1

2

1. Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Основы бизнес-планирования» является ознакомление студентов с теоретическими основами и технологией планирования

деятельности предприятия – субъекта конкурентной среды в рамках специальной

подготовки студентов по направлению бакалавров, а также приобретение знаний

в области бизнес-планирования, для того чтобы в последствии выполнять самостоятельные работы, в виде курсового проекта, по основам управления недвижимостью и основам управления ЖКХ.

2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата Дисциплина «Основы бизнес-планирования» является факультативной, но значимой в получении комплекса знаний по специальности «Экспертиза и управление недвижимостью». Настоящая дисциплина связана со специальными дисциплинами, изучаемыми по программе бакалавриата, такие как: «Основы управления проектом. Контракты, закупки, торги», «Управление недвижимостью», «Управление ЖКХ», «Основы менеджмента и маркетинга», «Экономика строительства» и другие. При изучении дисциплины студент осваивает структуру построения бизнес-плана, учится пользоваться и разрабатывать бизнес-планы, проводить экономико-математические расчеты, делать анализы и выводы.

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины Освоение дисциплины направлено на формирование у выпускника следующих компетенций:

Общекультурные компетенции ОК-6. Стремление к саморазвитию, повышению своей квалификации и мастерства.

ОК-8. Осознание социальной значимости своей будущей профессии, обладание высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности.

Общепрофессиональные компетенции ПКв. Знание основ профессиональной деятельности специалиста по недвижимости, экспертизы недвижимости и сделок с ней.

В результате освоения дисциплины обучающейся должен:

Знать:

– содержание основных категорий и этапов планирования деятельности производственного (коммерческого) предприятия, функционирующего в условиях конкурентных экономических отношений;

– определение бизнес-плана, понятия бизнеса, маркетинговый анализ и стратегию, состав и структуру бизнес-плана, основы финансовой отчетности и прочее.

Уметь:

– составлять бизнес-план, грамотно описывать объект эксплуатации;

– выявлять и описывать общую стратегию, маркетинговый анализ;

– составлять планы производственного процесса и расчеты предоставления услуг, учитывая производственные факторы, системы контроля качества выполненных услуг и работ;

– описывать и обосновывать принятие решений;

– производить финансовые расчеты и рассчитывать факторы риска;

– применять на практике механизмы операционного анализа, разработки финансового профиля бизнес-плана.

Владеть:

– методическими основами бизнес-планирования;

– навыками маркетинговых исследований, статистическими методами, основами бухгалтерского учета и налогообложения, экономическими понятиями;

– графическими редакторами и навыками работы в Интернете.

3.1. Матрица соотнесения тем/разделов учебной дисциплины и формируемых в них профессиональных и общекультурных компетенций Компетенции Количество Темы, Общее разделы дисциплины часов количество ОК- ОК- ПКв компетенций Раздел 1.

Тема 1.1. 2 + + + Тема 1.2. 2 + + + Раздел 2.

Тема 2.3. 2 + + + Тема 2.4. 2 + + + Раздел 3.

Тема 3.5. 1 + + + Тема 3.6. 1 + + + Раздел 4.

Тема 4.7. 2 + + + Тема 4.8. 2 + + + Раздел 5.

Тема 5.9. 1 + + + Тема 5.10. 1 + + + Тема 5.11. 1 + + + Раздел 6.

Раздел 7.

Раздел 8.

Раздел 9.

4. Структура и содержание дисциплины Общая трудоемкость дисциплины составляет 1 ЗЕ (36 часов).

4.1. Лекционные занятия Раздел 1. Теоретические основы бизнеса [1-4] Тема 1.1. Понятие и определение бизнеса. Предприниматели, индивидуальные и коллективные потребители продукции. Деловой интерес участников бизнеса. Работники, осуществляющие трудовую деятельность по найму. Роль государственных органов в развитии бизнеса. Целесообразность бизнеса и его противоречивость, активность. Отличительные особенности современного бизнеса. Пути и факторы формирования рыночных отношений в стране. Факторы отрицательного воздействия в сфере предпринимательства Тема 1.2. Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием. Бизнес-планирование (деловое планирование). Бизнес планирование. Выгоды формального планирования Раздел 2. Организация процесса бизнес-планирования на Тема 2.3. Основные стадии процесса бизнеспланирования. Условия успешной организации бизнеспланирования в коммерческой организации. Основы информационного блока процесса бизнес-планирования.

Функционирование системы бизнес-планирования. Стадии процесса бизнес-планирования. бизнес идеи, источники новых идей. Этапы процедуры аудита бизнес-плана.

Основные задачи планирования реализации бизнеспроекта. Стадии реализации бизнес-плана.

Тема 2.4. Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ. Основные причины, вызывающие потребности в разработке бизнес-плана деятельности предприятия Раздел 3. Основы планирования деятельности предприятия в условиях конкурентной внешней среды [1-4] Тема 3.5. Цель, задачи, объект, предмет, информационнометодическая основа бизнес-планирования. Взаимосвязь бизнес-плана с элементами системы управления предприятием: маркетинг, операционная, финансовоэкономическая деятельность, персоналом. Структура рисков при планировании деятельности субъекта конкурентных экономических отношений. Виды бизнес-планов с позиций компонентов менеджмента: бизнес-план инвестиционного проекта, бизнес-план функциональной службы, операционный бизнес-план, техникоэкономическое обоснование привлечения финансовых ресурсов кредитной организации.

Тема 3.6. Этапы бизнес-планирования. Модель бизнесплана. Структура маркетинговых, техникоэкономических, финансовых показателей бизнес-плана.

Период планирования. Экономический срок жизни бизнес-плана. Содержание этапов бизнес-плана. Особенности планирования деятельности предприятия на различных стадиях жизненного цикла. Нормативная основа бизнес-планирования Раздел 4. Бизнес-план организации [1-4] Тема 4.7. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Определение бизнес-плана. Основная цель разработки бизнес-плана. Функции бизнес-плана в современной практике. Подходы в разработке бизнесплана. Особенности при разработке бизнес-планов.

Тема 4.8. Отличие бизнес-плана от других плановых документов. Отличие между бизнес-планом и стратегическим планом. Понятие инвестиционного проекта Раздел 5. Структура и содержание разделов бизнес-плана Тема 5.9. Общая структура бизнес-плана. Структура бизнес-плана и его основные разделы. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнесплана.

Тема 5.10. История бизнеса организации (описание отрасли).

Тема 5.11. Характеристика объекта бизнеса организации Тема 5.12. Анализ бизнес-среды организации. Размер рынка и его емкость. Анализ факторов, формирующих спрос потребителей. Методы сбора и анализа информации. Опрос. Эксперимент Раздел 6. Планирование маркетинга. План маркетинга [1Тема 6.13. Структура маркетинговых показателей бизнесплана: емкость сегмента рынка продукции предприятия, прогноз доли, план ценовой политики, виды используемых цен на стадиях экономического срока жизни бизнесплана, управленческие решения по тактике маркетинга.

Содержание основных этапов планирования маркетинга Тема 6.15. Планирование капитальных вложений. Структура капитальных затрат при строительстве самостоятельного производственного объекта. Планирование капитальных затрат при реконструкции структурной единицы. Определение стоимости объектов инвестиций: производственной площади, зданий и сооружений, технологического оборудования, подготовки производства. Структура оборотного капитала в условиях планирования капиталовложений вновь созданного субъекта Раздел 7. Планирование производства [1-4] Тема 7.14. Планирование типа производства, основных операций производственного цикла. Производственная программа. Факторы плана производства предприятия, функционирующего в условиях конкуренции: производственная мощность резерв ее использования, система организации труда, емкость рыночного сегмента. Расчет производственной программы для одно- и многопродуктового, непрерывного и периодического производств.

Модели обоснования производственной программы: однопродуктивные для условий нестабильной конъюнктуры, ресурсоемкого производства, многопродуктовые детерминированные модели. Обоснование плана производства при размещении федеральных (региональных, муниципальных) заказов Тема 7.15. Организационное планирование. Планирование численности работников и расчет годового фонда оплаты труда. Модель и факторы планирования численности работников. Расчет действительного фонда рабочего времени. Планирование численности работающих на основе показателей: режим работы, норма штата, коэффициент подмены. Явочная и списочная численность работников. Этапы планирования основного и дополнительного фонда оплаты труда различных категорий работников.

Планирование годового фонда оплаты труда рабочих.

Расчет годового фонда оплаты труда руководителей, специалистов и служащих Тема 7.16. Планирование материальных затрат. Структура материальных затрат: сырье и материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия, технологическое топливо, энергия, транспортно-заготовительные затраты. Планирование потребности в материальных затратах. Планирование производственных запасов. Модель расчета оптимальных размеров запасов (модель Уилсона). Укрупненная однопродуктовая модель управления запасами. Многопродуктовая модель управления запасами. Страховые запасы и методы определения их объема.

Тема 7.17. Планирование накладных расходов. Структура накладных расходов. Планирование расходов по содержанию и эксплуатации оборудования. Формирование сметы цеховых расходов. Планирование общезаводских и прочих затрат, внепроизводственных затрат. Расчет себестоимости цехового передела. Разработка сметы накладных расходов.

Тема 7.18. Планирование себестоимости. Структура и механизм формирования производственной, цеховой и полной себестоимости. Структура и методы расчета нормы рентабельности. Методы планирования цены. Дифференцирование цен Раздел 8. Финансовое планирование [1-4] Тема 8.19. Структура финансовых показателей бизнесплана. Механизм разработки операционного бюджета с учетом графика освоения мощности. Анализ налогового окружения. Определение структуры инвестиций. Механизм анализа источников и условий финансирования бизнес-плана. Разработка бюджета доходов и расходов. Формирование бюджета движения денежных средств. Расчет внутренней нормы доходности, текущей и чистой дисконтированной стоимости. Графический анализ внутренней нормы доходности. Планирование чистых денежных потоков. Финансовый профиль проекта: структура, графическое построение.

Тема 8.20. Операционный анализ. Оценка эффективности проекта. Содержание и инструменты операционного анализа. Расчет точки безубыточности, графический анализ безубыточности. Расчет операционного рычага, порога безопасности, анализ использования ресурсов производства (основные производственны фонды, капитал, трудовые ресурсы). Механизм разработки управленческих решений по планированию производства Раздел 9. Оценка и страхование риска [1-10] Тема 9.21. Суверенный (страновой) риск. Политический риск. Производственный риск. Финансовый риск. Риск снижения покупательной способности денежной единицы. Процентный риск. Систематический, или рыночный, риск. Специфический, или несистематический, риск. Проектный риск, напрямую связанный с бизнеспланированием. Валютный риск. Трансакционный риск.

4.2. Самостоятельная работа студента Домашние задания Дз посвящены самостоятельной работе студентов подготовке к текущему контролю знаний ТК в виде письменного опроса Т и написания реферата Реф. Студенты получают от преподавателя задание по материалу лекций и указанным источникам литературы. В течение семестра студенты готовят реферат и сдают на проверку преподавателю к 12 неделе.

4.3. Распределение трудоемкости изучения дисциплины «Основы бизнес-планирования» по видам учебной аудиторной и самостоятельной работы Недели семестра Аудиторные 0,472 ЗЕ Самостоятельные 0,528 ЗЕ Одна лекция составляет 0,05555 ЗЕ.

Студент, выполнивший учебную работу трудоемкостью 75% и более от 1 ЗЕ (1ЗЕ), получает зачет.

5. Образовательные технологии Лекционные занятия по курсу преподаватель проводит в виде мультимедийной презентации. Предусмотрен мастер класс специалиста компании, работающей в области недвижимости.

6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов Для текущего контроля знаний студентов ТК в виде письменного опроса Т разработаны контрольные вопросы.

6.1. Перечень вопросов для письменного опроса Текущий опрос Т 1. Бизнес-план: структура, виды.

2. Производственная мощность: понятие, виды, методы расчета для периодических, непрерывных, много- и однопродуктовых производств.

3. Этапы разработки бизнес-плана 4. Содержание раздела маркетинга бизнес-плана 5. Этапы планирования производства: содержание, аналитические показатели 6. Этапы планирования капиталовложений: содержание, расчет элементов сметы капиталовложений 7. Планирование численности работников: содержание этапов. Расчет явочной и списочной численности, коэффициента подмены.

8. Технико-экономические показатели бизнес-плана.

9. Планирование годового фонда оплаты труда рабочих: последовательность этапов, количественные измерители.

Текущий опрос Т 10. Методы планирования фонда оплаты труда.

11. Планирование годового фонда оплаты труда руководителей, специалистов и служащих: последовательность этапов, количественные показатели.

12. Планирование материальных затрат.

13. Планирование накладных расходов. Структура расходов по содержанию и эксплуатации оборудования, цеховых расходов. Методы отнесения на себестоимость общезаводских и прочих расходов.

Текущий опрос Т 14. Компоненты финансового раздела бизнес-плана.

15. Планирование себестоимости. Производственная, цеховая и полная себестоимость: содержание элементов.

16. Методы расчета амортизации. Жизненный цикл бизнес-плана.

17. Фонд рабочего времени: виды и методы расчета. Планирование мощности.

Коэффициент загрузки мощности.

Текущий опрос Т 18. Планирование производственных затрат и доходов: последовательность этапов, количественные измерители.

19. Планирование денежных потоков: содержание, аналитические показатели.

20. Финансовый профиль проекта: структура, графическое отображение.

21. Операционный анализ: содержание, аналитические показатели.

22. Планирование дисконтированных потоков: расчет текущей и дисконтированной стоимости. Внутренняя норма рентабельности проекта.

6.2. Перечень тем реферата 1. Современные проблемы разработки и внедрения инвестиционного проекта производственного (коммерческого) предприятия.

2. Бизнес-планирование на стадиях жизненного цикла организации.

3. Механизм разработки бизнес-плана организации производственной (коммерческой) деятельности вновь созданного (диверсифицированного) предприятия.

4. Технико-экономическое обоснование привлечения заемного капитала для развития основной деятельности (вспомогательных производств) предприятия.

5. Финансовое планирование деятельности производственного (коммерческого) предприятия.

6. Обоснование структуры капиталовложений инвестиционного проекта 7. Экономическое планирование деятельности производственного (коммерческого) предприятия.

8. Разработка операционного плана инвестиционного проекта.

9. Обоснование плана маркетинга инвестиционного проекта.

10. Организационное планирование при разработке инвестиционного проекта.

12. Обоснование бюджета организационно-структурной единицы предприятия. Планирование численности персонала производственного предприятия.

13. Планирование диверсификации производства (коммерческой деятельности).

14. Планирование реконструкции (технического перевооружения) предприятия.

15. Управление инвестиционным проектом.

16. Управление рисками инвестиционного проекта.

17. Планирование инвестиционной политики производственного (коммерческого) предприятия.

7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины Основная литература 1. Джакубова,Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам [Электронный ресурс]:. Москва : Финансы и статистика, 2009. - 96 с. http://www.biblioclub.ru/book/59687/.

2. Орлова,Е.Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок [Электронный ресурс] : примеры бизнес-планов. - Москва : Омега-Л, 2011. - 160 с.

http://www.biblioclub.ru/book/54562/.

3. Козлова,Т.В. Организация и планирование производства [Электронный ресурс] : учебно-практическое пособие. - Москва : Евразийский открытый институт, 2012. - 195 с. http://www.biblioclub.ru/book/90825/.

Дополнительная литература 4. Джакубова, Т. Н. Бизнес-план: расчеты по шагам [Электронный ресурс]. – Москва : Финансы и статистика, 2009. – 96 с. http://www.biblioclub.ru/book/59687/.

5. Маленков,Ю.А. Современный менеджмент : [учебник для магистров и бакалавров вузов по направлению подгот. "Экономика"] / СПбГУ, Экон. фак.. Москва : Экономика, 2010. - 439 с.

6. Лапыгин,Ю.Н. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании :

практ. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. - Москва : Омега-Л, 2007. - Сборник бизнес-планов с рекомендациями и комментариями : учеб.-метод.

пособие для студентов вузов экон. профиля / под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова. - Москва : КноРус, 2007. - 336 с.

7. Патсула,П.Д. Бизнес-план за 30 дней: пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела : [пер. с англ.]. - Москва :

Эксмо, 2008. - 512 с.

8. Коммерческая оценка инвестиций : учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности "Финансы и кредит" / под общ. ред. В. Е. Есипова. Москва : КноРус, 2009. - 704 с.

Программное обеспечение и Интернет-ресурсы 1. Планирование на предриятии [Электронный ресурс]: электронный учебник для студентов и аспирантов экон. и техн. специальностей вузов / Е. Н. Симунин [и др.]. – Москва : КноРус, 2010 1 электрон. опт. диск (CD-ROM).

2. Самарина, В. П. Основы предпринимательства [Электронный ресурс]:

электронный учебник для студентов и преподавателей вузов. – М.: КноРус, 2011.

1 электрон. опт. диск (CD-ROM).

3. Планирование на предприятии [Электронный ресурс]: электронный учебник для студентов и аспирантов экон. и техн. специальностей вузов / Е. Н. Симунин [и др.]. – Москва: КноРус, 2010. 1 электрон. опт. диск (CD-ROM).

4. Самарина, В. П. Основы предпринимательства [Электронный ресурс]:

электронный учебник для студентов и преподавателей вузов. – Москва : КноРус, 2011. 1 электрон. опт. диск (CD-ROM).