Адрес страницы курса: http://www.toptrening.ru/trainings/16110/

Программа обучения № 16110

Ведущий инженер строительства

Целевая аудитория "Ведущий инженер строительства": главные инженеры, ведущие инженеры строительства, инженеры

строительства, руководители по строительству, которым необходимо получить дополнительные знания по организации

работна строительной площадке

Программа курса

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА

инженерные изыскания для подготовки проектной документации, строительства, реконструкции объектов капитального строительства архитектурно-строительное проектирование разрешение на строительство кадастровая деятельность по формированию земельных участков строительный контроль в процессе строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства государственный строительный надзор подтверждение соответствия техническим регламентам и стандартам на ввод объекта в эксплуатацию

СИСТЕМЫ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

инвестиционно-строительный цикл: принципы работы, ключевые участники, эффективность оптимальные организационные структуры в зависимости от специфики проектов, оптимальная команда, ключевые должности;

ключевые бизнес-процессы Девелопера, Заказчика, Девелопера;

сравнение принципов работы европейских и российских участников инвестиционно-строительного цикла;

разбор типовых ошибок в бизнес-процессах и организационных структурах;

взаимодействие девелопера, генподрядчика, службы заказчика, построение холдинговых структур бизнес-практика: разбор девелоперских компаний, служб заказчика, генподрядных организаций России: организационная структура, бизнес- процессы. Преимущества и недостатки.

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Нормативная база строительства система нормативно-правовых актов, регулирующих строительную деятельность новое в требованиях к проектной документации современные особенности строительного подряда внедрение в практику перечня Национальных стандартов и Сводов правил правовое регулирование обеспечения качества строительства. Ответственность руководителя за нарушения качества строительства.

Организационно-технологическая подготовка строительства в современных условиях. Подготовительный период строительства состав, содержание и порядок разработки проекта организации строительства (ПОС) состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ППР) состав, содержание и порядок разработки проекта организации работ (ПОР) основные положения по календарному планированию строительства и производства работ рекомендации к разработке и организации выполнения проектов производства работ (ППР) модели организации строительства модели организации строительства оптимизационные задачи календарного планирования технологические карты инженерная подготовка строительной площадки и разработка строительного генерального плана. Проектирование строительных генеральных планов в условиях городской застройки Обустройство и содержание строительных площадок требования к инженерному обустройству стройплощадок размещение на строительной площадке средств вертикального транспорта организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон примеры обустройства и содержания стройплощадок временные дороги на строительной площадке складское хозяйство на строительной площадке производственные установки на строительной площадке временные здания и их использование на строительстве обеспечение строительства водой, теплом, электроэнергией культура содержания стройплощадок показатели качества обустройства и содержания стройплощадок нормативно-методическая база Государственная и негосударственная экспертиза система государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий негосударственная экспертиза законодательство о промышленной безопасности, последние изменения государственная экологическая экспертиза требования к документации, предъявленной на государственную экологическую экспертизу экспертиза промышленной безопасности опасных производственных объектов современные требования к пожарной безопасности при проведении государственной экспертизы проектной документации. Специальные технические условия на проектирование объектов современные требования к ИТМ ГОЧС при проведении государственной экспертизы проектной документации Менеджмент качества в строительстве общие правила осуществления производственного контроля качества. Основные требования к материалам и изделиям, ведению документации и технологии производства работ виды производственного контроля качества на объекте (входной, операционный, приемочный, периодический).

приемочный контроль на объекте оформление скрытых работ освидетельствование и приемка работ оформление исполнительной документации и ведение рабочих журналов. Требования к оформлению и ведению рабочих журналов формы отчетности

ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИЕМЫ В УПРАВЛЕНИИ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ

повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.

формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.

календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.

основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.

практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.

(системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.

Преподаватели Венедиктов Антон Владимирович Венедиктов Антон Владимирович Сфера профессиональных интересов:

землепользование строительство и реконструкция планировка территорий градостроительный консалтинг Практическая деятельность:

2011- настоящее время – “LandLords” Ltd. (Санкт-Петербург) 2008-2011 – директор по развитию ООО «Центр Согласований» (Санкт-Петербург) 2005-2008 – юрист группы компаний «Аверс» (ООО «Аверс-консалт» - Санкт-Петербург) 2003-2005 – юрист строительно-монтажного треста АК «АЛРОСА» (ЗАО) (г. Мирный, Якутия) Ключевые клиенты, поcледние проекты:

Участие более чем в 30 проектах на различных этапах.

Жилая, общественная, коммерческая, производственная недвижимость.

Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

1998-2003 Юридический факультет.

Северо-Западная Академия Государственной службы при Президенте РФ Основные публикации:

Экспертные комментарии в тематических рубриках различных изданий. (КоммерсантЪ, Строительный еженедельник, Деловой Петербург и т.д.) Дубоделов Артем Викторович Дубоделов Артем Викторович Сфера профессиональных интересов:

Структуризация строительных предприятий Структуризация российских подрядчиков до EPC/EPCM подрядчика Формирование стратегии строительных компаний Корпоративное управление Внедрение системы управления проектами в строительных компаниях Практическая деятельность:

н.вр. – директор по IT ОАО «Мосинжпроект»

2010 г.-н.вр. – преподаватель Русской школы управления 2009-н.вр. – преподаватель Академия народного хозяйства при правительстве РФ, кафедра строительства и девелопмента 2008-2009 г. – ведущий мастер-классов и семинаров по организации работы строительных предприятий для топ-менеджеров 2008-2009 г. – ведущий мастер-классов и семинаров по организации работы строительных предприятий для топ-менеджеров 2007 – генеральный директор консалтинговой компании ACCELERATION GROUP 2003-2007 г. – прошел путь от инженера до заместителя Генерального директора по развитию бизнеса BOUYGUES Construction в России (Москва) Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

2004-н.вр. – аспирантура Московский Физико-Технический Институт, кафедра системной интеграции и менеджмента 2003-2004 г. – Международная программа по менеджменту для инженеров (CDI, MBA, Париж) 2002-2003 г. – Ecole Polytechnique, специальность: прикладная математика и экономика (Франция) 1999-2004 г. – Московский Физико-Технический Институт, факультет аэрофизики и космических исследований, специальность: прикладная физика и математика 1997-1999 г. – Дальневосточный Государственный Университет, факультет общей физики, специальность: прикладная физика Основные публикации:

Комплексный подход к развитию предприятий строительного сектора, журнал «Национальные проекты»

Дьяченко Дмитрий Львович Дьяченко Дмитрий Львович Сфера профессиональных интересов:

Девелопмент Управление строительными проектами Инжиниринг Практическая деятельность:

Директор по управлению проектами, эксперт ACCELERATION Ключевые клиенты, поcледние проекты:

Руководил проектами застройки коттеджных поселков - от разработки концепции до сдачи построенных объектов в эксплуатацию. Зона профессиональных интересов – управление проектами малоэтажной застройки, в том числе вопросы технологической и экономической оптимизации проекта. Реализованные проекты: Коттеджные поселки: «Лесная Купавна», «Высокий Берег», сетевые поселки Smartville.

"Строительство московского метрополитена" (Мосинжпроект) - управление графиками строительства и проектирования, Ведущая нефтяная компания - Внедрение комплексной системы управления крупными проектами Девелоперский проект - управление инвестиционными проектами комплексной застройки территории.

Мороховец Алексей Александрович Мороховец Алексей Александрович MBA Сфера профессиональных интересов:

Девелопемент и строительство Менеджмент: стратегический, операционный, управление изменениями Практическая деятельность:

2008 -н.вр. – Группа компаний REMIX GROUP (девелопмент, строительство), член Совета директоров 2006-2007 г. – ОАО "ОБОРОНПРОМ", Советник 2004-2006 г. – Девелоперская компания "Высота", заместитель гендиректора (комплексное управление строительными проектами от «А» до «Я», от разработки наилучшей стратегии развития проекта до успешной реализации площадей и их дальнейшей эксплуатации).

2003-2004 г. – Корпорация "Баркли", заместитель гендиректора (один из ведущих застройщиков России в области элитного домостроения и недвижимости бизнес-класса) 2002 - 2003г. – Группа компаний «КАСКОЛ», вице-президент 1998- 2002г. – МЭК «ИТЕРА», руководитель проектов Ключевые клиенты, поcледние проекты:

SMART DESK, FREEDOM, НАГИД, ПАПАСЛОН

Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

1997-1999 г. – Калифорнийский Госуниверситет HAYWARD, Диплом MBA, специализация финансы 1992-1996 г. – Санкт-Петербургская Государственная Инженерно-Экономическая Академия, Диплом инженера-экономиста 1990-1992 г. – Белорусский Государственный Университет, Мехмат, отд. «математическая электроника»

Основные публикации:

Статьи:

- «Особенности управленческого учета и бюджетирования в строительной компании» (соавтор), журнал «Финансовый директор», №9, сентябрь 2005 г.

- «Проблема неплатежей», сборник трудов «Российская экономика на новых путях», № 6/1999 г.

Слюсаренко Валерий Евгеньевич Слюсаренко Валерий Евгеньевич Сфера профессиональных интересов:

Инвестиционный менеджмент Строительство Практическая деятельность:

12.11.2001-14.10.2002 г. – Открытое Акционерное Общество по проектированию строительства мостов ОАО "Институт Гипростроймост" 14.10.2002-14.11.2005 г. – Открытое Акционерное Общество по проектированию строительства искусственных сооружений "ОАО Метрогипротранс" 14.11.2005-по н.вр. – Департамент градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы. Комплекс архитектуры, строительства, развития и реконструкции города. Научно технический центр "Гектор", ЗАО НТЦ "Гектор" Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

2001 - 2004 – аспирантура Московского государственного университета путей сообщения (МИИТ) 1998 - 2004 Канада, Америка, Германия, деловые Испания, Германия, Япония, ЮАР и т.д.

1996 - 2001 – Самарский институт инженеров железнодорожного транспорта (СамИИТ) Основные публикации:

Книги: "Современные методы автоматизации проектирования строительных генеральных планов", "Подготовительный период на строительной площадке и нормативные требования к нему. Обустройство и содержание строительных площадок", "Организация и проведение конкурсов при реализации инвестиционных программ капитального строительства (реконструкции) в городе Москве", а так же большое количество статей в СМИ Московского региона, регионов России и стран СНГ по автоматизации проектирования, составлению ПОС, ППР и т.д.

Даты и места проведения Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17, корп. 13–17 мая 8–12 июля 9–13 сентября 7–11 октября 2–6 декабря Стоимость обучения Стоимость обучения одного участника - 49 900 р.

Информация о возможных скидках предоставляется по запросу.

Запись на обучение Для записи на обучение Вы можете:

Заполнить форму на нашем сайте: http://www.toptrening.ru/trainings/16110/order/ Позвонить по телефону:

8 (499) 403-12-87 (Москва) 8 (812) 429-73-40 (Санкт-Петербург) Написать на e-mail: [email protected]