2 Методическое указание включает основные требования и рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Производственный менеджмент », которая выполняется студентами специальности 1-26.02.02 «Менеджмент» дневной и заочной форм обучения. В методическом указании приводятся: перечень рекомендуемых тем курсовой работы, общие положения и требования к выбору и содержанию конкретных тем, а также рекомендуемую литературу для выполнения курсовой работы.
СОДЕРЖАНИЕ
1 Общие положения (указания) по выполнению курсовой работы 2 Рекомендуемые темы курсовой работы 3 Выбор темы 4 Общие требования к пояснительной записке курсовой работы 5 Индивидуальные (рекомендуемые) требования к содержанию курсовой работы 6 Литература по тематике курсовых работ Приложение А Приложение Б
1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ (УКАЗАНИЯ)
ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Курсовая работа выполняется под руководством преподавателя кафедры менеджмента в соответствии с индивидуальным заданием, оформленном в соответствии с приложением Б (приложение А – образец титульного листа; оба документа оформляются в электронном виде).
Целью курсовой работы является:
углубление, закрепление и конкретизация теоретических знаний по дисциплине «Производственный менеджмент »;
привитие навыков практического пользования исходными данными, литературными источниками, нормативными документами и другими информационными материалами для анализа и решения практических задач по управлению предприятием в конкретных условиях его функционирования;
углубление знаний и привитие навыков по использованию конкретных подходов и методов при принятии управленческих решений;
развитие навыков самостоятельного критического анализа, формулирования проблем, творческого осмысления и обобщения организационных и экономических решений;
подготовка студентов к выполнению дипломных работ.
В ходе выполнения курсовой работы руководитель консультирует студента и контролирует соблюдение им календарных сроков выполнения отдельных ее разделов.
Выполненная работа должна быть представлена на кафедру в установленный срок, определенный заданием, в виде пояснительной записки, оформленной в соответствии со «Стандартом предприятия: Работы курсовые, выпускные и дипломные. Структура и правила оформления. СТП МИУ 2.0.01-05» (-Мн.: Изд-во МИУ, 2005. -48с.).
Защита курсовой работы проводится при наличии допуска к защите (с соответствующей отметкой руководителя работы на титульном листе пояснительной записки) перед комиссией в составе 2-3 преподавателя кафедры менеджмента.
2 РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ТЕМЫ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
1) Роль производственного менеджмента в системе рыночных отношений 2) Основные принципы и функции внутрифирменного управления 3) Зарубежный опыт организации производства: развития малого бизнеса в рыночных станах и его использование в Республике Беларусь 4) Развитие форм интеграции предприятий на современном этапе общественного производства 5) Предприятие как производственная система 6) Развитие организационных структур управления предприятием, корпорацией 7) Развитие акционерных компаний в практике развитых рыночных стран 8) Разработка стратегического плана промышленного предприятия 9) Стратегическое управление промышленным предприятием 10) Опыт стратегического планирования ведущих зарубежных фирм и предложения по его использованию на отечественных предприятиях 11) Формы планирования и виды планов промышленного предприятия и их роль в обеспечении его долговременного успеха 12) Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности промышленного предприятия 13) Организация инновационной деятельности на промышленном предприятии 14) Управление инновационной деятельностью на промышленном предприятии 15) Формирование инновационной стратегии предприятия 16) Экономические методы управления на предприятии 17) Внутрифирменное ценообразование как экономический механизм управления предприятием 18) Ценовая политика как экономический механизм управления предприятием 19) Организация проведения реинжиниринга бизнес-процессов на предприятии 20) Основные механизмы повышения эффективности управления производством 21) Зарубежный опыт мотивации персонала 22) Совершенствование системы управления качеством в условиях реформирования 23) Зарубежный опыт обеспечения качества как необходимого условия конкурентоспособности промышленного предприятия 24) Маркетинг как специфическая функция управления 25) Технологии маркетинговой деятельности при управлении промышленным предприятием 26) Использование маркетинговых программ для оптимизации производственной программы предприятия 27) Проблемы реструктуризации промышленного предприятия и пути их разрешения в Республике Беларусь 28) Проблемы управления промышленным предприятием и пути их разрешения в Республике Беларусь 29) Совершенствование управления предприятием в условиях реформирования экономики 30) Корпоративные системы и информационные технологии в управлении предприятием 31) Информационные системы управления предприятием 32) Информационные системы в управлении 33) Информационное управление предприятием 34) Интернет в управлении предприятием 35) Маркетинг в среде Интернет 36) Электронный магазин и платежные системы в Интернете 37)Организационный тип производства на предприятии (...) 38)Основные принципы организации производственного процесса на предприятии (...) 39)Организация производственного процесса на предприятии(...) и пути его совершенствования 40).Формирование производственной структуры на предприятии (...) и пути ее совершенствования 41)Формирование производственной структуры цеха на предприятии (...) и пути ее совершенствования 42)Длительность производственного цикла и определяющие ее факторы при изготовлении изделия (...) 43)Организация поточного производства на предприятии (...) 44)Система создания и освоения новых изделий на предприятии(...) 45)Организация научных исследований, изобретательской, рационализаторской и патентной работы на предприятии(...) 46)Организация конструкторской подготовки производства на предприятии (...) 47)Планирование процессов освоения производства новых изделий на предприятии (...) 48)Организация технологической подготовки производства на предприятии (...) 49)Определение экономической эффективности применения технологической оснастки на предприятии (...) 50)Экономическая эффективность обновления технологического оборудования на примере предприятия (...) 51)Разработка мероприятий плана организационно-технического развития предприятия (...) и оценка экономического эффекта от их реализации 52)Совершенствование организации контроля качества на предприятии(...) на основе требований международных стандартов ИСО- 53)Организация сертификации продукции и методы контроля ее производства на предприятии (...) 54)Организация работы с кадрами и основные направления ее совершенствования на предприятии (...) 55)Организация инструментального хозяйства на предприятии (...) 56)Организация ремонтной службы предприятия (...) 57)Организация энергетического хозяйства на предприятии (...) 58)Разработка мероприятий по экономии топливно-энергетических ресурсов на предприятии (...) 59)Организация транспортного хозяйства на предприятии (...) 60)Расчет производственной мощности на предприятии (...) 61)Организация складского хозяйства на предприятии (...) 62) Зарубежный опыт организации основного производства и оценка возможности его использования на отечественных предприятиях 63)Зарубежный опыт организации вспомогательного производства и оценка возможности его использования на отечественных предприятиях 64)Основы организации современного производства Выбор темы курсовой работы производится студентом из рекомендуемого перечня, приведенного в разделе 2 настоящего указания, по согласованию с назначенным кафедрой научным руководителем. Выбранная тема оформляется заданием на курсовую работу (см.
Приложение Б), подписанным руководителем и исполнителем. Задание утверждается заведующим кафедрой менеджмента и заполняется в двух экземплярах (1 экземпляр выдается на руки студенту, а 2 экземпляр остается на кафедре).
4 ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ
К ПОЯСНИТЕЛЬНОЙ ЗАПИСКЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Пояснительная записка курсовой работы должна содержать введение, три раздела, заключение, список использованной литературы и приложения (при необходимости), а также краткий реферат по работе (вс оформляется в электронном виде).
Во введении студент должен охарактеризовать актуальность темы, сформулировать цель (цели) и задачи исследования, перечислить основные вопросы, которые будут рассмотрены в работе, указать исходные материалы, на базе которых выполнялась курсовая работа.
Первый раздел (теоретический) должен содержать общую характеристику проблемы, рассматриваемой в рамках темы. Содержание раздела должно включать в себя изложение теоретических вопросов по теме работы, необходимых для реализации рассматриваемых функций и задач управления предприятием, и оценку возможных управленческих решений в рамках рассматриваемой управленческой деятельности.
Второй раздел (аналитический) должен содержать материалы по анализу задач и функций управленческой деятельности, рассматриваемых в рамках темы работы на конкретном предприятии (предприятиях). Содержание раздела должно включать: общую характеристику объекта анализа, используемые методы и результаты анализа. Результаты анализа должны отражать положительный опыт решения конкретных задач и проблемы, требующие разработки предложений для их разрешения на конкретном предприятии или в отечественной практике в целом.
Третий раздел (практический) должен содержать предложения и рекомендации (мероприятия), направленные на совершенствование организации и управления на предприятии (предприятиях). Предложения должны быть сформулированы по результатам анализа, выполненного в курсовой работе, с учетом положительного опыта и определения путей разрешения конкретных проблем, отраженных в результатах по разделу 2. В разделе должны приводиться материалы качественной и количественной оценки ожидаемой выгоды при внедрении разработанных предложений и рекомендаций на основе проведенного расчета экономической эффективности предложенных мероприятий.
В заключении должны быть изложены итоги выполненной студентом работы, включая взгляды студента на теорию рассматриваемого вопроса, краткую и четкую формулировку результатов анализа и конкретных предложений по внедрению положительного опыта и совершенствованию конкретной управленческой деятельности на предприятии и/или в отечественной практике. Должна быть приведена также оценка эффекта (выгоды) от внедрения сформулированных предложений и рекомендаций.
В список литературы должны быть включены конкретные источники, которыми студент реально пользовался при выполнении курсовой работы, в том числе изучал теорию по рассматриваемой теме, знакомился с состоянием дел в исследуемой области, использовал методы и конкретные исходные данные при выполнении анализа и при оценке ожидаемых выгод при внедрении сформулированных предложений.
В приложения включаются конкретные данные реального предприятия (предприятий), а также другие материалы, используемые в работе или поясняющие отдельные положения работы.
Объем пояснительной записки курсовой работы должен содержать 25-30 страниц машинописного текста формата А4. При определении объема пояснительной записки приложения не учитываются. Материал пояснительной записки оформляется только в компьютерном виде (выполненная работа предоставляется в формате RTF или Word 2000все файлы должны находится в одной папке вида № Группы_ФИО Студента, например 0209тз_ЗеневичДВ).
При оформлении пояснительной записки (включая текст, таблицы, иллюстрации, приложения, использованные источники и реферат) необходимо строго руководствоваться «Стандартом предприятия: Работы курсовые, выпускные и дипломные. Структура и правила оформления. СТП МИУ 2.0.01-05» (-Мн.: Изд-во МИУ, 2005. -48с.).
Титульный лист пояснительной записки оформляется в соответствии с приложением А.
5 РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
К СОДЕРЖАНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Требования настоящего раздела определяют содержание курсовой работы. По каждой теме приводится рекомендуемый перечень вопросов (содержание разделов), который позволяет раскрыть выбранную студентом тему. В настоящем разделе приведено примерное (рекомендуемое) содержание всех тем курсовой работы, указанных в разделе 2. По отдельным темам предусматривается альтернативный выбор направлений и содержания исследований с учетом имеющихся исходных данных для выполнения курсовой работы. Конкретное содержание выбранной темы работы и содержание пояснительной записки оформляются с учетом требований указанного выше стандарта по оформлению курсовых работ.
В приведенном ниже содержании каждой темы курсовой работы указана конкретная литература для работы над темой. Перечень литературы по всем курсовым работам приведен в разделе 6. При этом следует учитывать, что этот перечень включает основную и дополнительную литературу по дисциплине «Производственный менеджмент (в отрасли)», позволяющую раскрыть тематику курсовых работ, соответствующие направления исследований и анализа. В то же время предусматривается, что студент должен самостоятельно работать с периодическими изданиями и дополнительными источниками информации для обеспечения необходимыми данными индивидуального анализа конкретных предприятий в рамках раздела Рекомендуемое содержание курсовых работ по темам, указанных в разделе 2, приводится ниже:
1. Роль производственного менеджмента в системе рыночных отношений 1. Ключевые элементы управления и их роль в обеспечении успеха промышленной фирмы.
Стратегии, структуры и система управления фирмой. «Мягкие» и «жесткие» элементы управления. Основные подходы к управлению фирмой, связанные с использованием ключевых элементов управления.
2. Анализ использования элементов управления для достижения успеха американскими и японскими фирмами. Результаты анализа.
3. Предложения по использованию ключевых элементов управления на отечественных предприятиях.
Литература [ ] 2. Основные принципы и функции внутрифирменного управления 1. Основные принципы и функции внутрифирменного управления и их развитие.
Особенности развития общественного производства и мирового рынка. Тенденции развития функций внутрифирменного управления. Использование маркетинга как специфической функции управления. Развитие внутрифирменного планирования.
Особенности развития функций организации и контроля. Инжиниринг, реинжиниринг, организационная культура. Новые формы реализации функции мотивации.
2. Анализ развития основных функций управления в практике зарубежных фирм (на конкретных примерах). Результаты анализа.
3. Предложения по внедрению опыта развития функций внутрифирменного управления на отечественных предприятиях.
Литература [ ] 3. Зарубежный опыт организации производства: развития малого бизнеса в рыночных станах и его использование в Республике Беларусь 1. Содержание и особенности малого бизнеса в сфере материального производства.
Взаимодействие малого бизнеса и промышленного предприятия. Организационные формы малого бизнеса в производственной сфере. Инновационные и коммерческие компании. Взаимодействие в рамках корпораций. Межфирменное сотрудничество и интеграция малого бизнеса.
2. Анализ развития малого бизнеса в рыночных странах и в Республике Беларусь.
Результаты анализа 3. Предложения по развитию малого бизнеса в Республике Беларусь.
Литература [ ] 4. Развитие форм интеграции предприятий на современном этапе общественного производства 1. Международное межфирменное сотрудничество. Развитие форм международного сотрудничества. Стратегическое партнерство и стратегические альянсы.
Производственно-техническое сотрудничество. Уровни и формы международного сотрудничества, организационные формы.
2. Анализ организации международного сотрудничества отечественных предприятий со странами СНГ и дальнего зарубежья (на примере). Результаты анализа.
3. Предложения по развитию и организационным формам международного сотрудничества отечественных предприятий.
Литература [ ] 5. Предприятие как производственная система 1. Совместные предприятия как форма межфирменного сотрудничества. Преимущества создания совместных предприятий с зарубежными партнерами. Экономический механизм реализации стратегических преимуществ совместных предприятий.
2. Анализ развития совместных предприятий в практике зарубежных фирм (на конкретных примерах). Оценка выгоды и преимуществ стратегического развития совместных предприятий. Результаты анализа 3. Предложения по развитию межфирменного сотрудничества в форме совместных предприятий в отечественной практике.
Литература [ ] 6. Развитие организационных структур управления предприятием, корпорацией 1. Организационные структуры менеджмента и их развитие. Тенденции развития производства и организационных структур промышленных фирм. Централизация и децентрализация в управлении. Межфирменное сотрудничество и развитие организационных структур. Структура фирм, занимающихся международной деятельностью.
2. Анализ развития организационных структур промышленных фирм в рыночных странах (на конкретных примерах). Результаты анализа.
3. Предложения по совершенствованию и развитию организационных структур промышленных предприятий в Республике Беларусь.
Литература [ ] 7. Развитие акционерных компаний в практике развитых рыночных стран 1. Организация акционерных компаний и экономический механизм ее развития.
Организация управления акционерной компанией. Использование экономических методов и механизмов в управлении компанией. Оценка деятельности акционерных 2. Анализ развития акционерных компаний (на примерах). Особенности развития акционерных компаний. Результаты анализа.
3. Предложения по развитию акционерных компаний в отечественной практике.
Литература [ ] 8. Разработка стратегического плана промышленного предприятия 1. Организация стратегического планирования на предприятии (в корпорации). Система стратегического планирования. Методы стратегического анализа и планирования (портфельные методы, использование методологии управления проектами).
Преимущества и недостатки стратегического планирования.
2. Анализ опыта стратегического планирования (на примере зарубежных фирм).
Результаты анализа 3. Предложения по внедрению стратегического планирования на отечественных предприятиях.
Литература [ ] 9. Разработка стратегического плана промышленного предприятия 1. Разработка стратегического плана промышленного предприятия. Сущность и содержание стратегического планирования. Основные элементы стратегического плана и организация его разработки. Анализ предприятия и его среды. Разработка стратегии предприятия. ТЭО стратегического плана предприятия.
2. Анализ организации стратегического планирования на предприятии (на конкретных примерах). Результаты анализа 3. Предложения по развитию основных элементов стратегического планирования на отечественных предприятиях.
Литература [ ] 10. Стратегическое управление промышленным предприятием 1. Стратегический подход к обеспечению эффективной деятельности предприятия на рынке. Преимущества и основные характеристики стратегического управления.
Определение сферы бизнеса, формулирование миссии и целей предприятия. Разработка целей предприятия. Стратегические намерения. Система стратегического планирования на предприятии. Методы стратегического анализа и формирования стратегии предприятия.
2. Анализ организации стратегического управления на японских фирмах (на конкретных примерах). Результаты анализа.
3. Предложения по внедрению стратегического подхода в управлении отечественными предприятиями.
Литература [ ] 11. Стратегическое управление промышленным предприятием 1. Стратегическое управление промышленным предприятием. Основные задачи и элементы стратегического управления. Разработка стратегий развития предприятия и обеспечения его устойчивой позиции на рынке. Взаимосвязь стратегий различного уровня и их роль в достижении успеха предприятия. Основные подходы и методы разработки стратегии предприятия. Управление реализацией стратегии.
2. Анализ успешных стратегий предприятия (на примере конкретного предприятия).
Анализ методов управления реализацией стратегии. Результаты анализа.
3. Предложения по использованию (внедрению) стратегического управления, основных подходов и методов управления реализацией стратегии для достижения успеха отечественных предприятий.
Литература [ ] 12. Опыт стратегического планирования ведущих зарубежных фирм и предложения по его использованию на отечественных предприятиях 1. Организация стратегического планирования промышленной фирмы. Система стратегического планирования. Формулирование миссии и целей фирмы. Разработка и реализация стратегии.
«