На правах рукописи

ЯЛУНИНА Екатерина Николаевна

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ РОЗНИЧНОГО ТОРГОВОГО

ПРЕДПРИЯТИЯ

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным

хозяйством – Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами сферы услуг

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Екатеринбург - 2007 PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de

Работа выполнена на кафедре экономики и управления в торговле и общественном питании ГОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет»

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Николаева Тамара Ивановна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Зырянов Александр Васильевич кандидат экономических наук Важенин Сергей Григорьевич

Ведущая организация: Министерство торговли, питания и услуг Свердловской области

Защита состоится 15 мая 2007 года в 12-30 часов на заседании диссертационного совета Д 212.287.02 при ГОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет» по адресу: 620144, г.

Екатеринбург, ул. 8 Марта/ Народной Воли, 62/45, ауд. 357 (зал заседаний Ученого совета).

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ГОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет»

С авторефератом можно ознакомиться на официальном сайте ГОУ ВПО государственный экономический университет»

«Уральский www.usue.ru

Автореферат разослан «14» апреля 2007 года.

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент Е.Г. Князева PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de

I.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В рыночных условиях особое значение приобретает управление конкурентоспособностью предприятия.

Проблемы достижения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов не могут быть оптимально решены без учета особенностей развития конкретной отрасли народного хозяйства. В розничной торговле потребительскими товарами за последние годы усилилась конкуренция, что вызвано, как внутренними факторами развития торговли, так и активностью проникновения на российский рынок зарубежных компаний.

В этих условиях успех хозяйствующего субъекта напрямую зависит от достижения конкурентоспособности и реализации конкурентных подходов, обеспечивающих его устойчивое рыночное положение.

Решение проблемы повышения конкурентоспособности розничных торговых предприятий предполагает выработку мер по достижению и поддержанию конкурентных преимуществ на рынке потребительских товаров.

В последние годы как в теории, так и на практике все больше уделяется внимания необходимости комплексного решения проблемы развития конкуренции и повышения конкурентоспособности торговых предприятий.

Научные исследования в области конкурентоспособности, в основном, ориентированы на изучение имеющегося опыта развития рынка и учета специфики деятельности мультиформатных субъектов торговой отрасли. В этой связи возникает потребность в разработке комплексного подхода к определению и оценке конкурентоспособности для розничного торгового Цель диссертационного исследования - обоснование теоретических и конкурентоспособности розничного торгового предприятия, разработка PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de методики комплексной ее оценки, определение основных направлений дальнейшего развития и укрепления рыночного положения экономических субъектов на основе роста конкурентоспособности.

В соответствии с поставленной целью в работе решался комплекс следующих взаимосвязанных задач:

1) изучить и систематизировать теоретические положения, характеризующие торговых предприятий на потребительском рынке; раскрыть содержание понятия «конкурентоспособность розничного торгового предприятия»;

2) обосновать и определить систему факторов, оказывающих влияние на существующие методические подходы к оценке степени их воздействия;

торговых предприятий; провести апробацию предложенной методики на примере предприятий розничной торговли крупного города;

4) определить основные направления повышения конкурентоспособности розничных торговых предприятий, реализация которых будет способствовать субъектов розничной торговли по продаже продовольственных товаров в Предметом диссертационного исследования является конкуренция и конкурентоспособность розничных торговых предприятий и организаций.

Объектом исследования определены розничные торговые организации, Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили теоретические положения работ отечественных и зарубежных предприятия и торговли. Весомый вклад в теорию исследуемых проблем внесли Г.А. Азоев, А.И. Акимова, Л.А. Брагин, Р. Блэкуэлл, Дж. Грейсон, PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de В. Я. Горфинкель, Б. Голд, Т.П. Данько, Р. Каплан, Т. Конно, Ф. Котлер, И.М. Лифиц, Т.И. Николаева, В. Паретто, М. Портер, К.А. Раицкий, А.Н. Романова, А.Дж. Стикленд, Д. Стоун, Р.А. Фатхутдинов, К. Хитчинг.

Научно – теоретические труды ведущих ученых – экономистов раскрывают основные положения конкуренции и конкурентных преимуществ; содержат теоретико– методологическое обоснование подходов к оценке и управлению конкурентоспособности предприятий.

официальной информации, содержащейся в статистических изданиях Госкомстата РФ, статистических материалах отдельных муниципальных образований, законодательных и нормативных актах России, данных экспертных оценок анализа, работ отечественных и зарубежных ученых, а также материалов собственных исследований.

Основными методами исследования являются: системно – структурный, причинно – следственный, сравнительный, факторный, функциональный и статистический анализ, экспертные оценки и наблюдения, экономическая интерпретация полученных результатов и др.

Научная новизна исследования состоит в следующем:

1. уточнено содержание понятий «конкуренция», «конкурентоспособность розничного торгового предприятия»; даны авторские определения названных 2. сформулированы внутренние и внешние факторы, оказывающие влияние на конкурентоспособность розничного торгового предприятия, учет которых хозяйствующего субъекта;

розничного торгового предприятия, имеющая универсальный характер, и методический инструментарий ее применения на практике;

PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de 4. обоснованы приоритетные направления развития розничной торговли, способствующие повышению ее эффективности и рыночной активности хозяйствующих субъектов;

5. на основе разработанных методических подходов и концептуальных положений к управлению конкурентоспособностью торговым предприятием предложены стратегии, направленные на укрепление рыночного положения хозяйствующего субъекта.

заключается в возможности использования выводов и рекомендаций работы в качестве теоретической основы эффективного управления розничной торговлей на уровне предприятия.

конкурентоспособности розничных торговых предприятий могут найти применение в регулирующей деятельности органов управления при разработке нормативных документов, концепции развития потребительского рынка, торговли и отдельных групп хозяйствующих субъектов.

содержащиеся в диссертации, могут быть использованы в учебном процессе высших учебных заведений при подготовке и переподготовке специалистов и повышении квалификации руководителей предприятия.

Апробация результатов исследования.

Методические разработки по теме диссертационной работы вошли составной частью в научный отчет кафедры экономики и управления в экономического университета «Пути укрепления конкурентоспособности Основные научные и практические результаты исследования были одобрены и приняты Комитетом по развитию потребительского рынка розничной торговли этого города.

PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de региональных научно – практических конференциях, семинарах, совещаниях.

Теоретические положения и практические рекомендации используются при чтении курсов лекций по дисциплинам «Экономика торгового Уральского государственного экономического университета.

опубликовано 10 научных работ общим объемом 2,4 п.л.

Структура и основное содержание диссертации.

Предмет исследования, цели и задачи исследования определили логику и структуру работы. Композиционно диссертация состоит из введения, трех глав и заключения, списка используемой литературы, приложений. Основное содержание работы

сопровождает 16 рисунков, 32 таблицы, 6 приложений.

Библиографический список литературы содержит 153 источника.

проанализирована степень разработанности проблемы, определены цель и задачи, предмет и объект исследования, новизна и практическая значимость, описаны методы исследования и дана информация об апробации результатов В первой главе «Формирование и оценка конкурентоспособности торгового предприятия» обоснована необходимость анализа трактовок, «конкурентоспособность», «конкурентоспособность розничного торгового Оценивая существующие подходы разных авторов к формулировке названных понятий, в работе выделено общее в трактовке и определена конкурентоспособность предприятия и конкурентоспособность товаров.

PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de конкурентоспособность розничного торгового предприятия, произведена их конкурентоспособности розничного торгового предприятия.

конкурентоспособности розничного торгового предприятия». На основе анализа конъюнктуры торговли РФ и Муниципального образования Нижний Тагил выявлены основные тенденции и проблемы в развитии отрасли.

Проведен анализ розничных продовольственных торговых предприятий уровень их конкурентоспособности.

С целью выявления зависимости развития торговли и потребительского торговли на территории с использованием авторской методики.

В третьей главе «Развитие организационно – экономического механизма обеспечения конкурентоспособности предприятия» представлены основные направления повышения конкурентоспособности розничного условиями во внешней и внутренней среде.

В заключении изложены основные итоги исследования, выводы и предложения в соответствии с поставленными целями и задачами диссертационного исследования, имеющие значение для решения отраслевых задач в контексте с рыночными социально – экономическими процессами PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de

II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОГО

ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ,

И ИХ НАУЧНАЯ НОВИЗНА

Экономическая результативность отраслей и отдельных хозяйствующих субъектов неразрывно связана с конкуренцией. Определение сущности конкуренции, ее функций и видов необходимо для выбора оптимального рыночного поведения и достижения конкурентоспособности хозяйствующего Изучив основные теоретические подходы к развитию конкуренции розничной торговли, автор рассматривает конкуренцию в двух аспектах:

первый – заключается в соперничестве розничных предприятий в сфере продажи товаров, удовлетворяющих спрос и покупательские ожидания;

второй – в создании наилучших условий для покупателей при выборе и С целью уточнения сущности конкурентоспособности розничных торговых предприятий обобщены позиции различных ученых к понятию «конкурентоспособность»

системности и комплексности, так как характеризуют только один из множества аспектов конкурентоспособности в определенной области исследования, автором уточнено содержание данного понятия.

розничного торгового предприятия сформировать и использовать в преимущества по сравнению с другими хозяйствующими субъектами рынка и реализацию его приоритетных целей.

PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de субъекта, автор ее рассматривает в трех аспектах применительно к розничной товарного и территориального рынка;

состояние субъекта на определенном отрезке времени;

3) при оценке конкурентоспособности возникает взаимодействие трех элементов. К ним автором отнесены:

- непосредственно исследуемый субъект – торговая организация;

-конкурент, относительно которого производится сравнение субъекта;

-теоретическая модель конкурентоспособности предприятия (абсолютно конкурентоспособное предприятие).

2. Сформулированы внутренние и внешние факторы, оказывающие влияние на конкурентоспособность розничного торгового предприятия, учет которых необходим для разработки программы дальнейшего развития хозяйствующего субъекта.

Для определения конкурентных позиций торгового предприятия на текущий момент и перспективу автором на основе обобщения и изучения потребительского рынка и хозяйствующего субъекта, предложена авторская классификация внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на конкурентоспособность розничного предприятия.

Автором проведена систематизация факторов макро– и микросреды по степени их влияния на конкурентоспособность хозяйствующего субъекта в розничной торговле. Особое внимание уделено изучению факторов микросреды, учитывая ее развитие и степень влияния на рыночное положение конкурентоспособности.

PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de 3. Разработаны авторская методика оценки конкурентоспособности розничного торгового предприятия, имеющая универсальный характер и методический инструментарий ее применения на практике.

конкурентоспособности предприятий торговли, предложенных разными авторами советского периода, а также современными экономистами и зарубежными учеными, показало, что при расчете комплексной оценки деятельности предприятия основное внимание уделяется экономической эффективности функционирования предприятия в целом, и поэтому именно на экономических показателях построены основные обобщающие оценки.

При таком подходе невозможно в равной степени оценить разные направления деятельности предприятия, обусловленные развитием его потенциала и взаимодействием с рыночной средой.

По мнению автора, специфика розничных торговых предприятий состоит в многогранности их деятельности на рынке потребительских товаров и эффективность процессов купли – продажи, финансовое положение субъекта розничной торговли, качество торгового обслуживания покупателей и рыночное положение предприятия. При этом первые два критерия характеризуют внутреннее конкурентное положение предприятия, а два приоритетов деятельности предприятий, увязывающий их между собой и отражающий соответствие внутренней и внешней среды субъекта (рисунок 1) PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de Рисунок 1 - Критерии конкурентоспособности розничного торгового Функционирование любого предприятия осуществляется в условиях сложного взаимодействия целого комплекса факторов внешней и внутренней бизнес – среды, поэтому важной методологической проблемой становится построение развернутой системы показателей, характеризующих на рынке конкурентное преимущество субъекта.

Показатели, влияющие на конкурентоспособность, сгруппированы характеризует эффективность экономического потенциала предприятия; блок – позволяет оценить финансовый потенциал экономического субъекта;

показатели 3 блока характеризуют уровень торгового обслуживания покупателей выбранного сегмента, т.е. его организационный потенциал;

относительно важнейших конкурентов, т.е. оценивают его управленческий На базе рассмотрения каждого блока, как относительно обособленной системы, в работе предложена совокупность аналитических показателей и PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de методика их преобразования в синтетические показатели, выявляющие причинно-следственные связи и степень влияния, как на локальный потенциал, так и на эффективность деятельности предприятия в целом.

Предлагаемую систему показателей автор рекомендует применять при использованием индексно – индикаторного приема анализа.

Таблица 1 – Методика комплексной оценки конкурентоспособности розничного торгового предприятия Наименование блока Показатели конкурентоспособности хозяйствующего 1 Эффективность процессов хозяйствующего субъекта купли – продажи товаров и 1.2 Коэффициент рентабельности продаж 2 Финансовое положение 2.1 Коэффициент автономии хозяйствующего субъекта 2.2 Коэффициент абсолютной платежеспособности.

3 Качество обслуживания 3.1 Коэффициент устойчивости ассортимента предприятиях розничной 3.3 Коэффициент завершенности покупки положения экономического 4.2 Индекс уровня цен (торговая надбавка) предприятия, что служит основой для принятия управленческих решений, направленных на рост конкурентоспособности.

Предлагается методика комплексной оценки конкурентоспособности PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de Для расчета комплексного коэффициента конкурентоспособности коэффициентов по каждому блоку в отдельности:

1 этап: Расчет коэффициента по 1 блоку «Эффективность процессов купли – Эк.п.= 0,26 I(ОРТ) +0,28 I(R)+0,27 I (YИО)+0,19 I(Ф) (1) 2 этап: Оценка финансового положения хозяйствующего субъекта (2 блок методики расчета конкурентоспособности торгового предприятия).

Эф= 0,22Кавт (2.1.)+0,42 Кабс. плат(2.2.)+0,18 R(акт.)(2.3.) + 0,18Кроста 3 этап: Оценка качества обслуживания покупателей на предприятиях Эк.о.п. =0,24 К уст.асс.+ 0,16 Ки.п.+ 0,4 Кз.п.+ 0,2 К(соотн.сип) (3) 4 этап: Оценка рыночного положения предприятия (Эрпп).

Эрпп= 0,2 Крд +0,5 Куц +0,1 К с.у.+ 0,2 Кст.п. (4) 5 этап: Расчет комплексного коэффициента конкурентоспособности хозяйствующего субъекта на основе теории эффективной конкуренции (К Расчет критериев коэффициента конкурентоспособности предприятия производится по формуле средней взвешенной арифметической:

Исходя из предлагаемой комплексной оценки конкурентоспособности предприятия, автором выделены следующие уровни конкурентоспособности розничного торгового предприятия (таблица 2).

PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de Таблица 2 - Классификация уровня конкурентоспособности розничных Уровни конкурентоспособности предприятия торговли коэффициента Абсолютно конкурентоспособное предприятие Конкурентоспособное предприятие в долгосрочном Конкурентоспособное предприятие в среднесрочном Относительно конкурентоспособное предприятие Достоинство представленной методики состоит в ее универсальности и возможности ее использования применительно к любому хозяйствующему субъекту розничной торговли. Получение частных и интегральных показателей по каждому блоку позволяет выявить резервы или достижения в сфере важнейших направлений деятельности предприятия розничной торговли, а на этой основе подтвердить, скорректировать или изменить стратегию по каждому направлению деятельности.

Наибольшая эффективность управленческих решений может быть конкурентоспособности торгового предприятия с графическим методом построения многоугольника конкурентных преимуществ, адаптированного к розничной торговле. Рекомендуемый подход комплексной оценки рыночного положения розничного торгового предприятия базируется на доступной информации, что позволяет дать объективную оценку предприятию на текущий момент, являющуюся залогом эффективного менеджмента Обоснованы приоритетные направления развития розничной торговли, способствующие повышению ее эффективности и рыночной активности хозяйствующих субъектов.

PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de Анализ состояния и развития розничной продовольственной торговли в РФ, в Свердловской области и крупном городе Нижнем Тагиле подтверждает объективную необходимость тщательного изучения менеджерами торговли уровня конкуренции на территории и конкурентоспособности отдельных территорию города и представляющих репрезентативную выборку.

Произведенная оценка уровня конкурентоспособности показала, что большинство розничных торговых предприятий города Нижнего Тагила предприятия относительно конкурентоспособны (таблица 3).

конкурентоспособности розничных торговых предприятий предприятие в среднесрочном конкурентоспособное предприятие 5.Неконкурентоспособное По итогам апробирования предлагаемой методики в диссертации конкурентоспособности в авторской трактовке.

PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de характеризуется следующими признаками:

- устойчивой доходностью продаж и четко выраженными тенденциями к росту темпов товарооборота и рентабельности;

- наличием финансовых резервов необходимых для развития предприятия, улучшения условий труда и быта его работников;

-полным совпадением объема и структуры предлагаемого товарного предложения покупательскому спросу выбранных сегментов потребителей;

- оптимальным соотношением цена – качество товара;

- качеством торгового обслуживания в высшей степени соответствующего потребительским ожиданиям целевых покупателей, что обеспечивает их долгосрочную приверженность данному торговому субъекту;

- конкурентная ситуация не угрожает данному предприятию вытеснением с характеризуется следующими признаками:

покупателей, по некоторым позициям предлагаемый ассортимент уступает ближайшим конкурентам, что ограничивает приток новых покупателей, а в ряде случаев предприятие теряет часть постоянных покупателей;

- соответствием цен на товары и услуги хозяйствующего субъекта средним ценам, а по ряду «зазывных» товаров установлением более низких, чем у - возможностью сохранить свое рыночное положение, без существенных PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de характеризуется следующими признаками:

- умеренным ростом товарооборота и прибыли;

- достижением планового уровня рентабельности (среднего по территории - достижением степени удовлетворения спроса покупателя по основным товарным группам на уровне ближайших конкурентов;

- ограниченной возможностью внедрения новых видов услуг, повышения квалификации кадров, использования новых информационных технологий из - возможностью сохранить свое рыночное положение без существенных изменений в течение года, после чего предприятие будет, либо вытеснено с рынка, либо поглощено более сильным конкурентом.

Неконкурентоспособное предприятие отличается от вышеназванных - отсутствием финансовой устойчивости;

- стагнацией или падением объема товарооборота;

- вымыванием из структуры товарооборота важных для покупателей - несовпадением уровня цен и качества товаров и услуг;

- невозможностью противостоять агрессивному конкурентному поведению абстракция, модель идеального предприятия, которое на рынке использует эффективно свой совокупный потенциал, сопоставляя его с окружающей средой и обеспечивая в долгосрочной перспективе максимализацию прибыли, экономический рост и развитие.

5. На основе разработанных методических подходов и концептуальных конкурентоспособности торгового предприятия и предложен механизм PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de разработки конкурентных стратегий с целью укрепления его рыночного макроэкономических показателей внутренний российский рынок развивается достаточно динамично. В перспективе структура оборота продовольственных товаров существенно не изменится, увеличится доля продовольственных товаров отечественного производства.

Увеличение доли населения среднего класса, рост совокупных доходов населения, развитие интеграционных процессов в экономике, приведет к дальнейшему развитию розничных торговых предприятий разных форматов.

Иностранные и отечественные субъекты торговли будут использовать Вступление России в ВТО принесет выгоды, прежде всего населению:

цены на импортные товары и услуги понизятся за счет снижения таможенных тарифов и ставок на импорт, станут несколько дешевле товары.

Одновременно усилится конкурентная борьба как между отечественными, так и зарубежными предприятиями. В результате повысится качество товаров Обозначенные направления развития экономики рынка и торговли регулирования конкурентоспособности отрасли и ее субъектов на разных Автор считает, что механизм регулирования конкурентоспособности розничного торгового предприятия на разных уровнях управления можно представить следующим образом (рисунок 2).

PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de

РТП РТП РТП

Рисунок 2 – Уровни регулирования конкурентоспособности Конкурентоспособность розничного торгового предприятия достигается соответствием его совокупного потенциала условиям внешней среды. При конкурентоспособность, согласно выработанной стратегии.

выделенное автором, представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, которые функционируют во времени как единое целое, решая при этом главную задачу – обеспечение достижения запланированных целей развития предприятия путем наилучшего удовлетворения потребностей всех заинтересованных экономических субъектов.

PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de Механизм обеспечения конкурентоспособности розничного торгового автором методики; обоснование конкурентных стратегий предприятия;

конкурентоспособности предприятия; организацию и контроль исполнения мероприятий; оценку результатов деятельности механизма обеспечения конкурентоспособности предприятия.

стратегий и тактики деятельности предприятия, направленных на достижение конкурентных преимуществ на товарных рынках.

конкурентоспособностью розничного торгового предприятия сделан ряд применяемые стратегии должны ориентировать хозяйствующий субъект на радикальные действия за счет введения принципиально новых товаров и услуг. Подобный подход наиболее оптимален для крупных торговых центров, супермаркетов и универсамов.

предпочтительны стратегия горизонтальной диверсификации, стратегия инноваций или интегрированного роста.

В результате горизонтальной интеграции будут образовываться так называемые цепные предприятия, что позволит добиваться выгодных условий закупки товаров и возможности проведения единой торговой политики. Диверсификация увеличивает долю рынка предприятия за счет PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de роста товарооборота и числа постоянных покупателей, что обеспечивает оптимальное распределение ресурсов и стабильный рост прибыли.

2. Для розничных торговых конкурентоспособных предприятий в среднесрочном периоде формата «Товары у дома» и специализированных предприятий рекомендуется применять стратегии «сокращения» (стратегия низких издержек). Предприятие закрывает или продает одно из своих подразделений или видов бизнеса для того, чтобы осуществить долгосрочные изменение границ ведения хозяйственной деятельности.

рекомендуется применять стратегии горизонтальной диверсификации или стратегии интегрированного роста. Возможности роста проявляются при введении новых товаров, применении современных технологий, расширении сферы деятельности за счет собственного производства товаров и т. п.

3. Стратегии концентрированного роста рекомендуем конкурентоспособным предприятиям в краткосрочном периоде. Эта стратегия характеризуется проникновением на новые рынки товаров. Формат магазинов «у дома»

является привлекательным партнером для местных товаропроизводителей:

около 20-25% ассортиментной матрицы включает их продукцию, что соответственно снижает цены на товары с небольшим сроком реализации.

Для предприятий торговли конкурентоспособных в краткосрочном периодах расчет коэффициентов конкурентоспособности по отдельным блокам позволяет выявить наиболее слабые рыночные позиции предприятия и его реальные возможности по повышению конкурентных преимуществ.

4. Неконкурентоспособные предприятия, в первую очередь, должны применять оборонительные стратегии, направленные на выживание, и только после накопления необходимого потенциала выйти на следующий уровень конкурентоспособности.

PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de конкурентоспособности различных торговых предприятий – важнейшее эффективности общественного хозяйства в целом.

Решение этой задачи напрямую зависит от уровня управления конкурентоспособности каждого хозяйствующего субъекта. По мнению автора, применение его теоретических уточнений и методологических эффективности конкурентоспособностью розничных торговых предприятий на практике будет способствовать повышению эффективности менеджмента, как отдельных предприятий, так и отрасли в целом.

Основные положения работы опубликованы в следующих работах:

1. Николаева Т.И., Ялунина Е.Н. Научно – методологический подход к оценке конкурентоспособности торговой организаций// Известия Уральского государственного экономического университета. – 2006.

2. Ялунина Е.Н. Кадровый банк данных как средство управления адаптацией студентов к профессиональной деятельности// ТII. Теория и 3. Ялунина Е.Н. Практическая подготовка студентов как условие Материалы Всероссийской научно – практической конференции (с международным участием). Екатеринбург, 2003г. - 0,2 п.л.

4. Ялунина Е.Н. Информационно – методическое обеспечение процесса развития конкурентоспособности будущих специалистов// Развитие личности в современных социально – экономический условиях России:

PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de студентов Екатеринбург. Изд-во Ур ГЭУ, 2004. - 0,1 п.л.

6. Ялунина Е.Н. Конкурентоспособность услуг и их влияние на взаимозависимом мире: Тез. 8 форума мол. уч. и студентов преимуществ предприятия// Конкурентоспособность территорий и предприятий во взаимозависимом мире: Тез. 9 форума мол. уч. и студентов Екатеринбург. Изд-во Ур ГЭУ, 2006. - 0,1 п.л.

9. Ялунина Е.Н. Экономический потенциал – конкурентоспособность предприятия// Конкурентоспособность территорий и предприятий во взаимозависимом мире: Тез. 8 форума мол. уч. и студентов торговли и его оценка// Профессионал XXI века: проблемы и пути становления в условиях Непрерывного образования: Екатеринбург, PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de PDF wurde mit FinePrint pdfFactory Pro-Prufversion erstellt. www.context-gmbh.de