МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИРОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

УТВЕРДЖАЮ:

Проректор по учебной работе

Л.М.Капустина

«_»2011г.

ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

МАШИНОСТРОЕНИЯ

Направление (специальность) подготовки 080502 «Экономика и управление на предприятии (отрасль – машиностроение и металлообработка) (специализация «Организация производства»)»

Квалификация (степень) выпускника Экономист-менеджер Форма обучения Дневная/заочная Екатеринбург 1. Цель и задачи освоения учебной дисциплины Целью освоения учебной дисциплины «Организация производства на предприятиях машиностроения» является формирование компетенций, направленных на целостное представление о производственной системе предприятия и производственных процессах, протекающих в этой системе во времени и в пространстве, их рациональной организации и взаимосвязи с техническим развитием предприятия и эффективностью его деятельности.

Объектом изучения является промышленное предприятие и ее структурные составляющие, где осуществляется процесс выпуска продукции, выполнения работ и услуг заданного качества и количества при рациональном использовании ресурсов.

Предметом изучения дисциплины являются общие принципы построения производственных систем, их свойства, моделирование и управление их развитием под влиянием внутренней и внешней среды с целью выпуска конкурентоспособной продукции при наиболее экономном использовании производственных ресурсов.

Основные задачи дисциплины:

изучение методологических основ организации производства на предприятии;

формирование практических навыков определения типа и методы организации производства; путей совершенствования организации производства.

2. Место учебной дисциплины в структуре ООП ВПО Изучение дисциплины «Организация производства на предприятиях машиностроения»

является необходимым звеном в системе подготовки специалистов экономического профиля, которым предстоит применять полученные знания в условиях деятельности конкретных трудовых коллективов. Данная дисциплина включена в цикл специальных дисциплин1. Дисциплина «Организация производства» опирается на основные положения дисциплин «Экономика предприятия», «Менеджмент», «Маркетинг», «ОНиОТ», «Организационное поведение» и другие.

Знания, полученные при ее изучении, будут способствовать лучшему усвоению таких дисциплин как: «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности», «Управление затратами и ценообразованием», и других дисциплин.

В результате освоения дисциплины студент должен:

знать:

основы организации производства и управления предприятием;

методы оценки предлагаемых вариантов управленческих решений по совершенствованию организации производства и управления на предприятии;

структуры производственных и коммерческих процессов на предприятии и методов из организации;

технические и технологические особенности, принцип действия покупаемого, выпускаемого или продаваемого объекта, разбираться в вопросах унификации, стандартизации, специализации и автоматизации производства;

СД.03 Организация производства на предприятиях отрасли Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности; этапы развития теории организации производства; научные основы организации производства; система категорий, основные элементы и принципы эффективной организации производства; производственные системы и их виды, предприятие как производственная система; особенности отраслевого производства как объекта организации; основные тенденции и закономерности развития организации производства на предприятиях отрасли; оценка и анализ уровня организации производства;

структура производственных систем в отрасли; содержание и порядок проектирования организации основных производств на предприятиях отрасли; организационное проектирование вспомогательных производственных процессов и обслуживающих производств.

требований к организации сервисного сопровождения продукта;

структуру документации для заключения договоров и контроля сроков выполнения договорных обязательств;

компьютерные информационные системы для разработки управленческих решений;

уметь:

оценивать факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия;

решать вопросы, связанные с организацией новых видов продукции;

разработать стратегию производственного процесса;

разработать основные параметры рациональной организации производственных и коммерческих процессов на предприятии;

оценивать варианты управленческих решений по совершенствованию организации производства и управления на предприятии (обосновать производственную мощность;

анализировать альтернативные варианты улучшения качества, роста производительности труда и т.д.);

находить пути повышения эффективности работы предприятия через организацию продукта;

оформлять материалы для заключения договоров и контролировать сроки выполнения договорных обязательств;

владеть навыками:

принципами рациональной организации производства;

системы;

владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в сфере производства продукции и его обеспечения;

навыками обоснования и выбора организационных решений с целью повышения эффективности развития производственной системы.

Общая трудоемкость дисциплины составляет 234 часа.

Раздел 1. Введение в основы теории организации производства науку «Организация Раздел 2. Организация создания и освоения новой продукции процессов подготовки производства к выпуску новой 3. Тема 3. Организация научноисследовательских и конструкторских 4. Тема 4. Организация технологической подготовки 5. Тема 5. Организация подготовки и освоения новых видов Раздел 3. Основы организации производственного процесса 7. Тема 7.Организация 8. Тема 8 Организация 9. Тема 9. Типы и Раздел 4. Организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств 11. Тема 11 Организация обслуживающих Раздел 5. Совершенствование организации производства совершенствование организации Раздел 1. Введение в основы теории организации производства.

Тема 1. Введение в науку «Организация производства».

Возникновение науки об организации производства. Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности; этапы развития теории организации производства; научные основы организации производства. Аспекты развития науки об организации производства (технический, социальный, системный, современный).

Понятие «организация производства». Направления организации производства как науки.

Объекты организации производства. Субъекты организации производства. Уровни организации производства. Система категорий, основные элементы и принципы эффективной организации производства.

Производственные системы и их виды, предприятие как производственная система.

Предприятие как сложная динамическая производственная система, состоящая из подсистем.

Организация и управление производством как интегральная система, обеспечивающая проектирование, совершенствование и функционирование механизма хозяйствования фирмы (предприятия). Свойства интегральной системы: (целостная совокупность элементов, взаимодействующих друг с другом; связи между элементами системы; организация производственной системы (упорядочение связей); интегративные качества производственной системы).

Производственная система как объект управления: цели и задачи управления производством; процесс управления; функции управления; структура системы управления производством.

Особенности производства в отраслях машиностроения как объекта организации;

основные тенденции и закономерности развития организации производства на предприятиях машиностроения. Структура производственных систем в отраслях машиностроения.

Основные понятия: Организация, производительные силы, человек, производственные отношения, социально-экономические отношения, организация производства, производственная система, управляемая подсистема предприятия, управляющая подсистема, система организации производства, главная цель организации производства.

Раздел 2. Организация создания и освоения новой продукции. Тема 2. Основы организации процессов подготовки производства к выпуску новой продукции.

Необходимость обновления выпускаемой продукции. Показатели, характеризующие обновление продукции. Характерные зоны промышленного выпуска изделия.

Сущность подготовки производства. Цели и задачи подготовки производства: технический уровень и качество продукции, сокращение цикла создания, освоения и производства продукции, экономия ресурсов и т.п. Особенности процесса создания и освоения новой продукции на современном этапе.

Состав подготовки производства: стадии, этапы, отдельные работы.

Формирование организационной структуры проведения подготовки производства. Производственная и внепроизводственная формы организации работ по подготовке производства.

Основные понятия: подготовка производства, операция, работа, стадия, фаза, система подготовки производства, время подготовки производства, цикл подготовки производства конкретного изделия, организация комплексной подготовки производства на предприятии.

Тема 3. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИР и ОКР). Задачи научно-исследовательской подготовки производства. Виды научноисследовательских работ: фундаментальные, поисковые, прикладные. Научно-исследовательские работы, проводимые на предприятии.

Этапы научно-исследовательской подготовки производства: техническое задание, техническое предложение, теоретические и экспериментальные исследования, технический отчет, сдача и приемка НИР.

Организация научных исследований. Виды специализации научно-исследовательских подразделений: предметная, функциональная, смешанная. Временные творческие коллективы.

Планирование научных исследований.

Организация изобретательской и рационализаторской деятельности.

Патентно-лицензионная работа: понятия "лицензия", патентоспособность" Цель и задачи конструкторской подготовки производства. Этапы конструкторской подготовки производства: техническое задание, техническое предложение, эскизный проект, технический проект, разработка рабочей документации.

Обеспечение технологичности конструкции изделия: конструктивные, технологические и эксплуатационные требования.

Комплексная оценка экономичности нового изделия.

Организация экспериментальной базы конструкторской подготовки производства: задачи экспериментально-опытного производства и особенности его организации. Организация чертежного хозяйства и кодирование конструкторской документации Основные понятия: фундаментальные исследования Поисковые исследования, прикладные исследования, научно-исследовательская работа, проводимая на предприятии, тема научноисследовательской работы, этапы НИР, открытие, изобретение, рационализаторское предложение, конструкторская подготовка производства, ЕСКД (Единая система конструкторской документации), техническое задание, техническое предложение, эскизный проект, технический проект, рабочая конструкторская документация (рабочий проект).

Тема 4. Организация технологической подготовки производства. Технологическая подготовка производства и ее назначение. Единая система технологической подготовки производства (ЕСТПП) ее задачи и содержание. Составляющие технологической подготовки:

техническое задание, технический проект, рабочий проект. Задачи технологической подготовки производства: обеспечение технологичности конструкций, технологическое проектирование, нормирование, конструирование, производство, отладка и освоение.

Особенности организации технологической подготовки на предприятии. Этапы технологической подготовки производства: разработка межцеховых (расцеховка) и внутрицеховых технологических маршрутов; разработка подробных технологических процессов;

конструирование и изготовление специального технологического оборудования и оснастки;

выверка, отладка и сдача технологических процессов.

Технологическая документация и ее виды: маршрутные карты, операционные карты, операционно-инструкционные карты.

Направления технологической унификации: типизация технологических процессов;

унификация технологической документации; групповые методы обработки; унификация оборудования и технологической оснастки.

процессов.

Основные понятия: технологическая подготовка производства (ТПП), ЕСТПП (Единая система технологической подготовки производства), типизация технологических операций и процессов, унификация технологической документации, агрегатирование и стандартизация оборудования, унификация и стандартизация технологической оснастки.

Тема 5. Организация подготовки и освоения новых видов продукции. Организация подготовки производства: мероприятия по планированию, учету, контролю на всех стадиях и этапах комплексной подготовки производства, материальное обеспечение.

Этапы подготовки производства новой продукции: предпроизводственные плановые расчеты (создание нормативной базы и др.); формирование и совершенствование производственной структуры участков, цехов, предприятия (классификация деталей, сборочных единиц, изделий, формирование технологических систем, планировка и т.п.); формирование и совершенствование организационных структур управления; обеспечение готовности основного производства и инфраструктуры к выпуску новой продукции (транспортировка, складирование, материально-техническое обеспечение и др.); организация сервисного обслуживания новой продукции.

Организация освоения производства новой продукции: решаемые задачи. Процесс освоения новой продукции: технический, производственный и экономический. Формы и варианты перехода на выпуск новой продукции. Этапы освоения производства: пуск и апробирование технологического оборудования; запуск в производство установочной серии (первой промышленной партии); проведение испытаний; корректировка необходимой технической документации и технологического процесса. Авторский надзор.

Анализ влияния факторов на длительность подготовки и освоения новой продукции.

Основные понятия: организационная подготовка производства, социально-психологическая подготовка производства, освоенная продукция Раздел 3. Основы организации производственного процесса.

Тема 6. Производственный процесс и основные принципы его организации.

Сущность производственного процесса, технологического процесса. Понятие технологической операции. Основные и вспомогательные операции.

Технологическая операция как основа определения трудоемкости.

Классификация производственных процессов: по назначению и роли в производстве (основные, вспомогательные, обслуживающие); по стадиям производства, степени сложности, характеру протекания (синтетические, аналитические, прямые), степени автоматизации и другие.

Основные составляющие производственного процесса: целесообразная деятельность человека (сам труд), предметы труда, средства труда, информация.

Разделение и кооперация труда расчленение процессов по технологическому и функциональному признакам. Разделение участников производственного процесса по видам работы.

Понятие продукции, изделия. Качественные и количественные параметры, характеризующие изделие (конструктивная сложность, размеры и масса, виды, марки применяемых материалов, трудоемкость обработки и т.п.). Влияние параметров изделий на организацию производственного процесса.

Характеристика орудий производства, участвующих в производственном процессе.

Классификация машин оборудования по назначению, степени специализации, автоматизации, характеру использования и т.п.

Информация, необходимая в организации производственного процесса, и ее виды, назначение, способы представления, периодичность действия, масштабы.

Принципы (условия) рациональной организации производственного процесса и их характеристика (специализация, пропорциональность, непрерывность, параллельность, прямоточность, ритмичность, автоматичность, гибкость, системность, оптимальность.

Содержание и порядок проектирования организации основных производств на предприятиях отрасл машиностроения.

Противоречивый характер принципов организации производства. Влияние развития принципов.

Основные понятия: производственный процесс, технологический процесс, технологическая операция, форма организации производства, метод организации производства, принципы организации производства, организация рабочего места, организация труда на предприятии.

Тема 7. Организация производственного процесса в пространстве. Производственная структура и определяющие ее факторы. Понятие цеха, участка, рабочего места. Понятие производственной структуры цеха, участка. Факторы, определяющие производственную структуру: особенности конструкции выпускаемых изделий; объем выпуска и трудоемкость продукции; уровень специализации и производственный процесс предприятия; способ изготовления продукции (технология).

Предприятие и состав цехов, его служб и хозяйств. Основные (производcтвенные) цехи и их характеристика. Вспомогательные цехи (вспомогательное производство) Экспериментальное производство. Обслуживающее производство. Побочные цехи.

Специализация предприятий, цехов и участков. Технологический принцип специализации:

сущность, достоинства и недостатки. Предметная (подетальная) специализация: сущность, достоинства и недостатки. Смешанная производственная структура.

Развитие производственной структуры во времени и пространстве.

Определение оптимальной производственной структуры предприятия: выбор варианта производственной структуры; факторы (критерии) оптимальной структуры: вид и объем выпускаемой продукции, состав основных и вспомогательных цехов и хозяйств, кооперированные связи.

Планировка фирмы, предприятий, цехов, участков. Содержание генерального плана предприятия (фирмы). Требования, предъявляемые к генплану: рациональная организация производственного процесса, соблюдение санитарных норм, компактность застройки, охрана окружающей среды и т.п. Основные технико-экономические показатели, характеризующие генеральный план.

Обоснование производственной структуры предприятия, выбор конкретного варианта.

Факторы. Определяющие выбор оптимальной производственной структуры (кооперирование, конструктивно-технологические признаки изделий и другие).

Основные понятия: производственный участок, производственный цех, производственная структура промышленного предприятия, производственная структура цеха, общая структура предприятия, факторы, определяющие производственную структуру, состав предприятия, технологическая структура, предметная структура, генеральный план.

Тема 8. Организация производственного процесса во времени. Длительность производственного цикла. Понятие производственного цикла и его измерение. Факторы, определяющие длительность производственного цикла: нормы времени выполнения операций, размер обрабатываемых партий, порядок передачи изделий, время перерывов.

Технологический цикл и его определение.

Состав и структура производственного цикла: время выполнения операций, время естественных процессов, время перерывов, время транспортировки и т.д. Необходимость сокращения длительности производственного цикла и ее влияние на экономику предприятия.

Расчет цикла простого процесса: последовательный способ передачи деталей с операции на операцию (вид движения); параллельно-последовательный вид движения предметов труда в процессе производства; параллельный вид движения предметов труда в процессе производства.

Расчет цикла сложного процесса.

Пути и эффективность сокращения длительности производственного цикла: снижение трудоемкости, совершенствование процессов транспортировки, контроля, организации производства.

Основные понятия: производственный цикл, операционный цикл, технологический цикл.

Тема 9. Типы и методы организации производства. Понятие о типе организации производства. Факторы, определяющие общность основных методов организации (степень универсализации и специализации оборудования, квалификация кадров, степень разработки технологического процесса, повторяемость выпуска продукции и др.). Типы организации производства: единичный, серийный и массовый. Соотношение типов организации производства на предприятии.

Влияние типа организации производства на особенности организации (на непрерывность производственных процессов, уровень технологии, состав Понятие метода организации производства. Влияние вида продукции (дискретная и неделимая) и технологии ее изготовления на метод организации производства. Факторы, определяющие выбор метода организации производства (размер и масса изделий, их количество, периодичность выпуска, точность и шероховатость поверхности).

Непоточное производство и формы его специализации. Технологическая форма организации, предметно-групповая, смешанная. Предметно-замкнутые участки.

Поточные методы организации производства и их разновидности.

Основные понятия: Тип организации производства, единичный тип производства, серийный тип производства, массовый тип производства, метод организации производства, непоточный метод организации производства, поточный метод организации производства Раздел 4. Организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств (организация производственной инфраструктуры).

Тема 10. Организация технического обслуживания производства.

Инфраструктура как совокупность объектов, создающих условия для обеспечения нормального протекания процесса производства.

Трансформация содержания инфраструктуры с развитием общественного производства (производственная инфраструктура и система производственного обслуживания). Уровни иерархии инфраструктуры (народное хозяйство, отрасли, регионы, отдельные предприятия).

Особенности производственной инфраструктуры как объекта анализа.

Возрастание роли производственной инфраструктуры, необходимость исследования взаимосвязи между формами организации общественного производства и нагрузкой на инфраструктуру и ее эффективности. Место технического обслуживания в производственной инфраструктуре. Проектирование вспомогательных производственных процессов и обслуживающих производств.

Значение и задачи энергообеспечения предприятия. Показатели, характеризующие энергопотребление. Варианты энергообеспечения. Факторы, определяющие систему энергоснабжения и уровень технической эксплуатации. Состав энергохозяйства фирмы. Способы экономии энергоресурсов и основные технико-экономические показатели энергохозяйства фирмы.

Значение и задачи ремонтного обслуживания производства. Сущность системы технического обслуживания и ремонта оборудования. (ТО и РО): понятие системы и ее задачи.

Состав системы. Основные нормативы системы технического обслуживания и ремонта оборудования. Проблемы ремонтного обслуживания. Управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования.

Значение и задачи инструментального обслуживания производства: место и роль оснастки в производственном процессе. Состав инструментального хозяйства предприятия. Определение потребности предприятия в технологическом оснащении. Организационная структура управление инструментальным хозяйством. Структура органов управления инструментальным хозяйством, их функции и задачи.

Основные понятия: энергобаланс, коэффициент фактической (плановой) энерговооруженности труда, ремонт объекта, техническое обслуживание, ремонтопригодность, цикл технического обслуживания и ремонтный цикл, технологическая оснастка, расход технологической оснастки, норма расхода инструмента, оборотный фонд инструмента.

Тема 11. Организация обслуживающих хозяйств. Материально-техническое обеспечение производства (МТО) как компонент обеспечивающей подсистемы. Значение и задачи материально-технического обеспечения производства. Формы обеспечения ресурсами: прямые связи, товарно-сырьевые биржи, аукционы, конкурсы, собственное производство и другие.

Функции (виды работ), выполняемые материально-техническим обеспечением производства.

Состав службы материально-технического обеспечения.

Нормативная база материально- технического обеспечения производства: номенклатура материалов, технически обоснованные нормы расхода материальных ресурсов, цены Задачи складского хозяйства и его состав. Виды складов: по назначению и подчиненности, по масштабу работы; по роду и назначению хранимых материалов; по техническому устройству и т.д. Организация грузопереработки на складе: приемка и разгрузка продукции; перемещение грузов внутри склада; подборка; отправка. Виды хранения.

Значение и задачи транспортного обслуживания. Функции транспорта на предприятии (погрузка-разгрузка, перемещение). Структура и виды внутризаводского транспорта. Организация перевозок внутризаводским транспортом. Межцеховые перевозки грузов: разовые и постоянные (маршрутные). Системы маршрутных перевозок: маятниковые, кольцевые и их разновидности.

Определение грузооборотов и грузовых потоков. Понятие «грузооборот» и «грузовой поток». Расчет грузооборота фирмы. Схема грузовых потоков и их рациональность.

Назначение и виды контроля качества продукции. Характеристика выполняемых функций по контролю качества продукции и принципы его рациональной организации. Виды контроля (технический, испытательный, профилактический, приемочный, комплексный, специальный).

Методы контроля качества продукции: контроль наладки, летучий контроль, статистические методы контроля, выборочный или сплошной контроль, статистический анализ технологического процесса, оборудования, качества продукции. Контрольные операции: контроль параметров, свойств, исходных материалов и т.п.

Технические средства контроля качества продукции. Организация контроля качества продукции. Учет и анализ брака. Пути повышения качества продукции.

Основные понятия: производственно-сбытовая система (ПСС), хозяйственные связи, номенклатура материальных ресурсов, нормам расхода материальных ресурсов, нормативы материальных ресурсов, нормирование расхода материальных ресурсов, методы нормирования, коэффициент использования, склад, производственные склады, грузовая единица, контейнер, стеллаж, поддон, грузопереработка, грузооборот предприятия, грузовой поток, разовые маршруты, постоянные маршруты, качество изготовления продукции (выполнения работы), входной контроль.

Раздел 5. Совершенствование организации производства.

Тема 12. Планирование совершенствования организации производства.

Задачи и виды планирования организации производства. Необходимость планирования организации производства. Области планирования организации производства: планирование мероприятий (проектов), технико-экономическое планирование, календарное планирование.

Уровни и форма планирования организации производства.

Методы планирования совершенствования организации производства: расчетноаналитические, программно-целевые, опытно-статистические.

Оценка и анализ уровня организации производства. Оценка развития организационнотехнического уровня производства (ОТУП).

5. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и их 5.1. С учетом балльно-рейтинговой системы оценки общая оценка по дисциплине Формула утверждена для УрГЭУ в Положении по балльно-рейтинговой системе оценки где ИК – итоговая оценка по дисциплине; ПК – оценка промежуточного контроля; ТК – средневзвешенная оценка форм текущего контроля (возможно с учетом значимости каждой формы). производства»

Организация производственных 1. Тест № процессов на предприятии 2. Отчеты по домашним работам (2) организации производства Контрольная работа: Организационное проектирование производства Промежуточная аттестация по итогам освоения дисциплины проводится в форме экзамена.

Методическое обеспечение промежуточной аттестации 1. Сущность организации производства 2. Организация как область научных знаний 3. Закономерности присущие организации производства 4. Понятие производственной системы предприятия.

5. Виды производственных систем предприятия 6. Управленческая модель фирмы (предприятия) и ее составляющие 7. Взаимосвязь организации производства и управления 8. Сущность обновления производства продукции 9. Этапы жизненного цикла изделия (продукта) 10. Сущность, содержание подготовки производства к выпуску новой продукции 11. Основы организации подготовки производства 12. Организационная структура системы подготовки производства 13. Организация подготовки производства во времени 14. Комплексный подход к организации подготовки производства.

15. Содержание и этапы научно-исследовательских работ 16. Сущность конструкторской подготовки производства 17. Содержание основных этапов конструкторской подготовки производства 18. Организация экспериментального производства 19. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства Например: ТК = 0,2 т + 0,15 рэ + 0,4 пр + 0,25 смр, где т – средняя оценка тестов;

рэ – средняя оценка за реферат (доклад) и эссе (тема);

пр – средняя оценка за отчеты по аудиторным практическим работам;

смр – средняя оценка за отчеты по самостоятельным работам.

20. Технологическая унификация и стандартизация 21. Выбор варианта технологического процесса.

22. Цель и задачи подготовки и освоения производства 23. Основные этапы подготовки и освоения производства новой продукции 24. Организация работ по освоению производства 25. Варианты освоения нового производства продукции 26. Понятие о производственном процессе 27. Состав производственного процесса 28. Принципы организации производственного процесса 29. Производственная структура предприятия и факторы ее определяющие 30. Состав предприятия 31. Специализация цехов и участков 32. Планировка предприятия, цехов и участков структуры.

34. Производственный цикл его состав и структура 35. Виды движения предметов труда в процессе производства 36. Пути сокращения длительности производственного цикла 37. Понятие о типе организации производства 38. Технико-экономическая характеристика типов организации производства (единичный, серийный, массовый) 39. Сравнительная характеристика типов организации производства 40. Метод как категория организации производства 41. Непоточный метод организации производства 42. Поточный метод организации производства 43. Факторы, влияющие на выбор методов организации производства 44. Сущность производственной инфраструктуры 45. Содержание технического обслуживания производства и его составляющие 46. Организация энергетического обслуживания 47. Организация ремонтного обслуживания 48. Организация инструментального обслуживания 49. Организация материально-технического обеспечения производства и складского хозяйства предприятия 50. Организация транспортного хозяйства 51. Организация контроля качества продукции производства 53. Методы планирования совершенствования организации производства 54. Оценка организационно-технического уровня производства 1. Иванов, И. Н. Организация производства на промышленных предприятиях [Текст] : учеб.

пособие по дисциплине специализации специальности «Менеджмент орг.» / И. Н. Иванов. М. :

ИНФРА-М, 2008. – 351 с.

2. Новицкий, Н. И. Организация, планирование и управление производством [Текст]: учеб.метод. пособие / Н. И. Новицкий, В. П. Пашуто; под ред. Н. И. Новицкого. М. : Финансы и статистика, 2008. – 575 с.

3. Организация производства на предприятии (фирме) [Текст]: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Нац. Экономика» и др. экон. специальностям / [О. И.

Волков и др.]; под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина ; Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. М. :

ИНФРА-М, 2010. – 448 с.

4. Организация, планирование и управление производством. Практикум (курсовое проектирование) [Текст] : учеб. пособие для студентов вузов / [Н. И. Новицкий и др.]; под ред.

Н. И. Новицкого. 2-е изд., стер. М. : КноРус, 2010. – 320 с.

5. Организация производства и управление предприятием [Текст] : учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности 060800 «Экономика и упр. на предприятии (по отраслям)» / [О. Г. Туровец и др.]; под ред. О. Г. Туровца. 2-е изд. М. : ИНФРА-М, 2009. – 544 с.

6. Организация производства и управление предприятием [Текст] : учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности 060800 «Экономика и упр. на предприятии (по отраслям)» / [О. Г. Туровец и др.]; под ред. О. Г. Туровца. 2-е изд. М. : ИНФРА-М, 2008. – 544 с.

78. Радиевский, М. В. Организация производства : инновационная стратегия устойчивого развития предприятия [Текст] : учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности М. В. Радиевский. М. : ИНФРА-М, 2009. – 377 с.

9. Сборник задач по курсу «Организация производства на машиностроительном предприятии» [Текст] : учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Экономика и упр. на предприятиях машиностроения» / [Т. Г. Крайкова и др.]; под ред. Н. А. Чечина. 2-е изд., стер. М. : КноРус, 2007. – 264 с.

1. Ипатов, М. И. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства [Текст] : учеб. пособие для студентов маш.- и приборостроит. спец. Вузов / М. И.

Ипатов, О. Г. Турговец. М. : Высшая шк., 1987.

2. Модели и методы управления организационными системами [Текст] / [В. Н. Бурков, В. А.

Ираков]. М. : Наука, 1994.

3. Организация и планирование машиностроительного производства [Текст] / [под ред. М. И.

Ипатова, В. И. Постникова и М. К. Захаровой]. М., Высшая шк., 1988.

4. Организация, планирование и управление промышленным предприятием [Текст] : учеб.

Д. М. Крука]. М. : Экономика, 1982.

5. Организация производства и менеджмент на машиностроительных предприятиях.

Сборник задач [Текст] : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению подгот.

Н. Ф. Ревенко. М. : Высшая школа, 2007. – 214 с.

6. Сборник задач по курсу «Организация производства на машиностроительном предприятии» [Текст] : учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Экономика и упр. на предприятиях машиностроения» / [Т. Г. Крайкова и др.]; под ред. Н. А. Чечина. 2-е изд., стер. М. : КноРус, 2007. – 264 с.

7. Системное проектирование интегрированных производственных комплексов / [А. Н.

В. М. Пономарев и др.] ; под общ. ред. В. М. Пономарева. Л. : Машиностроение, 1986.

8. Соколицин, С. А. Организация и оперативное управление машиностроительным производством [Текст] : учеб. для вузов / С. А. Соколицин, Б. И. Кузин. Л. : Машиностроение.

Ленингр. отд-ние, 1988.

9. Фатхутдинов, Р. А. Производственный менеджмент [Текст] : учеб. для вузов / Р. А.

Фатхутдинов. М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

10. Фейнбаум, А. Контроль качества продукции / А. Фейнбаум. М. : Экономика, 1986.

11. Франчук, В. И. Основы построения организационных систем / В. И. Франчук. М., 1991.

1. Международное сообщество менеджеров [Электронный ресурс]. Режим доступа :

http://www.E-xecutive.ru 2. Учебный портал [Электронный ресурс]. Режим доступа : http://www.websoftelearning.blogspot.com 3. Российская национальная библиотека (РНБ) [Электронный ресурс]. Режим доступа :

http://www.nlr.ru 4. Российская государственная библиотека (РГБ) [Электронный ресурс]. Режим доступа :

http://www.rsl.ru 5. Институт научной информации по общественным наукам РАН (ИНИОН) [Электронный ресурс]. Режим доступа : http://www.inion.ru 6. Образовательный портал «Социально-гуманитарное и политическое образование»

[Электронный ресурс]. Режим доступа : http://www.auditorium.ru 7. Образовательный портал «Экономика, социология, менеджмент» [Электронный ресурс].

Режим доступа : http://www.economics.edu.ru 8. Экономический портал [Электронный ресурс]. Режим доступа : http://www.economics.ru 9. Каталог книг «Библус» по всем отраслям науки [Электронный ресурс]. Режим доступа :

http://www.biblus.ru 10. Библиотека по техническому и фундаментальному экономическому анализу [Электронный ресурс]. Режим доступа : http://www.forexpf.ru http://www.libertarium.ru 12. Министерство экономического развития и торговли [Электронный ресурс]. Режим доступа : http://www.economy.gov.ru 13. Центр экономических и финансовых исследований и разработок (результаты исследований, аналитические отчеты, статьи) [Электронный ресурс]. Режим доступа :

http://www.cefir.ru 14. Центр стратегических разработок [Электронный ресурс]. Режим доступа :

http://www.csr.ru 15. Российская сеть информационного сообщества [Электронный ресурс]. Режим доступа :

http://www.isn.ru 16. Российский портал развития [Электронный ресурс]. Режим доступа : http://www.iis.ru

6.МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Реализация данной учебной дисциплины осуществляется с использованием материальнотехнической базы, обеспечивающей проведение всех видов учебных занятий и научноисследовательской работы обучающихся, предусмотренных программой учебной дисциплины и соответствующей действующим санитарным и противопожарным правилам и нормам:

- оборудованные кабинеты и аудитории, - аудитории, оборудованные мультимедийными средствами обучения, Программа составлена в соответствии с требованиями ГОС ВПО по специальности «Экономика и управление на предприятиии (по отраслям)», квалификация экономист – менеджер.

Автор: к.э.н., доцент Л. Ф. Матвеева