управляющими компаниями многоотраслевых или растущих
холдингов, минимальных сроков внедрения и простой
кастомизации.
Задачи:
Использование действительно апробированных подходов Преемственность функционала Упрощенная миграция и возможность объединения с уже используемых системами учета и управления финансами Подробный анализ десятков корпоративных проектов на платформе 1С и решений других вендоров.
Богатый проектный опыт и агрегированная «Лучшая практика»
от Ernst & Young.
Повышение эффективности Централизация обслуживающих функций Экономия на масштабах Повышение качества обслуживания Повышение контроля Типичные централизуемые функции Централизация казначейской функции («Фабрика платежей») Централизованное управление закупками Единые центры по БУ и HR Централизация подготовки отчетности по МСФО От традиционного бюджетирования к контролям и лимитам Дилеммы корпоративных проектов Одна монолитная система и единая информационная база или комплекс решений «Лучший в классе»?
Продуманная программа непродолжительных проектов с быстрым эффектом или большой проект в стиле «Большой взрыв»?
Выбираются системы с запасом функционала, учитываются планы на 3-5 лет Адаптивность к изменениям бизнеса важнее функций «из коробки»
1С: Управление холдингом 8- решение для управляющих компаний Управленческая отчетность Управление договорами Управленческий учет Бюджетирование Портал сверки ВГО Консолидация МСФО Бизнес-анализ и BSC Фабрика платежей Управление мастер-данными Бюджетирование проектов Бухгалтерский учет (БП КОРП) Управление активами Системы учета и управления ДЗО Внедрения 1С:Консолидация Более 750 холдингов из 25 отраслей выбрали 1С:Консолидация Второе место по количеству внедрений в обзоре CPM от TAdviser 1С Управление холдингом 8 как интеграционное Расшифровка до документа внешних учетных систем 1C Входной контроль Существенное снижение трудоемкости обмена финансовой информацией Дочерняя компания Управляющая компания Подготовка данных в формате Excel Передача данных по эл. почте или ftp Add-on для MS Excel Управление мастер-данными холдинга Синхронизация Процесс подготовки отчетности МСФО в 1С:Управление холдингом Отчетность Консолидированная Элиминация и консолидация Конструктор элиминационных корректировок Режимы элиминации «в коробке»:
Элиминация взаиморасчетов Элиминация оказания услуг Элиминация продажи запасов, включая нереализованную маржу Элиминация продажи ВНА Элиминация инвестиций Консолидационные поправки, учет приобретения/выбытия бизнеса в периоде отчетности Обычный процесс Эффективный Консолидация Сверка ВГО Пример интерфейса. Управление процессом Единое информационное пространство группы компаний для эффективной автоматизации контроллинга Бюджетирование Ресурсное планирование и нормативная информация Инструменты для бюджетирования Управление договорами и лимитирование
БДР БДДС
План Прогноз Факт Централизованное казначейство («Фабрика платежей») Бюджет доходов и расходов Бюджет движения денежных средств Управление и оптимизация платежной позиции Согласование (ввод, генерация) заявок на расходы и платежи Управление договорами Бюджетирование проектов В планах – интеграция с 1С:УПРОФ Бизнес-анализ и моделирование Кардинальное снижение трудоемкости внедрения Улучшенная эргономика для настройки различных компонентов бюджетной или трансформационной модели Создание мастеров для настроек видов отчетов специализированного вида Инструменты для загрузки компонентов методик:
Планы счетов и другие классификаторы «Генератор моделей отчетности»
Cокращение сроков внедрения ориентировочно на 20-50% Подробнее 04.09 в выступлении Павла Ерилова 1С:Управление холдингом- система, поддерживающая изменения
УХ УХ УХ УХ
СОУ СОУ СОУ
Бета-версия выпущена в середине августа Стартовали 3 пилотных проекта с поддержкой 1С:
ГК «Пионер»
ОСАО «ИНГОССТРАХ»
Два проекта в фазе подписания трехстороннего соглашения Предложения по пилотным проектам присылайте на [email protected]:
Функциональное и организационное покрытие Информация об опыте проектной команды Текущий статус и планы Бизнес-анализ и BSC Бухгалтерский учет (БП КОРП) Трансформация и консолидация МСФО Источники информации о новом прикладном Демобаза и руководство пользователя будут значительно улучшены к финальной версии Первый «пилотный» учебный курс по УХ пройдет 18- сентября в Учебном центре № Регулярные вэбинары Совместные семинары с Ernst & Young Секция «Автоматизация управления финансами холдингов» на семинаре партнеров «1С»
Материалы будут публиковаться на http://v8.1c.ru/cpm/ Вопросы на [email protected] Программа вэбинара Сегодня Обзор важных и перспективных задач автоматизации холдингов EY, Н.Долгачева Автоматизация процессов бюджетирования: основные задачи и подходы EY, П.Бритвин Автоматизация бюджетирования и управленческой отчетности. 1С, П.Ерилов Ответы на вопросы Программа вэбинара 4 сентября Автоматизация казначейской функции, создание эффективных контролей EY, В.Тайгунов Управление договорами и проектами. Лимитирование и фабрика платежей. 1C, П. Ерилов Корпоративные сервисы: интеграция, управление мастер-данными и процессами согласования. 1С, Портал сверки внутригрупповых операций, клиент для MS Excel. 1С, М.Хлыстов Ответы на вопросы Программа вэбинара 5 сентября.
Подготовка отчетности по международным стандартам EY, П.Бритвин Автоматизация учета и подготовки отчетности МСФО 1С, М.Барыкина Ответы на вопросы «1С:Управление холдингом 8»
Спасибо за внимание !
Станислав Митрохин, кандидат наук, руководитель направления «Автоматизация управленческого учета и корпоративной отчетности»
«1С:Управление холдингом 8»
Спасибо за внимание !
Станислав Митрохин, кандидат наук, руководитель направления «Автоматизация управленческого учета и корпоративной отчетности»
[ 
«