МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Рабочая учебная программа

по дисциплине

МЕНЕДЖМЕНТ МАЛОГО БИЗНЕСА

для студентов, обучающихся по специальности 080507.65 «Менеджмент организации», специализация «Предпринимательство»

Факультет менеджмента и маркетинга Кафедра менеджмента Москва 2011 ББК 65.290-2 Рабочую учебную программу разработали:

доктор экономических наук, профессор М.М. Максимцов, кандидат экономических наук, доцент Н.И. Малышев, кандидат экономических наук, доцент О.В. Фоменко Рабочая учебная программа обсуждена на заседании кафедры менеджмента Зав. кафедрой доктор экономических наук, профессор М.М. Максимцов Рабочая учебная программа утверждена на заседании Научно-методического совета ВЗФЭИ Проректор, председатель НМС, профессор Д.М. Дайитбегов Менеджмент малого бизнеса. Рабочая учебная программа для студентов, обучающихся по специальности 080507.65 «Менеджмент организации», специализация «Предпринимательство». – М.:

ВЗФЭИ, 2011.

ББК 65.290- © Всероссийский заочный финансово-экономический институт (ВЗФЭИ), 1. Цель преподавания дисциплины, ее место в учебном процессе Целью преподавания дисциплины «Менеджмент малого бизнеса»

является формирование у студентов системы знаний по менеджменту малого бизнеса в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.

Развитие экономики любой страны требует оптимального соотношения в ней крупных, средних и малых предприятий. Являясь одним из ключевых элементов рыночного механизма, малое предпринимательство (или малый бизнес) играет значительную роль в обеспечении устойчивого развития экономики.

Значение изучения дисциплины «Менеджмент малого бизнеса»

определяется необходимостью принятия менеджерами и руководителями управленческих решений в специфической форме экономической деятельности.

2. Задачи изучения дисциплины Основные задачи изучения курса «Менеджмент малого бизнеса»:

– уяснить место, роль и значение малых предприятий в системе рыночных отношений, в структуре национальной экономики;

– понять необходимость эффективного развития малого предпринимательства для развития экономики;

– осмыслить содержание и основы менеджмента малых предприятий, особенности менеджмента в малом бизнесе;

– изучить современные формы организации малых предприятий;

– ознакомиться с перспективой развития малого предпринимательства в России.

В результате изучения дисциплины студенты должны:

а) знать:

виды и формы малого предпринимательства;

экономические, социальные и правовые условия, необходимые для его осуществления в России;

порядок создания нового предприятия;

методы выбора организационно-правовой формы малого предприятия;

инфраструктуру малых предприятий;

особенности менеджмента малого бизнеса;

технологию и функции менеджмента малого предприятия;

систему государственной поддержки малого бизнеса в России;

б) уметь:

организовать новое предприятие;

разработать бизнес-план малого бизнеса;

выбрать и реализовать современную форму организации малого бизнеса;

использовать на практике особенности менеджмента малого бизнеса;

применить технологию менеджмента малого бизнеса;

в) иметь представление:

о проблемах малого предпринимательства и направлениях их решения;

о структуре национальной экономики и месте в ней малого бизнеса;

о рисках в деятельности предпринимателя;

о франчайзинге, лизинге и интерпренерстве предприятий;

о стиле и методах руководства малым бизнесом;

об организации производственного и инновационного менеджмента, менеджмента маркетинговой деятельности и персонала малого предприятия.

3. Перечень дисциплин, знание которых необходимо для изучения данной дисциплины Дисциплина Основы менедж- Методы и стили управления. Характеристика мента систем управления. Система целей организации.

Управленческие решения, мотивация персонала Экономическая Типы рыночных структур и условия оптимизации теория деятельности предприятий Маркетинг Характеристика этапов жизненного цикла продукта Методики проведения маркетинговых исследований. Виды маркетинговых стратегий Теория органи- Особенности функционирования и развития оргазации низации, системный подход к управлению в организации, типы организационных структур, законы Исследование Системные свойства организации. Причинносистем управле- следственные модели исследования целей, функния ций и структуры организации Организационное Основные концепции поведения индивида, группы, поведение коллектива и методы формирования эффективных Стратегический Стратегическое управление. Стратегический маркеменеджмент тинг. Ситуационный анализ. Разработка и реализация стратегического плана организации. Стратегия 4. Распределение бюджета времени при изучении 1. Сущно сть и виды предпринимательской деятельности, ее роль в 3. Современные формы организации ма лого 4. Основы менеджмента 7. Стратегия развития 8. Инфраструктура 9. Проблемы и перспективы развития малого Изучение дисциплины «Менеджмент малого бизнеса» предусматривает проведение лекционных и практических занятий, работу на ПЭВМ, самостоятельную работу студента, а также выполнение курсовой работы и сдачу экзамена.

Тема 1. Сущность и виды предпринимательской деятельности, ее роль в развитии экономики Сущность малого бизнеса, значение его развития в современных условиях. Виды предпринимательской деятельности и ее задачи.

Производственное предпринимательство как ведущий вид предпринимательства. Коммерческое и финансовое предпринимательство. Сущность консультативных услуг и значение их развития.

Экономические, социальные и правовые условия, необходимые для осуществления предпринимательства. Состояние и проблемы малого предпринимательства в России.

Тема 2. Организация и развитие предпринимательской Порядок создания нового предприятия. Структура и содержание бизнес-плана создания предприятия. Риск в деятельности предпринимателя, виды рисков. Методы снижения предпринимательских рисков.

Тема 3. Современные формы организации малого предпринимательства Понятие «малое предпринимательство» и выбор его организационно-правовой формы. Особенности организации предпринимательской деятельности в развитых странах. Регистрация малых предприятий и лицензирование их деятельности. Франчайзинг как смешанная форма крупного и малого бизнеса. Лизинг и его использование в деятельности малого предприятия. Понятие «интерпренерство».

Тема 4. Основы менеджмента малого предпринимательства Современные подходы к организации управления предприятием в условиях рынка. Цели, задачи и содержание менеджмента малого предпринимательства. Функции менеджмента малого бизнеса.

Тема 5. Особенности менеджмента малого предпринимательства Факторы, определяющие особенности менеджмента малого бизнеса: размер предприятия, численность и состав работающих, организационная структура предприятия, отрасль деятельности, форма собственности, особенности спроса и потребления. Особенности организации процесса менеджмента малого бизнеса. Стиль и методы руководства малым предприятием.

Тема 6. Технология менеджмента малого предпринимательства Производственный менеджмент малого бизнеса. Инновационный менеджмент и риск. Менеджмент маркетинга малого бизнеса.

Менеджмент персонала малого бизнеса.

Тема 7. Стратегия развития малого бизнеса Содержание и структура системы стратегического менеджмента.

Понятие и сущность стратегического менеджмента предприятием.

Сущность стратегии и их классификация. Виды стратегий. Основные стратегии решения менеджера в малом предпринимательстве.

Стратегии создания конкурентных преимуществ. Выбор стратегии развития малого предпринимательства.

Тема 8. Инфраструктура малого бизнеса Экономическая сущность и содержание понятия «инфраструктура бизнеса». Классификация и характеристика элементов инфраструктуры бизнеса. Содержание инфраструктуры малого бизнеса.

Основные задачи и функции инфраструктуры малых предприятий.

Анализ деловой среды.

Тема 9. Проблемы и перспективы развития малого Система государственной поддержки малого бизнеса в России.

Государственная поддержка малого бизнеса в промышленно развитых странах. Проблемы малого бизнеса в России и направления их решения. Перспективы развития малого бизнеса в России.

Цель проведения практических занятий – закрепление теоретических знаний, полученных студентами на лекции, а также приобретение практических навыков расчета различных показателей производственного процесса, организации производства и др. На практических занятиях преподаватель привлекает к участию в расчетах студентов, выдавая им необходимые задания, вопросы, задачи. При этом максимально используются заранее подготовленные методические разработки, пособия, программные и технические средства;

проводятся деловые игры, работа на компьютере.

Практические занятия обеспечивают контроль за уровнем усвоения материала и готовят студентов к экзамену по дисциплине.

Содержание практических занятий Организация и развитие предпринимательской деятельности Технология менеджмента малого предпринимательства Цель проведения лабораторных занятий – познакомить студентов с методами разработки бизнес-плана малого бизнеса, расчетами оценки эффективности инвестиционного проекта малого бизнеса.

Содержание лабораторных занятий Технология менеджмента малого предпринимательства Организация самостоятельной работы Самостоятельная работа студента (СРС) – это вид учебной деятельности, предназначенный для приобретения знаний, навыков и умений в объеме изучаемой дисциплины согласно требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования. СРС выполняется студентом индивидуально и может осуществляться как под руководством преподавателя, так и без его участия. СРС является важным видом учебной и научной деятельности студентов, которая направлена на подготовку компетентного, свободно владеющего своей профессией специалиста, способного к постоянному профессиональному росту.

Основная цель самостоятельной работы студента при изучении дисциплины «Менеджмент малого бизнеса» – закрепить теоретические знания, полученные в ходе лекционных занятий.

Самостоятельная работа студента в процессе освоения дисциплины «Менеджмент малого бизнеса» включает в себя:

– изучение основной и дополнительной литературы по курсу;

– работу с электронными учебными ресурсами (КОПР);

– изучение материалов периодической печати, электронных ресурсов;

– выполнение курсовой работы;

– подготовку к лабораторной работе;

– подготовку к экзамену;

– индивидуальные и групповые консультации по наиболее сложным вопросам.

На самостоятельную работу студентов по специальности 080507.65 «Менеджмент организации» отводится 60 ч. учебного времени.

Распределение бюджета времени самостоятельной работы (в часах) 1. Сущность и виды предпринимательской деятельности, ее роль в развитии экономики 2. Организация и развитие предпринимательской деятельности 3. Современные формы организации малого предпринимательства 9. Проблемы и перспективы развития малого бизнеса в России 6. Методические рекомендации преподавателю Процесс изучения дисциплины «Менеджмент малого бизнеса» включает в себя проведение лекционных занятий в соответствии с тематическим планом. При изложении лекционного материала преподавателю рекомендуется использовать презентации в программе PowerPoint, электронный планшет, фрагменты видеоматериалов по теме лекции.

Закрепление полученных теоретических знаний осуществляется на практических занятиях в завершающей части учебного курса.

Выбор формы практических занятий производится преподавателем и может включать:

– деловые игры;

– решение ситуационных задач (кейс-стади);

– применение проектного метода;

– «круглые столы»;

– семинары.

В связи с тем что при заочной форме обучения большая часть учебного времени отводится на самостоятельное изучение дисциплины, преподавателю рекомендуется уделить особое внимание организации и планированию самостоятельной работы студентов, раскрыв существующие возможности созданных в институте корпоративных образовательных ресурсов: электронная библиотека, компьютерные обучающие программы (КОПР), электронные тестовые базы LANTESTING и STELLUS, электронные учебные ресурсы в системе STELLUS, сетевые учебно-методические комплексы (УМК-С).

Изучение данной дисциплины только по учебной литературе является недостаточным. Необходимо постоянно следить за появлением новых законодательных актов, изучать специальную литературу и статистические материалы по темам курса, использовать передовой опыт предпринимательской деятельности российских и зарубежных фирм, первичную отчетность организаций.

Рекомендуется привлекать периодическую литературу, в частности журналы «Вопросы экономики», «Экономист», «Российский экономический журнал», «ЭКО», «Проблемы теории и практики управления», использовать электронные ресурсы.

Основная Менеджмент малого бизнеса: учебник / под ред. М.М. Максимцова, В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2004.

Дополнительная 1. Логинова Е.Ю., Прянина О.Д. Искусство управления в малом бизнесе: учебно-практическое пособие. – М.: ИТК «Дашков и Ко», 2008.

2. Малый бизнес: учебное пособие / под ред. В.Я. Горфинкеля. – М.: КНОРУС, 2009.

3. Предпринимательство: учебник / под ред. В.Я.Горфинкеля, Г.Б.Поляка. – 5-е изд.; перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

4. Предпринимательство: учебник / под ред. В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, В.А. Швандара. – 4-е изд.; перераб. и доп. – М.: ЮНИТИДАНА, 2007.

5. Тайсон Э., Шел Дж. Малый бизнес для «чайников» = Small busniness for dummies / пер. с англ. Б.Л. Глушака. – 2-е изд. – М.:

ИД «Вильямс», 2009.

6. Ушаков И.И. Бизнес-план. – СПб.: Питер, 2009.

7. Шиповалов А.Г. Стратегия развития организаций малого бизнеса в регионе: Монография. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2008.

Электронные ресурсы 1. Компьютерная обучающая программа по дисциплине «Менеджмент малого бизнеса» / А.Н. Романов, В.С. Торопцов, Д.Б. Григорович, Л.А. Галкина, М.М. Максимцов, Н.И. Малышев, О.В. Фоменко. – М.: ВЗФЭИ, 2007. Дата обновления: 26.05.2010. – URL: http://repository.vzfei.ru. Доступ по логину и паролю.

2. Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства: [Сайт]. – URL: http://www.nisse.ru/.

3. Центр информационной поддержки малого бизнеса: [Сайт]. – URL: http://smallbusinesses.ru/.

4. Административно-управленческий портал. – URL: http://www.

aup.ru/books/i002.htm.

5. Ассоциация консультантов по экономике и управлению (АКЭУ). – URL: http://akeu.ru/.

1. Цель преподавания дисциплины, ее место в учебном процессе

2. Задачи изучения дисциплины

3. Перечень дисциплин, знание которых необходимо для изучения данной дисциплины

4. Распределение бюджета времени при изучении дисциплины (в часах)

5. Содержание дисциплины

6. Методические рекомендации преподавателю

Литература

Менеджмент малого бизнеса. Рабочая учебная программа для студентов, обучающихся по специальности 080507.65 «Менеджмент организации», специализация «Предпринимательство». – М.:

ВЗФЭИ, 2011.

Компьютерная верстка С.В. Сухарева Подписано в печать 21.02.11. Формат 60901/16.

Бумага офсетная. Гарнитура Times. Усл.-печ. л. 1,0.

Редакционно-издательский отдел финансово-экономического института (ВЗФЭИ) Олеко Дундича, 23, Москва, Г-96, ГСП-5, Для заметок