региональных и местных органов влаЦСП проводит разнообразные добровольческие сти, СМИ, некоммерческих организаций, малого и среднего и благотворительные акции, в том числе ярмарки бизнеса, благотворительных фондов, партнеров по проекобщественных инициатив (Ачинск, Бокситогорск, там. Деятельность по реализации проектов-победителей Новокузнецк, Саяногорск), ярмарку социальных постоянно освещали СМИ, представители власти приглапроектов (Абакан), бал добровольцев (Красноярск, шались на мероприятия программы, в проводимых акциях В рамках «Партнерских программ» проходят конкурсы проек- сообщений о деятельности ЦСП и его программах. На сайте тов на консолидированный бюджет. В этом случае грантовый компании РУСАЛ (www.Rusal.ru) есть специальный раздел фонд формируется из нескольких источников (это могут быть по социальному инвестированию, посвященный програморганы власти, другие коммерческие организации, благо- мам ЦСП, информация которого обновляется ежедневно.

творительные фонды и т. д.). С 2007 года у ЦСП появилось собственное издание — бюллетень «Экспертный взгляд», на страницах которого идет обЛюбая модель, основанная на партнерских отношениях, мен мнениями о наиболее успешных социальных проектах всегда сложна в практической реализации и имеет свои ри- в городах присутствия ЦСП, анализируются лучшие практики ски. Основным риском в этой деятельности можно считать и опыт преодоления проблем.

соотношение влияния и ответственности каждой из сторон.

Поэтому при выборе этой модели надо быть готовым к многостороннему диалогу, открытости и компромиссам, которые необходимы для достижения общих целей партнеров.

Сборник социальных программ ОАО «ЛУКОЙЛ»

Программа «Конкурс социальных и культурных проектов»

Цель конкурса — поддержка инициатив представителей местных сообществ в решении актуальных проблем территорий. Конкурс задумывался как механизм повышения эффективности благотворительной помощи, оказываемой компанией. Важно было оптимизировать и систематизировать работу с обращениями, которые тысячами поступали в ОАО «ЛУКОЙЛ» и его дочерние общества. Сегодня не только компания, но и сами НКО, обращающиеся за помощью, убедились в эффективности такого механизма.

Результаты конкурса получили высокую оценку основных стейкхолдеров, а в ЛУКОЙЛ продолжают поступать предложения внедрить конкурсный механизм и в других регионах его деятельности. Так, например, в 2007 году во время диалога с общественностью, проведенного компанией в Калининграде в рамках подготовки второго отчета в области устойчивого развития, основные заинтересованные стороны высказали пожелание проводить в Калининградской области конкурс социальных и культурных проектов. На сегодняшний день такой конкурс уже проведен, и появились первые результаты.

Задачи конкурса: улучшение благосостояния населения в Нижегородской области, с 2008 года — в Калининградской в районах деятельности компании; развитие местных сооб- области и Республике Калмыкия.

ществ; сохранение национально-культурной самобытности;

улучшение экологической обстановки; помощь обществен- За эти годы конкурс занял прочное место в общественной жизным организациям, поддерживающим детский спорт. ни регионов. Возрос масштаб мероприятия — с 33 проектов, Всего за 7 лет проведения Конкурса на территориях присутЦелевая аудитория — местное сообщество, учреждения образования и культуры, некоммерческие организации и обще- ствия Компании поступило около 6 тысяч заявок. Было реалиственные объединения, средства массовой информации ре- зовано более тысячи проектов социальной направленности, гионов присутствия. Партнеры — местные некоммерческие на их реализацию было направлено более 200 млн. руб.

организации, администрации муниципальных образований.

Впервые конкурс был проведен в 2002 году в Пермском стали победителями. В 2008 году — 1662 проекта, из котокрае. С 2004 года конкурс социальных проектов про- рых было реализовано 318. Бюджет конкурса 2007 года водится в Волгоградской и Астраханской областях, составил 39,4 млн. рублей, 2008 года — 50,3, что в 25 раз с 2005 — в Республике Коми и Западной Сибири, с 2007 — больше, чем при проведении первого конкурса в 2002 году.

Корпоративные практики социальной направленности Распределение проектов по регионам В основе организации — конкурсный принцип, тесное взаив несколько этапов.

модействие с органами власти субъектов Федерации и местного самоуправления, а также привлечение жителей терриПервый этап включает подготовку конкурсной докуторий, некоммерческих организаций к решению социальных экспертов, сроков, определение выделяемых на конКонкурс на каждой из территорий проводится ежегодно курс средств. Затем о начале конкурса объявляется чепо нескольким номинациям. Тематика номинаций еди- рез местные СМИ и интернет-порталы предприятий ОАО на — «Экология», «Милосердие», «Культура и искусство», «ЛУКОЙЛ» (www.lukoil-perm.ru, http://www.lukoil-volga.ru/ «Физическая культура, спорт и туризм», «Родной край», main/default.asp, http://www.nvn.lukoil.com/main/default.

а с 2008 года — «Семейные ценности». asp). Для желающих принять участие в конкурсе проводятся Сборник социальных программ победители и размеры финансирования каждого проекта.