Адрес страницы курса: http://www.toptrening.ru/trainings/16614/

Программа обучения № 16614

Успешный топ-менеджер: работаем на результат

От решений топ-менеджера зависит деятельность и процветание всей организации. Ведь именно он ответственный за принятие

решений. Топ-менеджер – это профессионал высокого уровня с большим опытом работы, имеющий талант руководителя,

обладающий определенными качествами и способностью стратегически мыслить. Данная программа позволит проработать

наиболее важные стратегические и оперативные вопросы, способствующие развитию компании; построить эффективную систему управления; найти свой личный стиль управления. Курс «Успешный топ-менеджер: работаем на результат» входит в цикл «Курсы для руководителей компаний», является авторской программой Русской Школы Управления по повышению квалификации руководителей, заместителей директоров, кадрового резерва компаний малого и среднего бизнеса Программа курса

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

УСПЕШНЫЙ ТОП-МЕНЕДЖЕР: ПОЛУЧЕНИЕ ВЫДАЮЩИХСЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТ ОБЫЧНЫХ ЛЮДЕЙ

Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?

Три качества, которые способствуют успеху в малом бизнесе и шесть качеств, которые способствуют успеху в большом бизнесе Три круга лидерства (по Дж. Адеру). Колесо лидерства. Выбор стиля лидерства Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала. «Десять главных стратегий, как справиться с понурой лошадью». Кейс: «Получение выдающихся результатов от обычных людей»

ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ

Управление денежными потоками. Агентские издержки: стоимость взаимоотношений «принципал – агент» (собственникменеджер) Избыточная денежная ликвидность. Почему прибыль есть, а денег нет? Оценка способности компании генерировать денежный поток. Практикум: «Расчет операционного денежного потока по данным российских компаний»

Потоки денег: операционная, инвестиционная и деятельность по финансированию Оценка инвестиций менеджмента в операционную деятельность. Практикум: «Анализ объема инвестиций в операционную деятельность по данным российских компаний»

Определение «оптимального» объема денежных средств собственника в компании. Практикум: «План и факт по объемам собственного капитала»

Ключевые финансовые показатели (KPI) оценки эффективности управления денежным потоком. Практикум: «Прогноз денежного потока на базе KPI»

Система мониторинга действий менеджеров на базе модели управления денежными потоками: оценка менеджерской эффективности и расчет вознаграждения

ЗАЩИТА ИНТЕРЕСОВ СОБСТВЕННИКОВ ОТ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХ ДЕЙСТВИЙ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ

Анализ причин, приводящих к зависимости собственника от наемного менеджмента. Чем страшна ситуация когда собственник боится предъявить дополнительные требования к собственным менеджерам. Что такое менеджменто- и менеджеро-ориентированное управление. Почему собственнику необходимо всегда иметь в виду возможность потерять собственный бизнес Постановка и реорганизация системы управления в целях защиты интересов акционера. Как сделать, чтобы вся система работала в первую очередь в интересах владельца. Как напомнить менеджменту, что деньги должны зарабатываться и что компания принадлежит не им. В каких случаях реальное управление безусловно будет потеряно владельцами и перейдет к менеджерам Передача управления бизнесом наемному управляющему, актуальные проблемы и способы их решения. Как выйти из Передача управления бизнесом наемному управляющему, актуальные проблемы и способы их решения. Как выйти из бизнеса, сохранив контроль. Как заставить топ-менеджмент работать с высокой эффективностью. Способы контроля менеджмента в условиях кризиса: минимальные, достаточные. Как проводить профилактику ошибок менеджмента, а не констатацию их совершения?

Постановка и реорганизация реальной системы мотивации в период изменений. Система экономической мотивации. Как сделать, чтобы мотивационная система работала в интересах владельца и компании?

КРИЗИС КАК ЛУЧШЕЕ ВРЕМЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

Кризис-менеджмент. Изменения в компании изнутри и снаружи. Механизмы предупреждения ошибок и сбоев. Кризис – время видеть свою организацию в реальном состоянии, а не через призму ТОР-менеджмента. Как перестать зависеть от мнения ТОР-менеджмента? Что происходит с достижением целей владельцев бизнеса в условиях кризиса?

Оценка и нейтрализация негативных факторов и угроз бизнесу. Принципы корпоративной безопасности в условиях нестабильности. Механизмы информирования владельца бизнеса о сбоях в деятельности компании и предупреждение этих сбоев Технологии оптимизации системы управления и безопасности бизнеса, позволяющие сохранить управляемость компании в условиях глобального экономического кризиса. Анализ определяющих факторов реального управления в условиях кризиса. Эффективные и неэффективные управленческие решения

УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА. УПРАВЛЕНИЕ РАБОЧИМ ВРЕМЕНЕМ

Стили менеджмента и их применимость при различных обстоятельствах. Роли менеджера в организации. Задачи: личные и корпоративные Этапы жизненного цикла организации. Проблемы, стоящие перед руководителем на каждом этапе цикла Многообразие подходов к управлению временем «Конвейерный» метод обработки большого количества разнородных элементов входящей «рутины», при котором ничего не забывается и не теряется Стрессоустойчивые методы упорядочивания рабочих и личных дел Организация списка дел. Подходы к выполнению Использование MS Outlook как инструмента тайм-менеджмента Совещания: назначение, классификация, подходы к эффективному проведению Личные потребности и цели: что мотивирует людей эффективно управлять своим временем Как фиксировать попадание в «ментальные ловушки» и как стараться их избегать

ЭКЗИСТЕНЦИАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЬЮ И КАРЬЕРОЙ

Смысл жизни, призвание и самореализация. О чем говорил Абрахам Маслоу? Самореализация: механизмы и условия.

Смысл жизни и состояние потока (идеи Михай Чиксентмихайи). Призвание и одаренность: как натолкнуться на самого себя (исследования Кена Робинсона). Страхи и способы их преодоления (рекомендации Ирвина Ялома). Концентрация на цели: правила и технологии (советы Наполеона Хилла). Технология персонального брендинга (рекомендации Тома Питерса) Энергия как ключевой фактор самореализации. Технология разогревания и поддержания энергии. «Кольцо» Дж.О.

Киффа. Распределение энергии. Вспышки энергии и развитие самоконтроля. Риски энергетического потока, «прогорание» и «бегство» энергии. Когда тебя «поддерживают» и когда «отодвигают»: нравственность как основа долгосрочной самореализации. Энергия и миссия в жизни и на работе Управление карьерой. Виды карьер: опыт компании Майкрософт. Множественность мотиваторов: мотивационные типы и мотивационный профиль (идеи Владимира Герчикова, Питера Мартина и Шейлы Ричи). Динамика карьеры: поиск профессии, обучение, набор опыта, успех и мастерство, риски стагнации, поиск новой самореализации. Второе призвание и число дарований, ранние и поздние таланты человека. Баланс работы, частной жизни и свободного времени. Хобби и увлечения как новейший способ самореализации Преподаватели Ардентов Вячеслав Константинович Ардентов Вячеслав Константинович Сфера профессиональных интересов:

Менеджмент и Лидерство Управление изменениями Продажи и переговоры Тайм-менеджмент Коучинг руководителей и команд Практическая деятельность:

2011-наст.время – Советник директора по стратегическому планированию ОАО «Русские Навигационные Технологии», Консультант по стратегии и управлению 2011-2012 - преподаватель по стратегическому менеджменту в Центре Бизнес-Технологий 2008-2011 – Тренер-консультант CBSD Thunderbird Russia 2005-2008 – Консалтинговая группа «Тренер», Директор по развитию, бизнес-тренер 2003-2005 – Ведущий специалист по работе с корпоративными клиентами ОАО «Ханты-Мансийский Банк», ф-л в г. СанктПетербург Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

2012 – “High Impact Presentation», Dale Carnegie Trainings 2012 – «Самореализация личности», М.Холл, (“The self-realization of personality”), L. Michael Hall 2011 – “Сreative thinking”, Dextera Training, Czech Republic 2008 – “Training for trainers”, CBSD Thunderbird Russia 2003 Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет Кафедра "Стратегический менеджмент", Экономист-менеджер Основные публикации:

Более 50 публикаций на деловую тематику в таких изданиях как «Топ-менеджер», «Бизнес-Сегодня», «Ведомости», «Деловой Петербург», и т.д.

Журин Юрий Николаевич Журин Юрий Николаевич Сфера профессиональных интересов:

Консалтинг руководителей по вопросам личной эффективности Переговоры и деловые коммуникации Супервизия бизнес-тренеров Практическая деятельность:

2006- наст. время Преподаватель Mini MBA в «Русской Школе Управления»

2005-2006 Преподаватель в программе «Основы тренерского мастерства». ИГИСП 2004 Психолог-консультант в РR-проектах, Компания «PR Inc. BBDO group»

2003-2007 Эксперт Федеральной стипендиальной программы фонда Владимира Потанина.

2000 Преподаватель делового общения и конфликтологии в программе для лидеров и руководителей, неправительственных и некоммерческих организаций «Школа НКО». CAF-Россия.

1999-2004 Директор АНО Социально-психологического центр «ДВЕРИ»

1999 Преподаватель в программе Российско-Британского партнерства «Организационное развитие и совершенствование кадровой политики» для молодежных лидеров Российского Красного Креста.

1998-наст. время Психолог консультант. Частная практика 1998-1999 Руководитель отдела молодежных программ Центрального офиса Российского Красного Креста.

1998 Преподаватель факультета педагогики и психологии. МПГУ им.Ленина.

1997 Преподаватель кафедры психологии. Московский Педагогический Университет 1997 Преподаватель кафедры психологии. Московский Педагогический Университет Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

2006- Конференция Британской ассоциации психодрамы (Оксфорд) 2005, 2006 – Конференции Федерации Европейских Психодраматических Тренинговых Институтов (FEPTO), 2002- Стажировка в НРЦ «ЮПИТЕР» (Польша) 2000-2004 Институт групповой и семейной психологии и психотерапии. Трехлетняя программа «Психодрама и ролевые игры», программа «Психологическое консультирование»

1999 Неправительственная компания «Международная фандрайзинговая группа» (Лондон), образовательная программа по развитию и привлечению ресурсов.

1990-1996 Московский Педагогический Государственный Университет им. Ленина, факультет педагогики и психологии, специальность психолог-консультант.

Основные публикации:

· Краткость – сестра…!? или особенности краткосрочной психодраматической группы. // Психодрама и современная психотерапия – 2005 - №2-3.

· Тренинг жизненных навыков для подростков с трудностями социальной адаптации. – СПб, 2005 (в соавторстве с Пуговкиной Н.И., Саначиной О.Г., Царапкиной Е.Б.) · В психодраме можно всё! Сегодня сцена принадлежит Якову Наору – психодраматисту из Израиля. // Психодрама и современная психотерапия – 2004 - №1-2. (в соавторстве с Саначиной О.Г.) · Всё в наших руках. Руководство по первичной профилактике. – М., 2001 (в соавторстве с Саначиной О.Г., Татарниковой М.В., Царапкиной Е.Б.) · Особенности взаимодействия руководителей и лидеров учебных групп педагогического училища. // Актуальные проблемы воспитания и развития личности: теория и практика. – М., 1999. (в соавторстве с Даниловой Л.А.) Ильдеменов Андрей Сергеевич Ильдеменов Андрей Сергеевич Сфера профессиональных интересов:

Финансовая функция предприятия Практическая деятельность:

июль 2006 г. – по настоящее время - Финансовый директор ООО «Подмосковная инвестиционная компания»

ноябрь 2005 г. – июль 2006 г. - Генеральный директор ООО «Торговый дом «Бронницкий ювелир»

апрель 2005 г. – ноябрь 2005 г. - Финансовый директор ООО «Торговый дом «Бронницкий ювелир»

1997 г. -2003 г. - Доцент (раннее старший преподаватель, ассистент) кафедры «Предпринимательство» Государственного университета управления (Москва) 2002 г. – 2005 г. - Ведущий модуля «Операционный менеджмент» MBA-программы института экономики и финансов «Синергия» и Всероссийской академии внешней торговли, преподаватель Mini MBA в «Русской Школе Управления».

2003 г. – апрель 2005 г. - Начальник планово-экономического отдела ЗАО «Трансмашхолдинг»

1998 – 2000 г.г. - Консультант по внедрению проектов австрийской компании BGS Smartcard System AG (пластиковые микропроцессорные банковские карты, в т.ч. АК Сберкард).

1997 – 1998 г.г. - Коммерческий банк «Грифон».Начальник управления активных операций 1995– 1996 г.г. - Коммерческий банк «Чувашпрофинбанк».Экономист-аналитик кредитного отдела 1996-1999 гг.:

- Государственный Университет Управления, Аспирантура. к.э.н., 17/04/2000 защитил диссертацию на тему «Условия развития инновационного предпринимательства Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

2002 г - повышение квалификации в Шведском институте менеджмента по программе "Развивай свой бизнес" 2002 г - повышение квалификации в Шведском институте менеджмента по программе "Развивай свой бизнес" 1991-1996 г.г. - Чувашский государственный университет им. И.Н. Ульянова экономический факультет Основные публикации:

"Деловой оборот в интернет-среде" - «Банковское дело в Москве» № 11, 2000 г.

"Банковские проекты построения платежных систем на базе микропроцессорных карточек – новый бизнес или жизненная необходимость " - Информационно-аналитический журнал «Мир карточек» № 9, 2000 г.

"Карточный бизнес – реальный способ сохранения доходов" - «Банковское дело в Москве» № 9, 2000 г "Приоритетные направления развития смарт-карточного бизнеса " -«Банковское дело в Москве» № 6, 2000 г.

"Операционный менеджмент: серия Учебники для программы МВА" - Москва, ИНФРА-М, "Инновационный менеджмент: серия вопрос-ответ (учебное пособие)" -Москва, ИНФРА-М, " Реинжиниринг инновационного предпринимательства (учебное пособие)" - Москва: ЮНИТИ, 1999 г.

"Реформирование и реструктуризация предприятий (учебно-методическое пособие)" - Москва: ПРИОР, 1998 г.

Колонтай Михаил Михайлович Колонтай Михаил Михайлович К.э.н.

Сфера профессиональных интересов:

Стратегический и операционный маркетинг Стратегический менеджмент Лидерство и управление немотивированным поведением Управление продажами Практическая деятельность:

2008 – по наст. время – профессор ВШФМ АНХ при Правительстве РФ.

2005 - наст.время - консультант по маркетингу и организационному развитию;

2005- по наст.время - преподаватель дисциплин «Стратегический маркетинг» и «Стратегический менеджмент» в Русской Школе Управления, Институте МИРБИС, ВШФМ АНХ при Правительстве РФ, ГУ ВШЭ, преподаватель Mini MBA в Русской Школе Управления.

2004 – консультант по маркетингу ОАО «Рузком»

2002-2004 – директор по маркетингу и председатель совета директоров консалтинговой фирмы «Маркетинговые системы»

C 2000 – аккредитованный тьютор CIM (Chartered Institute of Marketing, England) 1998-2002 – Тренер бизнес-школы ИПМ 1997-2002 – вице-президент бизнес-школы ИПМ.

Ключевые клиенты, поcледние проекты:

Консультирование и обучение сотрудников представительств крупных транснациональных и российских компаний (Coca-Cola, Johnson&Johnson, МТЗ, ПТИ, Вымпелком, АДАМАС,"Огнеупор групп", "Эквант", Mittal Steel Temirtau, Сибур) Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

Dorset Business School (UK), Dortmund University (Germany), Central Connecticut State University (USA), Turin University (Italy), Columbia Business School (USA), Йельский университет, Гарвардский университет, Образовательный институт «Фольсваген»

(Германия), CIM (Великобритания).

Белорусский государственный университет Белорусский государственный университет Аспирантура Белорусского государственного института народного хозяйства Основные публикации:

Автор 40 научных работ «Инновационный менеджмент»

«Основы маркетинга и менеджмента»

«Обучающееся предпринимательство»

«Русские медведи и белая гвардия».

Никольская Алёна Александровна Никольская Алёна Александровна Кандидат наук, лауреат премии «Тефи» и « Серебряный лучник».

Член союза журналистов, Член Международной Ассоциации ICF.

Режиссер и продюсер « National Geographic»

Сфера профессиональных интересов:

Вербальный и невербальный коучинг Консалтинг руководителей по вопросам личной эффективности Создание личного бренда Уверенность в себе, переговоры и коммуникации Нематериальная мотивация персонала и успешные продажи Бизнес расстановки Развитие креативности Практическая деятельность:

2007-наст. Режиссер и продюсер "National Geographic channel".

Разработка форматов и стратегии канала с учетом психологического воздействия на аудиторию.

Руководство коллективом. Формирование задач для запуска программ, творческий аудит. Продажа и запуск форматов и проектов. Организация, координация и контроль всех этапов всего производственного процесса (Прямой эфир, многокамерная съемка и трансляции). Делопроизводство.

Собственный бизнес проект с «National Geographic», портал о планете: www.planetpics.ru Входит в 3-ку лучших СМИ Рунета.

Ключевые клиенты, поcледние проекты:

«National Geographic channel», Великобритания «ВВС», 31 канал Австралия, 1 канал, СТС, ТНТ, «Mercury», «ВТБ 24», «Сбербанк», «Крост», «Газпром Медиа»

Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

МГУ факультет журналистики ВГИК Режисерский факультет, курс документального Кино (мастерская Игоря Беляева) Нью Йорк Киноакадемия ( продюсинг) Бизнес- тренинги, управление персоналом и маркетинг.

Международный Эриксоновский Университет коучинга г. Ванкувер Erickson University, Vancouver, Canada (персональный коуч), Сертификация ICF.

Институт Нейро-Лингвистического Программирования (НЛП тренер), Institute Integrative Family Therapy Мюнхен, Германия. (метод системно-семейных расстановок).IAGP (International Association for Group Psychotherapy and Group Processes) специальность гипнотерапевт Сан Диего Френк Пьюслик НЛП International school of nonverbal coaching Stuart Heller, Ph.D. Cпециальность- (Move-coach) Невербальный коуч Основные публикации:

Книга «Секреты фотографии 125 золотых правил», выход в 2013 г издательство « ЭКСМО»

Фильмы и циклы программ на каналах: 1 канал, NG, 31 канал Австралия, ВВС:

« Мои сумасшедшие друзья», « Ночной странник», « Мир вокруг нас» « Как это было», « Жди меня», « Зеленая планета» и т.д.

Тысленко Андрей Григорьевич Тысленко Андрей Григорьевич Сфера профессиональных интересов:

корпоративное управление Практическая деятельность:

2010-2011 - Эксперт Высшей школы Экономики (Центр корпоративного управления) (Москва 2009 г - Эксперт Дипломатической Академии МИД РФ 2009- настоящее время - Эксперт Московской Бизнес Школы 2004 – наст.время – собственник и генеральный директор консалтинговой компании «Фаисом-лаборатория»

2001-2004 гг. – Лектор (курс лекций по исследованию организационных систем) высшей школы бизнеса (МВА) при МГУ.

2000-2004 - руководитель направления по топливно-энергетическому комплексу экспертно-консультативного совета по проблемам национальной безопасности Государственной Думы РФ; первая в РФ фармацевтическая фабрика по производству антибиотиков, сертифицированная по GMP Евросоюза.

1995-2000 - Топливно-энергетическая сфера: оптовая и розничная торговля нефтепродуктами, АЗС, процессинг на Московском, Кстовском, Рязанском и Ярославском НПЗ.

Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

Московский Институт Управления ИПК руководящих работников МПСС СССР Российский государственный торговый университет (аспирантура) Московский Электротехнический Институт Связи Основные публикации:

«Основы теории исследования сложных организационных систем» 2001 г. ВЗИС Москва;

«Бизнес-системы. Теория и практика» 2006 г. «Альфа-Пресс» Москва.

«Менеджмент.Организационные структуры управления» 2011г. «Альфа-Пресс» Москва Даты и места проведения Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17, корп. 7–12 июля 18–23 августа 22–27 сентября 22–27 сентября 20–25 октября 15–20 декабря Санкт-Петербург, ул. Бумажная, 18, корп. "А" 19–24 мая 7–12 июля 8–13 сентября 1–6 декабря Стоимость обучения Стоимость обучения одного участника - 55 500 р.

Информация о возможных скидках предоставляется по запросу.

Запись на обучение Для записи на обучение Вы можете:

Заполнить форму на нашем сайте: http://www.toptrening.ru/trainings/16614/order/ Позвонить по телефону:

8 (499) 403-12-87 (Москва) 8 (812) 429-73-40 (Санкт-Петербург) Написать на e-mail: [email protected]