Многие инновационные новые идеи имеют свое законное место на рынке, и их собственное индивидуальное развитие и пути коммерциализации Но ключ к успеху – понимание вашего реального места на рынке как можно раньше и обеспечить правильную команду партнеров и инвесторов, которые помогут реализовать это путешествие Вам необходимо сфокусироваться на том, как ваша идея может решить глобальные проблемы OOO «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»
«Твердые принципы Россия, 603005, Нижний Новгород, пл. Театральная, 5/ Тел: +7 (831) 419 45 65; Факс: +7 (831) 419 всегда лежали в основе нашей стратегии»
1 www.marchmont.ru Чтобы привлечь инвесторов и других стратегических партнеров, Вам необходимо объяснить, как Ваша инновационная ИДЕЯ поможет решить глобальные проблемы:
OOO «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»
«Твердые принципы Россия, 603005, Нижний Новгород, пл. Театральная, 5/ Тел: +7 (831) 419 45 65; Факс: +7 (831) 419 всегда лежали в основе нашей стратегии»
2 www.marchmont.ru Задайте направление – заложите основу нового глобального представления о России:
“Решим Глобальные Проблемы Вместе” Вы должны показывать пример, но Вы не можете сами реализовывать Ваши планы;
1.
Сформируйте Вашу команду специалистов и привлекайте «Умные деньги» инвесторов на 2.
Ваше усмотрение;
3. Привлекайте потенциальных партнеров, понимая как Ваша идея вольется в глобальную экономику A. Проблемы B. Глобальные C. Экономические D. Качество жизни человечества: проблемы: проблемы:
- Воображение - Пандемия - Глобальное потепление - Эффективность энергии - Социальное - Долгожительство & Недостаток питьевой воды Промышленная - налаживание связей старение производительность Удаление отходов Развлечения - Голод & недоедание Контроль затрат Сельское хозяйство Коммуникации - Рост популяции Размещение ресурсов Ограниченность ресурсов Использование инфраструктуры - Образование - Демография Необходимо понимание потенциальной отдачи от Вашей инновации и составление плана действий OOO «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»
«Твердые принципы 3 Россия, 603005, Нижний Новгород, пл. Театральная, 5/ всегда лежали в основе нашей стратегии» Тел: +7 (831) 419 45 65; Факс: +7 (831) 419 www.marchmont.ru Что двигает вперед инновационную идею?
A. Научные разработки?
- Нанотехнологии - Медицинские и биотехнологии - Энергетика - Информационные технологии - Телекоммуникации B. Конкретные требования рынка?
- Неэффективность логистической C. Моральные ценности и инфраструктуры интуиция?
- Поведение потребителей - Религия - Политическая целесообразность - Креативность D. Или вы просто хотите заработать миллионы долларов и жить в свое удовольствие?
всегда лежали в основе нашей стратегии»
Вам нужен четкий план действий A. Выполните «домашнюю работу»
- Проанализируйте тенденции рынка - Кто ваши конкуренты – во всем мире?
- Докажите свою концепцию себе и другим!
- Определите конкурентные преимущества - Адаптируйте вашу инновацию под реальные всегда лежали в основе нашей стратегии»
Новые партнеры необходимы на каждой стадии развития Первый шаг – узнать сколько наличных денежных средств необходимо для достижения следующих этапов • Патент Нижний Новгород • Коммерциализация в США Совершенствование оборудования ИПФ РАН Корпорация Imalux № 29/13010104/6204- Imalux – пример реального международного успеха При большом количестве интересных научно-технических разработок в России… Необходимо обеспечить поддержку государства в преодолении инновациями «долины смерти» на самых ранних (предпосевных) стадиях развития От научно-технических разработок… всегда лежали в основе нашей стратегии” Направления использования средств Источники финансирования ШАГ ПЕРВЫЙ- создание «Центра экспертного анализа проектов» в Нижнем Новгороде Стратегические цели и программы ЦЭАП:
1. Выявление инновационных лидеров и инвесторов и оказание им помощи в развитии коммерческих fundable проектов;
2. Развитие сотрудничества между научным сообществом и представителями бизнеса в выявлении инноваций, которые могут промышленных предприятий;
3. Администрирование долгосрочных программ грантового финансирования для стимулирования коммерческого развития инновационных проектов;
4. Доступ к потенциалу коммерческого рынка для инновационных идей и упаковка этих идей до уровня fundable projects;
5. Проведение образовательных обучающих программ призванных помочь процессу формирования команды, а также планов по коммерциализации;
6. Передача Нижегородским ЦЭАП методики венчурным партнерам РВК, находящимся на местах, с целью развития сети таких 1. Организация ежемесячного неформального Центров в каждом из ключевых российских инновационных мероприятия;
Задачей ЦЭАП является преодоление разрыва между инноваторами 3. Разработка обучающих программ на основе Case и бизнесом через снижения рисков, а также поддержка частных Study ;
инвесторов при инвестировании средств в долгосрочные инновационные проекты Ускорению коммерциализации инноваций на ранних стадиях в ведущих академических институтах США (MIT Deshpende, UCSD Von Liebig, Univ. of Colorado) служат Центры «the Proof of Concept Center» (ЦОП) Эти Центры призваны заполнить разрыв на пути превращения новых технологических концепций в коммерчески жизнеспособные продукты и услуги Структура Центров (ЦОП) похожа и они предоставляют следующие услуги:
1. Предпосевное и посевное финансирование за счет предоставления грантов и других конвертируемых финансовых инструментов;
2. Налаживание контактов инноваторов с бизнес-экспертами, обладающими опытом инновационной и предпринимательской деятельности, деловыми связями в различных отраслях 3. Консалтинговая поддержка в исследованиях рынков и разработке стратегии коммерциализации, включая определение достижимых ключевых ориентиров в е реализации 4. Образовательные программы, включая специальные курсы, лекции, семинары, конференции и индивидуальные тренинги 5. Упаковку проектов для последующего представления инвесторам, Эта система была успешно испытана за последнее десятилетие и показала впечатляющие результаты всегда лежали в основе нашей стратегии” ЦЭАП – маркетинговые данные, США Дата на нный ый сотрудники советники, рассмотр кол-во проектов, во проектов, соглашений их доп. щие основа рынк начальны грантовый и неполн. раб. ено проектов получивш получивших по новым финансир инвестици Центр ЭАП ния е й капитал фонд менеджеры день проектов в год их фонды фонды/ в год технологиям ование и всегда лежали в основе нашей стратегии” Выделение финансирования.
50% доходов от «выходов» направляются программу опционов (отложенных бонусов) ШАГ ВТОРОЙ – развитие региональной сети инновационных кластеров Все методики и ноу-хау нижегородского центра экспертного анализа проектов в отношении каждого подавшего заявку венчурного партнера для стимулирования организации ими собственных ЦЭАП в течение следующих трех лет Нижегородский ЦЭАП и Фонд Российских Инноваций будут работать на развитие сети экспертов, входящих в русскую диаспору в инновационных кластерах по всему миру, объединив их для участия в проектах и привлечении к работе непосредственно с местными бизнес ангелами и наставниками, венчурными партнерами и инновационными лидерами
«