«ЛУЧШИЕ ПРОЕКТЫ VIII Всероссийской выставки научно технического творчества молодежи Москва, ВВЦ 25 28 июня 2008 г. УДК 378:681.3(06) VIII Всероссийская выставка научно технического творчества молодежи НТТМ 2008 ...»

выявление воспитательного потенциала проекта для развития профессио нальных качеств будущих педагогов;

разработка и реализация экскурсионной программы о направлениях моло дежных субкультур, группировок и общественных организаций для учителей и учащихся средних общеобразовательных школ, преподавателей и студен тов педагогических вузов, информирование учителей, социальных педаго гов, сотрудников социальных служб, работающих с молодежью.

Ход выполнения работы.

На первом этапе подготовки проекта была составлена база данных, которая включает в себя богатый исторический материал по истории неформальных молодежных движений, сравнительный анализ отечественного и зарубежного опыта изучения субкультур; коллекцию атрибутики, отражающих деятельность различных молодежных объединений и группировок. Накопление и обработка сведений о представителях различных субкультур осуществлялась среди учащих ся общеобразовательных учреждений, детских домов и школ интернатов для детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, студентов учрежде ний среднего профессионального образования и вузов.

Подготовка проекта включала следующие направления:

проведение исследования состояния современных тенденций в молодежной анализ запросов московских образовательных учреждений по разработке методик и технологий работы с подростками представителями молодежных субкультур;

создание электронной базы данных существующих молодежных субкультур, молодежных организаций и объединений, библиотеки научных и научно ме тодических изданий по проблематике Медиацентра, аудио и видеотеки музыкальной продукции, отражающих деятельность музея;

создание web страницы на сайте института о деятельности Медиацентра.

На втором этапе осуществлялось налаживание контакта с целевой аудиторией проекта, в том числе получение заявок от образовательных учреждений на про ведение обучающих семинаров, экскурсий, проблемных диспутов для целевой аудитории проекта.

Были организованы и проведены экскурсии, обучающие семинары для целе вой аудитории проекта, знакомящие посетителей с асоциальными и экстремист скими проявлениями в среде молодежных субкультур; осуществлена подготовка научно методических публикаций по профилактике вовлечения подростков и молодежи в деятельность деструктивных группировок и сообществ. В Медиацен тре молодежных субкультур были проведены круглые столы и семинары, органи зованы курсы повышения квалификации.

Результатами проекта можно считать:

активное включение студентов будущих социальных педагогов и воспитате лей в исследовательскую и организаторскую деятельность Медиацентра;

создание визуального ряда (электронных презентаций) проекта, оформление экспозиционного стенда для представления на выставке и проведения создание и расширение банка студенческих научно исследовательских работ по проблеме молодежных субкультур;

расширение целевой аудитории проекта и активное сотрудничество с образо вательными учреждениями города Москвы.

Научно методические разработки по проблематике Медиацентра молодежных субкультур могут быть использованы в организации внеучебной деятельности в образовательных учреждениях, в процессе подготовки студентов педагогическо го вуза, в институте повышения квалификации работников образования.

На сегодняшний день Медиацентр молодежных субкультур востребован во многих образовательных учреждениях столицы, поэтому необходима дальнейшая работа по расширению его функциональных возможностей:

разработка сайта, где все интересующиеся проблематикой Медиацентра молодежных субкультур получат возможность ознакомиться с различными субкультурными направлениями и изучить исследовательские статьи и науч но методические рекомендации по работе с субъектами молодежных суб внедрение Медиацентра в столичное музейное пространство;

диагностика уровня компетентности студентов педагогического вуза буду щих педагогов в работе с представителями молодежных субкультур.

Учебно методический комплекс по истории русской культуры вто рой половины 19 века для дистанционного образования учащихся 8, Ярославский государственный гедагогический университет им. К.Д. Ушинского Авторы: Букин А.В., Елькин А.А., студенты 3 го курса Научный руководитель: Архипова Л.М., д.ист.н., профессор Новые компьютерные технологии позволяют обеспечить необходимыми источ никами информации тех учащихся средней школы, которые в силу самых разных причин не могут ее посещать, но должны и могут получить среднее образование.

История культуры второй половины 19 века это тема, включенная в учебные про НТТМ граммы 8 и 10 классов. Она требует привлечения большого круга визуальных источников, что доступно не каждой школе, не каждому учителю. Наконец, интер нет ресурсы предоставляют широкие возможности для получения информации, но в ней легко "утонуть". Избежать всех этих трудностей можно создав такой учеб но методический комплекс, который обладал бы принципами доступности, наглядности и целесообразности в отборе материала, его адаптированности.

Целями проекта являются следующие:

социальная способствовать социальной реабилитации детей, которые вследствие причин (инвалидность, продолжительное непосещение школы, психологические проблемы непосредственного общения с классом или учи телем и др.) обучаются дома;

методическая обеспечить доступность образования без снижения уровня требований к объему и качеству знаний;

образовательная создать условия для самообразования учащихся, развития их познавательных умений и навыков;

воспитательная помочь учащимся полюбить прекрасное, развить у них эсте тический вкус, а также привить интерес к истории художественной культуры России, воспитать в них чувство патриотизма.

Содержание проекта. Электронный учебно методический комплекс включает в себя такие блоки как "лекционный курс", "тесты" (тренировочные и контрольные), "видеотека", "библиотека и ее каталог", "проблемные задачи", "форум", "чат", "библиография", "первоисточники", "методические рекомендации".

Комплекс построен с учетом двух уровней обучения в соответствии с теми образовательными умениями и навыками, объемом знания, которые планируют ся учебными программами для 8 и 10 классов. Основная идея подобной органи зации учебного пространства дать возможность учащемуся в самостоятельно выбранном режиме изучения темы испытать все психологические и интеллекту альные удобства от процесса познания. Комплекс может работать как в режиме on line, так в сети Интернет и локально.

Интеллектуальный капитал в России и возможности его измерения и оценки ФГОУ ВПО "Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации" Автор: Ермоленко В.Н., студент 4 го курса Научный руководитель: Силласте Г.Г., д.ф.н., профессор В информационную эпоху все большее значение приобретают нематериаль ные активы. Деятельность организаций и государства все больше становится направленной на извлечение выгод из использования знаний. Рыночная стои мость предприятий сферы высоких технологий зачастую превышает ее балансо вую стоимость. Этот разрыв определяется прежде всего интеллектуальной соста вляющей бизнеса. Он будет тем значительнее, чем больше опыт, лояльность, ква лификация сотрудников, чем обширнее накопленные в компании знания, чем зна чительней созданный интеллектуальный капитал компании. Поэтому стратегиче ский анализ деятельности государства и организаций и невозможен без анализа интеллектуального капитала компании.

Изучать интеллектуальный капитал начали сравнительно недавно, лишь в начале 90 х годов прошлого века, и наибольшую популярность данная концепция обрела в скандинавских странах. В России данный вопрос является недостаточно разработанным.

Под интеллектуальным капиталом понимается способность общества и госу дарства использовать в экономической деятельности информацию, знания и спо собности членов общества для повышения уровня благосостояния населения и эффективности хозяйственной деятельности организаций. При этом управление интеллектуальным капиталом и его мониторинг может производиться как на госу дарственном и региональном, так и на организационном уровне.

Целью данного проекта является определение способов измерения и оценки интеллектуального капитала.

Для достижения поставленной цели предстояло решить следующие задачи:

определить сущность интеллектуального капитала, раскрыть его структуру; выяс нить возможность измерения интеллектуального капитала; выявить основные показатели и способы измерения интеллектуального капитала.

Была разработана концепция и программа исследования: разработаны анке ты, проведена апробация идей, составлена письменная версия проекта, создана мультимедийная версия проекта, проект представлен на НТТМ.

Для измерения интеллектуального капитала могут использоваться: социологи ческие опросы; метод экспертных оценок; стоимостной анализ; математическое моделирование.

Данные методы можно разделить на два подхода: экономический и социологи ческий. При этом, если экономический подход определяет количественную сторо ну оценки интеллектуального капитала, то социологический качественную.

Однако данные подходы необходимо использовать одновременно, поскольку они дополняют друг друга.

Оценки интеллектуального капитала можно применять при разработке госу дарственной политики, при оценке конкурентоспособности, инвестиционной прив лекательности, в хозяйственной деятельности для оперативного управления.

Мотивационная модель управления персоналом инновационных организаций Бийский технологический институт (филиал) ГОУ ВПО "Алтайский государствен ный технический университет им. И.И. Ползунова" Автор: Фомина С.А., аспирантка 2 го года обучения Научный руководитель: Миляева Л.Г., д.э.н., профессор, декан экономического факультета Переход экономики страны на инновационный путь развития обусловил необходимость активизации инновационной деятельности организаций. Боль шинство инновационных организаций действуют в условиях постоянного риска и неопределенности. Руководители организации должны постоянно формулировать новые стратегии, которые удивят конкурентов. Необходимо подчеркнуть, что НТТМ успех реализации новых стратегий в большей степени будет зависеть от положи тельного восприятия персоналом стратегических задач и его вовлеченности в процессы их выполнения.

Реализация отмеченного сопряжена с внедрением в систему персонал менед жмента так называемых мотивационных моделей управления, нацеленных на достижение адекватного стратегии развития организации уровня мотивации работников, способствующего наиболее полной мобилизации их физических и умственных способностей к труду. Между тем, несмотря на безусловные преиму щества мотивационной концепции, ее практическую востребованность все еще нельзя назвать достаточной. Основной причиной отмеченного является отсут ствие надлежащего методического инструментария по разработке мотивацион ной модели управления персоналом и контролю за эффективностью ее функцио нирования.

Данная проблема наиболее актуальна для инновационных организаций, поскольку специфика персонала инновационных организаций заключается в том, что принципиальная пригодность работников к инновационной деятельности не идентична готовности к ее осуществлению. Условием перехода с уровня возмож ностей на уровень готовности является достаточная мотивация персонала к инно вационной деятельности. То есть, в отличие от персонала традиционных органи заций персонал инновационных организаций должен быть и профессионально пригоден, и инновационно мотивирован. Таким образом, обеспечение приемле мого уровня мотивации к инновационной деятельности является приоритетной задачей кадровой стратегии инновационных организаций.

Дополнительными аргументами, подтверждающими актуальность предста вленного в проекте исследования на "локальном" (городском) уровне, являются:

реализация проекта по созданию в Алтайском крае базовой модели муници пального образования с инновационным укладом экономики на примере города Бийска;

присвоение г. Бийску статуса наукограда.

В контексте с отмеченным, целью проекта выступает разработка и апробация методического инструментария по внедрению мотивационной модели управления персоналом инновационных организаций.

Реализация поставленной цели предполагает выполнение следующих задач:

1. Разработать блок схему мотивационной модели управления персоналом инновационной организации, базирующуюся на комплексной оценке уровня моти вации труда и отражающую процедуру его регулирования до соответствия пре следуемой цели.

2. Разработать методический инструментарий:

методику классификации персонала инновационных организаций на мотива ционные категории ("инновационно мотивированные", "традиционно мотиви рованные" и "неопределенно мотивированные" работники), базирующуюся на структуре мотивограмм;

методику комплексной оценки персонала инновационных организаций;

методику разработки стимулирующей модели оплаты труда к инновационной деятельности.

3. Сформировать исследовательскую площадку на базе организаций научно производственного комплекса (НПК) г. Бийска (промышленные предприятия, научно производственное объединение, вузы).

4. Провести апробацию разработанного методического инструментария на базе организаций НПК и внедрить в систему персонал менеджмента мотивацион ную модель управления персоналом.

Ход реализации проекта определяется логикой и последовательностью выпол нения поставленных задач.

Необходимо подчеркнуть, что концептуальную основу проекта составляет представление о том, что уровень мотивации труда является средневзвешенной величиной двух параметров: 1) уровня внутренней мотивации, формируемого содержанием и значимостью выполняемой работы; 2) уровня внешней экономиче ской мотивации, определяемого стимулирующим эффектом действующей систе мы оплаты труда. Поскольку, лишь удовлетворяя внутреннее глубинные мотивы, работник будет трудиться с максимальной отдачей, а, следовательно, полностью реализовывать свой потенциал. Представляется, что действенным способом регулирования уровня внутренней мотивации персонала является принятие адре сных (по мотивационным категориям) управленческих воздействий.

Информационную базу проекта формируют данные опросной статистики пер сонала организаций научно производственного комплекса г. Бийска.

Реализация проекта позволит:

1. Разработать мотивационную модель управления персоналом инновацион ной организации. Внедрение подобных моделей в практику персонал менеджмен та инновационных организаций позволит достичь приемлемого уровня мотивации работников к инновационной деятельности и реализовать стратегические цели и задачи развития.

2. Сформировать методический инструментарий по классификации, комплекс ной оценке и стимулированию персонала инновационных организаций.

Таким образом, разработанный теоретико методологический подход и методи ческий инструментарий может стать основой по совершенствованию кадровой политики инновационных организаций, проводимой в рамках формирования инновационной модели экономики г. Бийска как наукограда РФ.

Организация и разработка стратегии развития вузовского центра трансфера технологий ФГОУ ВПО "Волжская государственная академия водного транспорта" Автор: Мунябина А.Л., студентка 2 го курса факультета экономики и управления Научный руководитель: Молочная Т.В., академик МААНОИ, к.т.н., доцент Создание и разработка стратегии развития Центра трансфера технологий (ЦТТ) в федеральном государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования "Волжская государственная академия водного транспорта осуществлялась в соответствии с критериями инновационности вуза, определенными национальным российским проектом "Качественное вузовское образование":

НТТМ взаимодействие университета с внешней средой, с академической наукой, промышленностью, бизнесом и властными структурами;

привлечение в вуз других источников финансирования;

транспортная стратегия России, поставленная перед отраслью федеральным правительством, в основу которой заложены принципы;

опережающее развитие транспортной отрасли по отношению к другим отра слям экономики;

снижение доли транспортных затрат в себестоимости отечественной продук стратегия развития Нижегородской области до 2020 года.

В 2007 году академия стала сертифицированным членом Российской сети трансфера технологий (RTTN). Задача сети это передача технологий между нау кой и компаниями малого и среднего бизнеса и внутри различных отраслей про мышленности, а также поиск партнеров для сотрудничества в разработке и вне дрении новых проектов и технологий путем размещения технологических запро сов (Т/З) и предложений (Т/П) в сети Интернет (сайт www.rttn.ru) и в рассылаемых информационных материалах.

Целью работы ЦТТ ФГОУ ВПО ВГАВТ, которому было поручено возглавить направление "Водный транспорт и его инфраструктура", является содействие:

малым и средним компаниям отрасли и региона в повышении их конкурентоспо собности; вузам и НИИ в конкурентоспособности создаваемых ими новых техно логий и проектов; в расширении рынка сбыта создаваемых продуктов и оказы ваемых услуг предприятиями, вузами и НИИ; в поиске инвесторов создаваемых технологий и проектов; в усилении интеграции предприятий и вуза в мировое сообщество.

Первоочередными задачами для вуза являлись:

1. Осуществление трансфера (передачи) результатов научно исследователь ской деятельности вуза а) потенциальным потребителям с целью введения их в хозяйственный обо рот предприятиями страны;

б) потенциальным инвесторам для осуществления коммерциализации результатов вузовской научно исследовательской деятельности;

2. Поиск заказов для использования существующего в вузе научно техниче ского потенциала.

Реклама вузовских проектов оформлялась по определенной форме в виде тех нологических предложений, которая выставлялась на платформе сети (RTTN) и распространялась путем рассылки Вестника ФГОУ ВПО ВГАВТ по сформирован ной клиентской базе.

Для формирования технологических запросов предприятий отрасли и региона необходимо было проведение в них технологических аудитов, представляющих собой проверку технологических методов, приемов и процедур, используемых в организации с целью оценки их производительности и эффективности.

Результаты первого полугодия работы. Количество клиентской базы около 100 предприятий. Проведено 9 технологических аудитов, составлено 10 техноло гических предложений, размещенных в сети Интернет.

Схема взаимодействия ЦТТ вуза с предприятиями отрасли и региона Распространено 2 информационных Вестника ВГАВТ. Обработано около внешних технологических запросов (Т/З) и 10 технологических предложений ( Т/П). Получено 6 выражений интереса. Приняли участие в 5 специализированных мероприятиях по презентации работы ЦТТ ФГОУ ВПО ВГАВТ. Выявлено 7 потен циальных проектов ФГОУ ВПО ВГАВТ для их дальнейшего финансирования фон дом содействия РМП НТС и 3 проекта для отрасли (снижение себестоимости перевозок водным транспортом). Проведено 4 переговоров с российскими компа ниями, 2 протокола с венчурными фондами, составлены 2 протокола о намере ниях, 5 переговоров с инновационными компаниями стран ЕС (один протокол о намерениях).

Доброград как модель микрорайона для возможного полноценно го воспитания и развития детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей Краевой центр развития творчества детей и юношества "Муравейник" Автор: Кичанова А.А., учащаяся 10 го класса МОУ Юго Камской средней школы Пермского района Пермского края Научный руководитель: Бояршинова О.И., учитель физики и черчения Консультант: Злобина Т.Ю., замдиректора МОУ Юго Камского детского дома Пермского района Пермского края НТТМ Цель работы: разработка модели микрорайона Доброград для проживания, развития и воспитания детей сирот и детей, оставшихся без попечения родите лей, в приемных семьях.

Задачи работы:

1. Рассмотреть и проанализировать различные формы устройства детей в семьи для полноценного развития и воспитания в России и за рубежом.

2. Исследовать все стороны проживания детей в патронатных и приемных семьях, проблемы и их решение на примере Юго Камского детского дома Пермского района.

3. На основании исследований разработать модель микрорайона для прожи вания приемных и патронатных семей с учетом наличия социально психоло гических служб, культурно спортивных сооружений и пр.

Ход работы:

выбор темы; определение целей и задач исследования; подборка литературы, поиск материала в Интернете; проведение исследовательской работы:

а) сравнительный анализ форм устройства детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в семьи;

б) исследование условий проживания детей Юго Камского детского дома в патронатных и приемных семьях;

в) составление анкет и проведение опроса воспитанников детского дома и детей, проживающих в семьях, приемных (патронатных) родителей, воспи тателей и социальных педагогов детского дома; воспитателей детских садов; учителей школы;

г) анализ опроса, составление сравнительных таблиц, диаграмм по различ ным аспектам исследования.

Выводы по проведению исследований, выход на проблему.

Разработка модели микрорайона Доброград:

а) составление схемы микрорайона;

б) выполнение чертежей предполагаемых вариантов домов для проживания в) выполнение виртуальной модели микрорайона в программе 3D Мах и маке та микрорайона;

г) составление себестоимости проекта и расчет сроков его окупаемости и реа д) получение юридической консультации в фирме "Ваше право" для решения законодательных вопросов по заселению микрорайона.

Оформление работы.

Подготовка наглядного (демонстрационного) материала.

Результаты работы и выводы:

В ходе исследовательской работы выявлено, что наиболее привлекательной формой устройства детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, для обеих сторон, является приемная семья, в которой воспитанием занимаются оба родителя, прививая детям (и кровным, и приемным) культуру семейных отно шений, традиций, совместного отдыха, трудовые навыки и др.

Дети, воспитывающиеся в патронатных и приемных семьях, более активны, самостоятельны, коммуникабельны, менее агрессивны, активнее идут на контакт, проявляют заботу о младших, выполняют посильную работу по самообслужива нию, имеют большие успехи в учебе и общественной работе.

Для приемных родителей создание таких семей это еще и решение пробле мы трудовой занятости.

Большинство опрошенных сошлись в положительном отношении к созданию приемных семей, но одной из основных причин, не позволяющих взять на воспи тание более двух трех детей (при возможных пяти), является ограничение жилищ ных условий для проживания многодетных приемных семей. Таким образом, мы вышли на проблему необходимости создания модели микрорайона для прожива ния приемных семей с оказанием правовой, социальной и психологической помо щи. Учитывая, что проживание ребенка в такой семье обходится государству в два три раза дешевле, чем его содержание в детском доме, создание такого микрорайона на определенных условиях видится возможным. Модель проектиро валась с учетом пожеланий приемных родителей и работников детского дома, принимая во внимание имеющийся российский и зарубежный опыт в создании подобных моделей.

Информационные технологии в социальном управлении муници пальным образованием в структуре столичного мегаполиса Российский государственный социальный университет Автор: Агапов А.А., студент 4 го курса, ф т информационных технологий Научные руководители: Симонов В.Л., к. т. н., доцент; Соколова И.В. д.с.н., про В условиях высоких темпов информатизации крупных городов России, обеспе чиваемых, в том числе, реализацией федеральной целевой программы "Элек тронная Россия 2002 2010 гг.", важной задачей является создание удобной для использования информационной системы взаимодействия граждан с местными органами власти и органами самоуправления.

Разработанная информационно коммуникационная модель взаимодействия внутригородских муниципальных образований города Москвы и их жителей может быть использована в качестве системообразующего элемента создания гражданского общества в условиях информатизации российских мегаполисов.

С целью решения ряда вспомогательных задач в рамках реализации проекта будет применена собственная программно вычислительная система централизи рованного обновления контента всех веб сайтов муниципальных образований, которая позволит проводить мониторинг общественного мнения на основании использования предложенной информационно коммуникационной модели.

Основная идея проекта. Созданные системы управления контентом и веб сайт муниципалитета размещены на нескольких веб серверах с целью удаленного обновления информационного наполнения веб портала. Проект позволяет орга низовать единый автоматизированный центр поддержки, сопровождения и упра вления содержанием веб представительств муниципалитетов. Администрирова НТТМ ние порталом состоит в управлении содержанием разделов "Новости", "Меропри ятия", "Обратная связь" и системой социологических исследований. Интернет ан кетирование осуществляется с целью мониторинга общественного мнения жите лей муниципального района, изучения их потребностей, интересов, ценностных ориентаций в социальной сфере, отношения к проблемам развития района, повы шения в целом качества жизни его жителей.

Текущее состояние проекта. В ходе создания портала был подготовлен и апро бирован инструментарий социологического исследования, а также создана ана литическая модель на основе применения совокупности методик одномерного и многомерного анализа данных.

На текущий момент создана единая система поддержки и обработки информа ции на базе разработанной информационно коммуникационной модели. В каче стве основного потребителя услуг данной модели выступает муниципалитет "Сокольники"(http://www.mu sokolniki.ru), для которого был разработан веб портал, реализующий следующие функциональные подмодули:

1. Система поиска информации в документах различных форматов на веб сайте по заданной ключевой фразе.

2. Интерактивная карта района на базе Интернет сервиса Google.Maps.

3. Удаленное управление структурой веб сайта и публикуемым контентом с использованием блочной структуры веб страниц.

4. План по проведению мероприятий на территории района с системой инфор мирования посетителей веб сайта о ближайших мероприятиях.

5. Фото галерея, содержащая отчеты о проводимых муниципалитетом меро 6. Новостная система с возможностью RSS трансляции новостей на другие веб сайты и сервисы, такие как Google Reader и Яндекс.Новости.

7. Система мониторинга общественного мнения на основе формы "обратной связи" и размещенной на веб сайте анкеты социологического опроса.

Заключение. Благодаря универсальному подходу, примененному во время раз работки веб портала, и шаблонной структуре графического дизайна, разработан ная система управления может быть применена на веб сайтах с похожей структу рой за короткие сроки и меньшими финансовыми затратами.

Удаленность системы управления веб сайтом создает возможность организа ции сервиса по поддержке веб порталов из одного "центра поддержки".

Программный комплекс анализа инновационных проектов Московский государственный индустриальный университет Авторы: Архипов М.В., аспирант 1 го года обучения; Крюков А.И., Мустафин Д.А., студенты 4 го курса Научный руководитель: Герасина О.Н., профессор, заведующая кафедрой "Эко номика и управление производством" Целью проекта является разработка обоснованного с экономической точки зрения механизма управления инновационными проектами, куда входит планиро вание и управление ходом работ по созданию инноваций, экономическая оценка инвестиций и денежных потоков по проекту, а также разработка модели риска принятия решений. Для достижения этой цели были изучены основные аспекты методических указаний по оценке инновационных проектов, отдельные экономи ческие параметры инновационных проектов, подверженные влиянию рыночной конъюнктуры, формализованы данные по инновационной разработке для их при менения в современных программных продуктах по методам анализа эффектив ности, предложен механизм комплексной оценки проекта в целом, сформулиро ваны на основании изученных материалов и рекомендаций особенности предло женного экономико математического механизма управления.

Разработка программного комплекса (ПК), анализирующего несколько стадий инновационных проектов, необходима как для коммерческих, так и учебных целей. После окончания апробации ПК планируется внедрить в учебные планы дисциплин университета, а также как методическое средство разработки эконо мического раздела дипломного проекта. В перспективе программный комплекс планируется дополнить методическим руководством и тиражировать среди фили алов как полезный образец.

Разработка алгоритмов функционирования отдельных этапов программы с последующим объединением в единый программный комплекс. Создание удобно го графического интерфейса, с возможностью сохранения, коррекции и редакти рования каждого проекта. Разработка модуля генерации отчетов, графиков, таблиц и сводных экономических показателей. Включение возможности прогно зирования ряда экономических показателей. Программный комплекс функциони рует в условиях заранее неопределенных входных параметров, учитывая это, при меняются интеллектуальные алгоритмы и нечеткие модели.

Ход выполнения работы.

Объектом исследования выбран программный комплекс для оценки иннова ционных проектов, разработанный на кафедре "Экономика и управление произ водством".

Предметом исследования являлся экономико математический механизм упра вления инвестиционно инновационными научно техническими проектами. В про цессе разработки с помощью этого комплекса выполнен анализ ряда инновацион ных проектов с применением сетевого планирования и управления, теории дисконтирования и оценки динамических показателей.

В настоящее время проект находится на стадии апробации и тестирования.

Дорабатываются модули анализа экономических показателей и прогнозирования.

Полученные результаты.

В настоящее время работа комплекса включает оригинальную методику по преобразованию входной информации цифро аналитического характера в схе мно графические модели, которые дают возможность наглядного контроля и управления инновационным проектом в определенный момент времени. Рассчи танные итоговые показатели интерпретируются экспертным нечетким блоком и дают варианты рекомендаций по контролю и управления проектом.

НТТМ Выводы.

В результате проведенной работы был предложен подход к разработке эконо мико математического механизма управления инвестиционно инновационными научно техническими проектами. Проведенная апробация данного механизма на инновационной разработке МГИУ позволила изучить основные аспекты методи ческих указаний по оценке инновационного проекта. Проанализированы отдель ные экономические параметры этого проекта, подверженные влиянию рыночной конъюнктуры. Проведенная формализация некоторых показателей позволила применить современные методы анализа экономической эффективности. Прове денное сравнение основных методов управления инновационными проектами показало необходимость применения метода СПУ совместно с динамическими методами оценки. На основании этого предложен механизм комплексной оценки проектов в целом. Разработан алгоритм учета влияния рыночных факторов на параметры инновационных проектов.

При разработке ПК создан ряд программных модулей: модуль метода ФСА;

модуль сетевого планирования; модуль ОКП; модуль расчета себестоимости, позволяющих проводить имитационное моделирование ряда научных иннова ционных проектов университета.

Переложена методика анализа с учетом современных требований бизнес пла нирования.

Модель содержания и организации производственного обучения сотрудников современным методам управления ГОУ ВПО "Московская государственная академия делового администрирования" Автор: Хохлова Е.Б., Янкевич О.В., студентки 5 го курса Научный руководитель: Щурин К.В., к.т.н., профессор Методы статистики одно из условий рентабельности управления качеством, средство повышения эффективности производственных процессов и качества продукции. Однако, недостаточно лишь разработать методы статистической оценки качества продукции, для их внедрения необходимо обучить персонал использованию этих методов. Цель исследования разработать программу обуче ния сотрудников производственных предприятий статистическим методам упра вления качеством.

При подготовке к обучению сотрудников статистическим методам целесооб разно применить цикл Шухарта Деминга PDCA и решить следующие задачи:

составить план обучения, провести обучение, проанализировать усвоение мате риала и внести коррективы.

Разработку программы целесообразно выстроить из следующих этапов:

1. Выявить цели обучения. Наиболее общей целью обучения статистическим методам является получение необходимой компетентности сотрудников предпри ятия.

2. Определить, чему необходимо обучить работников. Важность статистиче ского метода равна его математическому потенциалу, умноженному на вероят ность его применения. Следовательно, широкое применение должны иметь стати стические методы, понятные и легко используемые нестатистами. Необходимо определить круг тем, включающих только те методы, которые будут применяться 3. Выявить, кого требуется обучать. Потребности в обучении можно предста вить в виде матрицы обучения, которая включает в себя различные разделы по обучению, в том числе и статистическим методам; отражает знания и навыки сотрудников, например, по отделам, в ситуации "Как есть". Данная форма веде ния записей позволяет наглядно выявлять потребности в обучении, контролиро вать необходимость проведения обучающего курса для вновь прибывших сотруд ников, определять цели в соответствии с методами работы каждого отдела.

По данной матрице можно проследить различные направления потребностей переподготовка (расширение компетенции в связи с новыми обязанностями обновление навыков и осведомленности, связанных с редко применяющейся работником деятельностью;

резерв (расширение компетенции при временном отсутствии того или иного новая должность (изменение организационной структуры предприятия);

повторная подготовка по причине неэффективного процесса подготовки (при чина может быть выявлена при верификации процессов).

Ответственность на ведение матрицы целесообразно возложить на менедже ра по качеству, анализ потребностей в навыках и знаниях следует проводить глав ному инженеру, менеджеру по персоналу, начальнику цеха, менеджеру по каче 4. Определить, как следует обучать. На данном этапе необходимо составить перечень справочной, методической, нормативной документации по статистиче ским методам, необходимой для составления Программы обучения, определить методы обучения, выделить место, время, интенсивность обучения и т.п.

Обучение сотрудников можно производить в формах лекций и семинаров. При чем, полезным было бы выдавать сотрудникам образовательные пособия, так как наглядный материал позволил бы вспомнить изученное впоследствии. Также актуально применение презентаций, систематизирующих материал. Возможной формой обучения является демонстрация "как нужно работать" (показать, как сотрудник выполняет работу "по новому", на практике). Важно отметить, что лучше всего люди запоминают в том случае, когда они делают что то на практи ке и вслух описывают свои действия.

Организовывать обучение можно следующими способами:

отправлять сотрудников на специализированные курсы;

приглашать профессиональных преподавателей на предприятие;

организовывать обучение с помощью внутренних ресурсов (обученный мене Проконтролировать усвоение материала можно с помощью экзаменов в виде билетов и тестов либо методом анализа и обсуждения результатов самостоятель ного применения слушателями изученных методов на практике.

В результате исследования составлена Программа обучения, рассчитанная на исполнителей (12 часов), инженерно технических работников (24 часа) и руковод ство (8 часов). Учтена загруженность указанных категорий сотрудников и началь ные знания, имеющиеся в области математической статистики.

НТТМ По итогам обучения разработанные методы статистического управления каче ством на предприятии станут понятными не только менеджерам по качеству, но и сотрудникам производства, от применения которыми данных методов на практи ке зависит дальнейшее развитие предприятия в области повышения качества.

Таким образом, успешное обучение сотрудников статистическим методам, которое нарабатывается в течение нескольких циклов, исходя из вносимых кор ректив вследствие верификации процесса, позволяет внедрить разработанные методы статистической оценки качества продукции. Применение данных методов направлено на гарантию непрерывности и стабильности процесса обеспечения качества в соответствии с требованиями заказчика, характер работы обретает системность, что в свою очередь ведет к повышению качества продукции. А повы шение качества продукции является залогом улучшения качества жизни населе ния в целом.

Проблемы и перспективы развития муниципального образования Муромский институт (филиал) Владимирского государственного университета Автор: Смирнова М.В., студентка 2 го курса Научный руководитель: Новоселова И.А., к.и.н., доцент В современных условиях активизация роли малых и средних городов в регио нальном развитии приобретает ключевое значение. Именно в этой категории городов наиболее остро проявляются как положительные, так и отрицательные последствия проведения социально экономических реформ, развитие малых и средних городов, в большей степени, обусловливает дальнейшее социально эко номическое развитие регионов и страны в целом.

В связи с этим проблемы социально экономического развития малых и сред них городов и управление этим развитием приобретают особую значимость.

Объектом исследования является город Муром Владимирской области.

Цель работы проанализировать социально экономическое развитие малого города России (г. Мурома) и провести оценку эффективности управления муници пальным образованием.

При выполнении исследования были изучены материалы стратегии разви тия г. Мурома, проанализирован уровень социально экономического разви тия города.

Практическая часть работы отражает результаты опроса работников планово финансового отдела г. Мурома: с помощью метода ранговой корреляции были выявлены подсистемы, оказывающие влияние на эффективное управление муни ципальным образованием.

В работе предпринята попытка комплексной оценки социально экономическо го развития муниципального образования. В данной работе были исследованы:

1. Демографическая ситуация и занятость.

2. Отраслевая структура муниципального образования.

3. Обеспеченность социальной инфраструктурой.

4. Временные особенности социально экономической среды города.

5. Местное самоуправление и уровень квалификации управленческого персо нала муниципального образования.

На следующем этапе было рассмотрено 13 количественных и качественных показателей, отражающих уровень и качество жизни населения, определены их нормативно оценочные интегралы (пороговые значения). На основе официальной информации в результате исследования составлен статистический паспорт окру га Муром, характеризующий качественные изменения состояния подсистем за Рассмотрение организационной структуры местного самоуправления, как сложной динамической системы с многообразием элементов, связей и отношений муниципальных образований, позволяет осуществить декомпозицию инструмен тов управления, в качестве признаков которой отобраны подсистемы с иерархи ческими уровнями.

На основе выполненных исследований были выявлены с достаточной степе нью точности и достоверности наиболее значимые подсистемы для эффективно го управления местным образованием, а также место, занимаемое информацион ным обеспечением среди анализируемых направлений.

Стабилизационный фонд и эффективный механизм его использо ГОУ ВПО "Дагестанский государственный университет Автор: Магарамов А.К., студент 4 го курса Научный руководитель: Рабаданова Д.А., к.э.н., доцент Цель работы разработать наиболее эффективный механизм использования излишков средств Стабилизационного фонда, избежав негативных последствий для экономики, решив при этом ряд сопутствующих проблем.

Обосновать необходимость использования излишних средств Стабилиза Разработать механизм использования излишков средств Стабилизационного фонда; механизм должен учитывать возможные негативные явления, в част Изыскать средства для масштабных инвестиций в реальный сектор экономи Работа состоит из двух частей. В первой части объясняется понятие Стабфон да, его назначение, состояние на данный момент, цель создания, а также пробле мы, присущие ему в его нынешнем состоянии. Во второй части работы описыва ется такая возможность использования средств Стабилизационного фонда. При которой можно получить наибольший эффект, избежав при этом проблем, кото рые как раз и мешают его использованию.

Ход выполнения работы:

1. Создание нормативной базы, позволяющей расходовать денежные сред ства Стабилизационного фонда.

2. Создать проекты и программы, по которым будут впоследствии распреде ляться деньги; в проектах надо точно указать ряд параметров и критериев, при соблюдении которых предприятия приоритетных отраслей экономики НТТМ 3. Произвести отбор наиболее крупных и компетентных банков, которые будут участвовать в данной программе в качестве посредников по распределению средств и мониторингу за их целевым использованием. Представляется наиболее целесообразным отобрать три или четыре таких банка.

4. Произвести передачу первой порции средств (нам они видятся на уровне 300 400 миллиардов рублей) уполномоченным банкам, которые они будут перераспределять по установленным ранее программам и проектам под держки и развития предприятий приоритетных отраслей (новые технологии, авиакосмическая промышленность, производство новых видов товаров, наукоемкие отрасли, то есть те отрасли, "за которыми будущее").

5. После усвоения экономикой первой порции денежных средств проанализи ровать итоги первого этапа реализации программы, произвести корректи ровку проектов, если это необходимо.

6. Далее таким же образом (то есть порциями) "влить" в экономику оставшую Полученные результаты решение проблем недостаточности средств, стоящих перед подавляющей частью предприятий; развитие приоритетных отраслей эко номики, создание новых, конкурентоспособных товаров.

Выводы:

Представляется целесообразным расходовать излишки Стабфонда (превы шающие первоначально установленные 500 миллиардов рублей). С года Стабфонд разделен на Резервный фонд (те самые 500 миллиардов) и Фонд будущих поколений (все остальные деньги, излишки).

В России существует сильная нужда в инвестициях можно не прибегая к иностранным инвестициям и кредитам профинансировать их за счет внутрен них источников государства, в частности с помощью Стабфонда.

Главная причина блокирования инициатив по распечатыванию средств состо ит в том, что перелив такого количества денег в экономику породит сильный всплеск инфляции, так как он не будет обеспечен соответствующим количе ством товарной массы. Инвестирование в реальный сектор экономики един ственная возможность безболезненно освоить такой большой (для россий ской экономики) объем средств.

Посредником в процессе перераспределения средств Стабфонда должна стать российская банковская система, так как перераспределение свободных средств в направлениях, где в них ощущается нужда одна из главных целей ее существования.

Оптимальное управление экономикой промышленного предприятия Филиал ГОУ ВПО "Московский государственный индустриальный университет, г. Кинешма Автор: Донецкий П.А., аспирант 3 го года обучения Научный руководитель: Муравьев Н.С., к.э.н., доцент, заместитель директора филиала по учебной и научной работе Формирование и рациональное использование факторов производства явля ется одной из важнейших задач менеджмента предприятия, решение которой в значительной степени определяет его устойчивое развитие.

В современных условиях задачу оптимального управления производственным процессом промышленного предприятия необходимо решать, используя ком плексный подход, учитывающий как экономические, так и экологические факто ры воздействия на окружающую среду. Величина техногенной нагрузки (экологи ческого ущерба) оказывает непосредственное влияние на качество жизни населе ния регионов и является для отдельного вида производств одной из существен ных по сумме (до 30 %) величиной затрат в себестоимости выпускаемой продук ции, что обязательно должно учитываться при оценке экономической эффектив ности деятельности предприятия.

Наряду с максимизацией прибыли администрация предприятия должна под держивать размер заработной платы работников на среднеотраслевом уровне.

Тенденции в области управления персоналом предприятия свидетельствуют о том, что в настоящее время фирмы тяготеют к приему на работу сотрудников с высшим образованием, тем самым, повышая выработку и качество выпускаемой продукции, снижая издержки производства.

Необходимость поддержания количественного и качественного состава работ ников организации на уровне, необходимом для устойчивого развития предприя тия, требует использования методов мониторинга структуры персонала как в краткосрочном, так и в долгосрочном периодах, что позволит произвести диффе ренцированную оценку не только образовательного уровня, но и доходов сотруд Решение задачи по оптимизации процесса управления экономикой промы шленного предприятия предлагается осуществить согласно уравнению (правило Харди Вайнберга).

Пусть персонал предприятия представляет собой некоторое сообществ, решающее общую задачу.

Выделим следующие признаки: А, а наличие и отсутствие высшего образова ния у сотрудника организации соответственно; А1, а1 заработная плата сотрудни ка выше и ниже среднего уровня оплаты труда в отрасли. Тогда АА1, аа1 количе ство человек, имеющих высшее образование и получающих заработную плату выше среднеотраслевой, без высшего образования с заработной платой ниже среднеотраслевой соответственно; Аа1, А1а количество человек, имеющих высшее образование и получающих заработную плату ниже среднеотраслевого уровня и количество человек, без высшего образования с заработной платой выше среднеотраслевого уровня.

Правило Харди Вайнберга соответствует коэффициентам разложения бинома Модель (1) можно применить для определения структуры персонала предприятия, которая описывается следующим процентным соотношением (выделяются 3 группы):

НТТМ 1 я группа (25 %) сотрудники с высшим образованием, получающие заработную плату выше среднеотраслевой;

2 я группа (50 %) работники, не имеющие высшего образования, но получающие заработную плату выше среднеотраслевой и работники, имеющие высшее образование, получающие заработную плату ниже среднеотраслевого уровня;

3 я группа (25%) персонал, работающий только по низкооплачиваемым профессиям и не имеющий высшего образования.

Управление только кадровым составом и уровнем заработной платы без учета выработки продукции и техногенной нагрузки предприятия на окружающую среду приведет к принятию однонаправленных решений.

Разработана эколого экономическая модель оценки эффективности деятельности промышленного предприятия. С учетом предложенной структуры персонала предприятия, соотношения темпов роста фонда оплаты труда и выработки продукции неравенство может быть записано в виде:

H коэффициент оценки эколого экономической эффективности деятельности предприятия;

С1,2 верхний и нижний пределы интервала устойчивости предприятия, P стоимость товарной продукция предприятия;

D размер фонда оплаты труда работников предприятия;

U, Umin реальный и минимальный объемы отходов производства в стоимостном выражении при существующей технологии производства;

E, Emin реальная и минимальная величины техногенной нагрузки предприятия на окружающую среду (экологический ущерб) при существующей технологии производства;

k средневзвешенный коэффициент, учитывающий долю заработной платы в полной стоимости товарной продукции предприятия (без учета экологического ущерба, потерь от брака и возвратных отходов).

На практике метод реализации разработанной модели (2) оптимального управления промышленным предприятием состоит в:

превышении значения показателя структуры персонала предприятия над параметрами модели (1);

опережении темпов роста выработки продукции над темпами роста фонда оплаты труда;

минимизации объемов отходов производства и величины экологического ущерба.

Разработанная модель управления экономикой промышленного предприятия проходит процедуру внедрения на машиностроительных предприятиях г.

Кинешмы Ивановской области.

Предложенный метод позволил определить оптимальный для предприятия способ использования факторов производства совместно с анализом его финансово экономической состояния.

Ярославль в информационном пространстве Сети: настоящее и Ярославский государственный педагогический университет им. К. Д. Ушинского Автор: Кузина Е.А., студентка 4 го курса специальности "журналистика" Научный руководитель: Дидковскакя Н.А.

Ярославская область активно развивающийся регион. В современной обста новке, когда практически каждый желающий имеет либо компьютер, либо доступ в Интернет по месту работы (учебы), необходимо иметь достойный и репрезента тивный сайт, на котором и турист, и житель области сможет найти то, что ему На данный момент вся информация, выложенная на сайте, может быть востре бована главным образом работниками самой администрации. Представленная сегодня информация не систематизирована по понятным и логичным основаниям, искать ее приходиться по всему сайту вручную, поскольку использование кнопки поиска не приносит ожидаемых результатов. Поиск требует некоторых затрат вре мени и не доставляет удовольствия.

Изучение сайта и сравнение его с аналогичными показывает, что необходимо кардинально менять все, что сейчас есть на сайте, включая содержательное наполнение и дизайн. Аудиторию нужно расширять, и это вполне возможно, пото му что многие посетители Интернета предпочитают посмотреть необходимое на разных сайтах или форумах.

Для придания современного стиля было бы интересно создать на сайте эффект живого общения "без галстуков". Любой человек, который владеет ком пьютером и имеет выход в Интернет, смог бы задать вопрос первым лицам регио на и, благодаря этому, почувствовать свою причастность к высшим эшелонам Кроме этого, стоит, наверное, сделать что то наподобие форума, где посетите ли могли бы общаться друг с другом. Обсуждение определенных тем могло бы натолкнуть работников администрации на постановку новых проблем, а, может быть, и на решение каких то вопросов.

Чтобы выявить недостатки и достоинства существующего сайта администра ции Ярославской области, была разработана системе параметров для сравни тельного анализа региональных сайтов (рассматривались Москва, Санкт Петер бург, Казань, Нижний Новгород). Предложенный нами алгоритм имеет следую 1. Как легко найти в сети Интернет.

2. Как организовано дерево сайта (удобство, доступность, простота, логич НТТМ 3. Насколько быстро может загружаться главная страница.

4. Каков дизайн главной страницы.

5. Как организовано пространство на главной странице (общая оценка дизай на единство дизайна всего сайта).

6. Наличие/отсутствие качественной карты региона.

7. Новостная лента (логика расположения новостей, дополнение их фотогра фиями, время нахождение в новостной ленте архиве).

8. Наличие/отсутствие материалов и документов для скачивания (норматив ные, правовые и прочие документы, которые могут пригодиться посетителю 9. Наличие/отсутствие каналов взаимодействия посетителей и руководства администрации.

10. Наличие/отсутствие единой концепции всего сайта.

11. Наличие/отсутствие круга постоянных авторов аналитических материалов.

12. Для кого сделан сайт: для простого посетителя или работника администра 13. Навигация по сайту, эффективность действия кнопки "Поиск".

14. Логика организации всей информации на сайте.

15. Наличие своего, неповторимого стиля сайта. Индивидуальность.

16. Насколько вписывается сайт в общее информационное пространство Рос С учетом проведенного сравнительного анализа региональных сайтов (офи циальных) и особенностей существующего ярославского (официального же, областного) сайта нами было разработано новое "дерево сайта":

О регионе: 1000 летие. Справка о территории. Справка о муниципальных обра зованиях. История. Инфраструктура.

Новости: СМИ о нас. Архив событий.

Фотогалерея.

Власть и общество: Органы власти. Символика. Устав. Правительство. Пресс служба. Органы исполнительной власти. Муниципальные образования. Законода тельство. Целевые программы. Информация для граждан. Бюджет. Диалог с властью. Обращения граждан. Контакты/ссылки. Пометить карты. Миграционная политика. Обращения губернатора/задать вопрос губернатору.

Бизнес и инвестиции: Крупные предприятия. Отрасли. Передовые технологии.

Инфраструктура. Законодательство/правовые документы. Инвестиционные пред ложения, проекты. Статистика и аналитика. Целевые программы. Образование.

Наука/инновации.

Культура и туризм: Справочник гостя. История/события. Достопримечательно сти. Образование и наука. Искусство (музеи, театры). Маршруты. Телефоны/ад реса (гостиницы, кафе, туроператоры, выставочные и концертные залы). Кален дарь событий. Фотогалерея. Отзывы гостей. Книга посетителя. Видео экскур сии/выставки/конференции.

Спорт: Виды. Достижения. Календарь мероприятий.

Наши приоритеты/ нацпроекты: Виды нацпроектов (образование, здравоохра нение) ситуация достижения. Целевые программы. Инвестиционные предложе ния. Стратегические программы развития/проекты.

Сейчас, пока идет активная разработка информационной концепции и дизай на нового сайта, нужно сделать рекламу, которая могла бы привлечь максималь но широкую аудиторию и заинтересовать ее. Конечно же, это необходимо сделать в разных видах СМИ. Эту кампанию необходимо начать делать хотя бы за месяц до открытия нового сайта, чтобы к факту его существования успели привыкнуть, чтобы его появления ждали, и с первого дня началось активное посещение. Вни мание пользователей Интернет необходимо будет привлечь именно к сайту адми нистрации области и сделать это как можно быстрее, в то время пока идет его разработка, чтобы число посетителей росло максимально быстро. Привлечение внимания, конечно, займет определенное время, но лучше его затратить на целе направленную подготовку, чем пассивно ждать, пока кто то по собственной ини циативе посетит новый сайт.

Организационная модель конкурсной программы "СТ Видео" Ярославский государственный педагогический университет им. К.Д. Ушинского Авторы: Зокирова К.Л., студентка 1 го курса ф та русской филологии и культуры;

Федорова Е.Ф., студентка 4 го курса дефектологического ф та Научные руководители: Плуженская Л.В., ст. преподаватель кафедры теории ком муникации и рекламы; Гужова Патриция Александровна, к.б.н., ст. преподаватель кафедры безопасности жизнедеятельности На основе особенностей человеческого восприятия педагогика и психология утверждают, что наиболее высокое качество усвоения информации достигается при сочетании словесного изложения материала и использования средств нагляд ности, которые дают возможность визуально представить предъявляемую инфор мацию. При реализации принципа следует помнить, что непроизвольно наглядный образ, как правило, не образуется. Необходима активная работа по его созданию, чтобы обеспечить правильное восприятие и толкование предъявляемой учебной информации. Доступность приобретения аппаратуры для видеосъемки (видеока меры, цифровые аппараты, сотовые телефоны) и развитие компьютерных техно логий по монтажу видеоматериалов способствуют активизации творческого потенциала студентов педагогов при реализации в своей профессиональной дея тельности принципов наглядности. Однако, создание визуальных обучающих материалов (видеодидактических) требует соблюдения демонстрационной куль туры, которую, как показывает опыт, следует формировать в студенческой среде.

В ЯГПУ экспериментальной площадкой для получения студентами личного прак тического опыта по созданию дидактических видеоматериалов стала конкурсная программа "СТ видео", реализованная на базе Студенческого исследовательско Цель: акцентировать внимание на формирование индивидуального профес сионального стиля с помощью создания видеоматериалов.

Задачи: развитие навыков работы с видеотехнологиями, навыков организации и проведения конкурсной программы; формирование визуальной культуры созда ния видеоматериалов; повышение социальной активности будущих педагогов;

поощрение творчества.

НТТМ Практическая значимость: предложена универсальная организационно функ циональная модель, которая отражает возможность получения студентами прак тических навыков создания видеоматериалов и использования их в профессио нальной деятельности (см. рис. 1). Проект популяризует ролевой стиль работы студентов в команде. Результаты программы показали перспективность и реаль ность совместной работы межфакультетских коллективов. Архив видеоматериа лов может быть использован для пополнения материально технической базы кафедр университета в качестве видеосопровождения по учебным дисциплинам, при проведении конференций по педагогической практике. В конкурсной про грамме удачно сочетаются научная, воспитательная и творческая деятельность, значимая для профессионального роста будущих педагогов.

Рис.1. Организационная модель конкурсной программы "СТ Видео" Внедрение системы управления по результатам в органах исполни тельной власти администрации Волгоградской области ГОУ ВПО "Волгоградский государственный университет" Авторы: Шор Д.М., Толстель М.С., аспиранты 1 го года обучения Научный руководитель: Гукова А.В., д.э.н., профессор Цель. Научно исследовательский проект направлен на реализацию теоретиче ских и практических основ оптимизации бюджетного процесса с позиции управле ния по результатам деятельности органов исполнительной власти. Практическое применение проекта обусловлено рационализацией расходов и повышением доходов бюджета региона.

Задачи. Проект выполнен по строго выстроенному алгоритму и основными его звеньями являются:

изучение исторических и финансовых аспектов административной реформы в России, а также анализа ее влияния на состояние бюджетной системы;

исследование механизма конкурентного распределения финансовых ресур сов как составного элемента реформирования бюджетного процесса;

выявление проблем системы государственного управления и финансового обеспечения административно управленческих процессов;

определение сущности аутсорсинга и финансового обоснования необходимо исследование аутсорсинга административно управленческих процессов в рационализации расходов бюджетной системы;

изучение аутсорсинга административно управленческих процессов в повы шении доходов бюджетной системы;

обозначение мероприятий по переходу от сметного финансирования органов исполнительной власти к контрактной форме;

формирование алгоритма внедрения аутсорсинга в деятельность органов исполнительной власти;

определение финансового контроля и стимулирования применения аутсор Ход выполнения работы. Формирование структуры научно исследовательско го проекта осуществлялось поэтапно в рамках комплекса мероприятий по "Вне дрению механизмов управления по результатам в органах исполнительной власти субъекта Российской Федерации (структурных подразделениях администрации Волгоградской области)" в 2006 2007 годах, в реализации которых авторы прини мали участие.

Первый этап (сентябрь 2006 г.): изучены основы административного реформи рования в Российской Федерации и зарубежных странах.

Второй этап (октябрь 2006 г.): подготовлен законопроект Волгоградской обла сти о государственном управлении, определяющий принципы управления по результатам.

Третий этап (октябрь ноябрь 2006 г.): проведена экспертиза докладов о результатах и основных направлениях деятельности структурных подразделений администрации Волгоградской области на среднесрочную перспективу.

Четвертый этап (ноябрь 2006 г.): комплексно исследован процесс аутсорсинга с его характерными особенностями и проецирован в систему государственного управления.

НТТМ Пятый этап (декабрь 2006 г.): подготовлены предложения по совершенствова нию и внедрению организационных мероприятий по переходу от сметного финан сирования подведомственных организаций к контрактной форме на условиях аут сорсинга.

Шестой этап (январь 2007 г.): разработка и пилотное внедрение автоматизиро ванной системы мониторинга отчетности сотрудников и структурных подразделе ний администрации Волгоградской области по фактическим показателям значе ний результативности определенных в докладах о результатах и основных напра влениях деятельности главных распорядителей средств областного бюджета.

Полученные результаты. Научно исследовательский проект в своем теорети ческом и практическом воплощении выносит ряд следующих положений.

Разработаны модели административного реформирования в России на основе исторического метода исследования государственного управления на временном промежутке с начала 18 века по настоящее время.

На основе анализа зарубежного и отечественного опыта распределения финансовых ресурсов, построен и поэлементно раскрыт механизм конкурентного распределения финансовых ресурсов в органах исполнительной власти РФ.

Уточнив основной понятийный аппарат системы государственного управления, определено в ней место административно управленческих процессов и раскрыты способы осуществления последних.

Выявлены ключевые характеристики процесса аутсорсинга теоретического и прикладного характера и доказана его целесообразность применения в деятель ности экономических субъектов.

Показаны результаты внедрения аутсорсинга административно управленче ских процессов на повышение доходов бюджета региона и рационализацию его расходов.

Разработан алгоритм внедрения системы аутсорсинга в деятельность органов исполнительной власти.

Предложен к использованию программный продукт оценки и контроля каче ства осуществления административно управленческих процессов в органах исполнительной власти.

Обозначены мероприятия по переходу от сметного финансирования органов исполнительной власти к контрактной форме.

Предложен законопроект Волгоградской области о государственном управле нии, определяющий принципы управления по результатам.

Предложена универсальная рейтинговая система для оценки качества осу ществления административно управленческих процессов при использовании аут сорсинга.

Выводы. Полученные результаты научно исследовательского проекта предло жены для внедрения и частично уже используются в деятельности органов испол нительной власти администрации Волгоградской области.

Повышение эффективности использования оборотных активов в организациях АПК ФГОУ ВПО "Кубанский государственный аграрный университет" Автор: Макаров К.А., студент 3 го курса Научный руководитель: Сапрунова Е. А., к.э.н., доцент кафедры экономического В экономике любой страны особое место занимает аграрный сектор, от уров ня развития которого зависит экономическая безопасность страны. Оборотные средства являются одним из важнейших элементов хозяйственного механизма и успешные результаты деятельности сельскохозяйственных товаропроизводите лей во многом зависят от рационального использования оборотных средств и пра вильной организации источников их формирования.

Цель проекта провести анализ оснащенности сельскохозяйственных органи заций Краснодарского края основными средствами и оценить эффективность их использования. Разработать мероприятия, направленные на повышение эффек тивности использования оборотных активов организаций АПК.

Для решения вышеуказанной цели были определены и выполнены следующие 1. Рассмотрены теоретические основы эффективности использования мате 2. Проведен экономико статистический анализ эффективности использова ния материальных оборотных средств.

3. Выявлено влияние организационно экономических факторов (сортовой структуры посевов, уровня внесения органических и минеральных удобре ний, применения средств защиты растений) на эффективность зернового 4. Проведена сравнительная оценка эффективности и обоснованы перспекти вы применения "мозаичной" структуры посевов, минеральных и органиче ских удобрений и биологических средств защиты растений.

5. Внесены предложения по повышению экономической эффективности использования оборотных активов.

При выполнении данного проекта были использованы: труды ведущих ученых экономистов по исследуемой теме; годовая бухгалтерская отчетность сельскохо зяйственных организаций АПК Краснодарского края (Усть Лабинского, Новопо кровского и Кавказского районов), данные первичного, синтетического и аналити ческого учета. А также материалы исследований Краснодарского научно иссле довательского института сельского хозяйства им. П.П. Лукьяненко (КНИИСХ) и ФГУ "Краснодарский центр биологической защиты растений".

Методы, используемые для написания работы: экономико статистический ана лиз, анализ рядов динамики, графический метод, метод аналитического выравни вания, группировочный метод, многофакторный и метод корреляционно регрес сионного анализа. Теоретической и методологической основой исследования яви лись положения экономической теории, труды отечественных и зарубежных уче ных экономистов по исследуемой проблеме, законодательные и нормативные НТТМ В результате проведенных исследований оценена оснащенность организаций оборотными активами, проведен анализ эффективности их использования. Прак тическая значимость результатов исследования состоит в возможности повыше ния экономической эффективности сельскохозяйственного производства на осно ве применения биологических средств защиты растений, совершенствования сортовой структуры посевов зерновых культур, рационального внесения удобре ний.

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ

Впервые в рамках конкурсной программы Всероссийской выставки научно технического творчества молодежи по инициативе ее организаторов состоялся Конкурс "Лучший инновационный проект".

Конкурс проводился в целях популяризации и стимулирования инновационной деятельности, продвижения проектов, имеющих перспективы коммерциализации, формирования кадровой составляющей инновационного потенциала столицы.

В конкурсе приняли участие представители московских вузов и организаций инновационной структуры. В настоящий Сборник включены тезисы лучших проектов лауреатов конкурса.

Многофункциональный амфибийный катер катамаран ОАО "Сельхозмеханизация" Автор: Галиева Л.Р., генеральный директор 1. Целью проекта являлось создание и вывод на рынок многофункционально го амфибийного катера катамарана.

2. Краткое описание. Катер катамаран является многоцелевым и многофунк циональным судном (туризм, отдых, спасательные и исследовательские меропри ятия на море и в пресноводных водоемах, а в зимний период и на земле).

Основные достоинства катера катамарана:

позволяет выдерживать ветровую нагрузку до 60 м/с, что в два раза больше, чем для судов в форме сигар;

обеспечивает мореходность катера при волнении моря до 3 х баллов;

обладает привлекательным внешним видом за счет уникального дизайна и оригинальности формы;

обеспечивает возможность панорамного обзора как на воде, так и на возду хе, что является необходимым при использовании как для туристических целей, так и для проведения спасательных операций;

дает возможность комфортабельно разместиться пассажирам в кабине кате низкая себестоимость: катер имеет ряд типовых узлов, а также простые и эффективные конструктивные решения;

легко транспортируется. Небольшой вес (в пределах 370 кг без мотора) обес печивает широкие возможности при транспортировке катера.

Использование в качестве малотоннажных судов частными лицами и компа ниями (туризм, рыбалка и пр.).

Использование государственными службами (МЧС) как комбинированного средства круглогодичного передвижения.

4. Финансовые показатели. Предыдущие вложения. В проект, в том числе в разработку эскизной документации, в создание опытного образца, его испытания, доработку и пр. было вложено 850 тыс. руб. Вложения производились разработ Потребность в инвестициях составляет 5,5 млн. руб. Направления использова ния: выпуск опытного образца, проведение испытаний, продвижение на рынок, организация мелкосерийного производства, создание опытного образца катера катамарана, трансформируемого в аэросани.

Ожидаемые финансовые показатели. Себестоимость катера при его мелкосе рийном производстве составляет 250 тыс. руб. Планируемая реализационная Срок окупаемости проекта 3 года.

5. Выводы. Залог успешности проекта разработчики видят в сочетании суще ственных потребительских качеств и эксплуатационных характеристик катера, его технологичности в производстве, сравнительно невысокой себестоимости и многофункциональности. Последние два обстоятельства дают ответ на возраже ния, будто катер в России является заведомым предметом роскоши, спрос на который ограничен, и, как следствие, не может быть рассматриваем в качестве массово реализуемого товара.

Помимо проведенных маркетинговых исследований, свидетельствующих о вполне определенных покупательских предпочтениях (как, впрочем, и возможно стях), в рамках аннотации уместно привести показательный факт. Как правило, на презентационных мероприятиях, где представлялся проект, одно общее и чуть ли не самое серьезное пожелание, высказываемое заинтересованными зрителя ми: повышение комфортабельности, создание фешенебельности интерьера "яхтного" типа и оснащение судна (помимо подобающих его классу и дальности плавания) холодильниками барами и подобными устройствами, что собственно, не является технически невыполнимым для катамарана, способного взять тонну полезной нагрузки.

Разработка вихревой ветроэнергетической установки, работающей на малых скоростях ветра ОАО "Вихревые технологии" Автор: Севальнев Д.С., генеральный директор Цель проекта создание и продвижение на рынок энергетической ветроуста новки, работающей на малых скоростях ветра (менее 6 метров в секунду).

Факторы конкурентоспособности:

модульное построение направляющих аппаратов;

возможности использования восходящих тепловых воздушных потоков;

отсутствие проблемы "момента трогания";

возможность использования стандартного низкооборотного генератора;

НТТМ малый вес и габариты установки, низкий уровень шума.

Основные конструктивные решения:

базовая схема ветроустановки винт ротор с вертикальной осью;

выполнение ветроколеса в форме тела вращения, образующего со стенками корпуса ветроустановки профилированный щелевой диффузор;

ветроколесо полностью разгружено, за исключением точки передачи вра щающего момента;

выполнение направляющих аппаратов с возможностью регулирования про ходного сечения входных каналов.

Краткое техническое описание проекта.

Для существующих в настоящее время ветроустановок рабочий диапазон ско ростей ветра составляет от 6 15 м/с до 20 25 м/с. Разрабатываемая вихревая ветроустановка позволяет расширить рабочий диапазон скоростей ветра от м/с до 40 м/с и повысить коэффициент использования ветра.

Суть решения проблемы создание неких концентраторов (направителей) ветрового потока. Наиболее удачно эта проблема решается при помощи примене ния ветроэнергетических станций (ВЭС) с вертикальной осью вращения. Здесь набегающий поток можно направлять, управлять его мощностью, применяя для этих целей аэродинамические направители потока (на них нет срыва потока, нет циркуляций воздушных масс вокруг направителей, что резко могло бы снизить коэффициент использования потоков). Кроме того, применение модульного прин ципа построения ВЭС резко поднимает технологичность всей установки.

Текущее состояние проекта:

в проект инвестировано 450 тыс. руб.;

проведен ряд НИР, разработана эскизная техдокументация;

подана заявка на патент на "Вихревую ветроэнергетическую установку";

в 2007 году получен грант Правительства РФ в размере 750 тыс. руб.;

проект отмечен дипломами выставок "Высокие технологии XXI века" (2007г.), VIII Международный салон инноваций и инвестиций (2008 г.);

создан лабораторный образец модуля ВЭС.

При дальнейшем развитии проекта предполагается по завершению испытаний лабораторного модуля разработка технической документации на опытный обра зец модуля. Будучи создан и тиражирован в необходимом количестве 3 5 шт., модуль позволит создать и испытать полноразмерную ветроэнергетическую уста новку мощностью до 20 кВт, оптимальной для автономного питания одно двухэ тажного коттеджа.

Поскольку для непосредственной выработки, накопления и преобразования электроэнергии предполагается использовать ряд стандартных перспективных технических решений и устройств, успешное испытание ВЭС будет означать пере ход проекта в стадию подготовки производства.

Разработка сверхэкономичной светодиодной лампы ЗАО ПКФ "Экотон" Автор: Алексеев С.Б., ведущий менеджер Светодиоды, как только позволила их яркость, занимают все более уверенные позиции в конструкциях осветительных приборов. Очевидные причины малые энергозатраты, длительный срок службы, механическая прочность.

Однако сам по себе светодиод еще не осветительный прибор, готовый к при менению, особенно в бытовых условиях. Поэтому множество разработчиков и компаний создают светодиодные лампы, преследуя цель максимально задейство вать светоотдачу светодиодов, при этом минимизировать их количество, сокра щая стоимость ламп и энергопотребление.

Принципиальная конструкция представленных на российском рынке свето диодных ламп не позволяет им адекватно использовать уникальные характери стики светодиодов, а также реализовать радикальное преимущество перед люми несцентными лампами по экономии электроэнергии.

В развитие светодиодной тематики завершена разработка и подготовка к серийному производству принципиально новой, не имеющей аналогов в мире, светодиодной лампы "Экотон ЛС 04". Ее отличительные особенности:

непосредственное питание от источника 220 В, 50Гц без трансформатора и электронного устройства управления;

два типа излучения лампы с широким лучом (110°) и узким лучом (20 25°);

два вида подключения к сети питания: стандартный цоколь Е 27 и антива ндальная конструкция на специальной электророзетке, исключающая пов реждение лампы или ее несанкционированный съем с места установки;

четыре варианта цветного света (красный, синий, зеленый, оранжевый);

высокая экономичность по яркости сопоставима с лампой накаливания гарантийная наработка на отказ 60 000 часов.

Новизна технических решений подтверждена патентом на полезную модель.

Назначение и области применения светодиодной лампы "Экотон ЛС 04":

дежурное освещение в общественных зданиях;

освещение дорожных и служебных помещений метрополитена;

художественная подсветка городских объектов, световое оформление рекла освещение подземных автомобильных стоянок, коллективных гаражей.

Розничная цена лампы ЛС 04 составляет 637 руб., экономическую эффектив ность ее использования иллюстрирует приведенная стоимость за время выработ ки штатного ресурса 60 000 часов, с учетом оплаты электроэнергии и цены прио Лампа накалива Люминесцентная Люминесцентная Лампа "Экотон НТТМ Внедрение ламп данного типа позволит не только непосредственно экономить электроэнергию; во многих случаях, когда освещение строительных объектов недостаточно из за экономических соображений, вопрос может быть решен с помощью экономичных и вандалоустойчивых светодиодных ламп.

Разработка генератора морского воздуха ООО "Ингатек" Автор: Якоби Е.С., инновационный менеджер В силу ряда субъективных причин организм человека зачастую не воспроизво дит и недополучает извне в нужном объеме такой важнейший для него элемент как йод. Нарушение баланса йода в организме приводит к аномальной работе эндокринной системы (щитовидной железы) и, соответственно, к аномальному развитию человека. Йодный дефицит влияет на все аспекты развития мозга, необратимо снижает интеллектуальный потенциал, поражает все возрастные группы населения.

Восполнение дефицита йода в организме возможно пищевым и дыхательным способами. Дыхательный предпочтительнее, поскольку сохранность йода в возду хе гораздо выше, чем в пищевых продуктах на всех стадиях до усвоения его орга низмом, потребление йода не зависит от возможностей человека и его пищевых пристрастий.

Однако естественное содержание йода в воздухе сильно зависит от географи ческой привязки. Население морских держав с теплой береговой линией (Япо ния, США, страны Южной Европы, Скандинавии и др.) в меньшей степени стра дает нарушением йодного баланса, поскольку йод поступает с моря, то есть в этих странах сама природа осуществляет ингаляционное йодирование человека мор ским воздухом с концентрацией йода 50 мкг/м3. В континентальной географии, тем более в крупных городах, как например, в Москве, концентрация йода в воз духе не превышает 1 мкг/м3.

Разработаны и защищены патентами РФ технология ингаляционного йодиро вания и генератор гигроскопичного аэрозоля йодистого калия (KI) и натрия (NaI) c размером частиц от 0,005 до 0,5 мкм для обогащения воздуха положительно и отрицательно заряженными субмикронными аэрозольными частицами KI NaI.

Поступление в организм человека гигроскопичных субмикронных аэрозолей KI NaI осуществляется в процессе дыхания, то есть в результате ингаляции возду ха, содержащего заданное количество аэрозолей иодидов щелочных металлов.

Они достаточно устойчивы в атмосферном воздухе, легко разносятся по помеще нию и практически не выпадают на пол и стены, находясь во взвешенном состоя нии, так что по насыщенности йодом воздух в комнате становится таким, как на побережье. При этом столь мелкие частицы практически не осаждаются в нос оглотке, но эффективно улавливаются в каналах развитой поверхности бронхов и легких. Осажденные гигроскопичные частицы растворяются и поступают в кровь.

Потребление сертифицированного йодистого калия натрия в аэрозольной форме при дыхании имеет ряд преимуществ по сравнению с обычно используе мым способом его поступления через желудок: развитая площадь поверхности гигроскопичных дисперсных частиц и значительно большая их усвояемость, абсо лютная безвредность и непрерывное во времени поступление йода в организм в гомеопатический режиме, то есть малыми дозами ~ 5 20 мкг/час. В результате можно обеспечить суточную норму потребления йода согласно медицинским нор мам Российской Федерации (от 50 до 150 мкг/сутки в зависимости от возраста человека) и таким образом решить остро стоящую проблему йододефицита.

Прибор может быть использован для профилактического ингаляционного йодирования подрастающего поколения в детских садах, школа, санаториях, реа билитационных центрах, больницах.

Интенсификация технологии производства отечественного препа рата "БИЗИН 1000" консерванта из молочнокислых бактерий Московский государственный университет инженерной экологии Авторы: Попова Е.Ю., аспирантка; Бирюков В.В., д.т.н., заведующий кафедрой экологической и промышленной биотехнологии Основной компонент препарата "БИЗИН 1000" низин представляет собой полипептид, синтезируемый штаммами молочнокислых бактерий Lactococcus lac tis. Безвредность низина для живого организма и быстрое разрушение ферментами желудочно кишечного тракта обусловили широкое применение его в пищевой промышленности и в большинстве стран, включая страны ЕЭС и США, традиционно строгие в требованиях к пищевым добавкам.

Низин обладает статусом GRAS как безопасный продукт.

Низин входит в список пищевых добавок, разрешенных к применению в пищевой промышленности в Российской Федерации код Е 234.

Низин обладает тормозящим действием на определенные виды и роды грамположительных бактерий. Он не влияет на истинные грамотрицательные бактерии и не оказывает действия на дрожжевые клетки и плесневые грибы.

Четко выраженную чувствительность к низину имеют: спорообразующие виды Bacilli и Clostridia, а также неспоробразующие Lactobacilli, Streptococci, Micrococci.

При комбинации с другими консервантами подавляет рост грамотрицательных бактерий, в частности Listeria.

Низин может ингибировать избыточный рост всех бактериальных спор, которые вызывают порчу пищевых продуктов, подвергнутых тепловой обработке.

Это особенно важно для продуктов, хранящихся впоследствии в помещениях с воздействию тепла, более чувствительны к низину, поэтому эффективность применения консерванта повышается в сочетании с умеренной тепловой обработкой (пастеризацией).

Низин эффективно используется для повышения сроков хранения молочных продуктов, сыров, рыбных продуктов, мясных консервов, искусственной черной икры, овощных соков, консервированных грибов.

Потребителями низина являются непосредственно производители этих продуктов, а также фирмы продавцы пищевых добавок.

До недавнего времени основными производителями низина были фирма Aplin@Barret и Chr.Hansen, в последнее время низин поставляют на рынок несколько китайских фирм.

НТТМ В отличие от европейских фирм отечественный препарат дешевле низина в 2, раза. Отечественный препарат прошел испытания в фирме Chr.Hansen и получил оценку превосходное качество.

Мы предлагаем в качестве инновационной технологии интенсификацию технологии производства низина. Эта технология обеспечивает более высокую производительность, низкую себестоимость, более высокое качество продукта, относительно зарубежных аналогов.

Производство налажено в малом масштабе на опытно промышленной установке в Подмосковье. Производство является экологически чистым. Из отходов производства получается кормовая белковая добавка и концентрат для консервирования колбасных оболочек.

Создание устройства для выпуска деревянных длинномерных изделий с уплотненным наружным слоем Московский государственный университет путей сообщения Автор: Лаштун К.С., студентка 5 го курса Научный руководитель: Тарасова В.Н., д.и.н., профессор, заведующая кафедрой "Инновационные технологии" 1. Цель проекта создание устройства (станка) для выпуска деревянных длин номерных изделий с уплотненным наружным слоем и разработка соответствую щей технологии.

2. Основные принципы работы. Древесина деревьев разных пород имеет сход ный химический состав и ее плотность определяется в основном концентрацией древесного вещества. Следовательно, если древесину с малой плотностью искус ственно уплотнить, то полученный материал может иметь физико механические характеристики, равные или превышающие аналогичные параметры древесины деревьев ценных пород. Именно эта задача создание оригинального термомеха нического способа уплотнения древесины и устройства (станка) для его осущест вления ставится в предлагаемом к рассмотрению инновационном проекте.

3. Конкурентные преимущества. Станок будет иметь ряд преимуществ, в том числе:

высокую эффективность на единицу производственной площади (за счет компактности, многооперационности, высокой производительности);

экономичность как по капитальной, так и по текущей части приведенных зат рат (за счет компактности, невысокой потребности в трудовых ресурсах и особенно за счет работы на любой входной влажности сырья).

Реализуемая с помощью деревоуплотняющего станка технология обработки древесины отличается гибкостью и экологичностью; выпускаемые изделия не будут нуждаться в дополнительной гидрофобизации для сохранения геометрии, требования к досушке могут быть минимизированы, изделиям будет присущи индивидуальный внешний облик (оригинальная гладкая фактура в сочетании с эффектом "обожженного" дерева), механические свойства обработанных поверх ностей на уровне древесины средней и высокой твердости, повышенная гидро фобность.

4. Текущее состояние. В предшествующее время разработчиками проекта были выполнены следующие работы:

проведен ряд исследований по термомеханическому воздействию на древе сину, в том числе мягких лиственных пород;

разработаны основы технологии модификации древесины методом прокатки с использованием перегретого пара;

разработана техническая документация на экспериментальный образец деревоуплотняющего станка;

создан и испытан экспериментальный образец деревоуплотняющего станка;

экспериментальный образец доработан до базового технологического уров проведен ряд исследований для отработки оптимального конструктивного проведены первичные исследования по обработке различных пород древеси 5. Финансовые показатели.

Необходимые инвестиции. Для продолжения работ необходимо привлечение 8,3 млн. руб. Основные направления использования инвестиций: доработка опыт ного и изготовление промышленного образца, сертификация установки, создание опытного производства, вывод установки на рынок.

Экономическую эффективность производства продукции по разрабатываемой технологии наглядно демонстрирует пример покрытия пола вариант отделки с высокими механическими параметрами.

Половая доска из дуба стоит в среднем 2100 руб./м2. Плотность дуба около Половая доска из осины стоит в среднем 540 руб./м2. Плотность осины пример При обработке по разрабатываемой технологии ожидается уплотнение наруж ного в 3 4 раза, то есть в слое толщиной 6 8 мм с каждой стороны доски плотность слоя составит минимально 1350 кг/м3. Даже в отсутствие строго линейной зави симости между плотностью и прочностью запас в 1,9 раза гарантирует сопостави мую твердость. По предварительным расчетам, стоимость изделия из дерева в результате обработки по разрабатываемой технологии увеличится в преде Соответственно, 1 м2 доски из уплотненной осины обойдется в 648 руб./м2 про тив 2100 руб./м2 для дуба, что составляет 31 %.

Пример отнюдь не означает, что модифицированной древесиной МЛП можно заменить (и сохранить) благородные сорта цена на деревянную отделку не исчерпывается сугубо механическими параметрами. Однако, разработчики пола гают, что при экономической эффективности такого порядка заявка на планируе мые сегменты рынка оправдана, а инновационный проект имеет привлекатель ную коммерческую перспективу.

НТТМ Разработка турбодетандерного электрогенератора малой мощно сти (ТДЭГ) ОАО "ИК МВК Горелка" Автор: Кухарчук И.И., менеджер по работе с инновационными проектами Целью проекта является создание и вывод на рынок турбодетандерного элек трогенератора малой мощности для обеспечения безопасности газораспредели тельных подстанций.

Основная идея проекта.

Разрабатываемая в рамках проекта установка решает задачу питания систе мы КИПиА, от функционирования которой зависит безопасная работа ГРП. Если принять в расчет имеющуюся тенденцию к уменьшению размеров элементной базы и снижению энергопотребления управляющих устройств, то близким к иде альному решением данной задачи представляется разработка модельного ряда небольших генераторов мощностью 0,1; 0,3; 0,5 и 1,0 кВт, что и является основой представляемого проекта. Турбодетандерный электрогенератор, будучи включен в состав редуцирующего оборудования строящихся ГРС, позволит с минимальны ми затратами поддерживать заряд аккумуляторов резерва питания, а главное в случае аварийного отключения внешнего источника питания быстро и надежно подать электропитание на системы жизнеобеспечения ГРС.

Конкурентные преимущества: экономичность; высокая инерционность; низкое падение температуры; надежность и простота конструкции.

Текущее состояние.

разработана принципиальная схема и определены технические требования к начата разработка гидравлической схемы;

разработан технический облик изделия;

оформляется патент на изобретение;

организовано ОАО "ИК МВК "Горелка" для реализации проекта.

Необходимый объем инвестиций 15 млн. рублей.

Основные направления использования:

разработка технического задания и эскизной документации на макетный образец ТДЭГ;

изготовление экспериментального образца, разработка методики и проведе ние его испытаний;

разработка промышленного образца, его привязка, испытания в составе редуцирующего узла;

сертификация.

Выводы. Коммерческая составляющая проекта основана на том, что будучи включен в состав редуцирующего оборудования строящихся ГРС (средний уро вень газификации по РФ 53 %, а в сельских местностях 34 %), разработанный ТДЭГ обеспечит недорогое, надежное и эффективное решение вопроса их безо пасности, используя для этого самый естественный для ГРС источник энергию транспортируемого газа без сжигания самого газа. Емкость рынка по предвари тельным оценкам около 300 единиц в год, обеспечивается наибольшим количе ством именно мелких, "потребительских" ГРС, относительная хозяйственная самостоятельность которых делает их более активным покупателем, чем крупные транспортеры газа.

И, хоть ТДЭГ малой мощности не предназначены для выработки дешевой "товарной" электроэнергии, хорошо известно, что истинная стоимость устройств безопасности выясняется в аварийной ситуации.

Разработка устройства для спасения людей из высотных зданий в чрезвычайных ситуациях Московский государственный университет путей сообщения Автор: Алексашкина О.А., студентка 5 го курса Научный руководитель: Тарасова В.Н., д.и.н., профессор, заведующая кафедрой "Инновационные технологии" 1. Цель проекта создание носимого спасательного устройства для индивиду альной (групповой) эвакуации людей с любой высоты снаружи терпящего бед ствие здания (сооружения), позволяющего многократно использовать его на любом подходящем месте спасения без предварительной подготовки.

2. Основные принципы работы.

Принцип работы ПСК основан на спуске людей в подвесных устройствах, зача ленных за трос, под действием их силы тяжести. Второй конец троса намотан на катушку и закреплен за ее основание. Ось катушки через электромеханический стабилизатор скорости размотки соединена вилкой и цепью. Вилка и цепь зача ливается карабином за несущие конструкции сооружения. Таким образом, спа саемому достаточно надеть подвесное устройство, застегнуть замки и покинуть горящее помещение. ПСК опустит его на землю с безопасной скоростью. Если необходимо одолеть огневой участок, то перед спуском одевается комбинезон или накидывается противопожарная кошма, которые входят в комплект ПСК.

3. Конкурентные преимущества:

Простота в использовании.

Возможность эвакуировать до 6 и человек одновременно.

Возможность использования в любом пригодном для эвакуации месте здания Обеспечение спуска людей, в том числе детей, находящихся не только в соз нании, но в любом транспортабельном состоянии (потерявших сознание в результате отравления продуктами горения, раненых, обожженных).

Возможность возврата устройства после эвакуации в исходное состояние и эвакуации следующей партии людей.

Невысокая стоимость устройства.

4. Текущее состояние. Для реализации проекта в 2006 году было создано ОАО "Спасательные системы и технологии". Инвестиции в проект составили 1500 тыс.

руб. Создан и испытан макетный образец, разработана техническая документа ция на уровне эскизного проекта. При положительных результатах испытаний опытного образца проект может рассчитывать на дополнительное инвестирова 5. Финансовые показатели.

Необходимые инвестиции. Для продолжения работ необходимо привлечение 5 млн. руб. Основные направления использования инвестиций: доработка установки по результатам испытаний и создание промышленного образца, создание опытного производства, вывод продукции на рынок.

НТТМ Себестоимость плановая 200 $ Цена реализации плановая 300 $.

Срок окупаемости 3 года.

6. Выводы. Обеспечение конкурентоспособности проекта в условиях высокой актуальности и направленности на тему разработки множества заинтересован ных организаций представляется делом сложным и неоднозначным. Разработчи ки, однако, надеются на успех, опираясь на следующую особенность: доступность спасательного устройства: по использованию практически любым человеком, по возможности приобрести устройство, по условиям использования его посреди густой застройки и в условиях повышенной высотности, по многоразовости использования наконец. Разработчики надеются созданием подобного устрой ства дать шанс на спасение в чрезвычайной ситуации тем, у кого сейчас в этом случае шансов почти нет.

Разработка пневмоакустической установки для управления поведе нием промысловых рыб ОАО "Морские технологии" Автор: Карева Е.Р., ведущий менеджер 1. Целью проекта является создание и вывод на рынок пневмоакустической установки для управления поведением промысловых рыб.

2. Основные принципы работы.