[ Время перемен – это неуверенность и неопределенность?
Или это возможность сделать рывок вперед и самим возглавить перемены?
Программы Executive Education Московской школы управления СКОЛКОВО – эффективный
и динамичный способ получить ответы на самые острые вопросы.
Аналитика лучших профессоров ведущих бизнес-школ мира и разговор по существу с лидерами
бизнеса, государства, науки, культуры и спорта.
Готовы к прорыву?
Узнайте, каким будет завтра. Уже сегодня, в СКОЛКОВО.
СКОЛКОВО EXECUTIVE EDUCATION
Тел.: +7 (495) 580-30-03 www.skolkovo.ru е р ов л и д д ля пас К ом ос т и л ьн ре а ов ой н циа л а т ен с К ог о по идер ия л зви т а мм а ра ог р пр е ров л и д с д л я ос т и омп а а л ьн К ой ре нов Задачи:Определить собственный лидерский потенциал.
Развить основные лидерские компетенции.
Краткое описание:
Подобрать индивидуальные инструменты Руководителям и лидерам сегодняшнего дня работы с людьми для успешного и тем, кто будет создавать карту будущего, лидерства в команде.
очень важно понять, насколько их профессиональные и личностные компетенции отвечают Определить свою роль в развитии вызовам новой реальности, определить свои организации будущего.
возможности роста и развития. Основные цели программы: помочь участникам разобраться в себе, выбрать наиболее эффективные приемы Особенности:
и инструменты в работе с людьми, расширить круг взаимодействия с бизнес-сообществом, Широкая перспектива учиться у лидеров сегодняшнего дня.
Взгляд на себя как на лидера будущего в мире Программа состоит из трех тематических без границ.
модулей.
Масштабность Модуль 1 Я – Лидер. Мастер-классы успешных лидеров, предпринимателей. Возможность учиться у признанных Совершенствование личного профиля профессионалов.
руководителя.
Динамика Модуль 2 Я и моя команда.
Основные модели лидерства в сжатые сроки.
Управление людьми.
Глубокое погружение в процесс обучения.
Модуль 3 Я и организация.
Дискуссия Управление изменениями.
Участники могут оспаривать любые тезисы, Содержательная академическая часть каждого обосновывая для себя важность их применемодуля подкреплена вечерними сессиями, ния.
которые освещают самые актуальные тенденИнтерактивность ции в бизнесе и экономике. Слушателей ждут встречи с профессионалами: психологами, эко- Участники находятся в центре процесса обученомистами, предпринимателями. Отдельный ния, работают с наставниками. Постоянно проблок программы составляет выявление и отра- веряют собственные возможности.
ботка сильных личностных качеств. Каждому Энергия участнику предлагается составить план индивидуального развития с опытными настав- Наша задача – совместно с каждым участником никами. По окончании программы каждый выявить его сильные стороны и подготовить слушатель получит рекомендации по даль- план индивидуального развития для дальнейнейшему развитию. шего роста.
Методы: Содержание:
Работа в аудитории: Модуль 1 Я – Лидер.
Совершенствование личного профиля лекции руководителя практические задания и «живые» бизнескейсы по реальным материалам Темы для проработки и обсуждения:
российских и международных компаний психологические особенности личности бизнес-симуляции MBTI Вечерние встречи и сессии: стиль лидерства личная эффективность: как быть «здоровым»
творческие встречи лидером развивающие задания и игры эмоциональное лидерство выездные сессии к лидерам бизнеса стиль поведения в конфликте мастер-классы индивидуальный коучинг и работа над собственным развитием Профиль участников:
Участники программы – представители так называемого поколения Y, выросшие в эпоху стремительного развития технологий и интернета, умеющие поглощать и перерабатывать в десятки раз больше информации, чем их предшественники.
Лидеры нового поколения хорошо понимают себя, знают свои сильные стороны и черпают продуктивность в личных качествах. Руководители новой волны осознают значение личностного развития для карьерного роста.
Управленческие компетенции и понимание мировых тенденций не являются единственными условиями построения успешной карьеры. Широкий кругозор, наличие увлечений и умение делать ставку на личные интересы – залог карьерного роста.
Молодые руководители, которые представляют уникальную ценность для компании и станут управленцами следующего поколения; преемники высшего руководства (топ
ОТЗЫВ УЧАСТНИКА ПРОГРАММЫ
5% кадрового резерва компании) Предприниматели с управленческим опыпроекта, «Ренова Менеджмент»том от пяти лет, которые планируют расширять бизнес в будущем «…Методология проведения занятий Количество участников в одной группе от 25 вовлеченности в учебный процесс всех до 30 участников (не более 5 человек из од- участников программы, делает ее более проф вате епода остав Елизавета Садова, Северсталь, Сибур, Газпромнефть, International Ведущий преподаватель по лидер- Enterprise Singapore, Arcelor Mittal и другие ству и организационному поведе- компании. Много внимания уделяет индивинию, Московская школа управления дуальному коучингу руководителей как межСКОЛКОВО. дународных, так и российских компаний.
Область компетенции: лидерство, организа- Кроме базового педагогического образования ционное развитие, управление изменениями, Елизавета Ивановна прошла международные повышение эффективности работы персонала, образовательные программы университетов работа с талантами. Является разработчиком и бизнес-школ, среди которых SDA BOCCONI уникальных многоступенчатых программ по (Италия), Oxford (Великобритания), California лидерству для руководителей высшего и сред- State University, Riverside (США), IMD (Швейнего звена. цария) и Thunderbird (США).
Преподаватели и соведущие Моти Кристал, профессор практики по ведению переговоров Московской школы управления СКОЛКОВО Ванесса Сейман, разработчик инновационных концепций и методик ведения переговоров, компания NEST Group
ОТЗЫВ УЧАСТНИКА ПРОГРАММЫ
ЭКсп рогра Врач-психиатр, психотерапевт Американской клиники Интермедцентр, создатель концепции Stress Surfing™ Наталья Касперская, Генеральный директор Группы компаний Наталья Синдеева, Генеральный директор телеканала ДОЖДЬ Владимир Пирожков, Президент центра дизайна и инноваций «АСТРАРОССА»
ОТЗЫВ УЧАСТНИКА ПРОГРАММЫ
Эльвира Дмитриева, Заместитель директора по финансам и экономике, СО ЕЭС «…Главным преимуществом данной программы я бы назвала логическую связь и взаимозависимость каждого модуля с успехом бизнеса и самореализацией».Максим Ноготков, Президент ГК «Связной»
Президент Федерации Го (Россия) Леонид Слуцкий, Главный тренер команды
ОТЗЫВ УЧАСТНИКА ПРОГРАММЫ
Мария Куршина, директор по маркетингу, Castrol «Я пришла на программу узнать, что нового появилось в области менеджмента, управления людьми за последние годы. Занятия процентов на 70 интерактивные, с очень активным вовлечением всех участников. Какие-то знания удается сразу применять на практике, какие-то находятся в активной памяти, и я думаю, что обязательно будет возможность их применить»етали ы прог Программа проводится как в открытом, так и в корпоративном формате. По итогам программы все участники получают сертификат СКОЛКОВО, а также индивидуальный паспорт с рекомендациями к дальнейшему совершенствованию.
Открытый формат Продолжительность программы:
9 дней 3 модуля по 3 дня Проживание:
Кампус СКОЛКОВО Язык программы:
русский Стоимость программы:
€ 10 630 + НДС В цену включено: программа, 3 часа индивидуального коучинга, учебные материалы, проживание в гостинице Кампуса СКОЛКОВО (6 ночей) Даты программы:
3-5 апреля 15-17 мая 26-28 июня Корпоративный формат Программа адаптируется под специфику и конкретные задачи развития кадрового резерва компании.
Более подробная информация ОЛьГа БаТОМуНКуЕВа Менеджер по работе с клиентами +7 985 111 [email protected] аННа ДОГНаЛ Менеджер по работе с клиентами +7 916 555 [email protected] www.skolkovo.ru [email protected] тел.: +7 495 539 факс: +7 495 994 143025, Россия, Московская область, Одинцовский район, Сколково, ул. Новая,
«