[ Программы
для успеха
Комплекс консалтинговых услуг для
повышения эффективности работы
малярно-кузовных цехов
ТЭО
Диагностика
Анализ процессов
Аудит
Индикатор
Учет ЛКМ
Обучение
Программы
для успеха
Одним из направлений работы группы компаний «Европроект»
является реализация комплекса консалтинговых услуг,
направленного на повышение эффективности работы малярнокузовных цехов.
Комплекс услуг разработан совместно с концерном R-M BASF и идеально адаптирован к современным российским условиям.
Комплекс сконструирован таким, образом, что составляющие его форматы могут применяться как совместно, так и в качестве самостоятельных услуг.
наша цель – ваша эффективность!
наша миссия – ваше процветание!
СоСтавляющие комплекСа конСалтинговых уСлуг тЭо Технико-экономическое обоснование малярнокузовного цеха Диагностика Экспресс-аудит малярно-кузовного цеха анализ процессов Анализ бизнес-процессов малярнокузовного цеха аудит Расширенный аудит малярно-кузовного цеха индикатор Непрерывный дистанционный аудит малярнокузовного цеха учет лкм Программное обеспечение для учёта материалов обучение Семинары для руководящего состава малярно-кузовного цеха ТЭО Технико-экономическое обоснование малярнокузовного цеха Мощный инструмент определения ключевых показателей и моделирования развития МКЦ* на этапе проектирования.
Помимо оптимальной расстановки рабочих постов и оборудования, Вы получаете следующую информацию:
Расчётный потенциал МКЦ, разбитый по этапам развития согласно имеющейся статистике Штатное расписание, необходимое для достижения максимальной выработки, на каждом этапе развития Графики работы персонала для каждого этапа развития Системы мотивации всех групп персонала индивидуальные для каждого этапа развития МКЦ Организационная структура МКЦ Смета затрат по этапам развития (включая амортизацию, налоги и отчисления) Определение себестоимости МКЦ и себестоимости нормо-часа Определение суммы инвестиций Расчёт прибыли МКЦ по этапам развития Графики безубыточности для каждого из этапов развития (определение минимальной выработки для достижения безубыточности) Определение срока окупаемости инвестиций Расчёт показателей рентабельности и критериев эффективности Определение чистой реальной ценности проекта Технико-экономическое обоснование позволит Вам увидеть плановые показатели, которых может достигнуть МКЦ и оценить целесообразность создания малярнокузовного цеха.
200 180 160 000 000 П а а,.
140 П 120 а а,.
* - МКЦ - малярно-кузовной цех С помощью программного обеспечения, разработанного совместно с концерном R-M BASF, консультанты компании «Европроект» в кратчайшие сроки определят ключевые показатели работы Вашего малярно-кузовного цеха, рассчитают его потенциал и проведут сравнение малярно-кузовного цеха с другими участниками рынка по ключевым показателям.
В формат экспресс-аудита также входит первичный анализ бизнес-процессов малярнокузовного цеха и разработка общих рекомендаций по их оптимизации.
подразделения подразделения подразделения производства общем числе персонала рабочее место, чел.
в день автомобилезаезда, н/ч расчётной выработки Формат Анализ процессов посвящён анализу бизнес-процессов, малярно-кузовного цеха, их описанию и оптимизации. Как правило, перечень услуг, оказываемых клиенту в формате Анализ процессов, состоит из следующих составляющих:
Составление цепочки целей и стратегической схемы работы малярно-кузовного Определение потенциала оптимизации и точек оптимизационных воздействий на Разработка системы ключевых показателей оценки эффективности работы Разработка регламентирующей документации (должностные инструкции, бланки отчётности) для обеспечения эффективной работы малярно-кузовного цеха в Анализ бизнес-процессов позволит Вам оптимизировать существующие бизнеспроцессы малярно-кузовного цеха, а также разработать изначально оптимальную систему бизнес-процессов для малярно-кузовного цеха, находящегося на стадии автомобиля Владелец БухгалтерВыставление счёта в СК кассир приёмщик МастерМастер цеха
ПРОЦЕССЫ ПЕРВОГО УРОВНЯ
Страховая компания Карта потока создания ценности Индикатор Непрерывный дистанционный аудит малярнокузовного цеха Блок Индикатор разработан с целью непрерывного анализа ключевых показателей МКЦ. Основная цель блока – всесторонняя помощь руководителю в анализе ключевых показателей работы МКЦ. Анализ показателей МКЦ нашими специалистами позволяет руководителю держать «руку на пульсе» производственных процессов, оперативно принимать наиболее верные решения, оценивать результаты проведённых изменений. Работа с блоком Индикатор может проводиться вне зависимости от географического местоположения МКЦ. От Вас необходимо лишь регулярно высылать исходную документацию по E-mail и через 3-4 дня Вы получите подробный аналитический отчёт о текущей ситуации в Вашем МКЦ, а также о динамике изменения ключевых показателей работы.Работа с блоком Индикатор фактически заменяет Вам собственный отдел статистики.
Общая эффективность Программное обеспечение для учета материалов Компания «Европроект групп» совместно с производителем материалов для кузовного ремонта и окраски R-M BASF рада предложить своим клиентам комплекс программного обеспечения для оптимизации учета расходных и лакокрасочных материалов, используемых в кузовном ремонте и окраске автомобилей.
Использование программного обеспечения позволит Вам существенно сократить затраты на материалы и автоматизировать процесс их учета, тем самым сокращая время на оформление рабочей документации и повышая экономический эффект от реализации материалов.
Комплекс программного обеспечения разработан в виде дополнений к учетным системам на базе 1С 8 и состоит из следующих модулей:
1С Нормировщик Shop Master 1С Нормировщик Не секрет, что большинство малярно-кузовных цехов нуждается в оптимизации системы учета и списания расходных и лакокрасочных материалов. Основными причинами этого является повышенный расход материалов и высокие затраты времени на оформление рабочей документации.
В целях оптимизации учета лакокрасочных материалов своих клиентов компания «Европроект групп» предлагает программный модуль «1С Нормировщик», разработанный специалистами компании «Европроект групп».
Модуль «1С Нормировщик» является надстройкой к существующей у Вас учетной системе 1С версии 8.0. и выше и может применяться как в консольной, так и в сетевой версии учетной системы.
Основой модуля являются отработанные на практике в производственных условиях базовые пакеты расходных материалов, применяемые при различных типах ремонтов деталей автомобилей.
Применяя 1С Нормировщик, Вы получаете возможность изначального определения перечня материалов, необходимых для кузовного ремонта и окраски каждого автомобиля индивидуально.
В силу того, что перечень материалов состоит из Ваших складских позиций, в зависимости от учетной политики, принятой в малярно-кузовном цеху, Вы можете выполнить следующие действия:
Зарезервировать товары на заказ-наряд Создать реализацию товаров Осуществить прямое списание товаров За счет этого достигается следующие положительные результаты работы МКЦ:
Сокращение расхода материалов за счет применения принципов нормирования расхода окращение затрат времени на занесение материалов в заказ-наряд за счет автоматического заполнения перечня необходимых материалов сключение конфликтных ситуаций между малярами и лицом, осуществляющим выдачу и учет материалов за счет изначального определения количества материалов, необходимых для ремонта автомобиля Модуль 1С Нормировщик позволяет нормировать расход всех материалов, необходимых для кузовного ремонта и окраски автомобилей за исключением компонентов краски. Для автоматизации учета компонентов краски компания «Европроект групп» предлагает Вам модуль Shop Master.
Shop Master С помощью Shop Master колорист выбирает необходимый рецепт и задает количество готовой краски. При затруднении с поиском необходимого рецепта, колорист может подключить компьютер к устройству автоматического определения рецепта цвета Colortronic 2, с помощью которого автоматически выбирается несколько рецептов, наиболее близких к цвету образца.
Так как Shop Master имеет возможность подключения компьютера к электронным весам, колорист в режиме On-line производит смешивание компонентов краски. При необходимости имеется возможность доколеровки полученной смеси и сохранения пользовательских рецептов колориста.
После подбора колера полученной смеси присваивается номер заказ-наряда, автоматически импортируемый из основной учетной системы 1С и одним нажатием клавиши производится списание компонентов краски в заказ-наряд!
Используя в своей работе Shop Master, Вы достигаете следующих положительных результатов:
Сокращение затрат времени на учет компонентов краски за счет автоматизации процесса цветоподбора и наличия единого комплексного IT-решения для работы колориста.
Усиление контроля над расходованием компонентов краски за счет соединения компьютера и электронных весов.
Внедрив у себя комплекс программного обеспечения для оптимизации учета расходных и лакокрасочных материалов, Вы сократите затраты времени и вероятность ошибок в процессах учета и списания материалов, а также существенно снизите расходы на закупку расходных и лакокрасочных материалов.
Снижение затрат на материалы является одним из основных направлений работы компании «Европроект групп» с клиентами. Мы считаем, что только эффективное расходование материалов является залогом долговременного сотрудничества. Обучающие семинары для руководящего состава Компания «Европроект групп» предлагает своим клиентам принять участие в цикле семинаров, нацеленных на повышение эффективности работы малярнокузовных цехов. Аудиторию семинаров составляю руководители, мастера смен, мастера-приемщики. Цикл состоит из следующих семинаров:
рганизация малярно-кузовного цеха. Основы Организация малярно-кузовного цеха. Тонкая настройка Разделы семинара «Организация малярно-кузовного цеха. Основы»
Основы эффективности работы МКЦ Составляющие эффективной организации Организационная структура МКЦ Инструменты контроля эффективности Способы и методы снижения себестоимости кузовного ремонта Бизнес-процессы малярно-кузовного цеха Бизнес-упражнение «Процессы МКЦ»
Учёт лакокрасочных и расходных материалов. Основы Разделы семинара «Организация малярно-кузовного цеха. Тонкая настройка»
Способы привлечения клиентов на станцию кузовного ремонта Взаимодействие МКЦ со страховыми компаниями Визит в действующий МКЦ Практика работы с Audatex Планирование загрузки МКЦ Контроль эффективности работы МКЦ Бизнес-упражнение «Оценка эффективности работы МКЦ»
Оценка эффективности работы МКЦ. Практика консультанта Порядок учёта и списания ЛКМ Эксклюзивность.
Комплексность.
Доступность.
Компания ЕВРОПРОЕКТ была основана в 1999 году. За годы, прошедшие со дня основания, мы стали одной из наиболее успешных и динамично развивающихся компаний, специализирующихся в области поставок материалов и оборудования для окраски и обработки поверхности.
Свое предназначение компания Европроект видит в повышении качества труда и жизни людей посредством внедрения передовых технологий и инноваций в сфере авторемонта, промышленной окраски и абразивной обработки поверхности. В постоянном прогрессе и творчестве, заботе и уважении к личности.
Многолетний опыт работы на рынке поставщиков оборудования и материалов для авторемонта определил 3 основных принципа деятельности компании: Эксклюзивность, Комплексность, Доступность. Только непрерывное развитие и совершенствование этих составляющих побуждают клиентов и партнеров по всей России склонять свой выбор в пользу Европроекта.
На сегодняшний день в компании работают более 200 специалистов. Представительства, филиалы и дилерская сеть компании охватывают крупнейшие города в России, Беларуси и на Украине, позволяя оперативно реагировать на запросы клиентов.
«