[ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.»
Балаковский институт техники, технологии и управления
Кафедра «Экономика, организация и управление на предприятиях»
АННОТАЦИЯ К РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЕ
по дисциплине
ОПД.Ф.07 «Организация производства и менеджмент»
направления подготовки 120100 «Технология машиностроения»
форма обучения - заочная курс – 5 семестр – 9, 10 часов в неделю – всего часов - 102 в том числе:
лекции - 12 коллоквиумы - учебным планом не предусмотрены практические занятия - 8 лабораторные занятия - учебным планом не предусмотрены самостоятельная работа - зачет – 9 семестр экзамен – 10 семестр РГР - учебным планом не предусмотрена контрольная работа – 9 семестр курсовая работа – 10 семестр курсовой проект - учебным планом не предусмотрен Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры « 30 » августа 20 13 года, протокол № Зав. кафедрой _/ В.В. Суворова / Рабочая программа утверждена на заседании УМКС/УМКН « 31 » августа 20 13 года, протокол № Председатель УМКС/УМКН _/ В.В. Суворова / Балаково 20 13 г.
1. Цели и задачи дисциплины Цель преподавания дисциплины заключается в том, чтобы будущий инженер-механик по специальности «Технология машиностроения, металлорежущие станки и инструменты» знал основы организации производства и управления им, владел способами внутризаводсткого планирования и методами хозяйственного расчета, а также знал организацию и планирование комплексной подготовки производства, умел находить внутренние резервы предприятия, ведущие к повышению производительности труда и снижению себестоимости продукции, владел методами прогнозирования, маркетинга и менеджмента.
Задачи изучения дисциплины необходимо дать общие сведения по организации, планированию промышленным предприятием, нормированию труда, основам организации труда в различных объективных условиях, основам анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия и выявлению резервов повышения эффективности производства.
2. Требования к знаниям и умениям студентов по дисциплине В процессе изучения дисциплины Студент должен знать:
принципы решения технико-экономических, организационных и управленческих вопросов в машиностроении;
методы экономического анализа;
современные методы экономической оценки эффективности рассматриваемых технических решений;
современные методы управления проектами по созданию или реорганизации производственных участков;
подходы к разработке стратегических и тактических действий фирм;
проблемы, принципы и методы реализации управленческих решений.
Студент должен уметь:
логически верно, аргументированно и ясно строить устную и письменную речь;
находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и быть готовым нести за них ответственность;
представлять результаты аналитической и исследовательской работы в виде выступления, доклада, информационного обзора, аналитического отчета статьи.
умение проводить организационно-плановые расчеты по созданию или реорганизации производственных участков, планировать работу персонала и фондов оплаты труда;
проводить анализ внутренних возможностей и внешних сред организаций (включая риски проектов);
разрабатывать стратегические и тактические действия предприятий;
определять цели проекта и проводить его обоснование;
выявлять структуру проекта (подцели, основные этапы работы);
определять необходимые объёмы и источники финансирования;
определять сроки выполнения проекта, составить график его реализации, рассчитать необходимые ресурсы, смету и бюджет;
планировать и учитывать риски;
обеспечивать контроль хода выполнения проекта.
разрабатывать планы на отдельные виды работ и контролировать их выполнение;
умение применять методы контроля качества изделий и объектов в сфере профессиональной деятельности, проводить анализ причин нарушений технологических процессов в машиностроении и разрабатывать мероприятия по их предупреждению.
Студент должен владеть:
культурой мышления, иметь способности к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей её достижения;
методологией организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленной на эффективное достижение его целей путём применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определённых в проекте результатов.
№ модуля Организация производственного Организация инструментального Организация ремонтного хозяйства.
Организация материальнотехнического снабжения и Особенности оперативнопроизводственного планирования Классификация кадров управления.
Принципы и методы, социальнопсихологические основы
«