МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего профессионального образования

«Юго-Западный государственный университет»

«УТВЕРЖДАЮ»

Проректор по учебной работе

_ Е.А. Кудряшов ""2012 г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

комплексного государственного экзамена по направлению 080500.68 (521500) Менеджмент для магистерской программы 080500.68-11 Стратегическое управление КУРСК 2012 2 Рабочая программа комплексного государственного экзамена по направлению составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования направления 080500. (521500) Менеджмент для магистерской программы 080500.68-11 Стратегическое управление, требованиями к уровню подготовки выпускника по направлению 080500.68 (521500) Менеджмент и на основании рабочего учебного плана направления 080500.68 (521500) Менеджмент для магистерской программы 080500.68-11 Стратегическое управление, утвержденного Ученым советом Курского государственного технического университета «02» июля 2010 г.

Рассмотрено на заседании кафедры региональной экономики и менеджмента «12» января 2012 г., протокол № 1.

Зав. кафедрой РЭиМ Ю.В. Вертакова

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПЛЕКСНОГО

ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА ПО НАПРАВЛЕНИЮ

Комплексный государственный экзамен по направлению является частью итоговой государственной аттестации обучающихся по магистерской программе.

Он позволяет выявить и оценить теоретическую подготовку к решению профессиональных задач, готовность к основным видам профессиональной деятельности.

Комплексный государственный экзамен по направлению включает ключевые и практически значимые вопросы по дисциплинам направления и специальным дисциплинам, предусмотренным ГОС по направлению 080500.68 (521500) Менеджмент для магистерской программы 080500.68-11 Стратегическое управление, а так же дисциплинам вузовского компонента. Он проводится на заключительном этапе учебного процесса до разработки магистерской диссертации.

Систематизированность вопросов, выносимых на комплексный государственный экзамен по направлению, позволяет оценить знания, полученные обучающимися по магистерской программе в период обучения в Юго-Западном государственном университете, и способность обучающихся по магистерской программе квалифицировано подходить к решению стратегических и тактических задач в области управления. Вопросы составлены с учетом типовых рабочих программ направления 080500.68 (521500) Менеджмент для магистерской программы 080500.68-11 Стратегическое управление. Количество вопросов, выносимых на комплексный государственный экзамен, по той или иной дисциплине пропорционально количеству часов, отводимых на ее изучение.

2. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ПОДГОТОВКИ МЕНЕДЖЕРА

Магистр менеджмента должен быть подготовлен к эффективной профессиональной научно-исследовательской, педагогической и аналитической деятельности в области управления организациями различной формы собственности и в функциональных областях менеджмента, таких как управление человеческими ресурсами, маркетинг, логистика и др. Основными видами его деятельности являются: проведение научных и прикладных исследований, преподавание дисциплин, относящихся к направлению “Менеджмент”, ведение аналитической и консультационной работы в области менеджмента.

В соответствии с Требованиями к обязательному минимальному уровню подготовленности лиц, успешно завершивших обучение по магистерской программе 080500.68-11 Стратегическое управление менеджер должен следующее.

1. Общепрофессиональная подготовка магистра менеджмента должна обеспечить ему возможность:

глубоко понимать сущность и социальную значимость менеджмента, основные проблемы деятельности менеджера;

получить целостную систему профессиональных знаний;

переоценивать накопленный опыт в свете развития науки и изменяющейся социальной практики, эффективно использовать свой интеллектуальный потенциал;

менять направление профессиональной деятельности в рамках менеджмента как области знаний и практики.

2. Профессиональная подготовка магистра менеджмента должна обеспечить:

овладение навыками самостоятельной аналитической, проектной, научно-исследовательской и научно-педагогической деятельности; требующих широкого образования в соответствующем направлении;

приобретение умений:

формулировать и решать задачи, возникающие в ходе научноисследовательской и педагогической деятельности, требующие углубленных профессиональных знаний;

выбирать необходимые методы исследования, модифицировать существующие и разрабатывать новые методы, исходя из задач конкретного исследования;

обрабатывать полученные результаты, анализировать и осмысливать их с учетом имеющихся литературных данных;

вести библиографическую работу с привлечением современных информационных технологий;

представлять итоги проделанной работы в виде отчетов, рефератов, статей, оформленных в соответствии с имеющимися требованиями, с привлечением современных средств редактирования и печати;

ставить и решать задачи в области своей профессиональной компетенции;

системно анализировать общие тенденции и конкретные ситуации в области общего, стратегического и функционального менеджмента;

владеть методическим аппаратом, позволяющим исследовать, анализировать и прогнозировать явления в области менеджмента;

разрабатывать и преподавать учебные курсы по дисциплинам, относящимся к направлению “Менеджмент”;

разрабатывать и реализовывать междисциплинарные проекты, связанные с задачами менеджмента.

3. Гуманитарная компонента образования магистра менеджмента должна позволить ему:

отчетливо представлять структуру современного гуманитарного знания, уметь анализировать социально значимые проблемы и процессы, использовать методы гуманитарных наук в различных видах профессиональной и социальной деятельности;

овладеть культурой мышления, знать его законы и использовать их в исследовательской, аналитической и педагогической деятельности;

владеть навыками устной и письменной речи на уровне, обеспечивающем высокое качество научно-исследовательской и педагогической деятельности;

уметь приобретать новые общие и профессиональные знания, используя современные технологии обучения.

3. СОДЕРЖАНИЕ КОМПЛЕКСНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА

ПО НАПРАВЛЕНИЮ

На комплексный государственный экзамен по направлению выносятся вопросы по дисциплинам направления, специальным дисциплинам федерального и регионального компонентов рабочего учебного плана по направлению 080500.68 (521500) Менеджмент для магистерской программы 080500.68- Стратегическое управление, утвержденного Ученым советом ЮЗГУ «02» июля 2010 г. Выбор дисциплин и количество вопросов определяется их значимостью и общей трудоемкостью дисциплины.

Вопросы комплексного государственного экзамена по направлению объединены в следующие тематические блоки:

Инвестиционный менеджмент СДМ. Все дисциплины образуют два блока: 1. дисциплины направления, 2. специальные дисциплины. Данные дисциплины являются ключевыми в образовании менеджмента и центральными в соответствующем направлении магистерской программы. В рамках этих дисциплин обучающиеся получают основные знания и навыки, необходимые менеджерам. Это комплексные дисциплины, требующие от обучающегося умения использовать знания и навыки по целому ряду смежных дисциплин. В составе вопросов большую часть составляют вопросы по дисциплинам федерального компонента. Присутствует также дисциплины регионального компонента. Дисциплины регионального компонента отражают специфику региональных потребностей в квалификациях менеджеров.

На освоение выбранных дисциплин согласно рабочему учебному плану специальности выделялось от 100 до 400 часов. Доля дисциплин, по которым итоговой формой контроля является экзамен составляет 70%. Во втором блоке имеются дисциплины, по которым обучающимися была выполнена курсовая работа.

Все дисциплины направлены на формирование у обучающихся теоретических знаний, прикладных навыков и умений в области менеджмента.

выносимых на комплексный государственный экзамен по направлению Современные проблемы науки и производства, стратегический менеджмент 1. Теоретико-методологические аспекты стратегического менеджмента и современные тенденции развития науки управления. Менеджмент как синоним управления. Стратегия, как путь, ведущий к победе. Стратегия и тактика.

Концепция стратегии. Четыре ключевых элемента стратегической концепции:

формирование миссии, долгосрочные и краткосрочные цели, уровень стратегии, факторы, формирующие стратегию. Процесс стратегического менеджмента. Особенности процесса стратегического менеджмента. Факторы, влияющие на формирование стратегии. Значение науки менеджмента в современном мире. Тенденции развития науки в сфере управления. Направления управленческой мысли. Значение стратегического менеджмента в современном мире. Тенденции стратегического управления. Условия и особенности формирования стратегий в XXI веке.

2. Принятие решения: понятие, типология, условия и факторы, основные методы, целеполагание, применение экспертных оценок, системный анализ. Суть управленческих решений. Понятие решения. Виды и типы управленческих решений. Процесс целеполагания. Основные требования к формулировке целей. Стратегические и финансовые цели. Долгосрочные и краткосрочные цели. Примеры содержания этих целей. Установление целей и формирование целевой структуры компании. Построение дерева целей компании, основные требования к нему. Суть и подходы к системному анализу. Краткие сведения о методах экспертных оценок. Виды экспертных оценок, шкалы измерений, используемые в оценках. Виды и методы экспертных оценок.

3. Стратегическое планирование в организации: основы бизнеспланирования, финансового планирования, бюджетирования, оперативнопроизводственного и прочих видов планирования. Понятие и сущность бизнес-планирования. Бизнес-планирование и стратегия организации (взаимосвязь, значение). Понятие и сущность финансового планирования, взаимосвязь финансового и стратегического планирования. Долгосрочные финансовые документы.

Финансовая политика и развитие компании. Бюджетирование: определение, подходы, основы планирования. Долгосрочное бюджетирование. Оперативное и производственное планирование: определение и сущность, направления. Взаимосвязь производственного и стратегического плана.

4. Социально-экономическое прогнозирование: концептуальные основы и методология. Определение планирования и прогнозирования. Суть и основные аспекты социально-экономического прогнозирования. СЭ прогнозирование на уровне предприятия или региона. Методы и функции СЭ прогнозирования.

5. Исследование социально-экономических процессов и систем управления. Определение социально-экономических процессов, назначение и роль.

Понятие систем управления. Направления развития СЭ процессов.

6. Теоретико-методологические основы стратегического менеджмента. Развитие теории и практики стратегического менеджмента. Стратегия и тактика. Стратегический менеджмент: концепция, методы, функции. Процесс стратегического управления. Реализация стратегии. Основные моменты исполнения стратегии. Оценка уровня реализации стратегии. Контроль за реализацией стратегии. Особенности процесса стратегического менеджмента. Организация процесса стратегического менеджмента. Факторы, влияющие на формирование стратегии.

7. Организационное поведение в системе стратегического управления организацией. Сущность организационного поведения. ОП как фактор повышения эффективности управления. Корпоративное управление в стратегии компании. Корпоративная культура и ответственность.

8. Современные подходы к стратегическому управлению персоналом.

Управление деловой карьерой в организации. Организация и оплата труда на предприятии. Роль и значение кадрового менеджмента в организации. Кадровая политика и стратегия организации: сущность и применение. Карьерный рост.

Деловая репутация компании. Значение оплаты труда. Виды оплаты труда.

9. Современные подходы к стратегическому управлению маркетингом. Современные направления и тенденции развития маркетинга. Понятие и виды маркетинга, направления маркетинговой деятельности (реклама, связи с общественностью, исследования рынков). Маркетинг и стратегия компании. Особенности современного маркетинга. Маркетинг в России.

10. Стратегия и тактика антикризисного управления в транзитарных условиях российского бизнеса. Понятие и сущность антикризисного управления.

Антикризисное управление в России (законодательная база, опыт, тенденции).

Методы антикризисного управления.

11. Особенности реинжиниринга бизнес-процессов в организации. Понятие реинжиниринга бизнес-процессов. Соотношение понятий инжиниринг и реинжиниринг бизнеса. Информационные технологии в реинжиниринге. Моделирование бизнеса. Характеристика основных этапов реинжиниринга.

12. Современные проблемы государственного и муниципального управления. Сущность и понятие государственного управления. Уровни госуправления, виды, методы. Определение муниципального управления. Особенности региональной политики в России.

13. Основные макроэкономические показатели. Возможные типы экономических систем. Понятие рынка и рыночной инфраструктуры. Валовой внутренний продукт. Объемы производства. Инвестиции. Социальные показатели. Инфляция. Монетарные показатели. Валютный курс. Внешняя торговля.

Бюджетные показатели. Государственный долг. Банковская система. Возможные типы экономических систем. Понятие рынка и рыночной инфраструктуры.

14. Экономический рост. Эластичность спроса и предложения. Инфляция и минимизация ее последствия органами государственной власти. Увеличение масштабов совокупного производства и потребления в стране, характеризуемое, прежде всего, такими макроэкономическими показателями, как валовой национальный продукт, валовой внутренний продукт, национальный доход. Измеряется темпами роста или прироста этих показателей за определенный период времени (отношение показателей в конце и в начале периода или отношение прироста показателя к его начальному значению).

15. Понятие и виды риска. Количественные и качественные методы его оценки. Риск-менеджмент: средства разрешения рисков и приемы снижения степени риска. Классификационные признаки. Понятие и виды рисков. Количественные и качественные методы его оценки. Способы снижения степени рисков.

16. Стратегическое управление муниципальной экономикой. Основные понятия и определения региона и его функции. Сущность и содержание региональной экономики и управления. Долгосрочное управление регионом. Стратегия развития региона. Уровни стратегического управления. Методы стратегического планирования.

17. Принципы стратегического управления на уровне региона. Научные подходы к выбору стратегии развития региона. Факторы, особенности и предпосылки региональной организации экономики страны. Формы и тенденции развития территориальной организации экономики. Сущность и содержание регионального прогнозирования. Задачи и принципы регионального прогнозирования. Особенности прогнозирования социально-экономических процессов в регионе. Методы прогнозирования экономического развития региона. Два подхода к прогнозированию экономики региона: генетический и нормативный. Методические приемы прогнозирования экономики региона. Система макроэкономических показателей прогнозирования регионального развития.

18. Проблемы стратегического социально-экономического развития региона. Реализация социально ориентированной политики региона. Региональная социально-экономическая политика как основа формирования новой функциональной структуры управления хозяйством региона. Функциональная структура в механизме управления. Структура функций регионального управления. Социальное партнерство. Механизм формирования социальноориентированной политики занятости региона. Социально-ориентированная политика властей региона.

19. Система целей муниципального образования. Целеполагание. Долгосрочное и краткосрочные цели. Процесс бюджетообразования и финансового планирования в регионе. Дерево целей для муниципального образования. Виды целей и сущность.

20. Разработка системы сбалансированных показателей для региона.

Зависимость уровня экономического развития регионов и условий жизни населения от географических особенностей территории. Анализ и прогнозирование качества жизни в регионах и система показателей. Четыре уровня (ранга) регионов России: 1) экономические районы и межрегиональные ассоциации субъектов Российской Федерации; 2) субъекты Российской Федерации; 3) административные районы и приравненные к ним территории; 4) города, поселки и другие населенные пункты, а также районы крупных городов. Группы показателей, характеризующие состояние окружающей среды, населения и хозяйства территории.

21. Развитие информационного потенциала стратегического управления регионом. Роль информационных технологий в процессе государственного (муниципального управления). Применение современных методов, в т.ч. высокотехнологичных, для стратегического планирования.

22. Основные методы кооперации населения, бизнеса и администрации территории при стратегическом управлении. Основные направления, этапы и проблемы муниципальной реформы, о роли и порядке составления реестра расходных обязательств как основы формирования местного бюджета, среднесрочного финансового планирования и эффективного предоставления услуг населению. Прямая кооперация администрации региона и бизнеса. В такой кооперации с руководителями предприятий региональная администрация может более эффективно решать вопросы обучения персонала, развития инфраструктуры, стимулирования малого и среднего бизнеса. Инструментами управления экономическим развитием на региональном уровне являются создание общих условий бизнеса (дорога, связь, офисы, рыночная инфраструктура), регулирование деловой активности (местные налога, зонирование, особые условия), прямая кооперация.

23. Стратегический анализ конкурентных преимуществ территории Виды и методы стратегического анализа. SWOT, STEP, SNW – анализ.

Применение методов анализа к региональному развитию. Анализ конкурентоспособности региона: понятие, методы, свойства. Рейтинги регионов.

1. Философские основы методологии и исторические этапы ее развития.

Объект и предмет экономической науки. Роль и значение методологии в научных исследованиях. Связь экономической науки с философией. Методологическая революция. Объект и предмет экономической науки. Дифференциация и специализация научной деятельности. Решение проблем в науке. Предмет экономической науки и специфика российской экономики.

2. Экономические категории и понятия. Принципы и методы экономической науки. Специализация научного знания. Различие между понятиями и категориями экономической науки. Понятия — инструментарий экономической мысли, необходимость однозначности каждого понятия. Экономические принципы и классификация общенаучных методов. Общенаучные методы эмпирического познания. Общенаучные методы теоретического познания. Методологический индивидуализм и холизм.

3. Экономические законы и теории. Характеристик экономических законов. Виды экономических законов. Экономические законы и закономерности событий. Высшая форма организации экономических знаний. Позитивная и нормативная экономическая наука.

4. Эффективность функционирования предприятий и управление им.

Сущность и содержание эффективности функционирования и эффективности управления. Эффективность управления коммерческой организацией в условиях динамичной внешней среды. Критерии эффективности управления организацией.

5. Наука и технология в к. ХХ н. ХХI вв. Перспективы методологического обновления экономической науки. Наука и технология как причины глобальных проблем и средство их решения. Революция в биологии. Генная инженерия и биотехнология. Нанотехнология. Синергетика как новое мироведение. На пороге психологической революции. Психотехнологии. Этические аспекты новых технологий. Научная и техническая деятельность общества в современной картине мира. Концепция космической антропоэкологии. Цифровая революция. Необходимость новой методологии. Формирование новых принципов и методов экономического анализа. Инструменты познания экономики. Пространственный подход и его методологические основания. Развитие методологии экономической науки.

Компьютерные технологии в науке и производстве Понятие и содержание информационного обеспечения экономических информационных систем и технологий. Понятие безопасности компьютерной информации. Состав информационного, программного и технического обеспечения информационных систем и технологий. Их характеристика. Понятие конфиденциальной информации. Политика безопасности: определение, содержание. Механизмы политики безопасности, понятие и виды угроз информации. Несанкционированный доступ к конфиденциальной информации.

Назначение и архитектура компьютерных систем поддержки принятия решений. Назначение корпоративных информационных систем.

Системы поддержки принятия решений. Назначение, характеристика, возможности, области применения, разработчики. Определение корпоративных информационных систем (КИС). Основные модули составляющие КИС. Назначение, области применения, характерные черты Профессиональные пакеты прикладных программ для решения экономических задач. Назначение и особенности программного комплекса ИНЭК-аналитик. Сущность автоматизированной системы управления производством (АСУП). Особенности ППП для решения экономических задач.

Примеры, классификация, возможности. Характерные особенности ППП ИНЭКаналитик. Основные составляющие части АСУП и их характеристика. Функции АСУП, типичные требования, предъявляемые к АСУП Направления применения информационных технологий в образовании. Перечень направлений применения информационных технологий в образовании, области применения. Электронные учебники. Интернет-конференции.

Инструменты дистанционного обучения.

Назначение и основные возможности программного комплекса 1С: предприятие. Использование программного продукта Ithink в управленческой деятельности. Назначение и основные возможности программного продукта Project Expert. Перечень функций и возможностей, достоинства и недостатки, основные модули 1С: предприятие. Перечень функций и возможностей, достоинства и недостатки, основные модули Ithink Перечень функций и возможностей, достоинства и недостатки, основные модули Project Expert.

Основные направления использования нейронных сетей в управлении организациями. Определение нейронных сетей. Примеры компьютерной реализации. Возможности применения в управленческой деятельности. Области применения.

1. Экономическая сущность и классификация инвестиций. Определения инвестиций и капитальных вложений. ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений». Инвестиционный объект. Инвестиционные действия. Классификация инвестиций по основным признакам. Содержание инвестиционного менеджмента.

2. Инвестиционная деятельность: содержание, особенности и формы финансирования. Инвестиционная политика предприятия. Основные направления осуществления инвестиционной деятельности. Формы протекания процессов инвестирования капитала и получения инвестиционной прибыли предприятия во времени Формы финансирования инвестиционной деятельности предприятия.

Этапы инвестиционной политики: формирование отдельных направлений инвестиционной деятельности в соответствии со стратегией экономического и финансового развития; исследование и учет условий внешней инвестиционной среды и конъюнктуры инвестиционного рынка; обеспечение высокой эффективности инвестиций; обеспечение ликвидности инвестиций.

3. Инвестиционный проект как объект экономической оценки. Понятие «инвестиционный проект». Классификация признаков, на основе которых осуществляется систематизация всей совокупности проектов. Классификация инвестиционных проектов по признаку масштаба. Фазы развития инвестиционного проекта. Основные разделы инвестиционного проекта. Оценка экономической оценки эффективности инвестиционных проектов. Эффективность инвестиционных проектов. Положения, лежащие в основе оценки эффективности инвестиционных проектов. Система критериев эффективности инвестиционных проектов. Этапы оценки эффективности инвестиционных проектов. Денежный поток инвестиционного проекта. Финансовая реализуемость инвестиционного проекта. Базисные, прогнозные и расчетные цены. Коэффициент дисконтирования. Дисконтирование денежных потоков.

4. Методы экономической оценки инвестиций, не включающие дисконтирование. Методы экономической оценки инвестиций, учитывающие временной аспект стоимости денег. Классификация методов экономической оценки инвестиций. Теория сравнительной эффективности капитальных вложений. Методы экономической оценки инвестиций. Срок окупаемости инвестиций. Метод оценки инвестиций по норме прибыли на капитал. Метод сравнительной эффективности приведенных затрат (метод минимума затрат). Метод сравнения прибыли. Метод накопленного эффекта за расчетный период использования ИП (cashflow). Метод чистой приведенной стоимости (Net Present Value - NPV). Внутренняя норма прибыли (доходности) (Internal Rate of Return - IRR), WACC. Индекс доходности. Дисконтированный срок окупаемости инвестиций. Метод аннуитета.

5. Регулирование инвестиционной деятельности в Российской Федерации. Принятие законов и других нормативных актов, регулирующих инвестиционную деятельность. Государственная инвестиционная политика. Основные законодательные акты, регламентирующие инвестиционную деятельность в Российской Федерации. Модель инвестиционного процесса в условиях полной либерализации экономики. Мобилизационная модель инвестиционного процесса. Плановораспорядительная модель инвестиционного процесса. Модель инвестиционного процесса для смешанной экономики. Плановый и рыночный механизм хозяйствования.

1. Правовая основа и основные принципы осуществления местного самоуправления. Задачи, принципы построения и компетенцию органов муниципального или местного самоуправления необходимо рассмотреть используя основной закон РФ, т.е. Конституцию РФ п.2 с. 3, п.2 с. 8, п.2. с 12, с.32, п.1. с 13, п. 1, с 131, п. 2, с 132, с 133 а также Федеральный закон об общих принципах организации местного самоуправления в РФ № 131-ФЗ в ред. от 06.10.2003 года.

2. Организационные основы и структура органов местного самоуправления. Полномочия органов местного самоуправления. Кто осуществляет свою власть непосредственно, в органах местного самоуправления. Как в Российской Федерации признаются и защищаются равным образом частная, государственная, муниципальная и иные формы собственности Чем в Российской Федерации признается и гарантируется местное самоуправление. Местное самоуправление в пределах своих полномочий самостоятельно или нет. Входят ли органы местного самоуправления в систему органов государственной власти». Как граждане Российской Федерации могут влиять на органы местного самоуправления.

Как органы местного самоуправления реализуют свои полономочия. Кто их наделяет данными полномочиями и на какой срок. Органы местного самоуправления могут наделяться отдельными государственными полномочиями. Им передаются необходимые для их осуществления материальные и финансовые средства. Реализация переданных полномочий подконтрольна государству.

3. Собственность местного самоуправления. Формирование муниципальной собственности. Субъекты и объекты муниципальной собственности.

Виды муниципальной собственности и иные формы обеспечения осуществления муниципального управления. Что входит в состав муниципальной собственности какие средства местного бюджета. Что такое муниципальные внебюджетные фонды. Каким имуществом распоряжаются органы местного самоуправления. Что входит в понятие муниципальные земли и другие природные ресурсы. Как органы местного самоуправления управляют муниципальной собственностью. Права собственника в отношении имущества, входящего в состав муниципальной собственности. Виды муниципальной собственности и иные формы обеспечения осуществления муниципального управления. Что входит в состав муниципальной собственности какие средства местного бюджета. Что такое муниципальные внебюджетные фонды. Каким имуществом распоряжаются органы местного самоуправления. Что входит в понятие муниципальные земли и другие природные ресурсы. Как органы местного самоуправления управляют муниципальной собственностью. Права собственника в отношении имущества, входящего в состав муниципальной собственности.

4. Разработка стратегии муниципальных образования. Для эффективной работы муниципального образования необходимо разработка стратегии, составными элементами которой должны стать стратегическое планирование и стратегическое управление. Эти элементы широко применяются в рыночной экономике и решают задачи развития муниципальных образований по всему миру как они могут быть применены российской действительности. Как должна применяться стратегия развития муниципальных образований на примере г.Курска.

5. Бюджетно-финансовые основы муниципального управления. Что является основой доходов местных бюджетов. Какие виды штрафов и на какой основе зачисляются в бюджет муниципального образования. Какие поступления от федеральных налогов и налогов субъектов Российской Федерации в соответствии с нормативными актами установленными федеральными законами и законами субъектов Российской Федерации, передаются муниципальным образованиям на долговременной основе.

6. Характеристика законодательства, регулирующего вопросы управления муниципальной собственностью. Законодательная база регулирования и критерии управления муниципальной собственностью. Особенности законодательства регулирующие управление муниципальной собственностью. Процесс создания и реализации законодательства направленного на формирования эффективного механизма управления муниципальной собственностью.

7. Роль налогов в формировании местных бюджетов. Роль налогов в формировании бюджета муниципального образования. Основные налоги муниципальных образований: Налог на землю, налог на имущество, налог на доходы физических лиц. Налоги второго уровня для муниципальных образований: НДС, единый налог на вмененный доход, единый социальный налог, налог на прибыль, транспортный налог. Отсрочка и рассрочка по уплате налогов. Меры и способы обеспечения исполнения обязанностей по уплате налогов и сборов в муниципальных образованиях. Ответственность за неисполнение обязанностей перед бюджетом. Взыскание недоимки по налогам и другим обязательным платежам.

8. Экономический механизм муниципального управления. Определение и основные понятия муниципального управления. Эволюция экономического механизма муниципального управления. Современные направления и тенденции развития экономических механизмов муниципального управления. Понятие экономический механизм. Классификация экономических механизмов муниципальных образований. Общие и частные механизмы, муниципального управления.

9. Муниципальная имущественная политика. Основные цели управления имуществом. Основные принципы управления имуществом муниципального образования: принцип разделения процедур, открытости информации, гласности нормотворчества и другие принципы. Основные субъекты управления имуществом и формы их воздействия на объекты управления.

10. Социально-экономический потенциал муниципального образования. Роль прогнозирования в определении социально - экономического муниципального образования. Определение, целей и задач наращивания социальноэкономического потенциала муниципальных образований. Факторы влияющие на формирование социально-экономического потенциала.

11. Территориальный маркетинг. Дать определение «территориального маркетинга», рассмотреть процесс принятия решений направленных на его формирование в муниципальных образования. Принципы его функционирования в современных городских и сельских муниципальных образованиях.

Финансовый менеджмент и финансовая стратегия управления фирмой 1. Сущность финансового менеджмента. Цели, задачи, функции. Финансовые инструменты. Базовые концепции финансового менеджмента. Финансовый менеджмент как наука эффективного управления денежными фондами и финансовыми ресурсами; финансовый менеджмент как систему принципов и методов; финансовый менеджмент как система управления финансовой деятельностью на предприятии; цели, задачи финансового менеджмента; функции финансового менеджмента как управляющей системы; функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием; финансовые инструменты; базовые концепции финансового менеджмента: концепция денежного потока, концепция временной ценности денежных ресурсов, концепция компромисса между риском и доходностью, концепция стоимости капитала, концепция эффективности рынка капитала, концепция асимметричности информации, концепция агентских отношений, концепция альтернативных затрат.

2. Информационное обеспечение деятельности финансового менеджера. Состав и содержание основных форм финансовой отчетности в России.

Международные аспекты финансового менеджмента. Информация; сущность информационного обеспечения процесса управления финансами, информативные показатели финансового менеджмента и их группы; Финансовая (бухгалтерская) отчетность — информационная база финансового менеджмента; содержание основных форм финансовой отчетности; принципы построения финансовой отчетности; методы анализа финансово-хозяйственной деятельности; показатели платежеспособности, ликвидности предприятия и финансовой устойчивости предприятия; формула Дюпона и особенности ее использования в финансовом анализе. Основные направления деятельности в области финансового менеджмента на внешнем рынке: 1) экспорт товаров и услуг, 2)лицензирование, продажа патентов, лицензий, технологий 3) прямые иностранные инвестиции, 4) операции на международных финансовых рынках.

3. Финансовое планирование и система бюджетирования деятельности организации. Основные финансовые показатели бизнес-плана. Сущность финансового планирования на предприятии; этапы финансового планирования;

методы финансового планирования: расчетно-аналитический метод, балансовый метод, нормативный метод, метод оптимизации плановых решений, экономикоматематическое моделирование; финансовый план организации; составление финансовых смет (бюджетирование); финансовое планирование в составе бизнесплана; финансовая политика и рост фирмы.

4. Анализ инвестиционных проектов: основные критерии оценки. Понятие и функции инвестиций; классификация форм инвестиций; сущность инвестиционных решений. Инвестиционная политика; критерии оценки инвестиционных проектов: чистый дисконтированный доход; индекс доходности, индекс рентабельности, период окупаемости, внутренняя норма доходности; риски инвестиционных проектов и методы их оценки.

5. Политика предприятия в области оборотного капитала: анализ управления производственными запасами, дебиторской задолженностью, денежными активами и их эквивалентами. Понятие и основные элементы оборотного капитала; кругооборот оборотного капитала; операционный и финансовый цикл предприятия; политика управления оборотным капиталом; этапы управления управление оборотным капиталом; сущность агрессивного, умеренного и консервативного подходов к формированию оборотных активов; управление дебиторской задолженностью предприятия; управление товарными запасами; источники финансирования оборотного капитала.

6. Финансирование деятельности компании: основные понятия и категории. Анализ стоимости и структура капитала. Дивидендная политика и факторы, определяющие ее выбор. Источники финансирования деятельности компании; концепция цены капитала, средневзвешенная и предельная цена капитала; политика формирования финансовой структуры капитала; этапы процесса оптимизации структуры капитала. Сущность дивидендной политики и цель ее разработки; процедура выплаты дивидендов; этапы формирования дивидендной политики акционерного общества; типы дивидендной политики.

7. Понятие финансовой стратегии управления организацией (предприятием). Финансовый контроль. Понятие финансовой стратегии, ее роль в развитии предприятия; актуальность разработки финансовой стратегии; место финансовой стратегии в стратегическом наборе предприятия; виды финансовых стратегий: стратегия формирования финансовых ресурсов, инвестиционная стратегия, стратегия обеспечения финансовой безопасности, стратегия повышения качества управления финансовой деятельностью предприятия.

8. Этапы разработки финансовой стратегии управления фирмой. Основные принципы разработки финансовой стратегии предприятия; характеристика процесса разработки финансовой стратегии предприятия; сущность стратегического финансового анализа и методы его осуществления; понятие стратегических целей финансовой деятельности предприятия и принципы их формирования;

обоснование главной стратегической цели финансовой деятельности предприятия; формирование системы стратегических целей и целевых нормативов, обеспечивающих реализацию главной цели финансовой деятельности предприятия;

формирование, оценка и отбор стратегических финансовых альтернатив.

9. Внедрение и реализация финансовой стратегии управления фирмой. Оценка разработанной финансовой стратегии; задачи и последовательность процесса управления реализацией финансовой стратегии; обеспечение стратегических изменений финансовой деятельности предприятия; методы реализации финансовой стратегии в условиях текущих изменений внешней финансовой среды; контроль реализации финансовой стратегии.

10.Организация аналитической работы на предприятии. Структурные подразделения сферы финансов. Субъекты финансового менеджмента; способы построения организационной структуры системы управления финансами; основные функции финансовой дирекции.

Основные понятия и определения региона и его функции. Принципы, методы и особенности региональной экономики и управления. Содержание правового регулирования региональной экономики. Основные понятия и определения региона и его функции. Сущность и содержание региональной экономики и управления. Принципы и методы региональной экономики и управления. Функции регионального управления. Основные направления региональной науки (зарубежный и отечественный опыт). Особенности организации регионального управления.

Сущность и задачи регионального управления. Принципы и методы регионального управления. Разделение функций, ресурсов и ответственности на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. Понятие и содержание правового регулирования региональной экономики. Конституционно-правовые основы правового регулирования. Система правового регулирования региональной экономики. Проблемы правового регулирования региональной экономики.

Опыт регионального планирования и программирования в командно-административной системе и рыночной среде. Социально-экономическая система региона как объект исследования и регулирования. Опыт регионального планирования и программирования в командно-административной системе и рыночной среде.

Теоретические подходы к определению понятия «устойчивое развитие». Структурная неравномерность и бифуркации в развитии региона. Сущность, принципы и факторы экономического развития. Теоретические подходы к определению понятия «устойчивое развитие». Факторы влияющие на устойчивое развитие. Сущность неравномерности и бифуркации в развитии региона. Факторы, влияющие на возникновение бифуркаций и неравномерности.

Программирование экономического ядра региона как фактора устойчивого социального развития. Программирование экономического ядра региона как фактора устойчивого социального развития. Концептуальный подход к исследованию и регулированию регионального развития.

Построение интегральных социально-экономических показателей регионального развития. Методы исследований в региональной экономике. Современная методология стратегического планирования социальноэкономического развития региона. Построение интегральных социальноэкономических показателей регионального развития. Эконометрическое моделирование функционирования и развития региональной социально-экономической системы Эконометрическое моделирование функционирования и развития региональной социально-экономической системы. Прогнозирование социального развития с учетом ресурсных возможностей. Функции Кобба-Дугласа, ее применение и модификация.

Стратегическое планирование развития региона. Индикативное управление в России: становление и развитие. Стратегическое планирование развития региона. Програмно-целевой подход к управлению региональной экономикой. Целеполагание при формировании комплексной программы развития региона. Актуальность индикативного планирования Зарубежный опыт индикативного планирования. Становление индикативного планирования в России. Индикаторы в системе индикативного планирования Использование теорий волнообразного развития и выявление цикличности в развитии экономики региона. Использование теорий волнообразного развития в системе государственного регулирования национальной экономики.

Методика выявления структурного цикла. Варианты развития региона с учетом циклических параметров. Выявление цикличности в развитии экономики региона Формирование и выбор рационального варианта регионального развития на базе методологии САПСЭР. Формирование и выбор рационального варианта регионального развития на базе методологии САПСЭР. Альтернативные эконометрические модели развития региональной экономики. Комплексное прогнозирование развития региона. Макроэкономический анализ и прогнозирование отраслевого и регионального развития на основе сочетания БНХ и СНС. Методические принципы построения воспроизводственных моделей в ИСПР. Задачи, решаемые с помощью ИСПР.

10. Содержание, диагностирование и регулирование социальноэкономического неравенства и территориальной асимметрии. Природа социально-экономического неравенства и территориальная асимметрия в современной России. Методы диагностирования и регулирования социально-экономического неравенства территорий 1. Социальное управление как предмет научного знания. Законы и принципы социального управления. Понятие и содержание социального менеджмента. Менеджмент как социальная деятельность. Социальный менеджмент как форма управления социальным развитием предприятия (фирмой). Место предприятия в системе социального менеджмента. Типы предприятий и особенности социально-экономического управления ими. Типологизация предприятий в зависимости от места в системе общественного разделения труда, форм собственности, целей и форм организации предпринимательской деятельности. Специфика социально-экономических отношений и управленческой деятельности на различных типах предприятий. Социальные процессы функционирования и развития предприятия. Функции социального менеджмента: социальное планирование, социальное стимулирование, социальный контроль, социальная организация. Методы социального менеджмента на предприятии: прямые и косвенные; организационно-административные, экономические, социально-психологические. Организационно-административные методы: оргметоды, методы организационностабилизирующего воздействия, административно-распорядительного воздействия, методы дисциплинарного воздействия. Экономические методы социального менеджмента: экономическое прогнозирование, программирование и планирование, бюджетирование, хозяйственный расчет, экономическое стимулирование.

Социально-психологические методы управления: социального нормирования, воспитательные методы, методы социального регулирования, методы активизации новаторства и др. Эволюция методологии социального менеджмента. Инновации в социальном менеджменте. Технология социального менеджмента. Понятие и сущность технологии социального управления на предприятии.

2. Эффективность социального управления. Критерии и показатели эффективности социального управления. Значение изучения моделей социальной организации предприятия для совершенствования социального менеджмента.

Критерии, показатели, эталоны экономической, социальной, политической, духовно-культурной сфер жизни. Коллективность как неотъемлемое свойство социального развития предприятия. Коллектив, его формирование и упрочение как объект социального управления. Социальная структура трудового коллектива.

Социальные функции трудового коллектива предприятия и бизнеса (фирмы).

Проблемы их реализация в управлении социальными процессами. Социальный потенциал трудового коллектива предприятия и направления его эффективной реализации.

3. Основные задачи и направления социальной политики в современном российском обществе. Сущность, методы и этапы социального проектирования. Сущность социальной политики государства. Цели социальной политики. Реформирование образования. Стратегия реформирования здравоохранения.

Политика в сфере культуры. Стратегия реформирования физической культуры и спорта, туризма и санаторно-курортной сферы. Трудовые отношения и занятость населения. Социальная поддержка населения. Пенсионная реформа в российской федерации. Стратегия жилищной политики и развития жилищно-коммунального хозяйства. Социальные аспекты государственной северной политики. Политика в области миграции. Понятия «программа» и «проект». Сущность программноцелевого управления. Общегосударственные и функциональные программы. Региональные и муниципальные программы. Научно-технические программы. Содержание предварительной работы подготовки программ. Этапы разработки социальных программ.

4. Сущность, принципы и индикаторы социального мониторинга. Значение социально-статистической диагностики для обоснования управленческих решений. Социальный контроль: понятие, виды, назначение. Формальный и неформальный контроль на предприятия. Административный контроль. Контроль по сигнальным социальным параметрам. Организационная культура как фактор эффективного социального контроля. Совет директоров корпорации: контроль через представительство. Социально-статистическая диагностика. Виды наблюдения. Опрос: анкетирование и интервью.

Моделирование и прогнозирование социально-экономического 1. Классификация прогнозов по времени упреждения, по масштабности объекта. Задачи краткосрочного и долгосрочного прогнозирования. Роль прогнозирования в современной экономической науке и практике. Определение, задачи, виды прогнозирования. Понятие и взаимосвязь гипотезы, прогноза, плана.

Классификация прогнозов: в зависимости от целей прогноза; с точки зрения объекта прогнозирования; в зависимости от масштаба; по времени упреждения..

2. Методы прогнозирования и их классификация. Признаки классификации методов прогнозирования. Основные виды методов экономического прогнозирования (фактографические, экспертные, комбинированные методы), их особенности и разновидности. Компьютерное моделирование, имитационные модели, прогнозирование с помощью нейронных сетей.

3. Методы экспертных оценок. Способы анализа качества прогнозов.

Абсолютные и сравнительные показатели точности прогноза. Прогнозирование в условиях неопределенности. Преимущества и недостатки применения экспертных методов прогнозирования. Понятие экспертных оценок. Методика проведения экспертных опросов: подбор экспертов и формирование экспертных групп, подготовка анкет для опроса экспертов, организация работы с экспертами, анализ экспертных оценок. Прогнозирование с помощью метода Дельфи, «мозговой атаки», методом «Паттерн». Понятие верификации. Причины отклонения прогноза от реальности. Абсолютные показатели точности прогнозов: среднеквадратичная ошибка, абсолютная ошибка, средняя абсолютная ошибка, относительная ошибка, средняя относительная ошибка. Сравнительные показатели точности прогнозов: коэффициент несоответствия, коэффициент расхождения, коэффициент корреляции 4. Методика прогноза конъюнктуры рынка. Модель изучения и прогнозирования спроса и предложения. Модель анализа и прогнозирования товарных запасов. Цели и задачи исследования рынка. Понятие конъюнктуры рынка и система ее показателей. Основные направления исследования рынка: оценка поведения покупателей, определение емкости рынка, анализ сбыта, изучение товаров конкурентов, анализ политики цен, изучение реакции на новый товар, анализ сильных и слабых сторон фирм-конкурентов. Прогноз конъюнктуры, его разновидности. Методы прогнозирования конъюнктуры рынка. Понятие предложения и спроса. Виды рыночного спроса и его оценка. Статистические методы измерения эластичности спроса и предложения. Расчет и анализ потенциала рынка: емкость рынка, показатель насыщенности рынка. Анализ пропорциональности развития рынка, баланс спроса и предложения. Анализ тенденций развития, колеблемости и цикличности рынка. Графическое изображение тенденций развития рынка.

Сглаживание (элиминирование) колебаний методами технического выравнивания, механического сглаживания и аналитического выравнивания. Коэффициент вариации. Понятие и сущность цикла. Классические циклы Гарвардской школы.

Анализ деловой активности. Анализ рисков. Анализ масштаба рынка, монополизации и конкуренции. Общие методы прогнозирования спроса и предложения.

5. Проблема предсказания банкротства. Модель банкротства. Количественные и качественные кризис-прогнозные методики. Особые причины неплатежеспособности и возможного банкротства российских предприятий. Проблема предсказания банкротства. «Количественные» кризис-прогнозные методики: анализ кризис-прогнозных методик, двухфакторная модель, коэффициент Э.Альтмана (индекс кредитоспособности), модель Лиса, четырехфакторная прогнозная модель Таффлера, модель Бивера, модель Р.С.Сайфуллина и Г.Г.Кадыкова, модель О.П.Зайцевой, PAS-коэффициент, модель R, цена предприятия, показатель Аргенти (А-счет). Анализ имущественного положения предприятия. Анализ платежеспособности, ликвидности. «Качественные» кризиспрогнозные методики. Корректировка методик предсказания банкротства с учетом спецификаций отраслей, распределение предприятий по классам кредитоспособности.

6. Прогнозирование регионального развития. Методы прогнозирования на основе сетевых и графических моделей. Целевой подход к социальному управлению. Обобщающие показатели. Показатель уровня социального развития.

Методология сведения различных признаков в обобщающий показатель. Индикаторы социальной дифференциации населения. Прогнозирование социального развития с учетом ресурсных возможностей. Функции Кобба-Дугласа, ее применение и модификация. Сущность сетевого планирования. Особенности построения сетевых моделей. Расчет плановых параметров сетевых графиков. Анализ и оптимизация сетевых планов. Комплексное планирование производства и материальнотехнического снабжения на основе сетевого планирования.

5. СПИСОК РЕКОМЕНДОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Современные проблемы науки и производства, стратегический менеджмент 1. Вертакова Ю.В. Исследование социально-экономических и политических процессов / Ю.В. Вертакова, О.В. Согачева. -Курск гос. Техн. Ун-т, 2. Вертакова Ю.В. Управление инновациями: теория и практика (учебное пособие с грифом УМО)/ Ю.В. Вертакова, Е.С. Симоненко. – М.: КНОРУС, 2007. – 352 с.

3. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие / Ю.В. Вертакова, И.А. Козьева, Э.Н. Кузьбожев; под общ. ред.

проф. Э.Н. Кузьбожева. – М.: КНОРУС, 2005. – 325 с.

4. Войтов А. Г. История и философия науки [Текст] : учебное пособие для аспирантов / А. Г. Войтов. - М.: Дашков и К, 2005. - 692 с.

5. Колчанова В. В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В. В.

Колчанова; Курск. гос. техн. ун-т. - Курск: КГТУ, 2004. - 203 с.

6. Концептуальные основы управления (учебное пособие для самостоятельной работы по подготовке к итоговой гос. аттестации по специальности «Менеджмент организации»)/ под ред. Ю.В. Вертаковой, Е.В.

Харченко.- Курск гос. техн. ун-т. – Курск, 2008. -700 с.

7. Куприянов Н. С. Стратегический менеджмент в строительстве: Учебное пособие / Н. С. Куприянов, О. В. Михненков, Т. С. Щербакова. - М.:

8. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. - М.: ИНФА-М, 2002. - 288 с.

9. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций: Учебное пособие для студентов вузов / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. - Новосибирск:

ИНФРА-М, Сибирское соглашение, 2002. - 287 с.

10.Самофалова Е.В. Государственное регулирование национальной экономики: учебное пособие / Е.В. Самофалова, Э.Н. Кузьбожев, Ю.В. Вертакова; под ред. д-ра экон. наук, проф. Э.Н. Кузьбожева. – 5-е изд., стер. – 11.Стратегический менеджмент [Текст] : методические рекомендации по изучению дисциплины / Курский государственный технический университет. Кафедра "Государственное и муниципальное управление"; сост. В.

В. Трубникова. - Курск: КГТУ, 2006. - 52 с.

12.Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учеб. для студ. вуз. / А. А. Томпсон, Стрикленд А.

Дж. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1998. - 576 с.

13.Уваров В. В. Стратегический менеджмент и глобализация мировой экономики: Учеб. пособие / В. В. Уваров, И. Н. Пятибратов. - М.: МУБиУ:

1. Ананьин О. Структура экономико-теоретического знания: Методологический анализ. — М.: ИЭ РАН, 2005. — 244 с.

2. Анисимов О. С. Методология: функции, сущность, становление — М.:

«ЛМА», 2007. - 380 с.

3. Скаржинский М.И., Чекмарев В.В. Методология экономической науки:

учебное пособие для вузов. – Кострома: КГУ им. Н.А. Некрасова. – 2007. – 358 с.

4. Кедров Б. М. Проблемы логики и методологии науки — М.: Наука, 2006.

— 352 с.

5. Орехов А. М. Методы экономических исследований. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 391 с.

Компьютерные технологии в науке и производстве 1. Алехина Г. В. Информационные технологии в экономике и управлении:

Учеб. пособие / Г. В. Алехина. - М.: МЭСИ, 2007. - 216 с.

2. Венделева М.А. Информационные технологии управления [Текст]: учебное пособие / М.А. Венделева, О.В.Кудина – Курск: Курск.гос.техн.ун-т, 2008 – 3. Грабауров В. А. Информационные технологии для менеджеров: Практикум / В. А. Грабауров. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 368 с.

Информационные технологии в управлении: Учебное пособие / Под ред. Э.

Н. Кузьбожева. - Курск: Курск. гос. техн. ун-т, 2007. - 268 с.

Информационные технологии управления: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Г. А. Титоренко. - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - Экономическая информатика / Под ред. П. В. Конюховского, Д. Н. Колесова. - СПб.: Питер, 2007. - 560 с.

Экономическая информатика: Учебник / Под ред. В. П. Косарева, Л. В.

Еремина. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 592 с.

1. Закон РФ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» [Текст] от 25 февраля 1999г. № 39-ФЗ.

2. Абрамов, С.И. Инвестирование [Текст] / С.И. Абрамов. М.: ЦЭМ, 2007.

440с.

3. Анискин, Ю.П. Управление инвестициями [Текст] / Ю.П. Анискин. М.:

ИКФ Омега-Л, 2007. 167с.

4. Белоусова М.Ю. Экономическая оценка инвестиций [Текст]: конспект лекций / М. Ю. Белоусова. - Курск: КГТУ, 2005. - 116 с.

5. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента: в 2 т. / И. А. Бланк. Киев: НИКА-ЦЕНТР: Эльга-Н, 2001. - 531 с.

6. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента: в 2 т. / И. А. Бланк. Киев: НИКА-ЦЕНТР: Эльга-Н, 2001. - 511 с. - (Б-ка фин. менеджеpа; Т. 2).

7. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: Учебный курс / И. А. Бланк. Киев: Ника-Центр: Эльга, 2002. - 448 с.

8. Волков, И.М., Грачева, М.В. Проектный анализ [Текст]: Учебник для вузов / И.М. Волков, М.В. Грачева. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. 423с.

9. Воронцовский, А.В. Инвестиции и финансирование. Методы оценки и обоснования [Текст] / А.В. Воронцовский. СПб.: Изд-во СПбГУ, 2007. 528с.

10.Марголин, А.М., Быстряков А.Я. Экономическая оценка инвестиций [Текст]: Учебник / А.М. Марголин, А.Я. Быстряков. М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2007. 240с.

11.Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов [Текст]. 2-я ред. Утверждено Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике от 21 июля 1999 г. М.: Экономика, 2000.

1. Иванов В. Н. Инновационные социальные технологии государственного и муниципального управления / В. Н. Иванов; В. И. Патрушев. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЗАО Издательство Экономика, 2007. - 327 с.

2. Игнатов В. Г. Местное самоуправление: учебное пособие / В. Г. Игнатов, В.

В. Рудой. - 2-е изд., перераб. и доп. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 384 с.

3. Зотов В. Б. Муниципальное управление: Учебник для вузов / В. Б. Зотов, З.

М. Макашева. - М.: Юнити, 2008. - 279 с.

4. Муниципальная наука: теория, методология, практика / А. Г. Гладышев, В.

Н. Иванов, В. И. Патрушев. - М.: Муниципальный мир, 2006. - 288 с.

5. Система государственного и муниципального управления [Текст]: учебник / Российская академия государственной службы при Президенте РФ; Под ред. Г. В. Атаманчука. - М.: РАГС, 2005. - 488 с.

6. Чиркин В. Е. Государственное и муниципальное управление: учебник для студентов вузов / В. Е. Чиркин. - М.: Юристъ, 2004. - 320 с.

7. Шумянкова Н. В. Муниципальное управление: Учебное пособие / Н. В.

Шумянкова. - М.: Экзамен, 2006. - 640 с.

Финансовый менеджмент и финансовая стратегия управления фирмой 1. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. Т. 1 / И. А. Бланк. - 2-е изд., перераб. и доп. - Киев; СПб.: Эльга: Ника-Центр, 2006. - 624 с.

2. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс / И. А. Бланк. - 2-е изд., перераб. и доп. - Киев; СПб.: Эльга: Ника-Центр, 2004. - 656 с.

3. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент / В. В. Ковалев. - М.:

Финансы и статистика, 2007. - 768 с.

4. Ковалев В. В. Практикум по финансовому менеджменту: Конспект лекций с задачами / В. В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 288 с.

5. Кудина М. В. Финансовый менеджмент [Текст] : учебное пособие / М. В.

Кудина. - М.: Форум: ИНФРА-М, 2004. - 256 с.

6. Левит Б. Ю. Диаграммы Excel в экономических моделях / Б. Ю. Левит. - М.:

Финансы и статистика, 2004. - 400 с.

7. Морошкин В. А. Практикум по финансовому менеджменту : технология финансовых расчетов с процентами [Текст] : учебное пособие / В. А. Морошкин, А. Л. Ломакин. - М.: Финасы и статистика, 2005. - 112 с.

8. Практикум по финансовому менеджменту: Учебно-деловые ситуации, задачи и решения / Под ред. Е. С. Стояновой. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.:

Перспектива, 2007. - 139 с.

9. Ронова Г. Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие. Руководство по изучению дисциплины. Практикум. Учебная программа / Министерство образования РФ. Международный образовательный консорциум "Открытое образование". - М.: МЭСИ, 2004. - 168 с.

10.Сафонова Л. А. Финансовый менеджмент :[Текст] : учебное пособие / Л. А.

Сафонова, Н. Ю. Плотникова. - М.: Высшая школа, 2005. - 160 с.

11.Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. А. М. Ковалевой. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 284 с.

12.Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Е. И. Шохина. - М.:

ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. - 408 с.

13.Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Финансовая академия при Правительстве РФ. Академия менеджмента и рынка ; Под ред. Е. С.

Стояновой. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Перспектива, 2004. - 656 с.

14.Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. Г. Б. Поляка. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2004. - 527 с.

15.Финансовый менеджмент :[Текст] : методические рекомендации по изучению дисциплины / Курский государственный технический университет.

Кафедра "Государственное и муниципальное управление"; сост. Н. Е. Цуканова. - Курск: КГТУ, 2006. - 44 с.

16.Финансовый менеджмент [Текст] : учебник / под ред. Н. И. Берзона. - М.:

Академия, 2003. - 336 с.

1. Вертакова, Ю.В. Прогнозирование и индикативное планирование в регионе [Текст]: учебное пособие/ под ред. Э.Н. Кузьбожева; Курск. гос. техн. ун-т – Курск; КГТУ, 2001 – 124 с.

2. Гранберг А. Г. Основы региональной экономики: Учебник / А. Г. Гранберг.

- 3-е изд. - М.: ГУ ВШЭ, 2003. - 495 с.

3. Евченко А. В. Исследование и регулирование регионального развития с использованием комплексных социально-экономических индикаторов: монография / А. В. Евченко. - Курск: КГТУ, 2004. - 203 с.

4. Евченко А. В. Регулирование территориальной социально-экономической асимметрии в регионе: монография / А. В. Евченко, С. С. Железняков. Курск: КГТУ, 2004. - 254 с.

5. Зубаревич Н. В. Социальное развитие регионов России: проблемы и тенденции переходного периода :[Текст] / Н. В. Зубаревич. - М.: УРСС, 2003. с.

6. Кузьбожев, Э.Н. Государственное индикативное планирование (региональный аспект) [Текст]: учебное пособие/ Э.Н. Кузьбожев – Курск, 1996 – 80 с.

7. Яндиев М. И. Финансы регионов / М. И. Яндиев. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 238 с.

Моделирование и прогнозирование социально-экономического развития 1. Васильков Ю. В. Компьютерные технологии вычислений в математическом моделировании: Учеб. пособие для студ. вуз. / Ю. В. Васильков, Н. Н. Василькова. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 256 с.

2. Введение в математическое моделирование :[Текст] : учебное пособие / Под ред. П. В. Трусова. - М.: Логос, 2005. - 440 с.

3. Вертакова, Ю.В. Прогнозирование и индикативное планирование в регионе [Текст]: учебное пособие/ под ред. Э.Н. Кузьбожева; Курск. гос. техн. ун-т – Курск; КГТУ, 2001. – 124 с.

4. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка [Текст]: учебное пособие/ Л.П. Владимирова- 2-е изд., перераб. и доп. – М.:

Изд. Дом «Дашков и К», 2001. – 308 с.

5. Грасенко, В.П.Прогнозирование и планирование экономики [Текст]: практикум / В.П. Герасенко – Минск: Новое знание, 2001 – 192 с.

6. Дуброва Т.А. Статистические методы прогнозирования [Текст]: учебное пособие/ Т.А. Дуброва – М.: Юнити, 2003. – 206 с.

7. Самарский А. А. Математическое моделирование [Текст] : Идеи. Методы.

Примеры / А. А. Самарский, А. П. Михайлов. - 2-е изд., испр. - М.: Физматлит, 2005. - 320 с.

8. Советов Б. Я. Моделирование систем. Практикум [Текст] : учебное пособие / Б. Я. Советов, С. А. Яковлев. - 3-е изд., стер. - М.: Высшая школа, 2005. с.

9. Советов Б. Я. Моделирование систем: Учеб. для вузов / Б. Я. Советов, С. А.

Яковлев. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшая школа, 2001. - 343 с.

10.Чавкин А. М. Методы и модели рационального управления в рыночной экономике: разработка управленческих решений: Учеб. пособие / А. М. Чавкин.

- М.: Финансы и статистика, 2001. - 317 с.

6. ПОРЯДОК ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА ПО НАПРАВЛЕНИЮ

Государственный экзамен по направлению 080500.68 (521500) Менеджмент для магистерской программы 080500.68-11 Стратегическое управление проводится в соответствии с учебным планом направления в установленные сроки. Конкретные даты проведения экзаменов и деление академических групп на подгруппы определяются решением заседания кафедры «Государственного и муниципального управления» в начале весеннего семестра по согласованию с деканом экономического факультета.

Состав государственной аттестационной комиссии ежегодно формируется из преподавателей кафедры и специалистов (руководителей) организаций и рекомендуется для утверждения Ученому совету университета.

Состав государственной аттестационной комиссии и государственной экзаменационной комиссии по приему государственного междисциплинарного экзамена утверждаются соответствующим приказом по КурскГТУ.

В перечень экзаменационных вопросов включаются вопросы по основным дисциплинам направления и специальным дисциплинам. Экзаменационные вопросы выдаются для изучения обучающимся за три месяца до проведения государственного экзамена.

Экзаменационный билет состоит из четырех вопросов по разным дисциплинам. Перечень экзаменационных вопросов и экзаменационные билеты обсуждаются и утверждаются на заседание кафедры.

В период подготовки обучающихся к сдаче экзамена преподавателями кафедры проводятся консультации по основным дисциплинам. График консультаций по согласованию с преподавателями разрабатывается лаборантами кафедры и доводится до сведения обучающихся.

Уровень профессиональной подготовленности обучающихся на государственном экзамене оценивается по следующим критериям:

- умению точно раскрывать содержание понятий, используемых для научного описания явлений в сфере государственного и муниципального управления, менеджмента организаций;

- умению правильно применять понятия к описанию конкретных экономико-организационных ситуаций и процессов;

- приобретению навыков анализа конкретных экономико-организационных ситуаций, их оценки и поиска путей разрешения;

- способности анализировать связи между социальными, экономическими и управленческими процессами;

- умению применять методы экономического и управленческого анализа;

- способности представить наглядную графическую интерпретацию экономических и управленческих процессов.

Оценка ответов обучающихся осуществляется на основе следующих критериев:

«отлично» - развернутый, полный ответ на 4 вопросов билета, убедительные ответы на дополнительные вопросы;

«хорошо» - достаточно подробный ответ на 3 вопроса билета, непринципиальные ошибки и неточности в определениях, правильные ответы на дополнительные вопросы;

«удовлетворительно» - ответ на 2 вопроса билета, частичные ответы на дополнительные вопросы;

«неудовлетворительно» - частичный ответ на два и меньше вопроса билета, отсутствие ответов на дополнительные вопросы» принципиальные ошибки, отсутствие четкого понимания терминов.

Оценки обучающимся выставляются большинством голосов членов комиссии и объявляются обучающимся по окончании экзамена. При равенстве голосов, голос председателя комиссии является решающим.

Уровень профессиональной подготовленности обучающихся на государственном экзамене оценивается по следующим критериям:

- умению точно раскрывать содержание понятий, используемых для научного описания явлений в сфере государственного и муниципального управления, менеджмента организаций;

- умению правильно применять понятия к описанию конкретных экономико-организационных ситуаций и процессов;

- приобретению навыков анализа конкретных экономико-организационных ситуаций, их оценки и поиска путей разрешения;

- способности анализировать связи между социальными, экономическими и управленческими процессами;

- умению применять методы экономического и управленческого анализа;

- способности представить наглядную графическую интерпретацию экономических и управленческих процессов.

Ответы на вопросы экзаменационного билета обучающимися готовятся в течение двух часов в письменном виде. После краткого устного изложения ответов на поставленные в билете вопросы обучающемуся могут быть заданы дополнительные вопросы членами экзаменационной комиссии. Форма оценочного листа для членов ГЭК представлена в Приложении А.

Образец оценочного листа комплексного государственного экзамена по специальности

ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ

КОМПЛЕКСНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА ПО НАПРАВЛЕНИЮ

Направление 080507.65 (521500) Менеджмент для магистерской программы 080500.68-11 Стратегическое управление Член ГЭК Дата ФИО, степень, должность Критерии оценки ответов:

1. Знание учебного материала 2. Умение выделять существенные положения 3. Умение формулировать конкретные положения 4. Умение применять теоретические знания для решения прикладных проблем 5. Правильность речи и владение профессиональной терминологией