ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ИНСТИТУТА НАУК О ЗЕМЛЕ ЮЖНОГО

ФЕДЕРАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА НА ПЕРИОД 2014 – 2018 ГГ

Автор программы: Юрий Витальевич Попов, к.г.-м.н.,

кандидат на должность директора Института наук о Земле

Оглавление

1. Нормативно-правовая база, послужившая основанием для разработки

программы

2. Оптимизация организационной структуры управления Институтом

наук о Земле и образовательной деятельности

2.1. Организация эффективного взаимодействия всех подразделений Института2 2.2. Модернизация реализуемых программ подготовки и образовательных технологий

2.3. Стратегическое планирование в сфере определения перспективных направлений подготовки бакалавриата, специалитета и программ магистратуры, обеспечивающих привлекательность Института для абитуриентов на период 2015-2025 гг.

3. Развитие инфраструктуры Института наук о Земле

3.1. Развитие базы практики и учебного туризма «Белая речка» (на территории Адыгеи) как межфакультетского и межвузовского учебно-научного полигона.... 3.2. Повышение эффективности работы ЦКП «Центр исследований минерального сырья и состояния окружающей среды» в сфере поддержки научных исследований и реализации образовательных программ.

3.3. Развитие информационных технологий

3.4. Вовлечение Минералогического музея в научно-просветительские мероприятия с целью популяризации наук о Земле среди школьников и в научные исследования.

4. Развитие научной и инновационной деятельности

5. Расширение международного сотрудничества

6. Организация мероприятий по привлечению абитуриентов и формированию бренда Института

7. Развитие социальной сферы и мотивации сотрудников. Кадровая политика

1. Нормативно-правовая база, послужившая основанием для разработки программы Программа разработана в соответствии с Федеральным законом №273ФЗ, Уставом ЮФУ, Программой развития ЮФУ на 2011-2021 гг., Программой повышения конкурентоспособности Южного федерального университета.

Анализ социально-экономической ситуации и динамики ее развития в регионе и отраслях проведен с учётом Распоряжения Правительства Ростовской области от 22.08.2013 № 338 «О прогнозе социальноэкономического развития Ростовской области на 2014 – 2016 годы», долгосрочных отраслевых программ (распоряжение Правительства РФ N 1039-р 20 21.06.2010 «Стратегия развития геологической отрасли до 2030 г.»

и др.).

2. Оптимизация организационной структуры управления Институтом наук о Земле и образовательной деятельности Необходимость оптимизации структуры управления вызвана включением в состав Института наук о Земле (далее – Института) подразделений, различающихся по функциональному назначению (реорганизуемого геолого-географического факультета, базы практик и учебного туризма «Белая речка» (расположенной в Адыгее), ЦКП «Центр исследований минерального сырья и состояния окружающей среды», минералогического музея) и изменениями в организации образовательных процессов (требования ФЗ-273; регламенты ЮФУ).

Цель оптимизации – достижение эффективного взаимодействия всех подразделений Института, внедрение механизмов, обеспечивающих развитие Института.

2.1. Организация эффективного взаимодействия всех подразделений Института Цели: определение функций и регламента взаимодействия аппарата управления и структурных подразделений, планирование задач для каждого подразделения задач и рациональное распределения ресурсов для их реализации.

Основные направления работы в этой области сводятся к следующим:

усиление роли кафедр в организации научной деятельности и разработке программ магистратуры и аспирантуры: к 2015 г. каждая из кафедр должна разработать не менее 1 программы магистратуры;

обеспечение эффективной работы руководителей направлений подготовки в совершенствовании и реализации основных образовательных программ; создание рабочих групп по оптимизации учебных планов ООП с учетом опыта прошлых лет (не позднее апреля 2014 г.);

оптимизация организации учебных практик на БПиУТ «Белая речка»;

назначение должностного лица (не позднее марта 2014 г.), обеспечивающего взаимодействие с дирекцией базы и аппаратом управления ЮФУ в вопросах организации и финансового обеспечения учебных практик (снимающая с «руководителей практик» из числа научно-педагогического персонала нагрузку, не предусмотренную должностными инструкциями);

расширение взаимодействия с предприятиями в вопросах организации производственных практик с целью заключения долгосрочных договоров с предприятиями-партнерами, оптимизации сложившихся форм практического обучения, введение мероприятий, способствующих трудоустройству выпускников; введение в структуру Института службы по профориентационной работе и взаимодействию с работодателями; участие в реализации программ ДПО представителей производственных организаций;

активизация работы координационного совета ЦКП «ЦИМС» в направлении повышения эффективности его деятельности (раздел 3. Программы);

систематический внутренний контроль качества; повышение эффективности СМК в целом.

Приоритетными задачами аппарата управления Института являются:

обеспечение мероприятий в направлении организации приёмной компании и повышении мотивации абитуриентов к поступлению в Институт и ЮФУ в целом (раздел 6 Программы);

анализ ресурсов Института, тенденций российского рынка труда и тенденций в развитии Ростовской области и ЮФО с целью оптимизации реализуемых направлений и профилей ООП, программ магистратуры, перехода на самостоятельно установленные стандарты (раздел 2.2 Программы);

лицензирование магистратуры;

работа, совместно с аппаратом управления ЮФУ и вузами-партнёрами, в направлении развития БПиУТ «Белая речка» как межвузовского полигона практик (в том числе в направлении привлечения финансовых средств за счет ФЦП и хозяйствующих субъектов);

создание условий и механизмов мотивации персонала к повышению результативности в научной и образовательной сфере, к участию в конкурсах гранитов и хоздоговорных работах;

расширение взаимодействия с подразделениям ЮФУ, вузами, и РАН;

развитее партнёрства с субъектами рынка труда (в том числе путём заключения долгосрочных договоров о сотрудничестве и совместной реализации программ ДПО).

2.2. Модернизация реализуемых программ подготовки и Цели: увеличение доли обучающихся по программам магистратуры, аспирантуры и ДПО; введение самостоятельно установленных стандартов, совершенствование образовательных технологий и качества образовательной деятельности.

Основные мероприятия в направлении развития образования:

кадровое, материально-техническое и учебно-методическое обеспечение реализуемых образовательных программ;

образовательных стандартов (2 стандарта в год, начиная с 2014 г.);

внедрение и развитие программ ДПО: приоритетные программы педагогическое образование «Преподаватель» для направления «География» (открыта 12.12.2013 г.; совместно с факультетом психологии) и «Инженерная геология» для направления «Геология»

(будет открыта в 2014 г.);

корректировка учебные планов ООП; согласование сроков проведения мероприятий в учебных картах дисциплин, корректировка количества контрольных мероприятий для предметов непрофессиональных введение модульной системы преподавания (не позднее 2015-16 уч.г.);

организация система контроля за исполнением балльно-рейтинговой системы с привлечением анкетирования студентов (в 2014 г.);

введение обязательных процедур стандартизации при подготовке квалификационных студенческих работ;

назначение куратора для иностранных студентов из числа сотрудников, свободно владеющих иностранными языками;

В области образовательных технологий:

усилить роль практического и проблемного обучения за счет оптимизации сложившихся форм взаимодействия с предприятиями, обеспечивающими производственные практики и трудоустройство, а также за счет лабораторий ЦКП «ЦИМС»;

изменить сроки и структуру летних учебных практик, акцентируя внимание на приобретении практических компетенций, актуальных в условиях современного рынка труда в ЮФО и отраслях;

изменить (для ряда направлений) методику подготовки курсовых работ, «закрепив» за лабораториями и ведущими преподавателями группы (до 5 чел.) студентов с целью повышения эффективности овладения профильно-специализированными компетенциями и качества НИРС (используя опыт СФУ и др. вузов);

активизировать развитие образовательных онлайн ресурсов, как за счет средств «Цифрового кампуса», так и путем разработки открытых интернет-ресурсов: в зоне sfedu – страниц кафедр, на внешних ресурсах (со ссылками на ресурсы ЮФУ) – персональных сайтов ведущих специалистов; создать к 2017 г. полноценный контент для внедрения онлайн курсов по основным курсам каждой из кафедр;

включить в программу «Недели науки» встречи с представителями предприятий ЮФО и работающими на них выпускниками.

Планируемая динамика изменения числа и соотношения образовательных В 2014 г. планируется внедрение 2 программ ДПО; в 2015 г. – не менее программ магистратуры.

Стратегическая задача: разработка и реализации сетевых образовательных программ. Многоплановость научных направлений Института обеспечивает как перспективы сотрудничества с федеральными университетами региона с развитой горной отраслью (Дальневосточный ФУ, Северо-Восточный ФУ), так и с университетами, активно развивающими экологические и географические направления.

2.3. Стратегическое планирование в сфере определения перспективных направлений подготовки бакалавриата, специалитета и программ магистратуры, обеспечивающих привлекательность Института для абитуриентов на период 2015-2025 гг.

Эффективность планирования определяется присущими сфере недропользования долгосрочными прогнозируемыми тенденциями, расширением федеральных программ (в сфере строительства крупных объектов инфраструктуры, освоения шельфовых зон и др.), а также многолетними традиционными связями с крупными предприятиями и отраслевыми НИИ.

Целесообразным является подготовка к введению направления подготовки бакалавриата 05.03.03 – Картография и геоинформатика.

Основой служат 2 существующих ГИС-класса (один из которых модернизирован в 2013 г.), обеспеченных современным профессиональным ПО, квалифицированный персонал из числа специалистов в области картографии, опыт реализации кафедрой океанологии Института специализации «ГИС в картографии»

(с участием ФВТ, НИИ Механики, ЮНЦ РАН).

В целях развития магистратуры (в дополнение к существующим программам по направлениям подготовки 44.04.01 – Педагогическое образование (совместно с Академией педобразования) и 05.04.06 - Экология и природопользование) ввести ряд магистерских программ, соответствующих направлениям подготовки в рамках трёх укрупнённых групп профессий Науки о Земле», «Прикладная геология, горное дело, нефтегазовое дело и геодезия» и «Образование и педагогические науки»:

05.04.01 – Геология - с приоритетными программами «Литология и морская геология» (на базе кафедры минералогии и петрографии совместно кафедрой океанологии – базовой кафедрой ЮНЦ РАН) и «Инженерная геология» (на базе кафедры инженерной геологии и гидрогеологии);

05.04.02 – География (на базе кафедры физической географии, экологии и охраны природы, Ведущей научной школы проф. Ю.А. Фёдорова);

05.04.03 – Картография и геоинформатика (междисциплинарная) (или 21.04.03 – Геодезия и дистанционное зондирование (междисциплинарная));

21.04.01 – Нефтегазовое дело (на базе кафедры геологии нефти и газа и НОЦ «Природно-техногенные системы топливно-энергетического комплекса»).

В перспективе целесообразным представляется обсуждение возможности создания программы магистратуры с участием специалистов РГСУ (РИСИ) в рамках группы «Техника и технология строительства».

Основанием служат, наряду с традиционными профессиональными связями, наличие в составе Института известной Лаборатории технологической минералогии и новых видов минерального сырья, ЦКП «ЦИМС», в составе ЮФУ – ЦКП «Строительные инновации».

3. Развитие инфраструктуры Института наук о Земле 3.1. Развитие базы практики и учебного туризма «Белая речка» (на территории Адыгеи) как межфакультетского и межвузовского учебнонаучного полигона.

Цель: создание межвузовского полигона практик на основе БПиУТ «Белая речка», реализация мероприятий по привлечению средств на развитие полигона.

Основой научно-методической реализации направления служите комплекс ресурсов, разработанных в ходе внутренних грантов ЮФУ 2007-2009 гг. по направлению «Создание электронного научно-образовательного комплекса полигона учебных практик ЮФУ как основы междисциплинарных и межвузовских исследований» (руководитель – автор Программы; результаты проекта представлялись на VI Международной конгресс-выставке «Global Education – 2010»).

Основные партнёры в составе ЮФУ: Управление по эксплуатации объектов социального назначения, Лаборатория радиоэкологических исследований Отдела аналитического приборостроения НИИ Физики, кафедра ботаники Академии биологии и биотехнологии; внешние – ВГУ, ЮРМЦ ППиУТ.

Основные мероприятия и сроки реализации.

Проведение на базе «Белая речка» семинара с участием вузовпартнеров (Адыгейский ГУ, Астраханский ГУ, ВГУ, АГТУ) с целью выработки стратегии развития единого научно-образовательного комплекса полигона «Белая речка» (май-июнь 2014 г.) и заключение межвузовского соглашения о создании координационного совета и поддержке единого пополняемого банка научно-образовательных ресурсов (ноябрь-декабрь 2014 г.). Рабочая встреча на базе ВГУ проведена в Подготовка совместно с Управлением по эксплуатации объектов социального назначения ЮФУ пакета документов для участия в грантах Министерства образования и науки РФ (в рамках программы «Развитие науки и технологий на 2013-2020 гг.) с целью привлечения средств для реконструкции и ремонта объектов базы (2015-16 г.).

привлекательность территории Белореченского полигона как объекта научных исследований и образовательных программ, с целью привлечения внимания к базе «Белая речка» как межвузовскому полигону и привлечения финансовых средств сторонних вузов (оплата услуг при прохождении практик, поддержки образовательной инфраструктуры и пр.). Планируется не менее 2 публикаций в год в 2014-2015 гг..

Разработка мероприятий в направлении проведения летних школ студентов федеральных университетов на БПиУТ «Белая речка».

Стратегическая задача: в координации с управлениями ЮФУ выработка разумной концепции развития БПиУТ «Белая речка» и эффективная реализация мероприятий по реконструкции базы, начатых ЮФУ в 2013 г. по направлению «Реконструкция и строительство базы практики и учебного туризма «Белая речка». Основанием для определения направлений работ служат разработанная документация и сметные расчеты. Актуальным является в 2014- гг. выполнение работ по корректировки границ участка, получения разрешения на строительство и разработка проектной документации на реконструкцию объектов; в 2015-16 гг. реконструкция подстанции и ЛЭП.

3.2. Повышение эффективности работы ЦКП «Центр исследований минерального сырья и состояния окружающей среды» в сфере поддержки научных исследований и реализации образовательных Цель: Обеспечение исследований по приоритетным научным направлениям ЮФУ и отраслевым программам, а также по актуальным для РО и ЮФО направлениям - экологический мониторинг, комплексная переработка минерального сырья (в том числе отвалов угледобычи) и технология минеральных строительных материалов.

Основой служит ЦКП «ЦИМС», включающий 7 лабораторий, оснащенных современным лабораторно-аналитическим оборудованием и программными средствами обработки результатов исследований. В 2012 г. ЦКП «ЦИМС» (в этот период автор Программы являлся руководителем ЦКП) прошел государственную аккредитацию на техническую компетентность и соответствие требованиям ГОСТ ИСО/МЭК 17025-2009 (Аттестат аккредитации № РОСС RU.0001/518866 выдан Федеральной службой по аккредитации 24 января 2012 г.).

Основные мероприятия:

обеспечение деятельности ЦКП в соответствии с требованиями ГОСТ аккредитованной лаборатории;

разработка и внедрение регламентов (в соответствии с Руководством по качеству и иными Документами СААЛ), обеспечивающих бесперебойное выполнение исследований, выполняемых в рамках грантов и хоздоговорных тем, за счет повышения финансовой стабильности ЦКП «ЦИМС»;

создание локальной сети, повышающей удобство документооборота, экономию расходных материалов, доступность оборудования для удалённой диагностики сервисными службами;

активное вовлечение ресурсов ЦКП в реализацию учебных программ:

проведение лабораторных занятий с применением современного аналитического оборудования, организация семинаров, обязательное включение в подготовку аспирантов геологических направлений курсов, ориентированных на овладение практическими компетенциями в области исследований с применением современных методов исследований (за счет блоков программ «Практика» и «НИР») и пр.;

расширение взаимодействия ЦКП с лабораториями и центрами в составе ЮФУ с целью обеспечения комплексности исследований минерального сырья и расширения междисциплинарных исследований;

Стратегические направления развития: создание лабораторно-аналитической и методической базы для обеспечения программ по приоритетным научными направлениям ЮФУ и отраслевым программам отраслевым федеральным проектам (с привлечение результатов тематических НИР, выполняемых с участием Института) и актуальных для РО и ЮФО направлений – экологический мониторинг, комплексная переработка минерального сырья (в том числе отвалов угледобычи) и технология минеральных строительных материалов.

3.3. Развитие информационных технологий Реализация мероприятия возможна в рамках Программы информатизации ЮФУ на условиях софинансирования в приобретенении оборудования за счет средств Института наук о Земле.

Актуальные задачи:

компьютеризация читального зала (с применением «тонких клиентов»), модернизация локальный сетей (в том числе ЦКП), введение IPтелефонии, создание платформы для дистанционного обучения.

Поддержка специализированных ГИС-классов и создание на их основе ресурсов для внедрения перспективных направлений подготовки и профилей Основой служат 2 действующих ГИС-класса, обеспеченных современным профессиональным программным обеспечением.

Основные партнёры в ЮФУ: ЮГИНФО; внешние – компания «ДАТА+» официальный представитель Esri в России.

Актуальная задача – развитие направления «Обработка данных дистанционного зондирования» - будет реализована за счет ресурсов Института наук о Земле в 2014-2015 г. Основанием является наличие специализированного ПО («ERDAS Imagine»), квалификация сотрудников пройдена стажировка по теме «Геоинформационные системы (ГИС) и космогеомониторинг природных объектов» (в Томском госуниверсите), развитие напрвления на базе НИИ Механики.

3.4. Вовлечение Минералогического музея в научно-просветительские мероприятия с целью популяризации наук о Земле среди школьников Минералогический музей обладает самой крупной на Юге России минералогической коллекций (более 13000 экспонатов, 9 тематических экспозиций; площадь 186 м2).

Музеем будут разработаны и реализованы:

тематические экскурсии для школьников (к сентябрю 2014 г.);

рекламно-информационный буклет, размещенный в интернетпространстве (в том числе на тематических музейных ресурсах), содержащий сведения о музее и информацию, ориентированную на абитуриентов, о Институте (в 2014 г.);

план мероприятий по пополнению музейного фонда и формированию обменных коллекций; в 2015 г. планируется пополнение коллекций за счет экспонатов, привозимых сотрудниками и учащимися с производственных практик и межмузейного обмена;

возрождена практика минералогических экспедиций с целью пополнения музейного фонда и формирования научной работы на базе план научных минералогических исследований совместно с ЦКП «ЦИМС» (и лабораториями НИИ Физики и физического факультета) в изучении минералов музейных фондов (с 2015 г.);

web-страница в зоне sfedu с информацией о музее и проводимых в нем мероприятиях (осень 2014 г.).

С целью развития музея планируется проанализировать возможности участия музея в тематических грантах для поддержки музеев.

4. Развитие научной и инновационной деятельности Основой результативности научной деятельности Института служат сформированные научные направления, в числе которых ведущая научная школа РФ, возглавляемая проф. Ю.А. Фёдоровым, тематические исследования, поддержанные госконтрактами в рамках ФЦП и грантов РФФИ, договорные работы крупными организациями (ФГУП «Росморпорт», ВСЕГЕИ и иными; общий объём договорных вырос по сравнению с 2012 г. на 300%).

В декабре 2013 г. ведущая научная школа РФ в проф. Ю.А. Фёдорова выиграла грант Президента РФ.

Рост публикационной активности, наряду с развитием «традиционных»

направлений планируется повысить за счет:

расширения научных связей с ЮНЦ РАН, в частности, с отделом геологии Института аридных зон;

расширением научных связей с ведущими отраслевыми институтами России (ВСЕГЕИ, ВНИГРИуголь, ИВиС РАН и др.), вузами России и ближнего зарубежья, партнёрства с производственными предприятиями;

расширения междисциплинарных исследований с участием лабораторий НИИ Физики и физического факультета;

проведения комплексных междисциплинарных (и межвузовских) исследований на базе полигона «Белая речка»;

введения стимулирующих выплат для молодых сотрудников (до 30 лет) и сотрудников, проводящих инициативные исследования за публикации в рейтинговых изданиях;

расширения области исследований на базе ЦКП «ЦИМС».

Планируемое количества статей в издания, включенных в наукометрические Развитие инновационной деятельности, участия в грантах и хоздоговорных работах планируется активизировать за счет:

содействия в развитии Лаборатории технологической минералогии и новых видов минерального сырья (активно взаимодействующей с ЦКП «Строительные инновации» (на базе Академии архитектуры и искусств) и РГСУ) и ЦКП «ЦИМС», в том числе в направлении расширения хоздоговорных работ с предприятиями ЮФО;

формирования на основе инициативных исследований сотрудников, проводимых совместно с крупными предприятиями в 2013 г. (, ОАО «Магадангеология», ООО «Гардиан Стекло Рязань», НТЦ ОАО «Новатек» (г.Тюмень), ООО ПГПФ «Регис», ОАО «АЛРОСА» и др.), договорных отношений;

стимулирования участия сотрудников в грантовых конкурсах, в том числе в составе междисциплинарных коллективов; а также за счет увеличения числа публикаций в рейтинговых изданиях, как основы для грантовых заявок;

организации работы управления Институтом в направлении получения свидетельств о государственной регистрации имеющихся электронных разработок и сотрудничества с издательствами.

Исходя из динамики развития НИР геолого-географического факультета в 2011-2013 гг. и ожидаемого эффекта от планируемых мероприятий развития ожидается ежегодное увеличение числа НИР и объёмов их финансирования.

Увеличение количества НИР (без учета внутренних грантов ЮФУ) Стратегические направления: 1) развитие в рамках научнотехнологического кластера приоритетного направления Экологическая безопасность; 2) участие в создании научно-технологической платформы как ключевого элемента в формировании основы инновационного территориально-производственного кластера актуального для РО направления – глубокая комплексная переработка отвалов угледобычи (совместно с ФГУП ВНИГРИуголь, ЦКП «Строительные инновации» и др.).

5. Расширение международного сотрудничества Международные связи Института опираются на сложившиеся отношения Ведущей научной школы, возглавляемый Ю.А. Фёдоровым – зарубежными партнерами кафедры физической географии, экологии и охраны природы с 1999 г.

являются Институт географии и регионального обустройства Нантского университета (IGARUN) (г. Нант, Франция), Национальный центр научных исследований Франции (CNRS). В составе института действует Международная ассоциированная лаборатория «Трансформация загрязняющих веществ в аквальных экосистемах и оценка их уязвимости». В сентябре 2013 г. – феврале 2014 г. на кафедре физической географии, экологии и охраны природы проходит семестровую научную стажировку аспирант 1-го года обучения Университета Нанта Фредерик Эбнер; стажировка финансируется направляющей стороной.

Помимо расширения указанных сложившихся отношений, расширение международных связей будет расширена за счет:

участия в междисциплинарных исследованиях коллективов ЮФУ, проводящих исследования с зарубежными партнёрами;

развития инициативных исследований сотрудников кафедры минералогии и петрографии – доцент кафедры Рубан Дмитрий Александрович - PhD (University of Pretoria, South Africa, 2009), активно проводящий инициатиыне исследования с зарубежными реализации образовательных проектов и увеличения числа курсов, читаемых на английском языке.

Планируемое количество курсов на английском языке и совместных программ 6. Организация мероприятий по привлечению абитуриентов и Основанием для развития направления является изменение ситуации с набором учащихся: в 2012 г. на геолого-географический факультет было зачислено человек на бюджетной основе и 39 на коммерческой основе; в 2013 г.

соответственно 94 и 0.

Планируемые мероприятия:

согласование с Приемной комиссией ЮФУ допустимых федеральными регламентами изменений в распределении пороговых баллов ЕГЭ по дисциплинам (снижение проходного балла по математике при повышении по географии и пр.); выработка механизма повышения пороговых баллов исходя из анализа результатов прошлых лет и текущей статистики результатов ЕГЭ;

формирование плана и реализация научно-просветительских мероприятий на базе Института и Минералогического музея;

расширение взаимодействия с Дирекцией профессиональной ориентации и поддержки талантливой молодежи;

поддержка сотрудников Института, участвующих в юношеском геологическом и экологическом движении; методическое обеспечение кружков, проведение совместно со студентами школьных экспедиций на БПиУТ «Белая речка», привлечение школьников к участию в «Недели Науки»; проведению консультаций и разъяснительных бесед о выборе географии в качестве экзамена ЕГЭ;

создание в интернет-пространстве ресурсов, информирующих об Институте; сотрудничество со СМИ.

Стратегические направления:

подготовка преподавательских кадров в области географического образования как основа для популяризации наук о Земле (в том числе путём введения ДПО «Преподаватель» для бакалавров-географов, расширения совместных с Академией педагогического образования программ магистратуры);

организация системы поддержки школьного географического образования, реализуемой совместно с Минобором РО и Институтом повышения квалификации педагогических работников;

восстановление на заочном отделении подготовки бакалавров по направлению Педагогическое образование;

работы в направлении проведения на базе ЮФУ олимпиад (и их региональных туров) школьников по географии и экологии, включенной в перечень Министерство образования и науки РФ.

Планируемое повышение среднего балла ЕГЭ 7. Развитие социальной сферы и мотивации сотрудников. Кадровая В целях создания благоприятного климата в коллективе, развития и мотивации сотрудников будут проведены следующие мероприятия:

оптимизация количества и состава учебно-вспомогательного персонала в соответствии с финансовыми ресурсами Института (в разработано и вынесено на утверждение Учёного совета Института положение о стимулирующих выплатах (в соответствии приоритетами развития Института);

повышена эффективность стажировок за счет требований к обязательному использованию приобретенных навыков в учебном процессе (путём подготовки тематических УММ);

разработаны механизмы поддержки молодых ученых;

разработана система мероприятий по воспроизводству кадров в рамках научных школ и лабораторий ЦКП и привлечению молодых сотрудников;

поддержка, совместно с профбюро Института, социальных проектов, спортивных мероприятий с использованием спортивного зала Института;

разработка совместно с дирекцией БПиУТ «Белая речка» льготных условий размещения сотрудников Института и их семей в период отпусков; организация студенческого досуга на базе;

сохранение традиционных для геолого-географического факультета торжественных мероприятий и форм организации студенческого Мероприятия по оптимизации численности персонала обеспечат в 2014 г.

следующую численность: НПР – 63 ставки, УВП – 28 ставок (для УВП ~40%).