I. Общая характеристика учебной программы повышения квалификации
Программа повышения квалификации реализуется в центре дополнительного профессионального образования НОУ ВПО «Московский институт экономики, менеджмента
и права» на основании приказа Ректора.
Целью реализации программы является повышение профессионального уровня, обновление и получение дополнительных теоретических знаний, а также совершенствование практических навыков специалистов.
Нормативная ёмкость программы составляет 72 академических часа, из которых 32 академических часа – лекционные занятия, 34 академических часа – практические занятия Курс предусматривает промежуточный и итоговый контроли.
Промежуточный контроль проводится после изучения каждого раздела и осуществляется в форме зачета.
Итоговый контроль проводится на последнем занятии и осуществляется в форме зачета.
Успешное прохождение программы подтверждается удостоверением о повышения квалификации.
II. Требования к уровню подготовки лиц, успешно завершивших обучение по программе повышения квалификации В результате успешного завершения обучения по программе, слушатели должны:
знать:
- роль финансовых потоков в менеджменте современных организаций;
- принципы финансового управления и учета и особенности организации финансового учета в разных организациях;
- инструментарий финансового менеджмента;
- понимать особенности различных типов затрат и уметь принимать эффективные решения на основе анализа и распределения затрат;
- принципы финансового бюджетирования;
- концепцию стоимости и уметь рассчитывать стоимость проектов на основе дисконтированных денежных потоков и применения различных оценок (NPV, IRR и других);
- методологические подходы к формированию ценовой стратегии;
- порядок формирования и управления налоговыми обязательствами компании;
- механизмы и инструменты налогового планирования в компании;
- методику и инструментарий финансового анализа при планировании структуры активов и пассивов компании, движении денежных потоков.
уметь:
- формировать эффективную систему управления финансами компании;
- определить и вырабатывать стратегические и текущие цели управления финансами;
- формировать методы и модели управления финансами на предприятии;
- определять ценовую политику и стратегию организации (предприятия);
- грамотно оценить конъюнктуру рынка для принятия правильного ценового решения;
- эффективно проводить ценовую политику в целях увеличения прибыльности проектов;
- осуществлять политику инвестирования;
- осуществлять анализ прибыльности, прогнозировать финансовые результаты;
- уметь подготовить качественный бизнес-план с обоснованием основных решений;
- уметь анализировать и самостоятельно составлять основные отчетные формы документов финансового учета;
- уметь формировать финансовый бюджет, бюджет учета движения денежных средств, бюджет доходов и расходов, прогнозный баланс, осуществлять бюджетирование налоговых обязательств;
- осуществлять риск-менеджмент в компании.
быть ознакомленными с:
- законодательными и нормативными актами, регулирующими формирование финансовой политики предприятия и финансовую деятельность на малом предприятии;
- аналитическими финансовыми документами и методами интерпретации аналитических финансовых документов;
- существующим программным обеспечением в области бюджетирования, финансового и инвестиционного анализа.
Заведующая кафедрой Т.А. Еловацкая
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
повышения квалификации по направлению «Финансовый менеджмент»
Цель обучения: Обучение специалистов современным методикам, технологиям, процедурам и развитие практических навыков управления финансовыми и реальными активами организаций в условиях предпринимательского риска.
Категория слуша- Специалисты предприятий и учреждений телей:
Срок обучения: 72 академических часа Режим занятий: 4 академических часа в день.
№ В том числе п/п Всего Форма Наименование разделов и тем Практичечасов контроля Лекции ские занятия Общепрофессиональные дисциплины зачет 1. 10 8 Специальные дисциплины зачет 2. 56 24 Итоговый контроль 3. 6 - - зачет ИТОГО 4. 72 32 34
УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
п/п Тема 1. Теоретические основы и базовые понятия финансового менеджмента Тема 3. Финансовое планирование и финансовая стратегия малого предприятия Тема 4. Управление внеоборотными активами предприятия Тема 5. Управление оборотными активами предприятия Тема 5.1. Управление запасами Тема 5.2. Управление дебиторской задолженностью Тема 5.3. Управление денежными активами Тема 6. Управление капиталом компании Тема 6.1. Формирование капитала компании и оптимизация структуры источников Тема 6.2. Оценка стоимости капитала компании Тема 7. Дивидендная политика предприятия Тема 8. Управление затратами и финансовыми результатами Тема 9. Анализ и оценка денежных потоков Тема 10. Управление рисками Тема 11. Оценка стоимости компании Тема 12. Назначение и методы, приемы финансового анализа Тема 13. Методологические основы Тема 13.1. Анализ управления объемами производства и продаж продукции Тема 13.2. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов Тема 13.3. Анализ основных фондов Тема 13.4. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами и их использования Тема 13.5. Анализ затрат на производство и реализацию продукции Тема 14. Анализ финансовой отчетности Тема 14.1. Анализ бухгалтерского баланса организации Тема 14.2. Анализ отчета о прибылях и убытках Тема 14.3. Анализ отчета о движении денежных Тема 14.4. Система аналитических показателей финансовой отчетности Тема 15. Анализ эффективности инвестиций и финансовых вложений Тема 16. Финансовый анализ деятельности малого предприятия
[ 
«