МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

«УТВЕРЖДАЮ»

Декан экономического факультета

профессор В.И. Гайдук _ 2013 г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

дисциплины Самоменеджмент для бакалавров 080200.62 - «Менеджмент»

направления подготовки «Производственный менеджмент»

Факультет Экономический Кафедраразработчик Управления и маркетинга Дневная форма обучения Заочная форма обучения Всего ча- Курс, Всего ча- Курс, Вид учебной работы сов/з.е. семестр семестр сов/з.е.

4 курс, - Лекции 16/0, 8 семестр Практич.занятия (семи- 4 курс, - нары) 8 семестр Всего аудиторных заня- 4 курс, - тий 8 семестр 4 курс, - Самостоятельная работа 62/1, 8 семестр Вид промежуточный аткурс, тестации зачет - семестр (зачет, экзамен) 4 курс, Всего по дисциплине - семестр 1. Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины — ознакомление студентов со спецификой труда менеджера-руководителя, основами гуманитарных управленческих технологий, а также обучение практическим навыкам, которые необходимы каждому деловому человеку для успешной работы.

Цель дисциплины «Самоменеджмент» заключается в формировании у студента комплекса знаний, необходимых ему в самостоятельном ориентировании на практике и принятии оптимальных управленческих решений в современном менеджменте.

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

- основные теоретические и методологические основы современных вопросов менеджмента;

- основы менеджмента и самоменеджмента;

- основы контроля и его формы в управленческой деятельности;

- понятие стресс и методы управления им.

Уметь:

- принимать управленческие решения;

- планировать свое рабочее время и рабочее время руководителя;

- владеть основами деловой коммуникации;

- анализировать свой имидж и улучшать его.

Владеть навыками:

- определения проблемных ситуаций;

- методами анализа проблемных ситуаций;

- выработки и обоснования управленческих решений;

- планирования своего рабочего времени;

- ведения деловой беседы;

- проведения презентаций.

Иметь представление:

- об изучении личностного аспекта взаимодействия человека и организационного окружения;

- о контроле в управленческой деятельности;

- об основах имиджелогии.

- об изучении вопросов лидерства и мотивации в организации.

Дисциплина «Самоменеджмент» является вариативной частью профессионального учебного цикла Б3 основных образовательных программ.

Для успешного освоения дисциплины необходимы знания по следующим дисциплинам и разделам ООП:

«Безопасность жизнедеятельности».

Знания, умения и приобретенные компетенции будут использованы при изучении следующих дисциплин и разделов ООП:

«Маркетинг».

2 Требования к формируемым компетенциям Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

- готовностью к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);

- способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);

- способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);

- знакомством с основами межкультурных отношений в менеджменте, способностью эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде (ПК-25).

3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

№ темы лекции Тема №1. Сущность и содержание персонального менеджмента.

1. Общая модель качеств современного менеджера.

2. Моделирование системы персонального менеджмента.

3. Знания и умения менеджера в сфере персонального менеджмента.

Тема № 2. Управление личной карьерой.

1. Определение жизненных целей.

2. Планирование карьеры.

3. Поиск и получение работы.

4. Технология успеха на новой работе.

Тема №3. Управление собственным временем.

1. Время руководителя и принципы его эффективного использования.

2. Планирование личной работы руководителя.

3. Делегирование полномочий.

Тема № 4. Рабочее место и информационное обеспечение работы менеджера.

1. Организация и планировка рабочих мест.

2. Техническое оснащение рабочих мест и совершенствование 3. Значение и роль информации в работе менеджера.

4. Организация работы с документами.

Тема №5. Методы рационализации личного труда руководителя.

3. Записная книжка руководителя.

4. Умение слушать собеседника.

6. Служебная командировка.

Тема №6. Коммуникации в работе менеджера.

1. Искусство убеждения.

2. Публичное выступление.

4. Подготовка и проведение деловых совещаний.

5. Секретарь руководителя.

Тема № 7. Самоорганизация здоровья и резервы работоспособности руководителя.

1. Самоорганизация здоровья руководителя.

2. Резервы работоспособности руководителя.

3. Гигиена умственного труда и психологическая подготовка к управленческой деятельности.

1. Внешняя привлекательность.

2. Соблюдение правил делового этикета.

3. Организация презентаций.

Тема № 9. Самоконтроль, анализ и оценка уровня организации труда управленческого персонала.

1. Контроль процессов и результатов, самоконтроль.

2. Методы оценки организации управленческого труда.

3. Показатели экономической эффективности совершенствования научной организации управленческого труда.

№ темы лекции Определение жизненных целей Организация рабочего места Организация работы с документами Коммуникации в работе менеджера Эффективность работы управленческого персонала № темы лекции 3.4 Программа самостоятельной работы студентов № темы лекции Подготовка рефератов по опредеЗащита рефератов Подготовка докладов на семинары и или практическом законференции нятиях, на студенческой научной конференции;

Таблица № темы Форма и тема самостоятельной работы студентов лекции Вопросы для самостоятельного изучения Становление НОТ за рубежом.

Становление НОТ в России.

Заключение контракта.

Закрепление успеха.

Принцип Парето как основа принятия собственных решений.

Выявление приоритетов с помощью анализа АБВ.

Реализация решений на основе принципа Эйзенхауэра.

Защита информации.

Принципы поиска резервов в управлении.

Этика телефонного разговора.

Национальные стили ведения переговоров.

Управление стрессами.

Показатели экономической эффективности управления.

Темы рефератов Сущность и содержание персонального менеджмента.

Управление личной карьерой.

Управление собственным временем.

Рабочее место и информационное обеспечение работы Методы рационализации личного труда руководителя.

Коммуникации в работе менеджера.

Самоорганизация здоровья и резервы работоспособности.

Темы докладов Подготовка и проведение переговоров.

Визитные карточки.

Организация деловых приемов.

Деловая переписка.

Способы разрешения конфликтов в коллективе.

3.5 Примерные темы курсовых проектов (работ) Тестовые задания имеются на электронном носителе (CD) 1. Общая модель качеств современного менеджера.

2. Моделирование системы персонального менеджмента.

3. Знания и умения менеджера в сфере персонального менеджмента.

4. Определение жизненных целей.

5. Планирование карьеры.

6. Поиск и получение работы.

7. Технология успеха на новой работе.

8. Время руководителя и принципы его эффективного использования.

9. Планирование личной работы руководителя.

10. Делегирование полномочий.

11. Организация и планировка рабочих мест.

12. Техническое оснащение рабочих мест и совершенствование условий труда.

13. Значение и роль информации в работе менеджера.

14. Организация работы с документами.

15. Работа над текстом.

16. Тренировка памяти.

17. Записная книжка руководителя.

18. Умение слушать собеседника.

19. Разговор по телефону.

20. Служебная командировка.

21. Искусство убеждения.

22. Публичное выступление.

23. Деловое общение.

24. Подготовка и проведение деловых совещаний.

25. Секретарь руководителя.

26. Самоорганизация здоровья руководителя.

27. Резервы работоспособности руководителя.

28. Гигиена умственного труда и психологическая подготовка к управленческой деятельности.

29. Внешняя привлекательность.

30. Соблюдение правил делового этикета.

31. Организация презентаций.

32. Система РR.

33. Контроль процессов и результатов, самоконтроль.

34. Методы оценки организации управленческого труда.

4 Учебно-методическое обеспечение дисциплины 4.1 Основная, дополнительная и нормативная литература 1. Персональный менеджмент: Учебник / С.Д. Резник и др. – М.: ИНФРАМ, 2008.-588с. – Рек. МО.

2. Самоменеджмент: эффективно и рационально / А. Бишоф, К. Бишоф.- изд., испр.- М.: Омега-Л, 2008.-123с.

Трудовой кодекс РФ.

1. Как управлять своим временем /А.И. Вронский. - Ростов н/Д: Феникс, 2007.- 224с.

2. Калинин С. И. Тайм-менеджмент: Практикум по управлению временем.

— СПб.: Речь, 2006. -371с.

3. Сидорова Н. А, Анисинкова Е. Б. Тайм-менеджмент. - M.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. - 220 с.

4.2 Перечень учебно-методической документации по дисциплине 1. Методические указания для проведения семинарских и практических занятий по дисциплине «Самоменеджмент: управление временем» для студентов специальности 230201.65 "Информационные системы и технологии на предприятии".- Краснодар.- КГАУ.-2013.

2. Методические указания по организации самостоятельной работы для студентов очного и заочного отделений всех специальностей КубГАУ.- Краснодар.- КГАУ.- 2009.

- SWOT-анализ с применением моделей PEST, Портера.

- программное обеспечение KONSI: анкетирование и разработка анкет опроса;

- справочник по делопроизводству (электронная версия) - Издательский дом «Питер».

6 Материально-техническое обеспечение дисциплины 1. Кабинет Компьютер на базе процессора 2. Преподава- Компьютер на базе процессора 3. Лаборант- Компьютер на базе процессора