МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» имени Г.В. Плеханова

Уфимский институт (филиал)

Кафедра управления внутренней и международной торговлей

УТВЕРЖДЕНО ОДОБРЕНО

Советом Уфимского института(филиала) РГТЭУ УМС Уфимского института(филиала) РГТЭУ Протокол № _ Протокол № _ от «_» _ 20_г. от «_» _ 20_г.

Председатель _ Председатель _ Рабочая программа и методические указания

ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПРАКТИКА

Рекомендуется для направления подготовки 080200.68 – Менеджмент по магистерской программе «Стратегическое управление»

Квалификации (степени) выпускника - магистр Согласовано: Рекомендовано кафедрой:

Протокол № _ Учебно-методический отдел От « _» 20 г.

Уфимского института (филиала) РГТЭУ Зав. кафедрой «» 20г. _ Г.Г. Муфтиев Е.Г. Вершинникова Уфа-20_ г.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Цели и задачи практики 2. Место практики в структуре ООП 3. Требования к результатам прохождения практики 4. Объем практики в часах 5. Содержание практики 6. Контроль знаний студентов 7. Обязанности магистрантов 8. Требования к оформлению отчета 9.Учебно-методическое и информационное обеспечение 1. Цели и задачи практики Основными целями организационно-управленческой практики являются закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, на основе изучения деятельности конкретного предприятия в сфере торговли, услуг; приобретение углубленного практического опыта по избранному направлению.

Задачами организационно-управленческой практики являются:

– знакомство с предприятием, обобщение, систематизация, конкретизация и закрепление теоретических знаний и практических навыков на основе изучения опыта работы предприятия или организации;

– изучение организационной структуры предприятия;

– изучение систем сбора, обработки и передачи информации как внутри предприятия, так и внешним учреждениям (статистические, налоговые органы, социальные фонды);

– приобретение опыта организационной работы на должностях в целях приобретения навыков самостоятельной работы по решению стоящих перед ними задач;

– развитие организаторской культуры, как важнейшего условия успешного решения задач будущей профессиональной деятельности, в том числе и в качестве предпринимателя;

– изучение методов организации существующих технологических процессов на предприятии, описание одного из них;

– овладение методами принятия и реализации управленческих решений, на основе полученных теоретических знаний, а также контроля их исполнения;

– сбор необходимых материалов для подготовки и написания магистерской диссертации;

– знакомство с формами организации охраны труда и техники безопасности;

– знакомство с организацией системы менеджмента качества (СМК) на предприятии;

– подготовка и систематизация документов для написания отчетов, их презентаций.

2. Место практики в структуре ООП Теоретической базой для прохождения организационно-управленческой практики являются следующие дисциплины учебного плана «Управленческая экономика», «Методы исследования в менеджменте», «Инвестиционный менеджмент», «Конкурентная разведка, слияние и поглощение», «Теория организации и организационное поведение», «Современный стратегический анализ».

3. Требования к результатам освоения дисциплины Основные задачи прохождения практики связаны с формированием компетенций:

Профессиональных:

– способностью обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9);

– способностью обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования (ПКспособностью проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой (ПК- 11);

– способностью представлять результаты проведенного исследования в виде отчета, статьи, доклада (ПК 12);

– способностью применять современные методы и методики преподавания управленческих дисциплин (ПК- 13);

– способностью разрабатывать учебные программы и методическое обеспечение для преподавания управленческих дисциплин (ПК- 14).

дисциплины Перед началом практики магистранты должны на предприятии – базе практики пройти инструктаж по технике безопасности, пожарной безопасности, инструктаж по правилам внутреннего распорядка.

Вторая часть практики предусматривает общее знакомство с предприятием, его производственной и организационной структурой, видами экономической информации.

Третья часть практики посвящается работе на конкретном рабочем месте, приобретению навыков работы и выполнению заданий практики, сбору информации для написания Отчета и магистерской диссертации.

По окончании практики необходимо получить от руководителя предприятия характеристику, подписанную руководителем и заверенную печатью (Приложение В).

В период прохождения практики магистрант обязан изучить систему управления и руководства предприятием, его структуру, планирование работы, факторы внешнего воздействия, принципы оперативного руководства деятельностью, а также принять практическое участие в решении задач, стоящих перед предприятием:

10 недель – 1 курс (первая часть):

5.1. Внутренняя и внешняя среда предприятия 5.1.1. Цели и стратегия поведения 5.1.2. Организационная структура, производственная структура 5.1.3.Задачи и технологии на предприятии 5.1.5. Внешние факторы, воздействующие на предприятие.

5.2. Система управления предприятием и ее основные элементы 5.2.1. Состав, структура и особенности системы управления 5.2.2. Основное содержание элементов системы 5.2.3. Общие принципы управления 5.2.4. Цели и задачи управления 5.2.5. Функции и методы в системе управления 5.2.6. Информация в системе управления 5.2.7. Наличие современных технических средств системы управления 5.2.8. Персонал системы управления 5.2.10. Оптимизация и совершенствование системы управления.

5. 3. Планирование работы предприятия 5.3.1. Виды планирования и планов 5.3.2. Функции планирования на предприятии 5.3.3. Периоды времени, показатели и порядок осуществления планирования.

8 недель 3 курс (вторая часть):

5.4.Организация работы – 5.4.1. Состав функции «Организация функционирования» предприятия и общее содержание ее элементов 5.4.2. Распределение обязанностей и делегирование полномочий 5.4.3. Определение организационно-технологических отношений в процессе работы 5.4.4. Организация системы охраны труда и техники безопасности на предприятии.

5.5.Оперативное руководство деятельностью предприятия 5.5.1. Сущность оперативного руководства 5.5.2. Состав элементов функции «Оперативное руководство» и их характеристика.

5.6. Функции руководителей и кадровых органов при взаимодействии с персоналом 5.6.1. Экономическая значимость персонала для предприятия 5.6.2. Система подготовки персонала 5.6.3. Меры по «восстановлению сил» сотрудников.

Кроме того, магистрант обязан принять участие в мероприятиях управленческого характера (совещаниях, собраниях, переговорах, планировании мероприятий, их проведении и подведении итогов и др.).

Формируемые компетенции: ПК-9,ПК-10, ПК-11,ПК-12, ПК-13,ПК-14.

Текущий контроль осуществляется в виде проведения консультаций по прохождению организационно-управленческой практики, проверки календарного плана прохождения практики (Приложение Б).

Промежуточный контроль знаний магистрантов по результатам прохождения практики проводится в форме зачета.

Зачет выставляется на основе:

– теоретических и профессиональных знаний;

– содержания, уровня и качества, представленных в Отчете по практике материалов, полноты раскрытия вопросов, изученных во время прохождения практики;

– календарного плана прохождения практики;

– отзыва с предприятия – базы организационно-управленческой практики;

– результатов защиты Отчета.

Магистранты, не выполнившие в установленный срок программу практики и не получившие зачет, рекомендуются к отчислению.

С момента начала прохождения практики на предприятии на магистрантов распространяется трудовое законодательство, правила охраны труда и правила внутреннего распорядка, действующие на предприятии, с которыми они должны быть ознакомлены в установленном порядке.

В период прохождения практики магистрант обязан:

– своевременно в установленный срок явиться в назначенное предприятие для прохождения практики;

– проявлять высокую организованность, строго выполнять положения внутреннего распорядка, установленного на предприятии, а также соблюдать трудовую и служебную дисциплину; ознакомиться и выполнять правила охраны труда и техники безопасности;

– выполнить программу практики добросовестно, в полном объеме и в установленный срок; четко и своевременно выполнять конкретные задания, поручения и указания руководителя практики от учебного заведения и руководителя практики от предприятия;

– при возникновении форс-мажорных обстоятельств, поставить в известность руководителя практики;

– собрать необходимый материал для написания Отчета по практике и магистерской диссертации.

Отчет готовится магистрантами по результатам прохождения практики, с использованием материалов, собранных на предприятии, являющемся базой практики.

Объем отчета – 25-30 страниц (вместе с Приложениями, иллюстрациями, таблицами, графиками).

Отчет должен содержать:

1. Титульный лист 2. Содержание 4. Основной материал 5. Заключение 6. Список использованной литературы Отчет по организационно-управленческой практике оформляется в сброшюрованной записке, выполненной на одной стороне листа формата А4 с полями. Документы, бланки меньшего размера должны быть наклеены на стандартные листы или отсканированы. Отчет должен быть выполнен шрифтом:

Times New Roman. Текст отчета выравнивается по ширине. Размер шрифта 14 через полуторный интервал. Размеры полей: левое – 30 мм, правое – 15 мм, верхнее – мм, нижнее – 20 мм. Абзацный отступ – 1,25 см. Все страницы, должны быть пронумерованы арабскими цифрами. Титульный лист, который является первой страницей работы и содержание работы в общий объем страниц включаются, но нумерация на них не проставляется. Оформление титульного листа производится в соответствии с Приложением А.

Текст Отчета следует иллюстрировать рисунками, графиками, диаграммами, таблицами, которые должны иметь соответствующие названия и нумерацию. Все рисунки и таблицы должны иметь название и на них в тексте должны быть ссылки.

Цифровой материал целесообразно оформлять в виде таблиц. Таблицы размещают после первого упоминания о них в тексте. Они набираются шрифтом «Times New Roman» через 1,0 интервал. Над таблицей справа помещается слово «Таблица» с порядковым номером, например: «Таблица 1». Заголовок таблицы помещается под словом «Таблица» по центру. Начинается с прописной буквы, и после окончания точка не ставится. Подчеркивать и выделять жирным шрифтом заголовок не следует.

На все таблицы в тексте должны быть ссылки.

Рисунки располагаются в тексте после первой ссылки на них. Номер и название помещаются под иллюстрацией, например «Рис. 1».

Формулы и уравнения пишутся по центру. Набор формул желательно осуществлять в программе Microsoft Equation 3.0.

9. Учебно-методическое и информационное обеспечение 1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая. – М.: Эксмо, 2008. – 669.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации. М.: Гросс-Медиа. – 2008. – 544.

3. Трудовой кодекс РФ от 30.12.01 № 197-ФЗ. М.: Эксмо. – 2008. – 272.

Т.Ю. Иванова, В И. Приходько. - 3-е изд.,перераб. и доп.. - М: КНОРУС, 2010. с.

Мотивация трудовой деятельности персонала. Соломанидина Т.О.

Учебное пособие. («Профессиональный учебник»). М.: «ЮНИТА-ДАНА», 2011г Мильнер б.З. Теория организации: Учебник.-4-е изд.,перераб. и доп.М.:ИНФРА-М,2005.-640с.

Менеджмент. Учебник для ВУЗов, Социально-экономическое направление, Коротков Э.М., М.: издательство «Юрайт», 2011г., 640с., Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие.-М.:ИНФРАМ,2005.-248с.

Организационное поведение. Учебник для бакалавров. Социальноэкономическое направление. Литвинюк А.А., М.: издательство «Юрайт», 2012.с.

б) дополнительная литература 1) Allen W., Doherty N., Weigelt K., Mansfield E. Managerial Economics. Theory, Applications, and Cases. Seventh Edition. – W.W.Norton&Company, London, New York, 2009.

2) Грязнова А.Г., Юданов А.Ю. Микроэкономика. Практический подход (Managerial Economics). - М.: Изд-во «КноРус», 2009.

3) Чеканский А.Н., Варюхин С.Е., Коцоева В.А. Управленческая экономика:

практика применения. – М: Изд-во «Дело», 2010.

4) Кит П., Янг Ф. Управленческая экономика. Инструментарий руководителя.

5-е изд. – Изд-во «Питер», 2008.

5) Сио К.К. Управленческая экономика. М.: ИНФРА-М, 2000.

6) Вэриан Х.Р., Микроэкономика, продвинутый уровень. Современный подход. Москва, Юнити, 1997.

7) Абель Э., Бернанке Б. Макроэкономика. Спб: Изд-во: «Питер», 2008.

8) Черемных Ю.Н. Микроэкономика. Продвинутый уровень. М.: ИНФРА-М, 2007.

Экономика. Учебник. 3-е издание. / Под ред. А.И. Архипова и др. – М.:

Проспект, 2005.

10) Экономика. Учебник. 4-е издание. / Под ред. А.С. Булатова. – М.:

Экономистъ, 2005.

11) Экономика. Электронный учебник. / Под ред. В.А. Исаева. – М.: РУДН – Федеральный фонд учебных курсов по гуманитарным и социально-экономическим дисциплинам, 2002.

12) Экономическая теория. Хрестоматия. Составитель: Борисов Е.Ф. – М.:

Высшая школа, 2000.

в) программное обеспечение, базы данных, информационно-справочные и поисковые системы Библиотека Академии Наук – www.csa.ru/ban Библиотека МГУ – www.lib.msu.su Библиотека экономической и деловой литературы – http://www.eklit.agava.ru Газета «Коммерсант» – www.kommersant.ru Газета «Экономика и жизнь» – www.akdi.ru Журнал «Вопросы экономики» – http://infomag.mipt.rssi.ru/data/j112r.html Журнал «Деньги» – http://www.kommersant.ru/money.aspx Журнал «Проблемы теории и практики управления» – http://www.ptpu.ru Журнал «Эксперт» – www.expert.ru 10) Институт «Экономическая школа». Галерея экономистов – http://www.ise.spb.ru/gallery/main.html 11) Институт экономики переходного периода – www.iet.ru 12) Институт экономики РАН – www.inst-econ.org.ru 13) Информационное агентство Интерфакс – www.interfax.ru 14) Национальная электронная библиотека. Аналитические материалы – http://www.nel.ru/analytdoc/svjdka.html 15) Официальная Россия – www.gov.ru 16) Рабочий центр экономических реформ при Правительстве РФ – http://wcer.park.ru 17) Региональный фонд научно-технического развития – www.rfntr.neva.ru 18) РосБизнесКонсалтинг – http://www.rbc.ru 19) Российская Государственная Библиотека – www.rsi.ru 20) Росстат – www.gks.ru 9. Материально-техническое обеспечение дисциплины - мультимедийное оборудование;

- методическое обеспечение дисциплины Разработчики:

_

ПРИЛОЖЕНИЕ А

план прохождения организационно-управленческой практики магистранта_ курса РЭУ имени Г.В. Плеханова УИ (ф) (ф.и.о.) № п/п Наименование работ и индивидуальных Период Руководитель практики от РЭУ имени Г.В. Плеханова Уфимского института (филиала) _ (ф.и.о.) (подпись)

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Примерный образец текста отзыва-характеристики (бланк организации)

ОТЗЫВ-ХАРАКТЕРИСТИКА

Магистрант курса УИ РГТЭУ _ (ф.и.о.) с 200 г. по _ 20 г. прошел организационно-управленческую практику по направлению «Менеджмент», специализация «Стратегическое управление»

в_ В период практики выполнял обязанности.

За время прохождения практики _(ф.и.о.) показал _ уровень организационной и управленческой подготовки _ умение применить и использовать знания, полученные в РЭУ имени Г.В. Плеханова УИ(ф), для решения поставленных перед ним практически задач.

Программа практики выполнена полностью (частично).

В целом работа практиканта (ф.и.о.) заслуживает оценки _.

(предприятия)