публичный отчет

Проект

«CommOn-учись

участвовать!»

Отчетный период: 1 марта 2013 г. – 31 января 2014 г.

Общая карта проекта

Срок реализации проекта: 2009-2015 гг.

Территории-участники проекта (начиная с 2009 г.): регионы Сибирского

федерального округа (Омская, Кемеровская, Иркутская области, республика Алтай).

Проект реализуется компанией ИнЭкА при финансовой поддержке фонда Чарльза

Стюарта Мотта.

Информационные ресурсы: www.common-in-web.ru, группа «Вконтакте»:

http://vk.com/public_participation.

_ Отчетный период: 2013 г.

География участников проекта за отчетный период: Новокузнецк, Кемерово, Междуреченск, Ачинск, Тайшет.

География экспертов проекта:

Россия: Москва, Санкт-Петербург, Омск, Новосибирск, Новокузнецк, Кемерово, Междуреченск, Красноярск, Ачинск, Тайшет;

Бельгия;

Великобритания.

Количество открытых мероприятий: 15.

Количество организаций, с которыми было налажено устойчивое партнерство: 10.

Партнеры проекта:

АНО «Социальное партнерство»;

общественное движение «Делай»;

Центр социальных программ РУСАЛа;

Новокузнецкий институт Кемеровского государственного (филиал) университета;

Кузбасская государственная педагогическая академия;

Сибирский государственный индустриальный университет (кафедра Рекламы, социальной работы, психологии и педагогики);

Комитет охраны окружающей среды и природных ресурсов администрации г. Новокузнецка;

Комитет по делам молодежи администрации г. Новокузнецка;

Центр управления проектами НФИ КемГУ;

Молодежный парламент при Совете народных депутатов г. Новокузнецка;

Цель проекта:

распространение практик молодежного участия и создание условий для подготовки специалистов по организации процедур общественного участия.

Задачи проекта проведение дискуссий, участие в совместных семинаров, тренингов проектах обобщение опыта освещение результатов расширение сети молодежного участия проекта в СМИ и на взаимодействия официальном сайте проекта www.common-in-web.ru распространение практик молодежного участия и создание условий для подготовки специалистов по организации поддержка и реализация процедур общественного участия молодежных инициатив методическое оформление разработка Молодежного материалов курса по плана развития Новокузнецка общественному участию обучение, проведение формирование семинаров, экспертных группы молодежных проведение внедрение курса в дискуссий лидеров презентаций в качестве учебной вузах Кемеровской дисциплины в вузах области Кемеровской области Качественные изменения На сегодняшний день постоянно работающая команда проекта CommOn – это не только специалисты компании ИнЭкА, но и представители крупных городских общественных организаций, а также студенты вузов. В каждом из городских вузов есть представитель проекта, распространяющий информацию о проходящих в рамках проекта мероприятиях.

Основные результаты:

В 2013 г. был проведен ряд открытых мероприятий, опробованы новые форматы молодежного участия в принятии решений различного уровня, организованы площадки для диалога между инициативными группами, представителями власти и бизнеса.

Совместные мероприятия с местными, региональными и всероссийскими организациями позволили создать платформу для устойчивого взаимодействия в будущем, условия для объединения и укрупнения проектов, усиления положительных социальных эффектов для территории.

Удалось создать условия и атмосферу для активного молодежного участия, заинтересованности к событиям, которые происходят в городахучастниках, для конструктивного характера вовлечения молодежных лидеров, стремления переходить от противостояния и противоборства к кооперации. Сложились благоприятные условия для осуществления реальных изменений в сфере молодежной политики, в методах и подходах к принятию решений.

Удалось включить курс по подготовке фасилитаторов общественного участия (ОУ) в качестве компонента образовательной программы студентов кафедры «Рекламы, социальной работы, психологии и педагогики»

Сибирского государственного индустриального университета.

Удалось значительно расширить географию участников и экспертов проекта. После презентации результатов проекта CommOn были налажены дальнейшая совместная работа в Ачинске и Тайшете, устойчивое взаимодействие и обмен опытом с организациями на этих территориях.

Значительно увеличилось число и масштаб запланированных открытых мероприятий в рамках проекта, а также участие команды проекта в партнерской деятельности.

Удалось значительно расширить количество партнеров мероприятий, что позволило сократить средства, потраченные на организацию крупномасштабных городских инициатив (Street Art Fest, Social Lab).

Освоена технология краудсорсинг (активизация ресурсов местного сообщества). В реализованных инициативах использовались навыки и компетенции жителей города, которые готовы были бесплатно участвовать и предоставить свои услуги, это позволило сократить расходы на проведение мероприятий, вовлечь в проект ярких представителей различных направлений деятельности, найти талантливых и неравнодушных молодых Городской фестиваль уличного искусства Street Art Fest, городская лаборатория социальных инициатив Social Lab «Город для жизни», всероссийская акция «Сделаем-2013» в Кузбассе - эти форматы молодежного участия показали, что на сегодняшний день молодежные организации и инициативные группы обладают высокой степенью самоорганизации, они могут и готовы конструктивно участвовать в жизни местного сообщества. Однако для этого участия им нужна конкретная цель, заинтересованность в деятельности, отсутствие административных барьеров, препятствующих реализации задуманных планов. Молодежные инициативные группы проявили высокий уровень кооперации и применения технологии краудсорсинг. Положительный опыт молодежных групп освещался на официальном сайте проекта и средствах массовой информации города.

По проведенному в рамках проекта исследованию более 54% респондентов по Кемеровской области отмечают высокую значимость локальных инициатив и проектов в развитии гражданского общества, более 27% признают главенствующую роль за мировыми движениями и тенденциями и около 19% делают ставку на федеральные проекты и программы.

Результаты исследования отражают изменение в восприятии и отношении молодых людей к месту своего обитания: в их возрастающей заинтересованности в развитии местного сообщества; стремлении принимать участие, делать вклад в развитие своими умениями и компетенциями; готовности брать ответственность за те изменения, которые осуществляются или могут осуществляться на территории.

86% респондентов верят в то, что принимая участие в общественной жизни города и реализуя свои гражданские инициативы, они смогут изменить текущую ситуацию и решить проблемы, и лишь 14% не верят в силу гражданской активности.

Результаты исследования основных барьеров, снижающих эффективность и скорость воплощения идей в реальность, показали, что административные барьеры и неготовность органов власти принимать молодежных лидеров и команды в качестве самостоятельных субъектов, а также нехватка человеческих ресурсов постепенно отходят на второй план. Участие представителей муниципалитета в совместных тренингах и проектах позволило создать необходимые условия для кооперации и конструктивного диалога с инициативными группами на территории.

Почти половина респондентов отмечают улучшение качества взаимодействия и кооперации организаций, поддерживающих развитие гражданских инициатив. В ходе проекта удалось выстроить устойчивые связи с некоммерческими организациями, представителями органов власти, бизнеса, образовательных учреждений и молодежных лидеров. Взаимодействие было основано на ценности личных приоритетов и интересов каждого из участников и формировании общего видения развития местного сообщества и консолидации ресурсов для общего результата.

Взаимодействие с гражданскими движениями и обмен опытом Было налажено взаимодействие с международными и российскими движениями:

1. Международная инициатива «World CleanUp. Let’s do it» нашла свое отражение в российском движении «Сделаем!». Начиная с 2012 г. команда проекта CommOn принимает участие в движении и транслирует ценности и подход к организации масштабных городских уборок и формированию условий для эффективного внедрения раздельного сбора отходов в Кемеровской области. В 2014 г. команда проекта стала одним из организаторов акции «Сделаем-2013» в Кузбассе, разрабатывала мероприятия по привлечению внимания к проблеме образования отходов, несанкционированных свалок, участвовала в разработке роликов социальной рекламы, призывающей к неравнодушному участию в решении Web-site: http://www.letsdoitworld.org/ 2. Проект «Красивый Петербург» (г. Санкт-Петербург).

«Красивый Петербург» – это движение инициативных граждан за улучшение качества городской среды. Сайт КрасивыйПетербург.рф создан благоустройства. Цели движения - сделать город удобным и приятным для жизни людей, а также научить людей простым и эффективным способам влияния на качество городской среды Результатом взаимодействия стало тиражирование опыта Санкт-Петербурга и создание ресурса: КрасивыйНовокузнецк.рф. На сегодняшний момент ведется работа над подготовкой ресурса к открытому доступу, обсуждение механизма взаимодействия с органами власти в Новокузнецке и принятия решений по поступающим заявкам.

Информационные ресурсы: http://КрасивыйПетербург.рф 3. В рамках проекта продолжается активное сотрудничество с инициативной командой города Омска (которая принимала участие в реализации проекта CommOn в 2009-2012 гг.). Инициатор и руководитель крупных омских проектов (Омский городской пикник, Омские зимние игры, ГорКино, Каток) Роман Ковалев (политолог и журналист) в декабре 2013 г. принял участие в городской лаборатории социальных инициатив Social Lab «Город для жизни», провел мастер-класс для участников «Как создать уникальное городское событие?».

4. Международный проект - Банк времени/«TimeRepublik». Руководитель проекта в Новосибирске Максим Митусов провел семинар для всех заинтересованных по вопросам альтернативных денег и новых способах коммуникации. Результатом встречи стало создание группы Банка времени в Новокузнецке и вовлечение новых участников в международный обмен умениями и компетенциями.

Информационные ресурсы: https://timerepublik.com 5. Проект «Реанимация» (г. Кемерово): проект реставрации старых зданий и сооружений путем населения картин в стиле street art, развитие идей арткварталов, улучшение городского облика арт-объектами и малыми архитектурными формами Разработка и тиражирование брошюр и методических изданий Специалисты ИнЭкА приняли участие в разработке Руководства по применению Орхусской Конвенции в России по приглашению Всемирного фонда защиты дикой природы (WWF) в 2013 г. Специалистами ИнЭкА подготовлены главы, в которых рассмотрены отдельные инструменты реализации 6, 7, 8 статей Орхусской Конвенции, получившие практическое применение в России в части обеспечения участия общественности в принятии экологически значимых решений. Приведены определения используемых терминов, даны ссылки на законодательные и нормативные правовые акты, закрепляющие участие общественности в принятии решений в РФ, представлен анализ, в какой части законодательство РФ соответствует положениям Орхусской Конвенции, а в какой нет. На основании практического опыта ИнЭкА предложены рекомендации для эффективного участия общественности в процессе подготовки и принятия решений по вопросам, касающимся окружающей среды.

Пособие предназначено для граждан, некоммерческих организаций, а также государственных органов власти и бизнеса, чья деятельность связана с вопросами окружающей среды.

Электронная версия руководства доступна по ссылке на сайте Всемирного фонда дикой природы (WWF): www.wwf.ru/data/legislation/orhuss_web_1.pdf.

Количественные показатели За 2013 г. было проведено 15 различных семинаров, тренингов, скайпконференций по организации процедур общественного участия по темам:

новые образовательные подходы;

критерии успеха сетевого взаимодействия, развитие локальных инициатив в сетевые движения;

мобилизация ресурсов местного сообщества;

донорство крупных корпораций; условия финансовой поддержки социальных инициатив;

особенности современного этапа социального проектирования;

новые формы социальных инвестиций;

будущее социальных инноваций;

основные направления развития современного крупного города.

Подробная информация доступна на сайте проекта: ww.common-in-web.ru и в группе в социальной сети Вконтакте: http://vk.com/public_participation.

География экспертов: Москва, Санкт-Петербург, Омск, Новосибирск, Новокузнецк, Междуреченск, Кемерово и т.д.

Общее количество участников: порядка 700 человек.

Количество материалов в местных, региональных и федеральных средств массовой информации: порядка 40.

Количество участников рабочей группы по разработке Молодежного плана развития Новокузнецка: 25.

Количество консультаций по общественному участию: порядка 15.

Количество тренингов для команды проекта по разработке Молодежного плана развития территории: 8.

Истории успеха Streetartfest в Новокузнецке В Новокузнецке в августе 2013 г. состоялся фестиваль уличного искусства.

Инициаторами выступили студенты СибГИУ и НФИ КемГУ, в качестве консультантов были привлечены специалисты компании ИнЭкА.

Целью фестиваля стало объединение различных направлений уличного искусства (танцевальные группы, художники, граффитисты, райтеры, развлекательные группы и т.д.), а также формирование положительного отношения к street art направлению в целом. Организация фестиваля была основана на нескольких принципах:

экологичность: так, к примеру, надпись FEST в человеческий рост, встречающая всех участников мероприятия, была изготовлена из старых вовлеченность: фестиваль стал хорошей возможностью для объединения и участия самых разных направлений street art, жители, в том числе и сами молодые люди, узнали, что street art – это гораздо шире, чем только граффити. Кроме того, выбор эскиза для 3D картины осуществлялся путем открытого интернет-голосования (сначала все желающие могли предложить эскиз на конкурс, а потом таким же образом составлялся рейтинг);

партнерство: основные средства на проведение фестиваля были получены в рамках конкурса молодежных грантов Комитета по делам молодежи администрации г. Новокузнецка, однако, в процессе организации к событию подключилось большое количество городских организаций, тем самым удалось объединить ресурсы и провести более масштабное событие, чем планировалось изначально.

Главным событием фестиваля стало нанесение первой в Новокузнецке 3D картины на асфальте в парке им. Ю.А.Гагарина. Жители торопились запечатлеть себя на фоне типично сибирского эко-рисунка.

Фестиваль был представлен различными, одновременно работающими, творческими, обучающими и развивающими площадками (танцевальные мастерклассы, рисование, шашки и шахматы на hand-made табуретках, твистер на траве, фотографирование с мимом, буккросинг и измерение скорости чтения, и многие другие).

Social Lab «Город для жизни»

Одной из самых успешных площадок для обсуждения вопросов молодежного участия стала городская лаборатория социальных инициатив Social Lab «Город для жизни». Лаборатория стала крупным партнерским событием города.

Инициатором мероприятия выступила компания ИнЭкА, затем к организации подключились порядка 10 организаций, представляющих бизнес, НКО и органы муниципальной власти: Комитет по делам молодежи Администрации города Новокузнецка, АНО «Социальное партнерство», Кузбасская Ассоциация переработчиков отходов, Центр рециклинга и экологии, Новокузнецкий институтфилиал Кемеровского государственного университета, Центр социальных программ РУСАЛ, Центр управления проектами НФИ КемГУ. Более 50 человек стали волонтерами, предложив совершенно бесплатно свои профессиональные услуги для организации мероприятия: фото-видео-съемка, изготовление экологичного баннера, техническая поддержка, освещение в СМИ.

Участниками мероприятия стали порядка 100 человек – представители общественных организаций, неравнодушные и инициативные жители города.

Открывал мероприятие Глава Новокузнецка, в своем выступлении проведя SWOT-анализ городского пространства, выявив сильные и слабые стороны в экономике и социальной сфере Новокузнецка. Результаты SWOT-анализа стали базой для дальнейшего форума и разработки Молодежного плана развития Новокузнецка.

Работа в рамках лаборатории велась по 4 направлениям: городской активизм, оздоровление городской среды, малые архитектурные формы, социальное предпринимательство.

Результатом лаборатории стали материалы для Молодежного плана развития Новокузнецка, который сейчас находится в активной разработке.

Фотоматериалы доступны по ссылке: http://vk.com/city_for_live.

Деловая игра В июле 2013 г. в городе Ачинске (Красноярский край) была проведена деловая игра «Принятие экологически значимых решений. Взаимодействие всех секторов общества». Цель игры заключалась в создании условий для конструктивного диалога между представителями власти, бизнеса и муниципалитета по вопросам решений, касающихся воздействия на окружающую среду. В качестве консультантов были привлечены ведущие эксперты в области общественного участия, депутаты законодательного собрания Красноярского края, представители крупного бизнеса (география участников: Москва, Омск, Красноярск, Ачинск). К участию были приглашены представители администрации г. Ачинска, промышленного бизнеса (Ачинского глиноземного комбината, Нефтеперерабатывающего завода), общественности (Общественного совета при Главе города по экологии, Молодежного общественного Совета, профсоюзных организаций, лидеры общественных движений).

В результате игры все участники получили представление о механизмах общественного участия, учета мнения заинтересованных сторон, построения конструктивного диалога, у общественности сформировался общественный запрос на качество и объем информации, которые предоставляют промышленные предприятия.

Разработка Молодежного плана развития Новокузнецка Разработка Молодежного плана развития Новокузнецка находится в активной стадии. В сентябре 2013 г. была сформирована молодежная команда проекта, состоящая из представителей городских молодежных организаций и движений (в составе 20 человек), которая под руководством тренеров и членов команды проекта CommOn приступила к разработке Молодежного плана развития Новокузнецка.

В октябре-декабре 2013 г. участники команды приняли участие в тренингах и семинарах, провели предварительный анализ городских проблем, изучили реальную ситуацию в различных сферах городской жизни, познакомились с успешными практиками участия молодежи в жизни местного сообщества.

Тематики семинаров и тренингов:

тренинг по командообразованию;

skype-конференция с руководителем социального проекта «Time Republik» в семинар от руководителей социального проекта «I’m Siberian»;

проектная сессия по разработке Молодежного плана (презентация проектов городов-партнеров – Омска, Санкт-Петербурга, Тайшета; составление перечня городских проблем, анализ возможных решений и т.д.).

Основной для плана стали результаты работы первой городской лаборатории социальных инициатив Social Lab «Город для жизни».

Черновик плана будет представлен на обсуждение общественности в марте 2014 г. и размещен в свободном доступе на сайте проекта www.common-in-web.ru.

Ориентиры проектной команды Ключевые стейкхолдеры, конечной целью которых является развитие местного сообщества, будут способствовать совершенствованию и распространению лучших практик общественного участия Представители молодежи и преподаватели вузов, получившие необходимые знания, навыки умения, активно участвуют в жизни местного сообщества Вне зависимости от поддержки ИнЭкА в городе появляются новые точки активности самостоятельные инициативы представителей молодежи и широкой общественности, объединения, направленные на развитие местного сообщества и решение актуальных проблем Произошедшие изменения в образовательном процессе позволяют молодым людям осваивать умения и навыки социальной активности в вузе, без отрыва от процесса обучения Команда проекта CommOn обладает необходимым потенциалом, позволяющим ей эффективно взаимодействовать с различными заинтересованными сторонами для развития местного сообщества Команда проекта CommOn участвует в региональных и федеральных коалициях общественных организаций для улучшения своих практик, а также для двустороннего распространения успешного опыта Команда проекта CommOn находит возможности и ресурсы для поддержки молодежных инициатив (путем оказания консультаций, поиска партнеров, готовых оказать поддержку, среди представителей бизнеса, администрации и НКО) Команда проекта CommOn обеспечивает экспертную, консультационную, аналитическую поддержку инициативным группам различного уровня, разрабатывающим программы и проекты стратегического значения для развития территории Расчет степени достижения ориентира производится с учетом срока реализации текущего проекта – 2 года (2013-2015 гг).

Контактная информация:

Менеджер проекта: Ксения Степаненко, менеджер грантовых проектов компании ИнЭкА.

Координатор проекта: Ирина Третьякова, специалист компании ИнЭкА.

Интересующие Вас вопросы Вы можете задать представителями команды проекта по телефону (3843)72-05-75, или по e-mail: [email protected] Все печатные материалы, разработанные в рамках проекта CommOn с 2009 г.

доступны в электронном виде:

1. На официальном сайте компании ИнЭкА: http://ineca.ru 2. На официальном сайте проекта: www.common-in-web.ru Мы будем рады оказать Вам любую консультационную поддержку по реализации Ваших гражданских инициатив, принять участие в совместных мероприятиях и сделать вместе с Вами жизнь в Новокузнецке комфортной и интересной!

О планируемых событиях Вы всегда можете узнать на наших