ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Московский государственный индустриальный университет

ИДО (ГОУ МГИУ)

Программа производственной практики

для студентов шестого семестра обучения

по специальности 080505 «Управление персоналом»

Составитель О.В. Игнатьева

МОСКВА 2009

СОДЕРЖАНИЕ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ _3  2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ. _3  3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ 4  4. СОДЕРЖАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ 5  5. ОФОРМЛЕНИЕ ОТЧЕТА ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ7  Приложения 8  1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Производственная (организационно-экономическая) практика студентов Московского государственного индустриального университета (ГОУ МГИУ) является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования по специальности 080505 – «Управление персоналом». Цели и объемы практики определяются государственным образовательным стандартом по данной специальности.

Учебным планом подготовки специалистов предусмотрено выполнение студентами программ производственной практики на шестом семестре обучения. Отчет по итогам производственной практики выполняют студенты всех форм обучения.

К прохождению производственной практики допускаются студенты, прослушавшие теоретические курсы и успешно сдавшие предусмотренные учебным планом зачеты, экзамены, курсовые работы, проекты.

2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ.

Организационно-методическое руководство производственной практикой студентов осуществляют преподаватели кафедры «Управление персоналом» МГИУ.

Сроки и содержание практики определяются рабочим учебным планом специальности и программой, разработанной кафедрой.

Целью производственной практики является закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, приобретение практических навыков в сфере управления персоналом на основе анализа реальных кадровых проблем управленческой практики.

Задачи производственной практики:

1. Сбор и систематизация необходимых материалов для написания отчета о производственной практике.

2. Проведение анализа системы управления персоналом организации.

3. Приобретение практических навыков и дополнительных знаний по кадровым технологиям в системе формирования персонала и его профессионального развития.

При этом в процессе прохождения производственной практики студенты должны:

– познакомиться с предприятием и его организационной структурой, учредительными документами, применяемыми технологиями (в объеме, достаточном для целей управления персоналом), основными функциями производственных и управленческих подразделений, составить для себя краткую технико-экономическую характеристику предприятия;

– ознакомиться с кадровой политикой предприятия, изучить систему кадрового учета, систему мотивации и стимулирования персонала, исследовать психологический климат на предприятии, эффективность управленческой команды и ее ролевое распределение, и т.п.;

– изучить нормативные документы, регулирующие деятельность предприятия (организации), обратив особое внимание на документы, составляющие нормативную базу управления персоналом;

– изучить содержание и методы аналитического обоснования кадровых управленческих решений на предприятии, а также все необходимые для этого источники информации, проанализировать систему информационного обеспечения управления персоналом;

– изучить и проанализировать особенности кадрового планирования в организации, принципы и основные методы используемых кадровых технологий по набору, отбору, подбору и расстановке кадров, адаптации работников, проведения аттестации персонала, обучению и повышению квалификации сотрудников и др. кадровым проблемам;

3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ

В соответствии с государственным образовательным стандартом высшей школы для студентов, обучающихся по заочной форме, на производственную практику отводится по 4 недели в конце шестого семестра обучения.

В период прохождения практики студент собирает материал, систематизирует, анализирует, обобщает информацию и составляет отчет.

Студент-практикант обязан:

- строго соблюдать и подчиняться правилам внутреннего распорядка предприятия, на котором студент проходит практику;

- четко представлять цель и задачи своей практики для каждого курса в соответствии с требованиями предложенной программы производственной практики.

4. СОДЕРЖАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

Во время прохождения производственной практики студент 6 семестра обучения должен 1. Дать краткую характеристику организации, выбранной для анализа:

• профиль основной деятельности, форма собственности, краткая история (год основания, основные изменения видов деятельности и организационной формы), организационная структура (представить в отчете);

2. Описать, как в данной организации осуществляется управление персоналом по всем блокам, входящим в состав данной функции:

• организация управления персоналом – кто занимается этой функцией, есть ли специальное функциональное подразделение;

• формирование кадрового состава;

• обучение и развитие персонала;

3. Проанализировать количественный и качественный состав персонала предприятия (пол, возраст, образование, стаж работы в должности). Оценить потребность организации в персонале.

4. Произвести расчеты показателей, характеризующих:

• среднесписочную численность персонала;

• коэффициент оборота по приему работников;

• коэффициент оборота по выбытию;

• коэффициент текучести кадров;

• коэффициент постоянства кадров • оценку эффективности использования фонда рабочего времени;

(полученные данные предоставить с расчетами) 5. Проанализировать применяемые в организации методы набора и отбора персонала:

• Из каких источников осуществляется набор персонала в организацию? (внешние или внутренние источники).

• Какие методы набора персонала используются (формирование и поддержание базы данных, объявления в СМИ, выезд в учебные заведения, обращения в государственные агентства занятости, обращения в частные кадровые агентства, участие в ярмарках вакансий или другое).

• По каким критериям осуществляется отбор (образование, уровень профессиональных навыков, опыт работы, личные качества, связи).

• Какие методы используются при отборе персонала (анкетирование, собеседование, тестирование, испытания, деловые игры или другое) 6. Выделить проблемные моменты и предложить пути совершенствования работы по управлению персоналом в данной организации.

Все полученные данные должны быть представлены в виде таблиц (или диаграмм).

Примерные образцы таблиц даны в приложении.

5. ОФОРМЛЕНИЕ ОТЧЕТА ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

Отчет о производственной практике является документом, раскрывающим содержание производственной задачи, решавшейся студентом в ходе производственной практики.

Объем отчета 10-15 страниц (шрифт Times new Roman, кегль шрифта - 14, межстрочный интервал -1,5).

Отчет по практике должен содержать следующие разделы:

1. Титульный лист 2. Оглавление (перечень приведенных в отчете разделов, номера страниц) 3. Введение (определение объекта и предмета исследования, цели и задачи) 4. Основная часть (в соответствии с программой практики) 5. Заключение (описание предлагаемых мер направленных на совершенствование работы по управлению персоналом в данной организации) 6. Список использованной литературы 7. Приложения (формы, бланки, схемы) Срок сдачи отчета – не позднее 20 сентября 2009 года Качественный состав трудовых ресурсов ООО «Ромашка»

1 Группы персонала:

1 Среднесписочная численность производственного персонала 2 В том числе рабочие 3 Из них (по переделам производственного процесса) Кладовщики – грузчики реализации 4 Вспомогательные рабочие 5 Инженерно-технические работники и служащие 6 Работники непромышленной группы 7 Управленческий персонал Анализ методов набора персонала ООО «Ромашка»

обращения в государственные агентства занятости обращения в частные кадровые агентства занятости Выезд в учебные заведения Публикация объявлений в СМИ Участие в ярмарках вакансий Прямое распределение в ВУЗах и ССУЗах Набор внутри компании По рекомендации сотрудников организации (их друзей и родственников) Лица, случайно зашедшие в организацию в поисках работы Анализ методов отбора кандидатов ООО «Ромашка»

Анализ документов кандидата Оценка резюме кандидата Личное собеседование Собеседование в рабочей группе Небольшое творческое задание кандидату Психологическое тестирование Профессиональное тестирование Испытательный срок

ИНФОРМАЦИЯ

РАБОЧИЕ ИТР

1. СПИСОЧНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ

Состоит на 01.01.2008г.

в том числе женщин Состоит на 01.07.2008г.

в том числе женщин 2. ПРИБЫЛО ВСЕГО вольный найм выпускники ВУЗов выпускники ПТУ демобилизованных из Армии другие источники 3. ВЫБЫЛО ВСЕГО По уважительным причинам уход на пенсию в связи со смертью призыв в армию по состоянию здоровья сокращение штатов перевод в др. категории перевод в другие организации другие уважительные причины По неуважительным причинам а) собственное желание неудовлетворенность з/п отдаленность м/работы от м/прожив.

другие причины б) за нарушения трудовой дисциплины за прогулы за систематическое пьянство утрата доверия

4. КРОМЕ ТОГО РАБОТАЮТ

совместители ВСО по гражданско-правовым договорам:

- из них СНГ - из них РФ Перевод из рабочих в ИТР Перевод из ИТР в рабочие 1 Численность ППП на начало периода 2 Приняты на работу 3 Выбыли 4 Численность персонала на конец периода 5 Среднесписочная численность персонала 6 Коэффициент оборота по приему работников 7 Коэффициент оборота по выбытию работников 8 Коэффициент текучести кадров 9 Коэффициент постоянства кадров 1 Подразделение:

2 Средняя численность работников 3 Отработано дней одним работником 4 Отработано часов одним работником 5 Средняя продолжительность рабочего дня 6 Общий фонд рабочего времени чел*ч Анализ использования фонда рабочего времени 1 Календарное количество дней 2 В том числе: праздничных и выходных 3 Номинальный ФРВ (дни) 4 Неявка на работу, дни 5 В том числе: ежегодные отпуска 6 Отпуска по учебе 7 Отпуска по беременности и родам 8 Дополнительные отпуска с разрешения администрации 9 Болезни 10 Прогулы 11 Простои 12 Явочный фонд рабочего времени, дни 13 Продолжительность рабочей смены, ч 14 Бюджет рабочего времени, ч 15 Предпраздничные сокращенные дни, ч 16 Льготное время для женщин, ч 17 Перерывы в работе, ч 18 Внутрисменные простои, ч 19 Полезный фонд рабочего времени, ч 20 Сверхурочно отработанное время, ч 21 Непроизводительные затраты рабочего