Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» работает на рынке управления проектами более 20 лет, и является ведущей командой профессионалов в области управления проектами. Образована в результате объединения компаний, специализирующихся в различных областях проектного менеджмента:
ЗАО «Проектная ПРАКТИКА» - реализация комплексных проектов по созданию систем управления, аутсорсинг в области управления проектами ЗАО «Текора-Консалтинг» - регламентное и методическое обеспечение управления проектами, программами и портфелями проектов, разработка и внедрение корпоративных стандартов ОЧУ «Учебно-консультационный центр «Проектная ПРАКТИКА» - обучение специалистов и подготовка к сертификации по управлению проектами, создание комплексных систем подготовки проектного персонала ЗАО «Центр Внедрения» - внедрение IT-решений в области управления проектами, программами и портфелями проектов.
ЗАО «Проектная ПРАКТИКА Урал» - предоставление полного спектра услуг ГК «Проектная ПРАКТИКА»
в Уральском регионе.
Партнеры конференции Организаторы конференции Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» объединяет опыт и знания государственных и коммерческих организаций, а также отдельных специалистов в области управления проектами, осуществляет международное сотрудничество в сфере проектного менеджмента.
СОВНЕТ основана 25 октября 1990 года как некоммерческая профессиональная международная организация. С февраля 1991 года СОВНЕТ является национальным российским членом Международной ассоциации управления проектами – IPMA (Швейцария) Уважаемые коллеги!
Я рад приветствовать вас на Международной конференции “Лучшая российская практика управления проектами - 2013”!
Россия сегодня располагает действительно яркими достижениями в управлении проектами по международным стандартам. Участвуя в Конференции, мы вместе помогаем открыть беспрецедентные перспективы для делового сообщества и органов власти в освоении лучших практик и использовании достижений современного управления проектами. Управляйте будущим вместе с нами!
Алексей Владимирович Полковников, Президент Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ Цели Конференции Тиражировать лучший Продемонстрировать национальный опыт национальные достижения по управлению проектами в управлении проектами из различных отраслей международному и регионов страны сообществу Ключевые спикеры Конференции Амин Сайдун Осипов Полковников Исполнительный Леонид Викторович Алексей директор Заместитель Владимирович Международной начальника Президент Ассоциации Экспертного управления Ассоциации Управления Президента Управления Проектами (IPMA) Российской Проектами Швейцария Федерации СОВНЕТ г. Москва г. Москва
ПРАКТИКА» ЗАО
Приветственное слово Заместителя начальника Экспертного управления Президента РФ Осипова Леонида Викторовича (г. Москва)
ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ
Проект, как обязательство создать ценность. Бушуев Сергей Дмитриевич, 10.10Управление инновационными проектами и Президент Украинской ассоциации управления 10. Project Excellence Award 2012. «Как это Кузьмин Владислав Владимирович, Практическое применение инструментов УП в Дубовик Михаил Федорович, 11.05российских компаниях. Динамика изменений Управляющий партнер ГК «Проектная 11. Управление проектами в России с позиции Артамонов Олег Владимирович, 11.20ключевых участников: инвестора, заказчика, Директор по строительству ЗАО 11. Отель Hampton by Hilton. Проект века Калтыков Александр Олегович, 11.35Генеральный директор ГК «Основа» (г.Воронеж) 11. Путь от идеи до зрелости IPMADELTA. Роль Парфенов Виталий Викторович, 12.00личности в создании системы управления Генеральный директор Нижнетагильского 12.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ЛУЧШИХ ПРОЕКТОВ 2013 ГОДА (ПО МОДЕЛИ IPMA PROJECT EXCELLENCE) 13.30ЦЕРЕМОНИЯ НАГРАЖДЕНИЯ ПОБЕДИТЕЛЕЙ КОНКУРСА 17.
Программа Конференции Ценность конкурса «Лучший проект года».
Зачем участвовать предприятию?
Оценка текущего потенциала управления проектами в компании через систему экспертизы проектов по строго отработанной и формализованной методике международной ассоциации управления проектами IPMA Выявление и фиксация неявных управленческих навыков и приемов, выработанных Вашей управляющей командой, их возможное превращение в корпоративные стандарты управления проектами Собственный анализ эффективности управления проектами в компании на этапе подготовки заявки для участия в конкурсе управляющей командой Выявление слабых или неучтенных позиций в системе корпоративного управления проектами, рекомендации ведущих экспертов по «расшивке» узких мест Возможность проведения «отраслевой разведки», посмотреть варианты применения системы управления проектами и анализ ее эффективности Программы университет им. первого Президента «Уральский федеральный университет им.
России Б.Н. Ельцина» (г. Екатеринбург) первого Президента России Б.Н. Ельцина»
распределительная сетевая компания» пускового комплекса ПС 220/110кВ Мега-проекты Большие проекты Средние проекты Малые проекты Какой проект может участвовать в конкурсе «Лучший проект года»?
WWW.PM-LEADER.RU Узнать больше или на участие в конкуре Лучший проект года СТАРТ www.pmpractice.ru
[ 
«