ГОУВПО «Марийский государственный университет»

Институт экономики, управления и финансов

УТВЕРЖДАЮ

Декан факультета/директор института

_ /_И.А.Лебедев/

(подпись/ Ф.И.О.) «_»201 г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

Учебная дисциплина Б.3.22.- Планирование и организация производства Направление подготовки: 080200.62 - Менеджмент Профиль подготовки – Производственный менеджмент Квалификация (степень) выпускника: бакалавр Кафедра организации и управления в АПК Курс 3 семестр Форма обучения очная Программа разработана Доцент Кренева С.Г., к.э.н.

(должность, Ф.И.О., ученая степень, звание автора(ов) программы) Рецензент(ы) (должность, Ф.И.О., ученая степень, звание рецензента(ов) программы) Йошкар-Ола Рекомендована к утверждению решением учебнометодической комиссии/ учебно-методического Рассмотрена и одобрена на заседании кафедры совета) института экономики, управления и организации и управления в АПК финансов протокол заседания № от протокол заседания №_ от «»_ 201г. «»_201г.

(подпись, Ф.И.О. председателя) (подпись, Ф.И.О. зав. кафедрой,) СОГЛАСОВАНО с выпускающей кафедрой организации и управления в АПК протокол заседания № от «»_201_г.

_ (Ф.И.О. зав. кафедрой, подпись) Сведения о переутверждении рабочей программы учебной дисциплины на очередной учебный год и регистрация изменений Учебный год Решение кафедры Автор изменения Номер изменения (№ протокола, дата заседания (Ф.И.О., подпись) кафедры, Ф.И.О., подпись зав.

кафедрой) Раздел 1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ, ЕЕ МЕСТО

В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ

Целью освоения дисциплины является достижение следующих результатов образования (РО):

Знания:

- закономерностей развития производства;

- принципов и методов организации планирования;

- нормативно-правового обеспечения процесса планирования;

- форм и систем планирования;

- методологии процесса планирования на предприятии.

Умения:

- осуществлять на предприятиях планирование основных процессов;

- рассчитывать плановые показатели в целом по предприятию а так же и по отраслям;

- проводить анализ основных плановых документов в конце отчетных периодов;

- разрабатывать рациональные бюджеты развития предприятия на планируемый период;

- определять основные перспективы развития предприятия в плановой перспективе;

- учитывать особенности производства предприятий различных отраслей в системе планирования;

- обосновывать параметры плановых показателей в отраслях.

Владения:

- способностью к принятию управленческих решений в области планирования и готовностью нести за них ответственность;

- способностью организовать процесс работы исполнителей по достижению плановых показателей;

- принципами, методами и формами согласования отдельных частных планов в единой системе планирования на предприятии;

- техникой, прогрессивными технологиями и программными продуктами в области планирования сельскохозяйственного производства.

Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций:

Общекультурных:

ОК – 8. Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность ОК – 10. Стремление к личностному и профессиональному саморазвитию Профессиональных:

ПК – 9. Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений ПК – 18. Владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций ПК – 19. Способность планировать операционную (производственную) деятельность организаций Дисциплина «Планирование и организация производства» относится к учебному профессионального цикла).

Необходимыми условиями для освоения дисциплины являются:

знание закономерностей развития производства; принципов и методов организации планирования; нормативно-правового обеспечения процесса планирования; форм и систем планирования; методологии процесса планирования на предприятии.

умения осуществлять на предприятиях планирование основных процессов в различных отраслях; рассчитывать плановые показатели в целом по предприятию;

проводить анализ основных плановых документов в конце отчетных периодов;

разрабатывать рациональные бюджеты развития предприятия на планируемый период;

определять основные перспективы развития предприятия в плановой перспективе;

учитывать особенности производства в системе планирования; обосновывать параметры плановых показателей в отраслях.

владение способностью к принятию управленческих решений в области планирования и готовностью нести за них ответственность; способностью организовать процесс работы исполнителей по достижению плановых показателей; принципами, методами и формами согласования отдельных частных планов в единой системе планирования на предприятии; техникой, прогрессивными технологиями и программными продуктами в области планирования производства.

Формами изучения дисциплины являются лекции и практические занятия. Контроль знаний студентов осуществляется в основном путем выполнения тестовых контрольных работ, написания и обсуждения рефератов, проведения деловых игр, защиты контрольной работы и на экзамене.

№ п/п раздела 1. Борисевич, В.И. Прогнозирование и планирование экономики: учеб. пособие / В.И.

Борисевич, Г.А. Кандаурова, Н.Н. Кандауров и др.; под общ. ред. В.И. Борисевича, Г.А.

Кандауровой. - Минск.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001.-380 с.

2. Егоров, Ю.Н. Планирование на предприятии / Ю.Н. Егоров. - М.: ИНФРА-М, 2001.с.

3. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: Пособие для подготовки к экзаменам / А.И. Ильин. - Минск.: ООО «Мисанта», 2003.-188с.

4. Личко, К.П. Прогнозирование и планирование аграрно-промышленного комплекса:

учебник / К.П. Личко. - М.: Гардарики, 1999. - 264 с.

5. Методические рекомендации по разработке бизнес-плана развития сельскохозяйственного предприятия, крестьянского (фермерского) хозяйства. – М.:

Финансы и статистика, 2003.

6. Новицкий, Н.И. Сетевое планирование и управление производством: учеб.-практ.

Пособие / Н.И. Новицкий. - М.: Новое знание, 2004. - 159 с.

7. Планирование на предприятии АПК / К. С. Терновых, А. С. Алексеенко, А. С.

Анненко и др.; Под ред. К. С. Терновых. – М.: КолосС, 2007. – 333 с.

8. Терновых К. С. Бизнес-планирование на предприятии АПК. Практикум. / К. С.

Терновых. – М.: КолосС, 2008. – 205 с.

9. Хруцкий, В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования / В.Е. Хруцкий, Т.В. Сизова, В.В. Гамаюнов. – М.: Финансы и статистика, 2002. - 400 с.

1. Афитов Э. А. Планирование на предприятии / Э. А. Афитов. – М.: Выш. шк., 2001. – 285 с.

2. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 416 с.

3. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии / В.А. Горемыкин, Э.Р. Бугулов, А.Ю. Богомолов. - М.: Филинъ: Рилант, 2000. - 254 с.

4. Золотогоров, В.Г. Инвестиционное проектирование / В.Г. Золотогоров. - Минск.: ИП «Экоперспектива», 1998. - 463 с.

5. Лобанова, Т.П. Стратегическое планирование на предприятии / Т.П. Лобанова. - М.:

ПРИОР, 2001. - 165 с.

6. Сухова Л. Ф., Чернова Н. А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия / Л. Ф. Сухова, Н. А. Чернова. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 258 с.

7. Управление производством: Учебник / Под ред. Н. А. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 219 с.

Информационно-справочные и поисковые системы 1. WWW.education.eksmo.ru 2. WWW.management.com.ua 3. WWW.HRM.ru Менеджмент в России и за рубежом Проблемы теории и практики управления Экономические стратегии Экономический анализ: теория и практика Планирование и прогнозирование