ориентированную на будущее Продемонстрировать, что уже 2.
сделано (5 летний опыт) Обсудить дальнейшие шаги 3.
Проблемное поле Отсутствие общей согласованной идеологии Дефицит финансирования Кадровый дефицит «Зоопарк» программ • Поиск «лучшей» информационной системы, • давление фирм производителей оптимизация • Не удовлетворяются потребности сотрудников и студентов • Информационная изолированность вузов друг от друга • Не используются имеющиеся технологические возможности • Перерасход финансов в масштабе отрасли Практически полезное определение ЕИП, показывающее, какой цели стремиться! Клиентоориентированная идеология
КОРПОРАТИВНОЙ
ИНФОРМАЦИОННОЙ
Все участники образовательного процесса могут через интернет: Общаться друг другом online и offline Смотреть новости, анонсы событий, видеотрансляции мероприятий отрасли во стране Работать системе электронного делопроизводства Официально дистанционно обучаться Управлять личным контентом ресурсами (еПортфолио, публикации др.) Иметь доступ своей электронной медкарте Кроме того может через все доступные учебные материалы видеолекции, методички т.п.) Проходить все виды тестирования Получать от преподавателя задания ему результаты их выполнения Смотреть расписание лекций, занятий, Иметь доступ своей электронной зачетке Кроме того может интернет: системе электронного деканата Иметь доступ ресурсам сообществ по направлениям (другие вузы!) Развивать учебно ресурсную базу по своим направлениям делать ее доступной для других преподавателей Управлять дистанционным обучением по направлениям Кроме того может через отправлять «наверх» всю необходимую информацию отчетность, основанную на первичных данных Осуществлять электронное стратегическое оперативное управление, также управление проектами То, что можно сделать ТОЛЬКО в ЕИП Сообщества по научным, организационным, проектным, молодежным направлениям на уровне Единая система рейтингов, внутренней внешней отчетности Сравнительный анализ вузов по первичным данным Отсутствие дублирования работ ресурсов КИСы вузов Корпоративная «ответственная»
социальная сеть, общие Центральная база данных Общие преимущества данного решения через одни «ворота» системе компьютера, подключенного интернет. Отсутствие специального ПО на компьютерах пользователей. 2.0 контент создают пользователи! вовлечение всех пользователей Возможность всех участников медицинского образовательного процесса страны взаимодействовать друг другом множеством способов коды закрытые данные Возможность разработки как силами вузов, путем привлечения фирм разработчиков для создания модульных приложений (здоровая конкуренция!) Колоссальная экономия средств на разработку, администрирование, внедрение Беспрецедентная скорость развития Проект одобрен: Решением (резолюция) участников Всероссийской конференции «Стратегия информатизации медицинских вузов России» (Красноярск, 29.10.2010) Минздравсоцразвития (16.12.2010) Решением Совета ректоров медицинских вузов РФ (3.02.2011) Предлагаемое решение базируется на летнем опыте развития КИС КрасГМУ (krasgmu.ru) регионального медико социального портала Красноярского края «Зеркало» (vzerkale.info) На базе идеологии системы, разработанной КрасГМУ, работают уже вуза: Красноярский ГМУ Новосибирский ГМУ Иркутский ГМУ (идет внедрение) Что там есть? основные сервисы: Корпоративная социальная сеть Электронная приемная комиссия Электронные деканаты расписание Электронная библиотека Электронные портфолио рейтинги Документооборот Дистанционное обучение Множество других сервисов Что сделано? На примере КИС КрасГМУ (5 лет) и НГМУ (1 год) отработаны большинство технологических и организационных вопросов внедрения и развития системы Начата разработка головного портала VMEDE.RU и системы обмена данными 3 ближайших шага Запуск корпоративной соцсети Организация экспорта данных (персоны, подразделения) от вузов Запуск модуля новостных и событийных лент, площадки для обсуждения проекта Организационные шаги Решение вопроса совместном (вузы) финансировании проекта Создание группы управления проектом Создание финансирование группы разработчиков либо привлечение компаний разработчиков Варианты использования Единой системы вузами переход на системы (с индивидуальной доработки использование Плавный КИС (выбранные переход соцсеть, ресурсы т.д.) организация обмена между системой КИС вуза Мы должны ориентироваться не на сегодняшний, на завтрашний день: Новейшие веб технологии базы Высокоскоростные каналы интернет Эффективные технологии безопасности Россиев Дмитрий Анатольевич [email protected]
[ 
«