АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«БЕЛГОРОДСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ, ЭКОНОМИКИ И ПРАВА»
СТАВРОПОЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ КООПЕРАЦИИ (филиал)
УТВЕРЖДАЮ
Директор института,
профессор
_В.Н. Глаз 01 сентября 2012 г.
ПРОГРАММА
ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ
для студентов специальности 080507.65 «Менеджмент организации»Ставрополь 2012 Авторы-составители:
Слюсарева Елена Васильевна, к.э.н., старший преподаватель кафедры маркетинга и менеджмента Белугин Юрий Николаевич, к.э.н., доцент кафедры маркетинга и менеджмента Обсуждена на заседании кафедры маркетинга и менеджмента «1» сентября 2012 г. Протокол № 2.
Программа преддипломной практики предназначена для студентов очной и заочной форм обучения специальности 080507.65 «Менеджмент организации» и разработана в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования специальности «Менеджмент организации», учебным планом и на основе программы преддипломной практики БУКЭП.
1. ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ
Преддипломная практика студентов специальности 080507. «Менеджмент организации» является завершающим этапом теоретического и практического обучения. Преддипломная практика проводится в соответствии с полученной специальностью и присваиваемой квалификацией и Положением о практике студентов Ставропольского института кооперации.является проверка Целью преддипломной практики профессиональной готовности будущих менеджеров к самостоятельной трудовой деятельности и сбор информации, необходимой для выполнения дипломной работы и практической апробации ее результатов.
Задачи практики:
- закрепление и углубление полученных теоретических знаний в конкретных условиях деятельности организаций;
- исследование системы управления и изучение сложившихся экономических условий хозяйствования организации в современной рыночной экономике;
- приобретение необходимых, умений, навыков и опыта практической работы и подготовка студентов к самостоятельной работе на производстве.
Закрепление баз практики осуществляется на основе представленных студентами договоров или писем, официально подтверждающих согласие организаций на прием студентов в качестве практикантов. Обязательным требованием к объекту преддипломной практики является выполнение студентом на основе его информации дипломной работы.
Базами практики могут выступать хозяйствующие субъекты независимо от их организационно-правовых форм.
Студенты, обучающиеся по направлениям организаций и предприятий, проходят практику в этих хозяйствующих субъектах.
Направление на практику, дневник выдаются студенту деканатом.
Индивидуальные задания (план и график) выдаются студенту научным руководителем дипломной работы.
2. СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ, СРОКИ И
ПОРЯДОК ЕЁ ПРОВЕДЕНИЯ
Сроки проведения устанавливаются Ученым Советом института в период, утвержденный учебным планом данной специальности.Для организации и рационального проведения преддипломной практики на кафедре должен быть составлен график прохождения преддипломной практики студентов.
ГРАФИК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ
Продолжительность преддипломной практики – 8 недель.Инструктаж студентов: цели, задачи, органи- Не позднее трех дней зация проведения преддипломной практики, до начала практики оформление ее результатов Преддипломная практика студентов на рабочих Восемь недель местах организаций рецензирование руководителем от организации Завершение преддипломной практики В соответствии с 4.1 Представление на кафедру документов и Не позднее трех дней материалов как результатов преддипломной после окончания - дневник практики - отчет по практике - индивидуальное задание 4.2 Проверка и рецензирование руководителем Согласно практики от института указанных в п. 4.1 утверждённого 4.3 Подготовка студента к защите отчёта по практике 4.4 Защита отчета по практике Наиболее общими задачами студентов в период прохождения преддипломной практики являются:
- в первую и вторую неделю: изучение истории организации (предприятия); основных видов деятельности; структуры организации;
основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений; кадрового обеспечения производства и управления.
- в третью и четвертую неделю: сбор, обработка и систематизация данных, анализ основных экономических и финансовых показателей деятельности организации (предприятия) за 3 года.
- в пятую и шестую неделю: выполнение обследования по индивидуальному заданию в соответствии с утвержденным планом дипломной работы;
- в седьмую и восьмую неделю: обобщение материала, собранного в период прохождения практики, определение его достаточности и достоверности для завершения выполнения дипломной работы; оформление отчета по практике.
Студент в период прохождения преддипломной практики должен собрать необходимый статистический материал, данные бухгалтерской отчетности, сделать выписки из служебной документации организации.
Необходимо изучить инструкции, методические указания, нормативные документы, постановления, действующие в настоящее время и регламентирующие работу организаций. В соответствии с индивидуальным заданием возможен сбор первичной информации с помощью анкетирования, тестирования и других методов, необходимых для выполнения дипломной работы.
3. РУКОВОДСТВО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКОЙ
Для руководства преддипломной практикой назначается руководитель практики от вуза и от организации.Руководителем преддипломной практики от вуза, как правило, назначается руководитель дипломной работы.
ОБЯЗАННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРАКТИКИ ОТ ВУЗА
Руководитель практики от вуза:руководствуется в своей деятельности Положением о практике студентов Ставропольского института кооперации и программой практики;
проводит инструктаж со студентами по ознакомлению с условиями подготовки и прохождения по ознакомлению с условиями подготовки и прохождения практики;
устанавливает связь с руководителями практики от организации;
разрабатывает тематику индивидуальных занятий.
принимает участие в распределении студентов по рабочим местам или перемещении их по видам работ;
осуществляет контроль за правильностью использования труда студентов в период практики;
оказывает методическую помощь студентам при выполнении ими индивидуальных заданий;
проверяет отчеты студентов по практике и дает свое заключение (рецензию) о допуске студентов к защите отчетов.
предоставляет информацию о результатах прохождения практики заведующему кафедрой.
ОБЯЗАННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРАКТИКИ ОТ ОРГАНИЗАЦИИ
Руководитель организации, его заместитель или один из ведущих специалистов осуществляют общее руководство практикой студентов.Руководитель практики от предприятия:
осуществляет контроль за соблюдением студентами практикантами календарного графика, выполнением программы практики, правил внутреннего распорядка и трудовой дисциплины;
привлекает их к общественной жизни коллектива и выполнением поручений, соответствующих избранной ими специальности;
знакомится с законченной дипломной работой и дает письменный отзыв, заверенный печатаю организации;
предоставляет информацию, необходимую для подготовки отчетов по практике, дает заключение по отчету с оценкой работы студентовпрактикантов.
4. ОБЯЗАННОСТИ СТУДЕНТОВ В ПЕРИОД
ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ
Студенты вуза при прохождении преддипломной практики в организациях обязаны:- полностью выполнять задания, предусмотренные программой преддипломной практики;
- соблюдать действующие в организациях правила внутреннего трудового распорядка;
- своевременно написать отчет по результатам практики, оформить согласно установленным требованиям, и сдать его на проверку руководителю практики от вуза.
Студенты, не выполнившие программу практики по уважительной причине, направляются на практику вторично, в свободное от учебы время.
Студенты, не выполнившие программу практики без уважительной причины, могут быть исключены из числа студентов вуза, как имеющие академическую задолженность.
5. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ
В процессе прохождения преддипломной практики на всех объектах студент должен изучать социально-экономическое состояние организации, организации управления. Для этого следует выполнить следующие виды работ по разделам программы (разделы 1,2,3).
РАЗДЕЛ 1. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ОРГАНИЗАЦИЕЙ
В период практики студент должен ознакомиться и отразить в отчёте характеристику систем управления объекта практики, в том числе:а) организационно-правовую форму, учредителей, место нахождение организации; цель и задачи функционирования, органы управления.
Исходной информацией должны быть Уставы, положения о муниципальных предприятиях и другие учредительные документы.
б) историю создания и развития организации, этапы ее жизненного цикла, элементы внешней среды (поставщики, конкуренты, клиенты, посредники и др.) в) элементы внутренней среды организации:
организационную структуру, ее тип, достоинства и недостатки, характеристики функций основных органов и аппарата управления организацией на основе должностных инструкций руководителей и специалистов;
элементы организационной культуры и социальной ответственности организации Для систематизации и иллюстрации информации следует использовать рисунки, таблицы, графики. В конце раздела студенту необходимо сделать вывод о достоинствах и недостатках системы управления организацией, определить резервы и основные направления ее совершенствования.
РАЗДЕЛ 2. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
ОРГАНИЗАЦИИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
проанализировать результаты хозяйственной деятельности организации за три последних года, в том числе:а) объемные и стоимостные показатели результатов хозяйственной деятельности организации по структуре произведенной и реализованной продукции, доходы, расходы и прибыль на основе статистической отчетности («Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг» форма № П-1) и отчета о прибылях и убытках (форма №2 бухгалтерского баланса). При этом необходимо выявить основные факторы, оказавшие влияние на результаты хозяйственной деятельности;
б) имущественное состояние организации следует оценить на основе данных формы №1 бухгалтерского баланса по следующим показателям:
основные средства, незавершенное строительство, материальные ценности и запасы, проанализировать их структуру и динамику;
в) финансовое состояние организации можно проанализировать, используя данные бухгалтерского баланса (формы №1-5), а также статистическую информацию (форма № П-2 «сведения об инвестициях», форма № П-3 «Сведения о финансовом состоянии организации»). Для этого необходимо рассчитать показатели финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности, деловой активности и сравнить их с нормативными значениями;
г) анализ эффективности использования трудовых ресурсов следует провести на основе данных статистической отчетности (форма № П- «Сведения о численности, заработной плате и движении работников»). При этом рассчитываются и анализируются в динамике показатели, характеризующие численность и структуру персонала, производительность и фондовооруженность труда, текучесть кадров, расходы на персонал, рентабельность персонала и фонда заработной платы.
Для малых предприятий, работающих на основе упрощенной схемы учета, в качестве информационной базы следует использовать статистическую отчетность по форме № ПМ «Сведения об основных показателях деятельности малого предприятия».
Все цифровые материалы следует оформить в виде таблиц, графиков, диаграмм.
На основе результатов анализа следует сделать выводы об экономической эффективности деятельности организации и определить основные направления её повышения.
РАЗДЕЛ 3. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
В процессе преддипломной практики студенту необходимо осуществить сбор информации по теме дипломной работы, выполнить аналитическую главу, провести обследование в организации по изучаемом проблеме и отразить это в отчете.Результаты индивидуальной работы должны содержать выводы о том, какие проблемы существуют на данном предприятии и предложения по их решению.
6. ОФОРМЛЕНИЕ И ЗАЩИТА ОТЧЕТА ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ
ПРАКТИКЕ
По завершению преддипломной практики студенты представляют на кафедру:заполненный по всем разделам дневник практики, подписанный руководителями практики от кафедры и организации (предприятия);
отчет по практике, включающий все разделы программы практики;
отзыв-характеристику руководителя практики от организации о работе студента в период практики с оценкой уровня и оперативности выполнения им заданий по практике, отношения к выполнению программы практики, соблюдения дисциплины и т.п.;
отзыв руководителя практики от вуза о выполнении программы отчета и степени готовности дипломной работы;
отзыв на дипломную работу, подписанную руководителем функционального подразделения (руководителем практики от организации (предприятия).
Дневник практики является основным отчетным документом, характеризующим и подтверждающим прохождение студентом преддипломной практики, в котором отражаются его текущая работа в процессе практики:
календарный план выполнения студентом программы практики с указанием объема и содержания выполненной работы, сроков выполнения работ и заключением руководителя практики от организации;
отзыв руководителя практики от организации, включающий краткую характеристику и опенку работы студента в период прохождения преддипломной практики;
отзыв руководителя практики от вуза.
Составление отчета – завершающий этап преддипломной практики. В нем приводится обзор собранных материалов, статистических и социологических данных, источники их получения и другие сведения, необходимые для выполнения дипломной работы.
Отчет с преддипломной практикой составляется индивидуально каждым студентом и должен отражать его деятельность в период практики и подготовленность дипломной работы.
Содержание отчета по преддипломной практике должно включать следующие разделы:
Раздел 1. Исследование системы управления организацией Раздел 2. Оценка экономического потенциала организации и эффективности его использования Заключение Тематика каждого из перечисленных разделов отражена в пункте «Содержание программы преддипломной практики».
Во введении необходимо отразить объект, на котором студент проходил практику, виды деятельности организации, а также охарактеризовать цели, задачи и направления работы студента в период практики.
В основную часть отчета включается краткое описание проделанной работы по индивидуальному заданию в соответствии с темой и планом дипломной работы (раздел 3).
В заключении приводится общие выводы и практические рекомендации по совершенствованию системы и процесса управления в организации (предприятии).
Объём отчёта должен быть примерно 30 страниц текста. Отчёт начинается с титульного листа, оформление которого показано в приложении 2. Далее указывается структура отчёта и затем излагается его содержание по каждому разделу.
К отчёту прилагаются таблицы, рисунки (схемы, графики, диаграммы), копии различных документов, в том числе копии баланса организации за последние 3 года.
Содержание отчёта должно соответствовать содержанию программы преддипломной практики.
Отчёт по преддипломной практике должен быть выполнен на стандартных листах формата А 4 и сброшюрован.
По окончании срока практики отчет сдается на проверку руководителю практики от вуза. После проверки отчет может быть либо допущен к защите, либо направлен на доработку с указанием недостатков, которые студент должен устранить.
Защита отчета по практике проходит перед специально созданной комиссией, в состав которой включаются: заведующий выпускающей кафедрой (председатель комиссии), ответственный от кафедры за организацию и проведение практики, научные руководители дипломных работ студентов - руководители практики от вуза.
В процессе защиты студент должен кратко изложить основные результаты проделанной работы, структуру и анализ материалов, включаемых в дипломную работу, выводы и рекомендации.
По результатам защиты комиссия либо зачитывает, либо не зачитывает отчет о прохождении преддипломной практики, делает соответствующую запись в зачетной книжке и может дать рекомендации по завершению выполнения дипломной работы.
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
1. Антикризисное управление: [Электронный ресурс] Учебник / Под ред. И.К. Ларионова. - М.: Дашков и К, 2012. - 380с. // ЭБС ИНФРА-М. – Режим доступа: http://znanium.com/.2. Арутюнов, Ю.А. Антикризисное управление [Электронный ресурс]:
Учебник для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / Ю.А. Арутюнов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 416с. // ЭБС ИНФРА-М. – Режим доступа: http://znanium.com/.
3. Байбардина, Т.Н. Маркетинг в торговле [Электронный ресурс]:
практикум / Т.Н. Байбардина, Г.Н. Кожухова, В.Л. Кузьменко. – М.: Изд-во Гревцова, 2012. – 256с. // ЭБС ИНФРА-М. – Режим доступа:
http//znanium.com/.
4. Бакирова, Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом [Электронный ресурс]: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Психология», «Менеджмент организации», «Управление персоналом» / Г. Х. Бакирова. - М.: ЮНИТИДАНА, 2012. - 591с. // ЭБС ЮНИТИ-ДАНА.- Режим доступа: www.
znanium.com [Электронный ресурс]. / А.П. Балашов– М.: ИНФРА-М, 2008. -288 с. // ЭБС ИНФРА-М.- Режим доступа: www. znanium.com 6. Балдин, К.В., Управленческие решения: Учебник. / К.В. БалдинС.Н.
Воробьев, Уткин В.Б. - 5-е изд. - М.: ИТК «Дашков и К», 2012. - 496с.
7. Баранников, А.Ф. Баранников, А. Ф. Теория организации [Электронный ресурс]: Учебник для вузов / А. Ф. Баранников. - М.: ЮНИТИДАНА, 2012. - 701 с. // ЭБС ИНФРА-М. – Режим доступа: www.znanium.com/ 8. Басовский, Л.Е. Маркетинг [Электронный ресурс]: курс лекций \ Л.Е.
Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 219с. // ЭБС КнигаФонд. – Режим доступа: http//knigafund.ru/.
9. Басовский, Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. / Л.Е. Басовский. М.: ИНФРА-М, 2008 – 315с.
10. Батурин, В.К. Общая теория управления [Электронный ресурс]:
учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / В. К. Батурин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. с. // ЭБС ЮНИТИ-ДАНА.- Режим доступа: www. znanium.com 11. Беляев, А.А. Антикризисное управление [Электронный ресурс]:
учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / А.А. Беляев, Э.М. Коротков. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 319с. // ЭБС ИНФРА-М. – Режим доступа:
http://znanium.com/.
12.Борисов, С.В. Теория организации: Учебное пособие / С.В. Борисов.
– Ставрополь: СКИ БУПК, 2007. – 154 с. Гриф НМС.
13.Борисов, С.В. Теория организации: Учебно-справочное пособие. / С.В. Борисов, Р.У. Салпагаров, О.С. Богуславцева. – Ставрополь: СтИК (филиал) БУКЭП, 2011. – 102с. Гриф НМС.
14. Бражко, Е.И. Управленческие решения [Электронный ресурс]:
Учебное пособие / Е.И. Бражко, Г.В. Серебрякова, Э.А. Смирнов. - 2-e изд. М.: РИОР, 2008. - 126с. // ЭБС ИНФРА-М.- Режим доступа: www.
znanium.com 15.Введение в менеджмент: Учебное пособие [Электронный ресурс] / С.Д. Резник, И.А. Игошина; Под ред. проф. С.Д. Резника - 2-e изд., доп. - М.:
НИЦ Инфра-М, 2012. - 416с. // ЭБС ИНФРА-М. – Режим доступа:
http://znanium.com/.
16.Вершигора, Е.Е. Менеджмент: [Электронный ресурс] Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 315с. // ЭБС ИНФРА-М. – Режим доступа:
http://znanium.com/.
17. Глаз, Ю.А. Маркетинг: учебное пособие в 2-х частях / Ю.А. Глаз, И.В. Козел. – Ставрополь: Изд-во СтИК БУКЭП, 2011. – Часть 1. – 184с.
Гриф НМС.
18. Глаз, Ю.А. Маркетинг: учебное пособие в 2-х частях / Ю.А. Глаз, И.В. Козел. – Ставрополь: Изд-во СтИК БУКЭП, 2011. – Часть 2. – 175с.
Гриф НМС.
19. Глаз, Ю.А. Управленческие решения: Учебное пособие в 2-х частях. / Ю.А. Глаз, Н.В. Масленникова – Ставрополь: СКИ БУПК, 2010. – 261с. Гриф НМС.
20. Гришкова, Н.С. Маркетинг: учебное пособие / Н.С. Гришкова, Д.Н.
Немыкин, С.Ю. Гранкина. – Белгород: Изд-во БУПК, 2010. – 257 с. Гриф НМС.
21.Гришкова, Н.С. Теория организации: Задания для практических занятий – Белгород: БУКЭП, 2012. – 108с. Гриф НМС.
«