08-10 декабря 2014 года

ПРОГРАММА

г. Москва

Финансовое обеспечение медицинских

организаций в современных условиях;

Эффективное управление ресурсами

медицинской организации;

Особенности формирования плана закупок в условиях 44 ФЗ РФ и 223 ФЗ РФ;

Дорожные карты мероприятий по V Всероссийский Форум повышению эффективности и качества Руководителей учреждений медицинских услуг системы здравоохранения Источники повышения заработной платы медицинских работников.

Новое в 2014 году!

1) Специальная секция «Региональные программы развития здравоохранения»

2) Практический семинар «Управление профессиональными медицинскими ассоциациями. Точки роста»

3) Специальный день «Hospital tour»

(Посещение и знакомство с опытом управления и работы ведущих медицинских учреждений Москвы) Новое место проведения:

г. Москва

УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛАМИ

ПРЕЗИДЕНТА РФ

Оператор форума:

AMC-INFO.RU 127549, Москва, ул. Пришвина, д. 8, к. Тел./факс: +7 (499) 372-10- [email protected] www.forum-zdrav.ru Расписание работы форума 07 декабря 2014 г., воскресенье • Прибытие участников в Москву.

• Встреча участников в аэропортах, вокзалах (по согласованию).

• Размещение в гостиницах (по согласованию).

08 декабря 2014 г., понедельник Утренний кофе, регистрация участников 8:30-10: Пленарное заседание: «Основные тенденции развития Российского здравоохранения. К чему 10:00-12:30 готовится в 2015-м году»

Обед 12:30-13: Тематическая секция: «Лучшие Круглый стол:

региональные программы развития «Управление профессиональными медицинскими 13:30-15: здравоохранения» ассоциациями»

Перерыв, кофе брейк 15:30-16: Тематическая секция: «Эффективное Круглый стол (продолжение):

управление ресурсами медицинских «Управление профессиональными медицинскими 16:00-18: организаций» ассоциациями»

Вечерний прием в честь открытия Форума 18:00-19: 09 декабря 2014 г., вторник Утренний кофе 9:00-10: Практический семинар: Практический семинар:

«Нормативно – законодательные условия «Конфликт-менеджмент в медицинской 10:00-12:00 внедрения эффективного контракта в организации: компетенции и навыки управления сфере здравоохранения» конфликтами»

Перерыв, кофе-брейк 12:00-12: Круглый стол: Круглый стол:

«Организация эффективной работы «Организация эффективной работы 12:30-14:30 частной клиники со страховыми государственных медицинских организаций со компаниями по ОМС и ДМС» страховыми компаниями по ОМС и ДМС»

Обед 14:30-15: Практический кейс:

15:30-17: «Актуальные инструменты повышения эффективности работы клиники»

10 декабря 2014 г., среда «Hospital tour»

Выездные семинары «Опыт управления ведущими медицинскими учреждениями г. Москвы»

(проходят в параллельном режиме) 1. «ФГБУ «Институт хирургии им. А.В. Вишневского» МЗ РФ - крупнейшее лечебное и научно-исследовательское учреждение России;

10:00 – 15: 2. ГБУЗ «Городская клиническая больница № 57» - ведущее учреждение 3. Научно исследовательский институт Скорой помощи им.

Утренний кофе, регистрация участников 8:30-10: 10:00-12: «Основные тенденции развития Российского здравоохранения. К чему готовиться в Перспективы развития Российского здравоохранения в 2015 году;

Основные изменения в сфере правового регулирования отрасли;

Соотношение отечественной системы здравоохранения с мировыми тенденциями;

Постановление Правительства РФ №294 от 15 апреля 2014г. «Об утверждении государственной программы РФ «Развитие здравоохранения»;

Качество медицинской помощи, экспертиза качества медицинской помощи;

Эффективные механизмы формирования качества медицинских услуг;

Внедрение и управление качеством медицинских услуг;

К участию в заседании приглашены представители Федеральных законодательных и исполнительных органов управления здравоохранением таких как: Минздравсоцразвития РФ; Государственная Дума ФС РФ; Совет Федерации ФС РФ; Росздравнадзор, ФОМС;

Общественная палата РФ, а также представители Всемирной организации здравоохранения, НП «Национальная медицинская плата»; Фонда независимого мониторинга медицинских услуг и охраны здоровья человека «Здоровье»;

12:30-13: 13:30-15: «Лучшие региональные программы развития здравоохранения»

Ведущий секции: (на согласовании) Омельяновский Виталий Владимирович, Председатель Экспертного совета по здравоохранению при Комитете Совета Федерации по социальной политике. Директор Центра оценки технологий в здравоохранении РАНХиГС при Президенте Российской Профилактика заболеваний и формирование здорового образа жизни. Развитие Совершенствование оказания специализированной, включая высокотехнологичную, медицинской помощи, скорой, в том числе скорой специализированной, медицинской помощи, медицинской эвакуации;

Развитие государственно-частного партнерства;

Кадровое обеспечение системы здравоохранения;

Совершенствование системы лекарственного обеспечения, в том числе в Развитие информатизации в здравоохранении. Внедрение современных информационных технологий: телемедицина, электронный документооборот, Во время работы секции предусмотрены ответы экспертов на вопросы делегатов!

13:30-15: «Управление профессиональными и отраслевыми медицинскими ассоциациями»

Шевелев Семен Викторович, Управляющий партнер, генеральный директор компании AMC-INFO.RU (association management company), участник общества ESAE (European Society of Association Executives), MBA.

Тенденции развития профессиональных медицинских ассоциаций;

Функции и эффективная структура управления ассоциации.

Распределение полномочий и зон ответственности между Правлением (выборным Маркетинговая стратегия и программа развития членства. Коллективные и Для участия в круглом столе приглашены Президенты, Председатели правлений, а также исполнительные директора ведущих профессиональных медицинских ассоциаций России и Во время работы секции предусмотрены ответы эксперта на вопросы делегатов!

15:30-16: 16:00-18: «Эффективное управление ресурсами медицинской организации»

Кулакова Елена Вячеславовна, шеф-редактор научно-медицинского электронного СМИ "ПОРТАЛ РАМН", эксперт Электронной системы «Экономика ЛПУ», лектор федеральной лекторской группы Общества "Знание" России.

Финансовое обеспечение медицинских организаций в современных условиях:

- государственные источники получения денежных средств медицинскими - средства бюджетов всех уровней и государственных внебюджетных фондов;

- платные медицинские услуги, добровольное медицинское страхование и прочие негосударственные средства медицинских организаций;

Управление ресурсами медицинской организации: планирование; контроль; анализ;

Виды планирования в медицинских организациях: «от достигнутого»; планирование, ориентированное на результат; бизнес-планирование;

Современные методы управления ресурсами медицинских организаций:

аутсорсинг, инсорсинг, франчайзинг, аутстаффинг и др. Особенности их Во время работы секции предусмотрены ответы экспертов на вопросы делегатов!

16:00-18: «Управление профессиональными медицинскими ассоциациями»

Шевелев Семен Викторович, Управляющий партнер, генеральный директор компании AMC-INFO.RU (association management company), MBA. Участник общества ESAE (European Society of Association Executives).

Развитие источников финансирования ассоциаций: контрибуция, услуги для членов ассоциаций, информационные продукты, спонсорство и реклама, зарубежные Разработка и продвижение информационных продуктов ассоциации и Автоматизированные системы управления ассоциациями;

Во время работы секции предусмотрены ответы эксперта на вопросы делегатов!

18:00-19: 9:30-10: 10:00-12: «Нормативно – законодательные условия внедрения эффективного контракта в сфере здравоохранения» (проводится в параллельном режиме) Обухова Ольга Валерьевна, Заведующая отделением экономики и ресурсного обеспечения здравоохранения Центрального НИИ организации и информатизации здравоохранения Минздравсоцразвития России, кандидат политических наук.

Дорожные карты мероприятий по повышению эффективности и качества услуг в - Показатели структурных преобразований системы оказания медицинской помощи;

- Основные ожидаемые показатели здоровья населения;

- Календарный план мероприятий по реализации дорожных карт;

- Изменения, вносимые в дорожные карты согласно Письму Министерства здравоохранения Российской Федерации от 11.03.2014 №16-3/10/1-1084;

Задачи кадровой политики в Государственной программе «Развитие Источники повышения заработной платы медицинских работников;

Роль платных медицинских услуг в реализации эффективного контракта;

Механизмы реализации структурных преобразований через переход на эффективные Программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской Во время работы секции предусмотрены ответы эксперта на вопросы делегатов!

10:00-12: управления конфликтами» (проводится в параллельном режиме) Петрова Ирина Анатольевна, ведущий научный сотрудник Национального НИИ общественного здоровья РАМН, доцент кафедры основ законодательства в здравоохранении Основы конфликтологии в медицине: природа конфликтов в медицине;

классификация конфликтов; «хорошие» и «плохие» конфликты в медицине; стороны конфликта; эскалация конфликта; рекомендации психологической и юридической Составляем матрицу бесконфликтного оказания медицинской услуги: современный правовой статус врача и пациента; организационные технологии профилактики конфликтов; система контроля качества и безопасности медицинской деятельности;

Досудебный уровень разрешения конфликтов в медицине: может ли врач отказаться вести пациента? что такое страхование профессиональной ответственности? иски со стороны врача – фантазия или реальность? разбираемся в конфликтах «своими силами»: администрация, попечительские советы, этические комитеты.

Во время работы секции предусмотрены ответы эксперта на вопросы делегатов!

12:00-12: 12:30-14: «Организация эффективной работы частной клиники со страховыми компаниями по ОМС и ДМС» (проводится в параллельном режиме) Взаимодействие со страховыми компаниями при подписании договора и Штрафы, судебные споры по снятиям с оплаты при экспертизе качества медицинской Защита прав частной клиники при претензиях по нецелевому использованию средств Как развивать взаимовыгодное партнерство клиник и страховых компаний по ДМС.

Власов Алексей Александрович, коммерческий директор ООО «Ава-Петер» (клиника Виталюева Мария Александровна, главный специалист Комитета по здравоохранению Макаренко Мария, коммерческий директор Euromed Group, Санкт-Петербург Ануфриев Сергей Анатольевич, основатель и директор «Петербургского медицинского Луцева Елена, главный врач ООО «Медицинский центр «Здоровье», г. Новомосковск, Цаплин Андрей Александрович, юрисконсульт, член «Ассоциации медицинского права»

Во время работы секции предусмотрены ответы эксперта на вопросы делегатов!

12:30-14: «Организация эффективной работы со страховыми компаниями по ОМС и ДМС»

(проводится в параллельном режиме) Зоны конфликта интересов страховой компании, пациента и медицинской Взаимоотношения пациента и страховой компании – что должен учитывать - от сметной модели финансирования к бюджетно-страховой и далее, к - реформа здравоохранения. Первые итоги перехода на одноканальное Контроль объемов оказания медицинской помощи в рамках Территориальной Как должно выглядеть идеальное ЛПУ. Критерии выбора ЛПУ страховыми Яникова Зарема Серверовна, заместитель директора по медицинскому страхованию филиала ООО «Росгосстрах» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области;

Рыжаков Андрей Дмитриевич, исполнительный директор «АльфаСтрахование-МС», член Правления Группы «АльфаСтрахование»;

Марьина Галина Игоревна, исполнительный директор страховой медицинской компании «Урал-Рецепт М» (г. Екатеринбург). Член Комиссии по разработке Территориальной программы ОМС Свердловской области;

Печерей Иван Олегович, доцент кафедры судебной медицины и медицинского права Московского государственного медико-стоматологического университета им. А.И.

Евдокимова, директор по юридическим вопросам интернет-портала для врачей «Доктор на Плехов Сергей Валентинович, заместитель Генерального директора страховая компания Во время работы секции предусмотрены ответы эксперта на вопросы делегатов!

14:00-15: 15:00-17: «Актуальные инструменты повышения эффективности работы клиники»

Рыбальченко Ирина Ефимовна, член Экспертного совета по здравоохранению Комитета Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации, начальник Негосударственного учреждения здравоохранения «Медико-санитарная часть» ООО «Газпром добыча Астрахань», доктор экономических наук.

Процессный подход в разрешении вопросов проблемных зон ЛПУ;

Финансовые механизмы: анализ по местам возникновения затрат + бюджетирование + Во время работы секции предусмотрены ответы эксперта на вопросы делегатов!

Выездные семинары: «Опыт управления ведущими медицинскими учреждениями г.

10:00-15: Москвы» (проходят в параллельном режиме) (10:00-10: посадка в автобус) 1. «ФГБУ «Институт хирургии им. А.В. Вишневского» МЗ РФ - крупнейшее лечебное и научно-исследовательское учреждение России;

Константинова Мария Михайловна - Заместитель директора по лечебной работе, главный врач ФГБУ "Институт хирургии имени А.В. Вишневского", В настоящее время Институт хирургии им. А.В. Вишневского является крупнейшим научно-исследовательским учреждением и многопрофильной хирургической клиникой России, известным своей богатой историей и традициями, авторитетным научно-лечебно-методическим центром, 2. ГБУЗ «Городская клиническая больница № 57» - ведущее учреждение Департамента здравоохранения города Москвы;

Назарова Ирина Александровна – Главный врач государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы «Городская клиническая больница №57 Департамента здравоохранения города Москвы».

Председатель Совета главных врачей при Департаменте здравоохранения города Москвы.

Под руководством Назаровой И.А. проводится подготовка предложений по вопросам совершенствования государственной политики в сфере здравоохранения, рассмотрение инициатив учреждений здравоохранения, расположенных на территории города Москвы.

3. НИИ Скорой помощи имени Н.В. Склифосовского.

Хобутия Могели Шалвович - Директор института, член-корреспондент РАМН, доктор медицинских наук, профессор.

Обеспечение общего руководства и управления институтом: стратегическое руководство основными видами деятельности института: научной, лечебной, образовательной, а также финансово-хозяйственной, определение научноисследовательской стратегии института, кадровой политики, организация квалифицированной помощи населению, совершенствование структуры учреждения, сохранение и развитие его материально-технической базы