Сведения о разработке и утверждении рабочей программы дисциплины

Рабочая программа дисциплины _СД.Р.5Управленческий учет(код и название

дисциплины) федерального (или другого) компонента цикла ГСЭ (ЕН, ОПДСД, ДС, ФТД)

составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего

профессионального образования второго поколения для специализации (профиля)

«муниципальное управление»_ на основании примерной программы дисциплины

Управленческий учет (название типовой программы дисциплины, дата её утверждения).

Автор (ы) Рецензент (ы) Исаков Константин Геннадьевич, директор УК «ЖКХ» г.Новокузнецка 1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе 1.1 Цель преподавания дисциплины:

Управленческий учет - это система, обеспечивающая сбор, измерение, систематизацию и анализ данных в целях формирования информационной базы, отвечающей потребностям менеджмента организации. Менеджеры всех уровней используют информацию управленческого учета для стратегического и оперативного управления как предприятием в целом, так и его структурными подразделениями. Исходя из своих целей и задач, менеджмент каждого предприятия определяет требования к управленческому учету и формирует его. Однако, несмотря на необходимость индивидуального подхода к организации системы управленческого учета, существует общепризнанная методология управленческого учета.

Экономист-менеджер должен знать теоретические основы управленческого учета и иметь навыки его построения на предприятии, это и является целью преподавания дисциплины «Управленческий учет»

студентам специальности «Экономика и управление на предприятии (городское хозяйство)».

1.2 Задачи изучения дисциплины:

Для этого необходимо изучить:

теоретические основы управленческого учета;

организацию системы управленческого учета на предприятии 1.3 Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для усвоения данной дисциплины:

Экономическая теория, экономика предприятия, основы менеджмента, статистика, финансы и кредит, теория организаций, бухгалтерский учет и аудит, производственный менеджмент, менеджмент в сфере услуг, управление персоналом.

2. Требования к знаниям и умениям студентов по дисциплине Студент должен знать:

теоретические основы управленческого учета;

требования к организации управленческого учета.

Студент должен уметь:

формулировать основные направления формирования учетной политики предприятия в области управленческого учета;

использовать информацию, полученную с помощью управленческого учета для обоснования управленческих решений;

формировать бюджеты структурных подразделений 3.Распределение трудоемкости (час) дисциплины по темам и видам занятий 3.1. Очная форма обучения Наименование темы Часы №модуля №недели № темы Всего пр.з.

СРС лек.

л.з.

1 2 3 4 5 6 7 8 Вводная лекция. Предмет и 1 1 0.0 5 2 - 2,0 1, задачи дисциплины.

I. Теоретические основы управленческого учета Управленческий учет как инструмент менеджмента 1 1 1.1 4 2 - - 2, предприятия Классификация затрат как основа управления затратами 1 3 1.2 6 2 - 2,0 2, предприятия Учет затрат 3-5 1.3. 6 2 - - 4, Системы калькулирования 1 3,5 1.4 7,0 2 - 2,0 3, лекции 1. Предмет, объект, методы дисциплины управленческий учет 2. Роль и место дисциплины в системе профессиональной подготовки бакалавра менеджмента 3. Методика изучения дисциплины Управленческий учет как инструмент менеджмента предприятия 1. Управленческий учет и его место в системе менеджмента 2. Различия и направления консолидации бухгалтерского и управленческого учета 3. Структура управленческого учета 1.Понятие и принципы калькулирования себестоимости продукции в управленческом учете 2. Калькулирование на основе полной и сокращенной номенклатуры 3. Сущность и назначение метода «стандарт-кост»

4. Новейшие системы калькулирования 1.Понятие бюджетирования и его роль в системе менеджмента 2.Составление операционных бюджетов 3, 3.Составление финансовых бюджетов 5. Бюджетное управление Постановка системы управленческого учета на предприятии 1. Принципы формирования учетной политики 2. Организация бюджетирования 3. Организация документооборота 5, 4. Организация учета по центрам ответственности 5. Организация учета по отклонениям 6. Состав и содержание внутренних нормативных документов по ведению управленческого учета Роль управленческого учета в обосновании управленческих решений 1. Выявление резервов повышения эффективности использования ресурсов предприятия 2. Управление оборотными средствами 3. Управление запасами 4. Управление дебиторской задолженностью и работой с клиентами 5. Система мотивации персонала Стратегический управленческий учет как информационная основа разработки стратегии предприятия 1. Особенности информационного обеспечения стратегических управленческих решений 2.Определение и сущность стратегического управленческого учета 3. Калькулирование в стратегическом управленческом учете 4. Бюджетирование в стратегическом управленческом учете Проблемы организации управленческого учета на предприятии и направления его совершенствования 1. Системный подход к организации управленческого учета.

8, 2. Проблемы организации управленческого учета в практике отечественных предприятий 3. Направления совершенствования управленческого учета темы Вопросы, отрабатываемые на практическом занятии 1.Роль учета в системе менеджмента предприятия 2.Система учета предприятия 1.1.

3.Сущность управленческого учета 4.Принципы управленческого учета Классификация затрат как основа управления затратами 1.Классификации затрат в управленческом учете 2. Анализ поведения затрат 3.Методы разграничения затрат Системы калькулирования себестоимости продукции 1. Дерево калькуляционных систем 2.Калькулирование по методике «директ-костинг»

3.Нормативный метод расчета себестоимости продукции 1.Структура генерального бюджета производственного предприятия 2. Структура операционного бюджета производственного Информационное обеспечение типичных групп управленческих 1.Требования к информации, предназначенной для обоснования управленческих решений управленческих решений Постановка системы управленческого учета на предприятии 1. Структурирование работ по формированию управленческого учета 2. Разработка финансовой структуры управления 3. Организация внутренних информационных потоков Современные управленческие технологии и формирование 1. Современные технологии менеджмента и их влияние на постановку управленческого учета 4. Сбалансированная система показателей Проблемы организации управленческого учета на предприятии и направления его совершенствования 1.Системный подход к организации управленческого учета.

2. Проблемы организации управленческого учета в практике отечественных предприятий 3. Направления совершенствования управленческого учета 6. Задания для самостоятельной работы студентов Вопросы для самостоятельного изучения (задания) Литература № темы Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины Проработка лекционного материала Управленческий учет как инструмент менеджмента Проработка лекционного материала Классификация затрат и их практическое применение 1.Классификации затрат в управленческом учете 1. 3.Методы разграничения затрат Подготовка к практическому занятию 1.Учет затрат по экономическим элементам. 2.Учет затрат 1- по калькуляционным статьям. 3.Методы распределения 1. 4.Сводный учет затрат и оценка незавершенного 5.Учет выпуска и продажи готовой продукции.

Системы калькулирования себестоимости продукции 5. Новейшие системы калькулирования Проработка лекционного материала в целом Подготовка к практическому занятию Проработка лекционного материала 1. Подготовка к практическому занятию Информационное обеспечение управленческих решений 1- 1. Два правила релевантности 2. «Директ-костинг» как основа подготовки информации для тактических управленческих решений.

1. 3.Использование методики тагет-костинг, АВ-костинг при подготовке информации в ценообразовании.

Подготовка к практическому занятию Постановка системы управленческого учета на 6. Состав и содержание внутренних нормативных 2. документов по ведению управленческого учета Проработка лекционного материала в целом Подготовка к практическому занятию формирование управленческого учета 1. Воздействие современных технологий на постановку управленческого учета 2. 2. Внедрение концепции «шесть сигм»

3. Внедрение концепции «точно в срок»

4. Внедрение сбалансированной системы показателей Подготовка к практическому занятию управленческих решений 2. Проработка лекционного материала Проблемы организации управленческого учета на 1-7,11, 3. Направления совершенствования управленческого 2. Проработка лекционного материала в целом Подготовка к практическому занятию Сущность и структура управленческого учета Управленческий учет и его место в системе менеджмента предприятия Различия и направления консолидации бухгалтерского и управленческого Классификация затрат в управленческом учете Анализ поведения затрат Учет затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции 7. Сводный учет затрат и оценка незавершенного производства 8. Учет выпуска и продажи готовой продукции 9. Методы разграничения затрат 10. Классификация калькуляционных систем 11. Методика позаказного калькулирования 12. Методика попередельного калькулирования 13. «Стандарт-кост» и нормативный учет 14. Методика калькулирования «директ-костинг»

15. Новейшие калькуляционные системы 16. Виды бюджетов. Организация бюджетного управления 17. Структура генерального бюджета 18. Структура операционного бюджета 19. Анализ и бюджетирование 20. Методика подготовки информации для типичных ситуаций в управлении 21. Два правила релевантности в управленческом учете 22. Информационная подготовка тактических и оперативных решений.

Маржинальный подход 23. Стратегический управленческий учет 24. Классификация затрат и калькулирование в стратегическом управленческом учете 25. Организация управленческого учета под влиянием внешней и внутренней 26. Организация учета по центрам ответственности 27. Организация внутренних информационных потоков 28. Системный подход к организации управленческого учета 29. Учетная политика предприятия в области управленческого учета 30. Роль управленческого учета в обосновании управленческих решений 31. Современных технологии менеджмента и их влияние на постановку управленческого учета 13. Учебно-методическое обеспечение дисциплины:

1. Управленческий учет для эффективного менеджмента / В.В. Иванов, О.К. Хан. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 208 с.: 70x100 1/16. - (Национальные проекты). (переплет) ISBN 978-5-16-003072-2, 2500 экз. Режим доступа. http://znanium.com/bookread.php? book= 2. Управленческий учет: Учебник / Под ред. Я.В. Соколова. - М.:

Магистр: ИНФРА-М, 2011. - 720 с.: 60x90 1/16. (переплет) ISBN 978-5-9776экз. Режим доступа. - http://znanium.com/bookread.php?

book= 3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. Специальностям. – 6-е изд., испр. – Москва: Омега-Л, 2007. – 570 с.

4. Волкова О.Н. Управленческий учет: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 472 с.

5. Волкова О.Н. Управленческий учет: электронный учебник. – Электрон. дан. – М.: КНОРУС, 2009. – 1 электрон. опт. диск.

6. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет; 2-е изд. - М.:

Магистр, 2008. – 574 с.

7. Управленческий учет: учеб. пособие (Бакалавриат) / под ред. проф.

Я.В. Соколова. – М.: Магистр, 2009. – 428 с.

8. Методические указания к практическим занятиям для студентов очной формы обучения 9. Методические указания по изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения 10. Глушков И.Е. Управленческий учет на современном предприятии.

Настоящее компактное пособие по управленческому учету. - М.: «Кно Рус»;

Новосибирск: «ЭКОР- книга», 2004. – 160 с.

11. Добровольский Е. Бюджетирование : шаг за шагом / Е.

Добровольский, Б. Карабанов, П. Боровков [и др.]. – СПб.: Питер, 2006.

– 448с.

12. Каверина О.Д.Управленческий учет: системы, методы, процедуры.

– М.: Финансы и статистика, 2003. – 352 с.

13. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 368 с.

14. Кукукина И.Г. Управленческий учет : учеб. пособие. – М.:

Финансы и статистика, 2005. – 400 с.

15. Лысенко Д.В. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – М.:

ИНФРА-М, 2009. – 478 с.

16. Хонгрен Ч.Т., Фостер Д. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / пер. с англ. под ред. Я.В. Соколова. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 416 с 17. Шредер, Н. Г. Управленческий учет: анализ типичных ошибок. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2005. - 96с.

14. http: //upruchet.ru – журнал «Управленческий учет»

15. http: //www.m-economy.ru – журнал «Проблемы современной экономики 16. http: //www.grebennikoff.ru- журнал «Управленческий учет и финансы»