МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВПО «Кемеровский государственный университет»

Новокузнецкий институт (филиал)

Факультет _Экономический_

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

(СД.В1)_Контроллинг

( код и название дисциплины по рабочему учебному плану)

для специальности (направления и профиля) _080109.65_Бухгалтерский учет, анализ и аудит _ ( код и название специальности и специализации или направления и профиля) Новокузнецк 2013 2 Сведения о разработке и утверждении рабочей программы дисциплины Рабочая программа дисциплины (СД.В1)_Контроллинг составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования второго поколения для специализации (профиля) «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» на основании примерной программы дисциплины «Контроллинг»..

Автор (ы) _к.э.н., доцент Муратов А.С. Рецензент1 (ы) _ Ткаченко Анатолий Николаевич, к.э.н., аудитор, представитель ООО «АНФОРРус» (г.Москва в г.Новокузнецке)_ Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры2 _ «_24_» _января 2013 г. Протокол №_ Заведующий кафедрой _ (подпись) _А.С. Муратов_ Рабочая программа одобрена методической комиссией факультета3 _ «_14» _022013 г. Протокол №_ Председатель методической комиссии _ (подпись) _Ю.Н. Соина-Кутищева_ Приложение - рецензия на содержание рабочей программы дисциплины от специалиста предприятия (организации) _ Указывается кафедра- разработчик РП Указывается факультет, на котором разработана РП Содержание Пояснительная записка 1. Учебно - тематический план 2. Содержание дисциплины 3. Учебно-методические обеспечение по дисциплине 4. Формы текущего, промежуточного и рубежного контроля Пояснительная записка Место курса в профессиональной подготовке выпускника Цель и задачи изучения дисциплины Дисциплина «Контроллинг» является одной из специальных дисциплин в подготовке экономистов специальности «Бухгалтерский учет. анализ и аудит», входит в компонент раздела СД (специальные дисциплины, В.1).

Изучение дисциплины «Контроллинг» для специальности «Бухгалтерский учет. анализ и аудит» нацелено на освоение студентами теоретических и практических основ построения системы контроллинга на предприятии и овладение навыками использования методов стратегического и оперативного контроллинга в управлении предприятием.

Основными задачами дисциплины является изучение студентами:

- изучение зарубежных концепций контроллинга и возможности их внедрения в российскую практику;

- выявление особенностей стратегического и оперативного контроллинга в системе управления предприятием;

- изучение организационных вопросов создания системы контроллинга на предприятии Необходимый объем знаний для изучения данной дисциплины Для успешного изучения этой дисциплины студентам необходимо знать: бухгалтерский учет, экономическую теорию, экономику предприятия, комплексный анализ, анализ финансовой отчетности менеджмент, маркетинг, финансовый менеджмент, информационные технологии в экономике.

Теоретические занятия проводятся в форме лекций. Практические занятия проводятся в форме решения задач по темам курса. Самостоятельная работа студентов осуществляется в форме решения индивидуальных заданий по основным темам курса по вариантам.

По дисциплине осуществляется текущий, промежуточный контроль на дневном отделении и итоговый контроль в форме экзамена на дневном и заочном отделениях.

1 Учебно-тематический план дисциплины новы организации контроллинг тегического контроллинга ративного контроллинга ративного контроллинга учет в системе контроллинга троллинга в системе управления предприятием контроллинг тегического контроллинга ративного контроллинга ративного контроллинга учет в системе контроллинга троллинга в системе управления предприятием Тема 1.. Теоретические основы организации системы контроллинга Понятие «контроллинг». Теоретические и практические предпосылки создания системы контроллинга в России и за рубежом. Концепции контроллинга и их развитие на современном этапе. Сущность, цели и задачи контроллинга на предприятиях. Системное управление как базовая основа контроллинга. Функции контроллинга.. Классификация задач контроллинга..

Модели контроллинга.

Основные понятия, положения и этапы реализации стратегического контроллинга. Отличительные черты оперативного и стратегического контроллинга. Цели, задачи и функции стратегического контроллинга. Составные части и схема контура регулирования стратегического контроллинга. Стратегическое планирование и анализ. Информационное обеспечение.

Стратегический контроль. Анализ факторов внешней и внутренней внешней среды в системе контроллинга.

Общая характеристика методов стратегического контроллинга. Анализ потенциалов предприятия. Анализ узких мест предприятия. Анализ месторасположения предприятия. GAPанализ. Метод лоцмана. График прибыльности «Майсигмы». Партфолиоанализ. Модель МакКинси «7S». Метод PDS. Анализ влияния рыночной стратегии на прибыль «PIMS». Анализ стратегических издержек. Метод сценариев. Система раннего предупреждения негативных производственных ситуаций. Сравнение результатов методов стратегического контроллинга.

Особенности применения инструментов стратегического контроллинга в российской практике. Анализ концепций жизненного цикла предприятия в системе контроллинга. Анализ матрицы Бостонской консультативной группы. Анализ стратегий по Портеру. Использование методов стратегического контроллинга в различных отраслях экономики.

Понятие и сущность оперативного контроллинга. Отличительные черты оперативного контроллинга. Задачи оперативного контроллинга и особенности его организации. Информация в системе оперативного контроллинга. Оперативный контроллинг как особая система учета и контроля затрат и система управления прибылью. Контур регулирования оперативного контроллинга. Взаимосвязь оперативного и стратегического контроллинга. Специальные задачи контроллинга: контроллинг эффективности производства, финансовый, инновационный, инвестиционный контроллинг.

Самостоятельное изучение. Сравнительная характеристика оперативного и стратегического контроллинга. Развитие понимания сущности и задач оперативного контроллинга в российской практике промышленных предприятий и за рубежом.

Учет и контроль издержек в системе контроллинга и его методы. Метод суммарного дохода, предназначенный для покрытия постоянных затрат. Использование метода покрытия издержек на практике. Анализ уровня реализации продукции, при котором деятельность предприятия остается рентабельной и предприятие функционирует без потерь. Система относительных показателей. Аддитивные и мультипликативные модели эффективности. Бюджетирование в системе контроллинга.

Использование современных методов оперативного контроллинга на российских предприятиях. Опыт применения инструментов оперативного контроллинга за рубежом. АБС анализ в системе контроллинга. Система бюджетов предприятия.

Причины возникновения и возможность использования концепции управленческого учета на предприятии. Сравнение содержания, целей и задач финансового и управленческого учета. Основные характеристики и функции управленческого учета, варианты учета себестоимости. Классификация систем управленческого учета. Учет и контроль отклонений.

Организация управленческого учета и его информационного обеспечения в системе контроллинга.

Тема 7. Организация контроллинга в системе управления предприятием Возможности применения системы контроллинга на отечественных предприятиях. Общие принципы организации контроллинга на предприятии. Место контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Формы организации контроллинга. Централизованная служба контроллинга. Производственные центры ответственности и их классификация. Центры управления прибылью. Информационное обеспечение системы контроллинга.

Этапы внедрения контроллинга на предприятии. Руководители и специалисты службы контроллинга.

Достоинства и недостатки различных вариантов организации службы контроллинга.

Применение прикладных программ в системе контроллинга. Отечественный и зарубежный опыт внедрения контроллинга на предприятиях. Требования к специалисту по контроллингу.

3 Учебно-методическое обеспечение дисциплины 1 Контроллинг: Учебник / А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага и др.; Под ред.

А.М. Карминского, С.Г. Фалько - 3 изд., дораб. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2013.

http://znanium.com/bookread.php?book= Дополнительная литература Муратов А.С.Контроллинг затрат на предприятии. - Кемерово : Кузбассвузиздат, 2001.

- 124 с. - ISBN 5-202-00445-х : 00-00.

1. Анискин Ю.П., Павлова A.M. Планирование и контроллинг. М.: ОмегаЛ, 2003. 2. Елфимова И.Ф., Чиканова В.А. Контроллинг: Учеб. пособие. Воронеж: ИзвоВГТУ,2001. 91с.

3. Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе.

Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. М.: Финансы и статистика, 2002. 256 с.

4. Контроллинг как инструмент управления предприятием / По ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: ЮНИТИ, 2003. 279 с.

5. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. / По ред. П.П. Табурчака. Ростов н/Д: Феникс, 2002. 352 с.

6. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. СПб.: Питер, 2003. 368 с.

7. Дайле А. Практика контроллинга. М.: Финансы и статистика, 2001. 336 с.

8. Кузин Б.И., Юрьев В.Н., Шахдинаров Г.М. Методы и модели управления фирмой.

СПб: Питер, 2001. 432.

9. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. М.: Финансы и статистика, 1995.

205 с.

10. Мескон М., Альберт М., Хедоури Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Общ. ред.

Л.М. Евенко. М.: Дело, 2002.681 с.

11. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я. М.: Финансы и статистика, 1998. 288 с.

1. Периодические издания журнала «Главбух»

2. Периодические издания журнала «Бухгалтерский учет»

3. Периодические издания «Нормативные акты»

4. Периодические издания финансовой газеты 5. Другие периодические издания 20. www.nlr.ru/ – Российская национальная библиотека.

21. www.nns.ru/ – Национальная электронная библиотека.

22. www.rsl.ru/ – Российская государственная библиотека.

23. www.,biznes-karta.ru/ – Агентство деловой информации «Бизнес-карта».

4. Формы текущего, промежуточного и рубежного контроля В результате изучения курса студенты должны:

- роль контроллинга в управлении деятельностью современного предприятия;

- отечественный и зарубежный опыт в области контроллинга;

- тенденции развития форм и методов эффективного экономического управления в современных условиях хозяйствования;

- содержание общих функций контроллинга, основных процессов и информационной системы контроллинга.

- применять на практике принципы, методы и модели стратегического и оперативного контроллинга;

- экономически обосновывать и оценивать эффективность управленческих решений.

- оценивать факторы и прогнозировать развитие предприятия.

Итоговый Знания и умения студентов проверяются при текущем, промежуточном и итоговом контроле оцениваются на «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно» в соответствии с указаниями ГОС) Выполнение курсовой работы оценивается на «отлично», «хорошо», «удовлетворительно».

На заочном отделении студенты допускаются к экзамену только после сдачи выполненной курсовой работы.

Критерии оценки знаний студентов в целом по дисциплине:

«отлично» - выставляется студенту, показавшему всесторонние, систематизированные, глубокие знания учебной программы дисциплины и умение уверенно применять их на практике при решении конкретных задач (4,55-5,0);

«хорошо» - выставляется студенту, если он твердо знает материал, грамотно и по существу излагает его, умеет применять полученные знания на практике, но допускает в ответе или в решении задач некоторые неточности (3,55-4,55 баллов);

«удовлетворительно» - выставляется студенту, показавшему фрагментарный, разрозненный характер знаний, нарушения логической последовательности в изложении программного материала, но при этом он владеет основными разделами учебной программы, необходимыми для дальнейшего обучения (3,0- 3,5 балла);

«неудовлетворительно» - выставляется студенту, который не знает большей части основного содержания учебной программы дисциплины, допускает грубые ошибки в формулировках основных понятий дисциплины и не умеет использовать полученные знания при решении типовых практических задач (менее 3 баллов).

Материалы, определяющие порядок и содержание проведения промежуточных и итоговых аттестаций, соответствуют требованиям ГОС, приказам, распоряжениям и рекомендациям МО РФ, учебно-методического управления КемГУ и учебно-методического отдела НФИ КемГУ.

Материалы, определяющие порядок и содержание промежуточной и итоговой аттестаций, включают:

1. График самостоятельной работы (для дневного отделения), определяющий сроки и форму текущих и промежуточных аттестаций.

2. Расписание зачетов и экзаменов, определяющее сроки итоговой аттестации.

3. Материалы, определяющие содержание аттестации, включающие:

Вопросы на экзамен, Задания на аудиторные контрольные работы по блокам тем в семестре (для дневного отделения);

Задания для самостоятельной работы по темам (для дневного отделения);

4. Материалы для проведения самоаттестации, включающие:

Фонд тестовых заданий по блокам тем и по дисциплине в целом (в бумажном и Экзаменационные билеты и задачи на экзамен.

1. Основы теории контроллинга.

2. Контроллинг в системе управления предприятием.

3. Процессный подход в контроллинге. Реинжиниринг бизнеспроцессов.

4. Управленческий учет в контроллинге.

5. Управленческий анализ в отраслях.

6. Организация контроля в системе контроллинга.

7. Планирование в контроллинге.

8. Бюджетирование в контроллинге.

9. Формирование системы отчетности предприятия.

10. Формирование системы отчетности подразделения.

11. Экспертная диагностика финансового состояния предприятия.

12. Показатели в оценке деятельности предприятия.

13. Информационные системы для контроллинга.

14. Организационная структура контроллинга на предприятии.

15. Инвестирование инноваций в экономике. Контроллинг как нововведение.

16. Проблемы внедрения экономического нововведения (контроллинга).

17. Этапы и темпы внедрения контроллинга на предприятии.

18. Принятие управленческих решений в контроллинге.

19. Организация управления предприятием по центрам ответственности.

20. Управление по отклонениям экономических показателей.

21. Затраты как экономическая категория.

22. Результаты как экономическая категория.

23. Объекты контроллинга.

24. Субъекты контроллинга.

25. Корпоративные знания и система мотивации в контроллинге.

26. Стратегический Контроллинг.

27. Оперативный Контроллинг.

28. Специфические задачи контроллинга.

29. Корпоративность и контроллинг.

30. Инновационный контроллинг.

31. Практика контроллинга.

32. Риски в контроллинге.

33. Мотивация и стимулирование в контроллинге.

Таблица 2 График организации самостоятельной работы студентов Теоретические основы организации системы контроллинга стратегического контроллинга оперативного контроллинга Пояснения к заполнению:

* – в данном разделе приводятся формы СРС, применяемые преподавателем в своей дисциплине с расчасовкой трудоемкости работ по неделям семестра. Обязательными являются – подготовка к занятиям и самостоятельное изучение тем дисциплины, другие формы зависят от специфики дисциплины и учебного плана (наличие курсовой работы). В итоговом столбце подсчитывается общая трудоемкость внеаудиторной СР по неделям семестра.

** – в данном разделе проставляются формы и сроки (неделя семестра) текущей аттестации студентов данной группы. Применяемые формы зависят от специфики дисциплины. При этом в скобках проставляются номера тем, включаемых в аттестацию. Используются следующие условные обозначения:

ТО – текущий тестовый опрос, КР – проверочная контрольная работа на все практическое занятие, СР – самостоятельная работа на часть практического (семинарского) занятия, ЗКР – защита курсовой работы (последний срок), ИЗ – срок сдачи индивидуальных заданий, Р – срок сдачи рефератов, КЛ – теоретический коллоквиум.

Таблица 3 График организации самостоятельной работы студентов ЗО Теоретические основы организации системы контроллинга стратегического контроллинга оперативного контроллинга Пояснения к заполнению:

* – в данном разделе приводятся формы СРС, применяемые преподавателем в своей дисциплине с расчасовкой трудоемкости работ по неделям семестра. Обязательными являются – подготовка к занятиям и самостоятельное изучение тем дисциплины, другие формы зависят от специфики дисциплины и учебного плана (наличие курсовой работы). В итоговом столбце подсчитывается общая трудоемкость внеаудиторной СР по неделям семестра.

** – в данном разделе проставляются формы и сроки (неделя семестра) текущей аттестации студентов данной группы. Применяемые формы зависят от специфики дисциплины. При этом в скобках проставляются номера тем, включаемых в аттестацию. Используются следующие условные обозначения:

ТО – текущий тестовый опрос, КР – проверочная контрольная работа на все практическое занятие, СР – самостоятельная работа на часть практического (семинарского) занятия, ЗКР – защита курсовой работы (последний срок), ИЗ – срок сдачи индивидуальных заданий, Р – срок сдачи рефератов, КЛ – теоретический коллоквиум.