МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет»

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе

Л.М.Капустина

«_»2011 г.

УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОМ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ

Программа учебной дисциплины Наименование специальности (направления подготовки) 080104 «Экономика труда»

Наименование специализации (при наличии) Экономика и управление персоналом Екатеринбург 2011

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Развитие малого бизнеса представляет одно из приоритетных областей государственной политики, направленной на рост российской экономики. С этой целью в настоящее время создаются благоприятные условия для развития малого предпринимательства в стране: принят пакет документов по дебюрократизации экономики, разработана федеральная концепция по поддержке малого предпринимательства. Эти мероприятия дают основания для формирования в стране положительного фона для активизации работы по развитию малого предпринимательства. Курс «Управление трудом в малом бизнесе» направлен на изучение основ малого предпринимательства, а так же специфических особенностей управления сотрудниками малой организации.

Цель курса состоит в формировании у студентов навыков организации трудовых процессов на малом предприятии, с учетом трудового законодательства РФ, а так же специфики отношений в малых фирмах.

Задачи курса:

усвоение основ организации малого предпринимательства с учетом использования возможностей человеческого потенциала;

выработка навыков практических решений внутренних и внешних проблем малого предприятия;

приобретение навыков самостоятельной работы в области организации труда и разработки соответствующих документов.

В курсе синтезированы полученные студентами экономические знания по специальным учебным дисциплинам: экономической теории, управлению персоналом, менеджменту, экономике социально-трудовых отношений, экономико-правовому регулированию социально-трудовых отношений, антикризисному управлению. Знания, полученные в ходе изучения курса, позволят освоить технические аспекты управления трудом в малой фирме.

Требования к уровню освоения содержания курса: в результате освоения дисциплины студенты должны:

знать теоретические и правовые особенности организации и управления трудом на малом предприятии;

овладеть навыками практических решений проблем организации труда на предприятии;

уметь самостоятельно работать в области организации труда на малом предприятии.

Форма итогового контроля – зачет. Дисциплина читается у студентов специальности «Экономика труда» на четвертом курсе в объеме 34 часа лекций, часов практических занятий.

2. МЕСТО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО

Учебная дисциплина «Управление трудом в малом бизнесе» является дисциплиной по выбору учебного плана подготовки экономистов по специальности 080104 «Экономика труда» и изучается в 8 семестре при очной форме обучения и на 5 курсе заочной формы обучения.

Данной дисциплине должно предшествовать изучение дисциплин «Экономика труда», «Управление персоналом», «Экономико-правовое регулирование социально-трудовых отношений», «Организация труда»

Знания, умения, навыки, полученные в процессе изучения дисциплины «Управление трудом в малом бизнесе» используются при прохождении производственной практики.

3. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

3.1. Структура учебной дисциплины Общая трудоемкость дисциплины составляет 90 часов, в том числе:

по дневной форме обучения – аудиторных – 51ч. (лекций – 34 ч, практических занятий – 17 ч), самостоятельная работа – 39 ч.

по заочной форме обучения – аудиторных – 8ч. (лекций – 6ч, практических занятий – 2 ч), самостоятельная работа – 82ч.

Форма промежуточной аттестации – зачет.

Структура и трудоемкость дисциплины представлена в таблице 1.

Таблица 1 – Структура и трудоемкость дисциплины Дневная форма обучения Заочная форма обучения № НаименоваАудиторные за- Сание разде- Аудиторные Са- Формы Формы мост. текущего лов, тем занятия (час) мост текуще- нятия (час) работа контроля ра- го конЛек Лабора- Лек- Лабора- (час) бота троля ции торно- ции торночас) практи- практические ческие занятия занятия Предмет и Само- Самозадачи кур- кон- контроль са троль, 0, Тестирование Малый Само- Индивидубизнес и кон- альный его крите- троль, опрос, Сарии моконтроль Контрольная ра- бота Тестирование Особенно- Само- Индивидусти управ- кон- альный ления тру- троль, опрос, Садом на моконтроль Конпредпри- трольятиях ма- ная ралого биз- бота неса Тестирование Создание Само- Индивидусистемы кон- альный предприятия График изучения дисциплины в течение семестра приведен в календарнотематическом плане и размещен на Портале электронных образовательных ресурсов в разделе «Ресурсы».

3.2. Содержание учебной дисциплины Тема 1. Предмет и задачи курса. Предмет дисциплины «Управление трудом в малом бизнесе». Цель и задачи дисциплины, ее место в профессиональной подготовке специалистов. Структура дисциплины. Научное, учебнометодическое и информационное обеспечение курса. Использование курса в практической работе.

Место малого бизнеса в современной экономике. Роль малого бизнеса в решении социально-экономических задач. Мировые масштабы занятости населения в малом бизнесе.

Предпринимательская способность, как экономический ресурс и основополагающая для создания собственного предприятия.

Трудовой потенциал работников. Совмещение профессий, как система организации труда на малых предприятиях.

Тема 2. Малый бизнес и его критерии. Сущность понятия малый бизнес.

Основные термины сектора малого и среднего предпринимательства, их констатация в отечественной и зарубежной литературе.

Общемировые критерии малого, среднего и крупного бизнеса.

Классификация субъектов малого предпринимательства, согласно Федеральному закону от 24 июля 2007г. № 209-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации».

Количественные и качественные критерии малых предприятий за рубежом.

Тенденции развития малых предприятий в регионах Российской Федерации. Численность предприятий. Численность занятых на предприятиях. Специфика отраслей деятельности. Длительность существования малых фирм. Проблемы развития.

Государственные органы поддержки малого бизнеса в Российской Федерации. Инфраструктура малого бизнеса в России (на федеральном и региональном уровнях).

Государственная и социальная поддержка малого предпринимательства в Свердловской области. Концепция государственной политики поддержки и развития малого предпринимательства в Свердловской области на 2002 - годы. Этапы поддержки малого предпринимательства. Структура и направления совершенствования государственной поддержки малых предприятий. Реализация программы.

Организационно-правовые формы малых предприятий.

Тема 3. Особенности управления трудом на предприятиях малого бизнеса. Актуальность организации управления трудом на малом предприятии как резерв для наращивания конкурентоспособности предприятия.

Факторы, влияющие на организацию, развитие и систему управления трудом на предприятии.

Субъекты, цели, задачи и функции управления трудом на малом предприятии. Социальные и психологические аспекты организации труда в малой фирме. Направления организации труда на малых предприятиях различных отраслей.

Организационные формы занятости в зависимости от режима труда как особенность современной организации и управления трудом в малых фирмах.

Уровни организации управления трудом на малых предприятиях. Особенности «неорганизованного», организованного и научно обоснованного организованного управления.

Концепция «жизненного цикла» организации. Цели предприятия на стадиях жизненного цикла. Цели организации и управление трудом, а так же их реализация на различных стадиях жизненного цикла малого предприятия. Особенность жизненного цикла малой организации.

Человеческий капитал и его реализация в рамках организации труда на предприятии. Характеристика специалиста в области организации труда на малом предприятии: необходимые требования, типичные ошибки. Авторитет и лидерство руководителя, как необходимые качества в условиях данной организационной структуры. Модели восприятия лидера, его качества и их характеристики.

Тема 4. Создание системы ценностей малой фирмы. Эволюция управленческой парадигмы: от технократического управления трудом к инновационному. Изменения в системе организации труда: технико-технологические, социально-экономические, личностные.

Расширение и делегирование полномочий исполнителей, новые формы контроля, совместное принятие решений, стимулирование творческих подходов к деятельности - как результат организации сопричастности работников. Модель сопричастности П. Мартина и Дж. Николоса.

Формальные и неформальные коммуникации как условие создания ценностей малой фирмы. Создание анкеты по вопросам коммуникаций. Задачи коммуникаций с работниками.

Видение будущего организации. Создание, изложение, знакомство сотрудников с направлением развития малого предприятия.

Создание культуры организации. Культура организации как важнейшая составляющая имиджа компании и ее успеха на рынке деятельности.

Тема 5. Определение необходимости найма нового работника. Анализ причин возникновения вакансий на малом предприятии.

Альтернативы процесса набора персонала: оценка эффективности использования работников предприятия, передача работы на основе контракта другой фирме; реорганизация работы; изменение графика работы; автоматизация работы; критическая оценка необходимости - вакантного рабочего места.

Тема 6. Организация подбора персонала. Взаимосвязь стратегии развития предприятия и формирования кадровой политики малой организации.

Формирование коллектива предприятия малого бизнеса, значение данного мероприятия для успеха дела. Зависимость численности и кадрового состава от финансового положения предприятия.

Формирование работоспособных групп. Факторы, влияющие на эффективность работы группы и их характеристика. Стадии развития работоспособных групп.

Сокращение затрат рабочего времени на работу с соискателями, как результат анализа содержания вакантной работы, а так же выработки необходимых и желаемых требований к соискателям. Содержание описания вакансии.

Описание вакансии как источник информации для соискателей: содержание труда, персональные требования к кандидату.

Методы привлечения соискателей: традиционные (агентства по подбору персонала, службы занятости, рекламные агентства, интернет) и альтернативные (самостоятельная разработка объявления). Цели и особенности качественного объявления.

Анкетирование, тестирование, собеседование - особенности проведения на малом предприятии.

Тема 7. Формирование механизма оплаты труда. Проблемы организации и оплаты труда на Российских предприятиях малого бизнеса.

Сущность оплаты труда и особенности ее формирования в современных условиях, на базе малых предприятий.

Анализ использования традиционных форм организации оплаты труда для условий малого предпринимательства. Нетрадиционные системы оплаты труда. Зарубежный опыт разработки системы оплаты труда для малого предприятия: метод ранжирования работ; метод парного сравнивания; метод классификации выполняемых функций. Разработка базовой структуры оплаты труда.

Тема 8. Перемена рода деятельности малого предприятия. Воздействия внешней и внутренней среды на деятельность предприятия. Технологическая, производственная и управленческая гибкость малых предприятий. Влияние перемен на персонал малого предприятия.

Модель изменения бизнеса Д. Янга, ее содержание и анализ.

Составляющие перемен по Льюину. Отношение к переменам персонала.

Схема перемен Льюина, с точки зрения организации работников малой фирмы, анализ стадий.

Модель перемен М. Армстронга. Распределение работников по группам отношения к переменам. Организация процесса перемен.

Сопротивления реорганизационным изменениям: причины, формы. Характеристика методов преодоления сопротивлений.

Стимулирование работников при реструктуризации предприятия.

Тема 9. Организация малого бизнеса. Мотивы организации малых предприятий.

Рыночные, социальные, экономические и психологические условия создания успешного малого предприятия.

Правовые основы организации малого бизнеса.

Организационно-правовые формы малого предпринимательства.

4. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ

УСПЕВАЕМОСТИ, ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ

ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ И ИХ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ

ОБЕСПЕЧЕНИЕ

4.1. Текущий контроль Результаты освоения учебной дисциплины (модуля) оцениваются следующими средствами текущего контроля успеваемости:

1. Индивидуальный опрос.

2. Контрольная работа.

3. Самоконтроль.

4. Тестирование.

5. Собеседование.

Методическое обеспечение текущего контроля:

1. Индивидуальный опрос и собеседование проводится на семинарских (практических) занятиях по вопросам к каждой теме. Перечень вопросов приведен в методических указаниях к практическим занятиям (в тематике семинарских занятий).

2. Задания к контрольным работам включают решение задач по темам из задачника для очной формы обучения.

3. Самоконтроль осуществляется по вопросам, перечисленным в разрезе тем в методических указаниях и заданиях по самостоятельной работе и путем решения тестовых заданий для самоконтроля.

Методические указания к практическим занятиям (тематика семинарских занятий), сборник задач, методические указаниях и задания по самостоятельной работе размещены на Портале электронных образовательных ресурсов по дисциплине «Управление трудом в малом бизнесе» в разделе «Ресурсы».

Тестовые задания для самоконтроля и текущего контроля размещены на Портале электронных образовательных ресурсов по дисциплине «Управление трудом в малом бизнесе» в разделе «Тесты и экзамены».

4.2. Промежуточная аттестация Промежуточная аттестация по итогам освоения дисциплины проводится в форме зачета.

Вопросы (задания) к зачету размещены на Портале электронных образовательных ресурсов по дисциплине «Управление трудом в малом бизнесе» в разделе «Ресурсы».

4.3. Использование балльно-рейтинговой системы для текущего контроля и промежуточной аттестации Для текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации используется балльно-рейтинговая система в соответствии с «Положением об академическом рейтинге».

Текущий рейтинг по дисциплине «Управление трудом в малом бизнесе»

определяется с учетом посещаемости, участия студентов в аудиторной и самостоятельной работе, выполнении контрольных точек, а также внеаудиторной работе (участие в конференциях, олимпиадах, конкурсах и др.) Требования, критерии оценки для расчета текущего рейтинга по дисциплине размещены на Портале электронных образовательных ресурсов в разделе «Ресурсы».

5. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины «Управление трудом в малом бизнесе» включает конспект лекций, презентационные материалы для чтение лекций и проведения практических (семинарских) занятий.

Электронная версия конспекта лекций, учебного пособия, учебника, презентации представлены на Портале электронных образовательных ресурсов по дисциплине «Управление трудом в малом бизнесе» в разделе «Ресурсы».

Для изучения дисциплины «Управление трудом в малом бизнесе» следует использовать основную литературу, дополнительную литературу, программное обеспечение и Интернет-ресурсы:

а) основная литература:

1. Концепция государственной политики поддержки и развития малого предпринимательства в Свердловской области на 2002-2015 г. Правительство свердловской области; Министерство экономики и труда Свердловской области.

Екатеринбург, 2002.

2. Федеральный закон от 24 июля 2007 года № 209-ФЗ “О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации” 3. Анискин, Ю. П. Организация и управление малым бизнесом : Учеб. пособие по специальности "Менеджмент орг." / Ю. П. Анискин; Рос. междунар. акад.

туризма. - М. : Финансы и статистика, 2003. - 152 с.

3. Экономика и организация малого предпринимательства : Учеб. пособие для студентов всех форм обучения / В. Ф. Басаргин, С. И. Богданов, В. В. Бочко и др.; Под ред. М. А. Мельнова, Редкол.: В. П. Иваницкий и др. ; М-во образования Рос. Федерации, Урал. гос. экон. ун-т, Акад. упр. и предпринимательства и др. - Екатеринбург : Издательство УрГЭУ, 2004. - 431 с.

4. Экономика организаций (предприятий) : учеб. для студентов вузов / В. Я.

Горфинкель, М. М. Максимцов, В. А. Швандар и др.; Под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 608 с. : схемы.

5. Инновационное управление трудом : метод. указания по проведению практ. и семин. занятий для студентов специальности 08.01.04 "Экономика труда" / Федер. агентство по образованию, Урал. гос. экон. ун-т ; [сост. Е. С. Воробьев]. Екатеринбург : [Издательство УрГЭУ], 2008. - 8 с 6. Малый бизнес: опыт зарубежных стран : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению 060000 "Экономика и упр." / Л. Н. Тэпман; Под ред. В. А. Швандара. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 287 с. : ил 7. Современный менеджмент: теория и практика : учеб. пособие по специальности "Менеджмент орг." / А. Г. Комаров, А. Р. Кудашев, А. А. Брандукова, Г. Г.

Муфтиев; Под ред. А. Г. Комарова, Г. Г. Муфтиева. - СПб. : Питер, 2004. - с. : табл. - (Учебное пособие).

8. Экономика предприятия : учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон.

специальностям / В. Я. Горфинкель, Е. М. Купряков, В. А. Швандар и др.; Под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 718 с. : ил 9. Экономика предприятия : учеб. для вузов по экон. специальностям / Л. Я.

Аврашков, В. В. Адамчук, О. В. Антонова и др.; Под ред. В. Я. Горфинкеля, В.

А. Швандара. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 718 с.

10. Организационное поведение : Учеб. пособие / Глумаков В. Н. - М. : Финстатинформ: КноРус, 2002. - 256 с 11. Рекомендации по формированию местных рынков фокторов производства и производственных услуг для малого бизнеса : метод. указания / Урал. гос. экон.

ун-т ; Г. Е. Ершова. - Екатеринбург : Издательство УрГЭУ, 1995. - 22 с. - (Развитие малого бизнеса: вопросы теории и практики).

12. Роль малого и среднего бизнеса в частном предпринимательстве: Казахстан и зарубежный опыт [Текст] / М. А. Кусаинов // Известия Уральского государственного экономического университета. - 2010. - N 5. - С. 126- 13. Теория и практика интервьюирования как ключевого этапа в процессе подбора персонала на малом предприятии в современных условиях [Текст] / В. В.

Уфимцев, Е. М. Мезенцев // Управленец. - 2011. - № 9/10. - С. 32- б) дополнительная литература:

1. Грачев М.В. Управление трудом. – М.: Наука, 1990.

2. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. М.: Финансы и статистика, 3. Казанцев Б.М. Организация деятельности малых предприятий: Учеб. пособие. Екатеринбург, 5. Ксензова Т.Е. - Управление персоналом в условиях рынка. Библиографический указатель. – М.: Пашков Дом, 6. Логинова Е.Ю. Искусство управления в малом бизнесе. - М.: Дашков и К, 7. Просветов Г.И. - Управление малым бизнесом. - М.: Альфа-пресс, 8. Сорокина Л.А. - Менеджмент в малом бизнесе. – М.: Юнити-Дана, 9.Энциклопедия малого бизнеса. М., 1994.

2) Интернет-ресурсы:

1. Ресурс, ориентированный на поддержку малого и среднего бизнеса – http://www.rosbr.ru 2. Портал о палом бизнесе - http://homebusiness.report.ru 3.Министерство Федерацииhttp://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/smallBusiness

6. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ

ДИСЦИПЛИНЫ

Реализация данной учебной дисциплины осуществляется с использованием материально-технической базы, обеспечивающей проведение всех видов учебных занятий и научно-исследовательской работы обучающихся, предусмотренных программой учебной дисциплины и соответствующей действующим санитарным и противопожарным правилам и нормам:

оборудованные кабинеты и аудитории, аудитории, оборудованные мультимедийными средствами обучения.

Программа составлена в соответствии с требованиями ГОС ВПО по специальности 080104 «Экономика труда», квалификация – экономист.

Программа размещена на Портале электронных образовательных ресурсов в разделе «Ресурсы».

Автор(ы) _ Рецензент(ы) Программа одобрена на заседании Совета по учебно-методическим вопросам и качеству образования (протокол № от _ года).