На правах рукописи

Ильина Марина Евгеньевна

УПРАВЛЕНИЕ ОТХОДАМИ ПРОМЫШЛЕННЫХ

ПРЕДПРИЯТИЙ РЕГИОНА С УЧЕТОМ МЕЖОТРАСЛЕВЫХ

ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ В СИСТЕМЕ

(на примере Владимирской области)

Специальность 05.13.06. – «Автоматизация и управление технологическими процессами и производствами (технические системы)»

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук

Москва, 2007

Работа выполнена на кафедре «Экология» ГОУ Владимирского государственного университета

Научный руководитель: доктор биологических наук, профессор Трифонова Т.А.

Официальные оппоненты: доктор технических наук, профессор Шварцбург Л.Э.

кандидат химических наук, доцент Хабарова Е.И.

Ведущая организация: Московский государственный университет инженерной экологии

Защита диссертации состоится «24» октября 2007 г. в 12.00 часов на заседании диссертационного совета К 212.142.01 при ГОУ Московском государственном технологическом университете «Станкин» по адресу:

127994, ГСП-4, г. Москва, Вадковский пер., д. 3а Отзыв о работе, заверенный печатью в 2-х экземплярах просьба направлять по указанному адресу в диссертационный совет К 212.142.01.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ МГТУ «Станкин».

Автореферат разослан «21» сентября 2007 года.

Ученый секретарь диссертационного совета, к.т.н. Тарарин И.М.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования.

В настоящее время воздействие хозяйственной деятельности человека на окружающую среду характеризуется всё более возрастающим количеством отходов и изменением их химического состава, что создаёт дополнительные проблемы, связанные с их переработкой и утилизацией. Большинство проблем в этой области связаны с несогласованностью действий заинтересованных сторон. Поэтому все более актуальной становится разработка систем управления отходами, ориентированных на использование комплекса различных методов переработки отходов в рамках регионального и отраслевого применения.

Очевидна необходимость разработки технологий и методов экологического аудита, оценки рисков, финансовых затрат, способов взаимодействия различных организаций, производств и т.д.

Однако до настоящего времени такие системы в нашей стране находятся в стадии становления, что определяет актуальность рассматриваемой проблемы.

Целью диссертационной работы является разработка системы управления отходами промышленных предприятий с учетом межотраслевого взаимодействия (на примере Владимирской области).

Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:

анализ существующей ситуации в аспекте обращения с отходами на территории области;

разработка методики внутреннего аудита предприятия;

экологическая оценка эффективности работы предприятия на основе анализа жизненного цикла продукции и риск-анализа;

создание базы данных для системы управления отходами;

разработка межотраслевого взаимодействия в системе управления отходами на принципах аутсорсинга.

Объектами исследования являются:

отдельные этапы обращения с производственными отходами, с точки зрения управления потоками;

конкретные предприятия, с точки зрения разработки системы экологического менеджмента и внедрения процедуры внутреннего аудита на них.

Научная новизна исследования предприятия на основе оценки жизненного цикла продукции.

2. Для анализа Разработан метод риск-анализа жизненного цикла продукции, с построением соответствующих «деревьев 3. Разработана информационная система межотраслевого взаимодействия в сфере управления отходами.

Практическая значимость работы Разработанная система управления отходами позволяет значительно сократить количество отходов, отправляемых на захоронение (за счет более полной переработки), создать единую сеть поставщиков и переработчиков, использовать отходы в качестве вторичного сырья для производства материалов и продукции и сократить затратную сторону в обращении с отходами.

Разработанная процедура внутреннего экологического аудита позволяет своевременно отслеживать экологическую ситуацию на предприятии, определять «узкие места» и проводить риск-анализ производства собственными силами предприятия без привлечения специализированных компаний.

Создание аутсорсинговых способствует разделению и соединению потоков материалов и переработке отходов с целью их превращения во вторичное сырье и введения вновь в оборот, а также стимулированию развития рынка вторичных материалов.

«Экологический менеджмент и маркетинг» и «Экологический менеджмент и аудит» для студентов экологических специальностей.

Публикации. По теме работы опубликовано 9 работ.

Структура и объем работы.

Диссертация состоит из введения, 4 глав, выводов, библиографического списка и 4 приложений. Основной текст изложен на 118 страницах, включая 16 таблиц и 31 рисунок. Библиографический список содержит наименования.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность работы, определены цели и задачи исследований.

В первой главе приведен обзор научно-технической литературы по экологическому менеджменту и аудиту, рассмотрен опыт внедрения таких систем в странах Европы, а также на ряде предприятий страны и в некоторых регионах. Проанализирована ситуация на рынке отходов, приведен обзор возможных методов их переработки и рассмотрены существующие в России и за рубежом системы управления.

Система управления отходами предполагает использование комплекса различных методов переработки отходов, ориентированного на региональное и отраслевое применение и должна строиться в виде иерархической структуры, в которой приоритет отдается технологиям, уменьшающим образование отходов, их повторному использованию и переработке, что позволяет снизить объем отходов, подлежащих захоронению или уничтожению.

На современном этапе развития систем управления становится очевидным, что создание устойчивых материальных потоков отходов производства и потребления должно базироваться на оптимизированных распределенных информационных системах, позволяющих оценивать жизненные циклы и переходить к методам математического моделирования и финансового обоснования внедряемых технологий.

Основной объект исследования – предприятия Владимирской области;

дается промышленная характеристика региона с точки зрения образования разнородных потоков отходов.

В работе применялись статистические, аналитические (корреляционный анализ, теория орграфов, экспертные оценки, метод сценариев (дерево:

целей, задач, решений, отказов)), методы оценки исходной ситуации экологического картирования), «риск-анализ», анализ жизненного цикла продукции).

Во второй главе предложена методология анализа потоков отходов.

распространенной отраслью является пищевая, в частности, производство хлебобулочных изделий. Поэтому в качестве примера для разработки системы внутреннего контроля потоков отходов в системе экологического хлебокомбинат. Результаты контроля могут впоследствии использоваться как базовые, для получения общих и текущих сведений о работе предприятия с точки зрения экологичности его функционирования.

Процедуру проведения полного экологического аудита предлагается разбить на шесть фаз, приведенных на рис. 1.

Производственный процесс представлен двумя составляющими:

основным и вспомогательным производствами.

Планирование Анкета предприятия по транспортные связи (как, с кем и когда), и организация общим вопросам лицензии, разрешительная документация, полученных материально-сырьевой выявление отклонений от него и Рис. 1 Система промышленно-экологического контроля предприятия Основное производство хлебокомбината имеет следующую структуру:

склад тарного хранения муки; силосные башни; дозаторное отделение;

отделение просева; тесторазделочное отделение; кондитерский цех; цех готовой продукции; холодильные установки.

К вспомогательным службам относятся котельная, гараж, столярный участок, механическая мастерская.

На следующем этапе производственного контроля анализируется схема входных и выходных материальных потоков производства. С одной стороны, рассматривалась технологическая линия производства и соответствующие техпроцессы. С другой стороны, был применен подход информационного производства сырья, использование потребителем и утилизацию отходов производства (рис. 2).

Рис. 2 Информационная система жизненного цикла изготовления В процессе анализа формируются информационные потоки, содержащие данные:

• об энергетических и материальных потоках, • о продукции, • об отходах для переработки, • о выбросах и сбросах в окружающую среду и т.д.

В результате наложения схемы жизненного цикла и технологического описания производства получена схема входных и выходных потоков, представленная на рис. 3.

При последующем анализе технологического процесса были выявлены непосредственные места образования отходов, разграниченные по основному и вспомогательному производствам.

Как показывает анализ, во вспомогательном производстве образуется утилизации, захоронения, сдачи и т.п. (табл. 1) Вслед за созданием информационной системы были проанализированы некоторые материальные и финансовые потоки и пут их оптимизации.

Входные Выходные потоки 2. Молоко 2. Сточные воды 6. Масло Отходы вспомогательных служб хлебокомбината 1 Гараж и автохозяйство отработанные масла, лом аккумуляторных батарей, кислота 2 Сварочный участок огарки электродов 3 Столярная мастерская отходы древесные кусковые, опилки и стружка 4 Магазины отходы ртутьсодержащие в виде отработанных ртутных ламп, 5 Все производственные цеха отходы ртутьсодержащие в виде отработанных ртутных ламп, лом Установлено, что в настоящее время предприятие вывозит все ТБО полностью, не разделяя их по компонентам. Однако, в состав ТБО входят отходы, которые можно реализовывать населению или предприятиямприемщикам: до 70% отходов можно реализовать с прибылью, при условии их раздельного сбора.

Приведенный экономический расчёт показывает, что если раньше предприятие из своей прибыли платило сумму в 60 тыс. руб. за реализацию отходов, то при разделении ТБО по компонентам и последующей их реализации предприятие получает прибыль в размере около 100 тыс. руб.

В третьей главе рассмотрено применение методики «риск-анализа»

при исследовании жизненного цикла продукции на примере производства теплоизоляционных материалов для металлургии, машиностроения, нефтегазовой, строительной и др. отраслей.

подготовка сырья, вспенивание и изготовление блоков, вызревание блоков, резка блоков на листы, упаковка готового продукта.

производство можно охарактеризовать следующим образом: наиболее безопасно производство в аспекте воздействия на водные объекты, (толуилендиизоцианат – ТДИ, класс опасности 1) и ацетон (ПДКм.р. 0, мг/м3); образуются токсичные жидкие и твердые отходы (ППУ, тара с остатками токсичных веществ и т.д).

В соответствии с международным стандартом ISО 14001, организация должна идентифицировать и управлять теми видами деятельности, которые оказывают или могут оказать значительное воздействие на экологические аспекты и различаются по своей значимости. Для исследуемого производства нами были выделены обще и специфические аспекты, определены их характеристики.

Полные перечни экологических аспектов могут оказаться объемными и включать такие экологические аспекты, воздействие которых весьма незначительно. В связи с этим были выделены аспекты по трем критериям:

требование законодательства, риск возникновения нежелательной (аварийной) ситуации, устанавливается соответствующая оценка аспекта в баллах. Затем определяется ранг каждого аспекта – чем меньше балл, тем выше ранг.

Результаты анализа частично представлены в таблице 2.

Оценка некоторых экологических аспектов по значимости 1 Потребление 1.Высокозначимый электроэнергии на 2.Значимый 2 Разлив ТДИ (при 1.Высокозначимый перекачивании сырья 2.Значимый 3 Возгорание блоков 1.Высокозначимый Таким образом, были определены «узкие места» производственного процесса. Затем, две наиболее вероятные ситуации (разлив ТДИ и возгорание блоков в туннеле) рассмотрены по методике дерева событий (отказов) (рис. 4).

На основании составленных информационных систем «деревьев»

можно прогнозировать наиболее вероятные причины возникновения предполагаемых аварийных ситуаций.

Результатом проведенного анализа должно стать формирование системы локализации и ликвидации аварийных ситуаций. Она может включать следующие позиции: наименование сценария и стадии развития аварии, критерии идентификации, оптимальные способы противоаварийной защиты, технические средства противоаварийной защиты и т.п.

В четвертой главе представлена разработка организационных структур, которые могли бы оперировать с расширенным спектром проблем в области управления потоками отходов.

Процедура внедрения СУО представляет собой ряд действий, включающих 3 основных этапа: организационно-информационный, аналитический, организационно-экономический и внедрение.

1. Организационно-информационный этап включает анализ потоков отходов на предприятиях всех отраслей промышленности. На основе анализа «Проектов на образование отходов и лимитов на их размещение»

была составлена информационная база данных по отходам (рис.5).

Рис. 5 Структура информационной базы по отходам Были проанализированы более 500 предприятий области.

Также была составлена база данных по технологиям и оборудованию по следующей схеме (рис.6) Рис. 6 Структура информационной базы по технологиям и 2. Аналитический. В рамках анализа оценивались сложившиеся отношения между предприятиями по переработке отходов, как вторичного сырья.

Путем совмещения вышеописанных баз данных была создана БД по предприятиям «Промышленность». Программный продукт разработан с помощью стандартных программ Microsoft Office на основе данных природоохранной документации промышленных предприятий области. В БД вошли сведения о выпускаемой продукции, образующихся и принимаемых отходах, получаемой продукции из отходов и оборудовании, находящемся на балансе предприятия и т.д. Итоговый отчет на запрос имеет вид таблицы в формате «ххх.xls».

Далее был проведен анализ сложившейся ситуации в области обращения с отходами, который показал, что лишь небольшое количество предприятий в области непосредственно занимается переработкой отходов, главным образом, из-за больших финансовых затрат, необходимых для внедрения технологического оборудования по обезвреживанию (переработке) промышленных отходов. Большинство проблем связано с несогласованностью действий заинтересованных сторон.

Для представительного определения приоритетных направлений работы выбраны 17 крупных предприятий, представляющих разные отрасли промышленности. Кроме специфических, характерных для конкретной отрасли, отходов в каждом секторе образуется некоторое количество общих для всех предприятий категорий отходов, которым относятся в основном отходы потребления, установленная номенклатура которых, по 5 классам опасности, представлена в табл. Класс опасности Наименование отхода 1 отходы, содержащие ртуть (люминесцентные лампы) Следует отметить, что обычно на отдельных предприятиях количество таких отходов незначительно, хотя в общей сумме образующееся количество отходов вполне достаточно для массовой переработки.

Количественный анализ состава отходов предприятий показал, что наиболее распространенными отходами 4 класса опасности на предприятиях области, независимо от отрасли промышленности являются:

• отработанные автопокрышки;

• тара полимерная с остатками токсичных веществ;

• древесные отходы всех наименований;

• отходы картона, макулатура.

Второй частью этапа становится подбор технологий для переработки.

Для реализации этой задачи была проанализирована федеральная база данных научно-информационного центра «Глобус», включающая в себя большинство существующих технологий и аппаратов для переработки отходов практически всего номенклатурного ряда и последние объявления на интернет-сайтах в области переработки отходов. БД «Глобус»

представляет собой список существующих технологий с подробным их описанием (наименование технологического процесса, оборудования, материала; область применения; получаемая готовая продукция;

обрабатываемые отходы, используемое вторичное сырье; применяемое оборудование; технико-экономические показатели продукции;

экологическая и прочая эффективность; организация-разработчик).

Затем две информационные базы (база данных по существующим методам переработки отходов и необходимому для этого оборудования «Глобус» и база данных «Промышленность») совмещались. Сначала отслеживалось наличие на предприятиях области недозагруженных мощностей, т.е. выбирались:

1. объекты, где применяемые технологии переработки отходов функционировали периодически, т.е. есть возможности принимать отходы для переработки со стороны;

2. объекты, на балансе которых имеется оборудование, необходимое для создания линий по переработке различных отходов, но в силу различных причин не используется в технологическом процессе;

3. объекты, имеющие территориальные площади для размещения новых технологических линий, возможно даже не по основному профилю.

Затем из полученного списка выбирались технологии в процессе которых перерабатываются несколько видов отходов. Приоритет отдавался таким процессам, в которых в качестве сырья могут быть использованы отходы близлежащих производств (с целью сокращения эксплуатационных расходов).

В результате совмещения выбраны технологии, которые можно реализовать на предприятиях области, из которых для предварительного описания были выделены четыре приоритетных направления:

технологический процесс утилизации автопокрышек, изготовление древесных плит с наполнителями, асфальтобетонные смеси с порошковыми наполнителями, производство полимербетонов.

3. На организационно-экономическом этапе совершенствуется схема организации работ.

Для наиболее полного решения проблемы переработки отходов необходимо построение системы с включением в нее различных по функциям предприятий. Построенные в цепочку от начального пункта – образования отходов до конечного – захоронения остаточных компонентов эти предприятия будут фактически покупать «продукцию» у предприятия предшествующего уровня и «продавать» свою продукцию предприятию следующего уровня.

Реализация предложенной системы может быть проиллюстрирована следующим примером. Так, технология переработки отработанных автопокрышек и пластиков может быть осуществлена следующим образом (рис. 7):

Предприятия всех отраслей Предприятия всех отраслей кордом Рис. 7 Организационная схема передвижения потоков для производства асфальтобетонных плит с порошкообразными отходами Переработка (установка технологической линии) будет осуществляться на Муромском ремонтно-транспортном предприятии.

Отработанные автопокрышки с металлическим кордом привозятся двумя потоками: первый поток с г.Вязники, второй – Демидово – ГусьХрустальный – Судогда – Муром. Кроме того, по технологии требуется добавление в смеси золы и золошлаков (поступают от котельных города), отходов, нефтепродуктов (собирают с близлежащих предприятий и собственные отходы) и полимерной крошки. Полимерную крошку получают на собственных мощностях из отходов заводов городов Муром и Вязники. Готовая продукция – асфальтобетон – используется при дорожных работах.

Подобные схемы можно разработать для многих видов вторичного сырья, с учетом сбора его на месте образования.

логистических потоков, объектом которых будут материальные и информационные потоки. Логистический подход четко задает информационный и организационный маршрут для реализации вышеизложенных задач.

По результатам второго этапа составляют примерную смету расходов и план мероприятий по реализации системы управления отходами.

технологическая документация должна охватывать весь цикл обращения с отходами и опираться на уже разработанные и/или внедренные новейшие технологические процессы переработки отходов, а также предусматривать заключение договоров с лицензированными предприятиями, занимающимися их переработкой.

Принципы реализации системы межотраслевого взаимодействия в области управления потоками отходов Анализ ситуации показал, что практически все предприятия области самостоятельно развивать у себя подобные схемы не в состоянии в силу разных причин. Поэтому, для успешного решения всех вышеобозначенных задач нами предлагается применение разделения видов выполняемых работ на условиях аутсорсинга – целенаправленного выделения некоторых процессов и делегирования их реализации другим исполнителям. Современная теория менеджмента все чаще определяет аутсорсинг как новую стратегию управления и даже как стандарт на мировом рынке производств и услуг.

В данном случае представляется, что компания-аутсорсер могла бы взять на себя сбор, предварительную обработку («предпродажную подготовку») и перевозку (и продажу) отходов (в виде вторичного сырья) переработчикам. Таким образом, компания-аутсорсер выступает посредником между предприятиями, обладая информацией о методах переработки, мощностях и возможностях предприятий, объемах образования того или иного вида отходов и т.д. То есть она может организовывать контакты между предприятиями, согласовывать перевозки и сроки переработки, а также создавать линии и системы переработки разных отходов. Кроме того, подобная организация может аккумулировать «ноу-хау», то есть реализовывать инновационные функции и стимулировать разработку новых методов и линий по переработке отходов.

Такая организация может работать несколькими способами:

• «принцип турфирмы» – клиент обращается к компании (информационному центру), имеющей в своем распоряжении некий массив информации о наличии на ближайших предприятиях свободных мощностей для переработки отходов и о существующих технологиях переработки. Специалисты компании подыскивают возможные варианты, просчитывают их и передают полученные данные клиенту. Затем заключается договор с перевозчиками (если рассматриваемая компания не оказывает подобных услуг) (рис. 8а);

• возможна обратная ситуация, когда к компании – информационному центру обращается непосредственно предприятие, которое может предложить свои производственные мощности для переработки каких-либо отходов (рис. 8б) Подобная структура может находиться как на государственном финансировании (в случае, когда она находится в составе государственных органов), так и на самофинансировании. В последнем случае Организация может работать и как страховая компания. Аккумулированные при этом средства можно использовать, например, для заключения договоров на перевозку, или для инвестирования в перспективные проекты.

Для полного охвата рынка данного рода услуг, компаний, работающих по принципу «отход-тур», должно быть много. Совсем не обязательно они должны быть широкой специализации. Наоборот, в узкоспециализированные фирмы, например:

• по виду отхода (только отработанные автопокрышки);

• по территории (город, область, ФО);

• по транспортировке (только доставка вторичного сырья до компаниипереработчика);

• по технологиям (применение только определенной технологии);

• по оборудованию (только первичное дробление отхода);

• по виду собственности (федеральная, муниципальная, частная) и т.д.

В результате, общая схема работы такого предприятия (рис. 8), в каждом частном случае будет принимать несколько иной вид (рис. 9):

Информация об «отход-турах» должна быть общедоступной (СМИ, Интернет, информационные бюллетени) и распространяться централизованно с помощью органов государственного экологического контроля. Работа экспертов по сотавлению информационных и материальных потоков отходов осуществляется аналогично с вышеприведенным примером.

Рис. 9 Примеры работы специализированных «отход-туров»

а) по виду перерабатываемого отхода; б) по виду применяемой

ВЫВОДЫ ПО РАБОТЕ

1. Разработана система управления отходами промышленных предприятий региона с учетом межотраслевых взаимодействий.

2. Разработана методика внутреннего аудирования системы обращения с отходами с определением содержания первичной и итоговой документации. Определены параметры внутреннего аудита как составной части системы экологического менеджмента, поддерживающей ее функционирование.

3. Составлен жизненный цикл продукции хлебокомбината с определением материальных входных и выходных потоков и выявлены места образования твердых отходов по основному и вспомогательному производствам. Установлено, что образование отходов, не подлежащих переработке, происходит как в основном, так и во вспомогательном производстве, при этом большая часть отходов вывозится на городскую свалку без переработки, хотя анализ показал, что часть их можно перевести в категорию вторичных ресурсов с получением прибыли.

4. Для оценки экологических аспектов в системе менеджмента – аварийности – предлагается использование сочетания метода оценки жизненного цикла и методики «риск-анализа» с последующим построением «дерева отказов».

5. На основе предложенной методики проведен анализ жизненного цикла производства пенополиуретановых блоков, в результате которого выявлены наиболее вероятные аварийные ситуации (разлив ТДИ и возгорание блоков в туннеле, пожары в отделениях и др.), что позволило определить вероятные причины возникновения и разработать мероприятия по их ликвидации и предотвращению в будущем.

6. Разработаны этапы внедрения системы управления отходами для муниципального образования. Анализ отраслевой структуры Владимирского региона показал, что большое количество предприятий имеет соответствующие мощности для переработки различных отходов, которые, однако, не используются, либо используются нерегулярно и для небольших объемов отходов.

7. Составлена межотраслевая электронная база данных «Промышленность», содержащая данные по 400 предприятиям региона, включающая сведения об образующихся отходах, наличии технологических мощностей для переработки и применяемом в производственном процессе оборудовании. База может служить для создания системы управления отходами. Анализ базы позволил выявить номенклатуру отходов разных классов опасности, общих для всех предприятий области.

8. Совмещение электронных баз данных «»Промышленность» и «Глобус»

(БД по методам переработки отходов), позволило определить потенциальные межотраслевые предприятия-переработчики отходов, определить эколого-экономическую эффективность, включая сроки окупаемости затрат.

9. Для организации работ в сфере обращения с отходами предлагается использовать принцип аутсорсинга (целенаправленное выделение некоторых бизнес-процессов и делегирование их реализации другим исполнителям). Компания-аутсорсер берет на себя сбор, предварительную обработку и перевозку вторичного сырья переработчикам, т.е. выступает посредником между предприятиями, аккумулирует ноу-хау и реализует инновационные функции.

Публикации по теме работы.

1. Трифонова Т.А., Селиванова Н.В., Ильина М.Е. Экологический менеджмент. Учеб. пособие / М.: Академический Проект: Фонд «Мир», 2003. – 320 с.

2. Трифонова Т.А., Ильина М.Е. Управление отходами предприятия с учетом требований международных стандартов ИСО 14000. // Экология производства. – 2006. – №7 – с. 20- 3. Трифонова Т.А., Ильина М.Е. Возможности применения системы аутсорсинга при решении проблем управления отходами. // Ж.

«Экология урбанизированных территорий». – 2007. – №2 – с. 72- 4. Ильина М.Е. О возможностях переработки твердых отходов на предприятиях Владимирской области. // «Экологическая безопасность и устойчивое развитие»: Сб. материалов V Международной экологической конференции студентов и молодых ученых, М., 2001. – с.288-290.

5. Ильина М.Е. Системный анализ состояния проблемы твердых бытовых и приравненных к ним промышленных отходов с целью их вторичного использования. // «Экология Владимирского региона»: Сб.

материалов научно-практической конференции, Владимир, 2001. – с.134-142.

6. Т.А. Трифонова, М.Е. Ильина Экологический аудит как инструмент внутреннего контроля работы предприятия в соответствии с экологическими требованиями. // Сб. материалов II Междунар. науч.практ. конф. «Экология речных бассейнов», Владимир, 2002 с. 278- 7. Ильина М.Е. Внедрение системы управления отходами на предприятии пищевой промышленности. // «Актуальные проблемы экологии и природопользования»: Сб. материалов Всероссийской конференции, М., 2004. – с. 128-133.

8. Ильина М.Е., Трифонова Т.А. Разработка системы экологического менеджмента и управления отходами на предприятии пищевой промышленности. // Устойчивое развитие и экологический менеджмент. Сб. материалов Международной науч.-практ. конф., СПб., 2005, с. 287-296.

9. Ильина М.Е., Аль Равашдех С., Трифонова Т.А. Применение методов прогнозирования ситуации при риск-анализе жизненного цикла производства. // Проблемы безопасности и чрезвычайные ситуации.– М.: ВИНИТИ.– №4, 2007.– С. 56-63.