2

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАМЫ

1.1. Цель реализации программы: Дополнительная профессиональная

образовательная программа повышения квалификации "Менеджер по персоналу"

реализуется в целях совершенствования имеющихся и формирования новых компетенций в

области управления персоналом.

1.2. Срок освоения программы – 160 часов.

1.3. Форма обучения: очная.

1.4. Категория слушателей: к освоению программы допускаются лица, имеющие высшее образование.

1.5. Планируемые результаты обучения Перечень профессиональных компетенций в рамках имеющейся квалификации обучающегося, качественное изменение которых осуществляется в результате обучения:

Организация работы с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия, учреждения, организации и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников;

Укомплектование предприятия, учреждения, организации работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации;

Определение потребностей в персонале;

Подбор кадров, проведение собеседования с нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью комплектования штата работников;

Организация обучения персонала, координация работы по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры;

Организация проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей;

Разработка системы оценки деловых и личностных качеств работников, мотивации их должностного роста;

Составление и оформление трудовых договоров и контрактов, ведение личных дел работников и другой кадровой документации;

Руководство подчиненными сотрудниками.

2..СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ 2.1. Учебный план программы Трудоемкость в часах Наименование Форма учебного модуля, Аудиторные занятия Всего № аттестац Самостоятель дисциплины, Теоретичес Практическ ии ная работа раздела, темы кие занятия ие занятия Тема 1. Управление 1.

персоналом и 12 4 4 кадровая политика Тема 2.

14 4 4 6 Трудовое право Тема 3. Организация 3. работы с кадровыми 20 6 6 документами Тема 4. Критерии и 4. методы оценки 14 6 6 персонала Тема 5. Мотивация и 5. стимулирование 16 8 8 персонала Тема 6. Справочноправовые системы Тема 7. 1С: Зарплата 7. и управление 72 4 62 персоналом Итоговая аттестация Зачет 8. 4 - 4 Итого: 160 36 98 2.2. Календарный учебный график Количество часов по Учебный модуль, № Итого, час неделям дисциплина, раздел, тема 1 2 3 1. Тема 1. Управление персоналом и 12 - - - кадровая политика 2. Тема 8 6 - - Трудовое право 3. Тема 3. Организация работы с 10 10 - - кадровыми документами 4. Тема 4. Критерии и методы оценки 10 4 - - персонала 5. Тема 5. Мотивация и стимулирование - 4 12 - персонала 6. Тема 6. Справочно-правовые системы - 4 4 - 7. Тема 7. 1С: Зарплата и управление персоналом 2.3. Рабочая программа Общие часы – 160 час.

Аудиторные занятия –134 час.

Лекции – 36 час.

Практические занятия – 98 час.

Самостоятельная работа – 36 час.

Формы текущего и итогового контроля – опрос, зачет модуля, раздела, (по темам в дидактических единицах) и (или) часов п.п.

1. Тема 1. Управление Содержание и виды кадровой политики.

модуля, раздела, (по темам в дидактических единицах) и (или) часов п.п.

кадровая политика реализации кадровой политики. Контроль за 2. Тема 2 Законодательство о труде. Трудовой кодекс Трудовое право Российской Федерации.

3. Тема 3. Организация Организация кадрового документооборота.

работы с кадровыми Систематизация и оперативное хранение документами документов по персоналу. Документационное 4. Тема 4. Критерии и Деловая оценка персонала: цели, функции, методы оценки задачи. Основные методы оценки персонала.

персонала Аттестация персонала, функции, задачи, этапы модуля, раздела, (по темам в дидактических единицах) и (или) часов п.п.

5. Тема 5. Мотивация и Принудительное и рефлексивное управление 6. Тема 6. Справочно- Правовые системы "Гарант" и "Консультантправовые системы Плюс" Тема 7. 1С: Зарплата и Введение. Знакомство с программой и персоналом Запуск программы. Основные действия,

3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

(организационно-педагогические условия) 3.1. Учебно-методическое обеспечение программы Учебно-методическая документация и материалы по разделам программы представлены данной образовательной программой, а также отдельно хранящимися материалами на кафедре в виде практических заданий и оценочных средств (вопросов, тестов).

3.2. Печатные и электронные образовательные и информационные ресурсы 1) Авдеев В. В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы.

Реинжиниринговая технология. – М.: Финансы и статистика, 2006.

2) Аширов Д. А. Управление персоналом. – М.: Проспект: Велби, 2007.

3) Веснин В. Р. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2006..

4) Зайцев Г. Г. Управление деловой карьерой. – М.: Академия, 2007.

5) Карташова Л. В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2007.

6) Спивак В. А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2007.

7) Делопроизводство: Образцы, документы. Организация и технология работы. Более 120 документов. /под ред. И.К. Корнеева, В.А.Кудряева.-М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2009.

8) Кадровое дело. 100 рабочих ситуаций. М.: ЭКСМО, http://www.kadrovik.ru 1) Web-ресурс основанный на системе управления обучением (LMS) Moodle.

Для реализации элементов дистанционной технологии обучения применяется web-ресурс www.mcpk.mdl2.com, основанный на системе управления обучением (LMS) Moodle.

3.3. Материально-технические условия Учебные кабинеты и перечень основного оборудования Для реализации программы используется следующее материально-техническое обеспечение.

п.п.

практических практических На всех ноутбуках в учебных классах имеется выход в интернет через точку доступа Wi-Fi.

3.4. Информационное обеспечение программы Лицензионное программное обеспечение.

Операционная система Windows 7 Профессиональная Операционная система Windows XP Home Edition Антивирус Касперского 6, Программа MP Navigator EX сканер CanoScan LiDE 110) 1C: Бухгалтерия 8 (учебная версия) 1C: Бухгалтерия государственного учреждения Microsoft Office стандартный Свободно распространяемое программное обеспечение:

Редактор растровой графики GIMP-2.8.4;

Интегрированная среда разработки приложений Microsoft Visual C++ Express Edition (Visual Studio 2010 Express);

Среда разработки PascalABC.NET;

Программный продукт виртуализации для операционных систем VirtualBox;

Виртуальная машина Virtual PC 2007;

Менеджер файлов FreeCommander;

3.5 Кадровое обеспечение реализации программы Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Менеджер по персоналу»

кадровая политика Петровна государственный 4. Оценочные материалы Промежуточный контроль осуществляется преподавателем в ходе практических занятий в виде интерактивного обсуждения вопросов.

Итоговый контроль проводится в форме комплексного зачета Кадровый менеджмент: эволюция подходов к управлению людьми Стратегия организации и управления персоналом Кадровая политика Аудит персонала Управление персоналом как наука и практическая деятельность Структура персонала Оценка эффективности управления персоналом Формирование персонала Планирование потребности в персонале 10. Кадровое регулирование 11. Подбор и отбор персонала Адаптация персонала 13. Оценка персонала. Аттестация персонала 14. Обучение персонала: подготовка, переподготовка, повышение квалификации 15. Мотивация и стимулирование персонала 16. Планирование карьеры. Содержание и основы регулирования карьерного процесса.

Резерв кадров 17. Развитие персонала 18. Контроль в системе управления персоналом. Оценка исполнения 19. Особенности руководства различными группами сотрудников 20. Конфликтное поведение персонала. Эффективность деятельности рабочей группы 21. Кадровое планирование 22. Оценка кадрового потенциала организации 23. Проектирование и перепроектирование рабочего места Планирование интервью при отборе кадров 25. Руководство персоналом: стили и критерии эффективности 26. Понятие кадрового делопроизводства.

27. Современная регламентация документирования трудовых отношений в законодательных и нормативных актах.

28. Регламентация оформления кадровых документов в ГОСТах, унифицированных системах документаций, классификаторах технико-экономической и социальной информации, ГСДОУ.

29. Инструктивно- методические материалы предприятий и организаций по созданию и оформлению кадровых документов.

30. Структура организационно-правовых документов.

31. Требования к составлению организационных документов, процедура их согласования и утверждения, порядок внесения в них изменений и дополнений.

32. Назначение плановых документов, их виды, структура.

33. Назначение договорных документов, их виды, структура.

34. Требования к составлению договорных документов, процедура их согласования и утверждения, порядок внесения в них изменений и дополнений.