технологии

В.Вальков, С.Портной, д.т.н.

[email protected]

Бизнес-планирование телекоммуникационных проектов:

АВтоМАтИзАцИЯ РАсчЕтоВ

Л юбой инвестиционный проект начинается с разработки

бизнес-плана. В нем подробно описывается техническая, технологическая, организационная и финансовая стороны реализации предполагаемого проекта, механизм генерирования доходов и предполагаемые расходы (первоначальные и текущие) на данный проект, рассматривается система внутренних и внешних факторов, влияющих на экономическую эффективность проекта. На основании анализа расчетных данных бизнес-плана формируется заключение об эффективности инвестиций в предполагаемый проект при различных уровнях доходности организуемого бизнеса. Естественно, что достаточно большое число параметров, существенно влияющих на конечный результат, усложняет задачу анализа эффективности проекта для непрофессионального заказчика.

Для расчета показателей экономической эффективности проек- из всего населения планеты в 6,75 млрд. человек мобильной тов в различных сферах бизнеса разработано достаточно много связью пользуются 4,05 млрд., услугами доступа в Интернет – методик и программ на их основе, позволяющих автоматизиро- 3,5 млрд., и лишь 0,5 млрд. пользователей имеют высокоскоросвать процессы бизнес-планирования, в том числе и в телекомму- тной широкополосный доступ к сети, причем последний показаникационных проектах. Телекоммуникационный бизнес – один из тель стремительно растет из года в год.

самых инновационных и быстропрогрессирующих направлений Поэтому в телекоммуникационном бизнесе фактор вречеловеческой деятельности. Сегодня человечество стремительно мени при оценке экономической эффективности предлагаеосваивает новое для себя пространство – виртуальное. Для су- мых проектов часто играет ключевую роль, и в первую очеществования в нем жизненно необходим мобильный широкопо- редь это связано с быстрой сменой технологий, стандартов лосный доступ в Интернет, естественно – беспроводный. и поколений телекоммуникационного оборудования (в настоК решению этой задачи различные операторы связи подхо- ящее время – в течение 5–6 лет).

дят с двух независимых направлений. Первое из них – это эво- С целью автоматизации расчетов бизнес-планов при орлюционное развитие технологий мобильной телефонной связи ганизации телекоммуникационных проектов на базе оборудотехнологии 2G, 3G, LTE и далее). Второе направление разви- вания широкополосного беспроводного доступа была создавается из технологий беспроводной широкополосной передачи на программа WiMAX BCase Total, которая позволяет рассчиданных и доступа в сеть Интернет (технологии Wi-Fi, фиксиро- тать основные экономические показатели таких проектов и ванный WiMAX и мобильный WiMAX). В конечном итоге оба эти принять решение об их реализации. В силу вышеперечисленнаправления должны объединиться в общую мобильную широ- ных причин экономический прогноз бизнес-плана строится из кополосную технологию доступа. По оценкам Informa, сегодня расчета четырехлетней эксплуатации WiMAX-сетей.

16 ПЕРВАЯ МИЛЯ 5–6/ технологии Программа позволяет:

• моделировать процессы построения сетей доступа WiMAX и подключения абонентов, распределенные во времени и по городам;

• распределять абонентов на сегменты с различными требованиями к набору услуг и качеству обслуживания, получать более точную модель сетевого трафика и устанавливать цены на услуги для разных клиентских сегментов;

• определять требования к суммарной пропускной способности межрегиональной сети в соответствии с ростом абонентской базы;

• определять спецификации оборудования базовых станций (БС), серверов авторизации ASN GW и комплектов абонентского оборудования;

• оценить предполагаемый доход при эксплуатации межрегиональной сети WiMAX;

• оценить временное распределение предполагаемых капитальных затрат на построение межрегиональной сети WiMAX;

• оценить совокупную стоимость владения межрегиональной сетью WiMAX и вести учет операционных затрат;

• оценить экономическую эффективность эксплуатации межрезультаты моделирования проекта в примере 1: а) расрис. пределение составляющих капитальных затрат по времени реализации проекта, б) распределение составляющих операционных расходов по времени реализации проекта, в) экономические характеристики проекта Программа разработана и написана на Excel, состоит из 14 листов, причем на 11 листах заказчик должен вводить значения некоторых исходных данных/параметров, необходимых для расчетов бизнес-плана. Все расчеты бизнес-плана производятся в долларах США с учетом налогов. Отметим, что первостепенное значение при построении межрегиональных сетей мобильного WiMAX имеет наличие свободного частотного ресурса на стандартных частотах WiMAX. Очевидно, что в случае распределения частотного ресурса на аукционных принципах данную статью затрат нельзя спрогнозировать и заранее учесть при бизнес-планировании. Поэтому будем полагать, что "организационные" вопросы получения необходимого частотного ресурса заказчик решает самостоятельно.

ПЕРВАЯ МИЛЯ 5–6/ селением более 1 млн. жителей, в двух городах 2-й категории с населением от 250 тыс. до 1 млн. жителей и в пяти городах 3-й категории с населением от 100 до 250 тыс. жителей.

Конечный коэффициент проникновения услуги составит порядка 3,8% от общего числа жителей. Распределение темпов ввода в эксплуатацию БС по годам (что естественным образом связано с маркетингом услуги): в первый год будет построено 40% БС в каждом из городов, во второй год – 30%, в третий год – 20% и в четвертый год – оставшиеся 10% БС.

Распределение абонентов по типам оказываемой услуги: в городе 1-й категории 75% абонентов будут пользоваться мобильным доступом, а 25% – фиксированным, в городах 2-й категории 65% абонентов будут пользоваться мобильным доступом, а 35% – фиксированным доступом, а в городах 3-й категории 50% абонентов будут пользоваться мобильным дорезультаты моделирования проекта в примере 2: а) расрис. пределение составляющих капитальных затрат по времени реализации проекта, б) распределение составляющих операционных расходов по времени реализации проекта, в) экономические характеристики проекта региональной сети WiMAX, предполагаемый срок окупаемости инвестиций.

Все основные результаты расчетов отображаются в виде наглядных графиков.

Необходимо заметить, что модель построения межрегиональной сети WiMAX, параметры которой рассчитываются с помощью программы WiMAX BCase Total, – всего лишь некий инструмент для исследования. Естественно, эта модель не лишена недостатков, она опирается на упрощающие предположения и не отражает всех сложных взаимосвязей, которые присущи реальной действительности.

Рассмотрим несколько практических примеров расчета бизнес-плана для проектов построения межрегиональных сетей мобильного WiMAX. результаты моделирования проекта в примере 3: а) расрис. пределение составляющих капитальных затрат по вреПример 1. Расчет бизнес-плана для предполагаемого мени реализации проекта, б) распределение составляпроекта строительства взаимосвязанных межрегиональных ющих операционных расходов по времени реализации сетей мобильного WiMAX в одном городе 1-й категории с на- проекта, в) экономические характеристики проекта 18 ПЕРВАЯ МИЛЯ 5–6/ технологии ступом и 50% – фиксированным доступом в сеть. Частотный покупательной способности в менее крупных городах на уровдиапазон, в котором будет работать оборудование – 2,5 ГГц, не 15–50 долл. Результаты расчетов бизнес-плана такого проширина полосы канала – 10 МГц, тип дуплексирования – вре- екта приведены на рис.2.

менное (TDD). Качество (скорость подключения и коэффици- Пример 3. Исходные данные проекта аналогичны примеент переподписки услуги) и стоимость предполагаемых услуг ру 2, но изменены темпы строительства БС: в первые три года определены типичными сегодня на рынке значениями тариф- ежегодно строим по 30% БС в каждом из городов, в четвертый ных планов в крупных городах в диапазоне 35–70 долл. Ре- год – оставшиеся 10% БС (рис.3).

зультаты моделирования представлены на рис.1. Полученные результаты показывают, что при существуюПример 2. Расчет бизнес-плана для проекта взаимосвя- щих ценах на оборудование WiMAX, стоимости проектирозанных межрегиональных сетей мобильного WiMAX в семи го- вания и инсталляционных работ, с учетом действующих тародах 2-й категории с населением от 250 тыс. до 1 млн. жите- рифов на данные услуги средний период окупаемости капилей, в 20 городах 3-й категории с населением от 100 до 250 тальных затрат рассмотренных WiMAX-проектов составляет тыс. жителей и в 40 городах 4-й категории с населением менее от 23 до 40 месяцев. Причем коэффициент проникновения 100 тыс. жителей. Конечный коэффициент проникновения услу- услуги влияет на этот период незначительно, так как проги составит порядка 2,5% от всего количества жителей. Распре- ектирование сетей проводится под требуемую пропускную деление темпов ввода в эксплуатацию БС по годам: в первый способность базовых станций. При одном и том же объеме год будет построено 50% БС в каждом из городов, во второй абонентской базы период окупаемости капитальных затрат год – 30%, в третий и четвертый годы – по 10% БС. Распре- на построение межрегиональных сетей WiMAX в крупных годеление абонентов по типам оказываемой услуги: в городе 2-й родах 1-й категории на 30–40% меньше, чем в городах 3-й категории 75% абонентов будут пользоваться мобильным до- и 4-й категорий, что связано с дополнительными затратами ступом, а 25% – фиксированным, в городах 3-й категории 65% на междугородние магистральные каналы связи и низкой абонентов будут пользоваться мобильным доступом, а 35% – покупательной способностью населения. Миграция фиксификсированным доступом, а в городах 4-й категории 50% або- рованных абонентов беспроводного абонентского доступа с нентов будут пользоваться мобильным доступом и 50% – фик- существующими тарифами в сети мобильного WiMAX увелисированным доступом в сеть. WiMAX-профиль аналогичен при- чит период окупаемости капитальных затрат на 15–20% за меру 1. Стоимость предполагаемых услуг определена уровнем счет более низкой стоимости таких услуг.