РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ «ГОРОД ТАГАНРОГ»

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ТАГАНРОГА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

№ 771 г. Таганрог

28.03.2014

Об утверждении отчета о ходе работ в

2013 году по долгосрочной целевой программе «Развитие муниципальной службы в городе Таганроге на 2012-2014 годы»

В соответствии с постановлением Администрации города Таганрога от 20.08.2009 № 3789 «О городских долгосрочных целевых программах и ведомственных целевых программах» постановляю:

1. Утвердить отчет о ходе работ в 2013 году по долгосрочной целевой программе «Развитие муниципальной службы в городе Таганроге на 2012- годы» согласно приложению к настоящему постановлению.

2. Пресс - службе Администрации города Таганрога (Яковлева Т.Г.) обеспечить в средствах массовой информации опубликование настоящего постановления.

3. Настоящее постановление вступает в силу со дня его принятия.

4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы Администрации города Таганрога – управляющего делами Забежайло А.Б.

Мэр города Таганрога В.А. Прасолов Верно Начальник общего отдела Н.А. Лунева Приложение к постановлению Администрации г. Таганрога от 28.03.2014 № 1. Отчет о финансировании, освоении и результативности проводимых программных мероприятий долгосрочной целевой программы «Развитие муниципальной службы в городе Таганроге на 2012-2014 годы» по состоянию на 1 января 2014 года Показатели результативности городских Объем ассигнований (тыс. руб.) долгосрочных целевых программ уточненный план исполнено (кассовые расходы) ассигнований на год (тыс.

(тыс. руб.) наименование показателя руб.) отклонение (процентов) единица измерения результативности бюджет города Таганрога бюджет города Таганрога Степень федеральный бюджет федеральный бюджет областной бюджет областной бюджет прочие источники Разработка и реализация комплекса мер, направленных на развитие информационной службы, повышение доверия граждан к муниципальным служащим Приведение должностных инструкций муниципальных служащих в соответствие с установленными требованиями инструкции муниципальных муниципальных профессиональной служебной установлены Совершенствование системы замещения вакантных должностей действующего резерва кадров муниципальной службы Разработка методических рекомендаций по вопросам Доля вакантных применения антикоррупционного должностей Формирование положительного замещаемых на имиджа муниципальной службы в основе конкурса городе Таганроге Разработка предложений, совершенствование порядка Доля специалистов прохождения муниципальной в возрасте до 30 лет, добросовестного исполнения муниципальной обязанностей муниципальной службы более 3 лет профессиональном уровне служащих на курсах повышения муниципальных квалификации, в том числе с служащих, использованием дистанционных прошедших Участие муниципальных профессиональную семинарах, в том числе в режиме повышение Разработка предложений, совершенствование порядка прохождения муниципальной добросовестного исполнения обязанностей муниципальной профессиональном уровне Обучение по программам профессиональной квалификации муниципальных служащих Проведение диспансеризации муниципальных служащих Руководитель А.Г. Перекрестов Исполнитель О.А. Шумченко 312-720, 312- 2. Сведения о результатах реализации долгосрочной целевой программы «Развитие муниципальной службы в городе Таганроге на 2012-2014 годы»

На реализацию в 2013 году мероприятий долгосрочной целевой программы «Развитие муниципальной службы в городе Таганроге на 2012-2014 годы», утвержденной постановлением Администрации города Таганрога от 26.12.2011 № 4920 (далее - Программа), предусматривалось 820,0 тыс. руб. за счет средств бюджета города Таганрога.

C учетом изменений, внесенных постановлением Администрации города Таганрога от 31.12.2013 года № 4192 «О внесении изменений в постановление Администрации города Таганрога от 26.12.2011 № 4920 «Об утверждении долгосрочной целевой программы «Развитие муниципальной службы в городе Таганроге на 2012-2014 годы», уточненный план объемов финансирования Программы составил 679,4 тыс. руб. Всего в 2013 году расходы на проведение программных мероприятий составили 679,313 тыс. руб. - полностью из средств бюджета города Таганрога.

Общий процент освоения средств, выделенных на реализацию Программы по источникам финансирования и направлениям расходов, составил 100 процентов.

В 2013 году с целью развития системы подготовки кадров для муниципальной службы, дополнительного профессионального образования муниципальных служащих завершено обучение по программе профессиональной переподготовки «Государственное и муниципальное управление» трех муниципальных служащих, по программе повышения квалификации прошли обучение 9 муниципальных служащих города Таганрога. Прошли обучение на курсах повышения квалификации 68 муниципальных служащих города Таганрога, в том числе 7 - с использованием дистанционных технологий. Расходы на обучение составили 65,0 тыс. рублей. С целью повышение престижа муниципальной службы и гарантий для муниципальных служащих в 2013 годы впервые была организована и проведена диспансеризация муниципальных служащих города Таганрога. Всего диспансеризацию прошли 407 человек. Расходы на диспансеризацию составили 614,313 тыс.

рублей.

3. Данные о целевом использовании и объемах привлеченных средств бюджетов всех уровней и внебюджетных источников Уточненный план расходов по Программе в 2013 году составил 679,4 тыс. руб., полностью за счет средств бюджета города Таганрога.

Исполнение расходов бюджета города Таганрога по Программе составило 679,313 тыс.

рублей.

Мероприятия Программы выполнены на 100%. Выделенные средства использовались по целевому назначению на выполнение мероприятий Программы. Финансирование мероприятий произведено по фактическим затратам.

На реализацию Программы средства внебюджетных источников не привлекались.

4. Сведения о соответствии результатов фактическим затратам В 2013 году были приняты все меры по обеспечению полного финансирования мероприятий Программы, а также эффективному использованию выделенных средств.

Все мероприятия, запланированные Программой на 2012 год, выполнены своевременно и в полном объеме.

прог 1. 2. Внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы, направленных на повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих, обеспечение условий для их результативной профессиональной служебной деятельности Совершенствование системы 2. должностей муниципальной резерва кадров муниципальной Мониторинг использования Отдел 2. 2. 2. Внедрение информационных управления кадровыми муниципальной делопроизводство Совершенствование системы 2. оценки профессиональной муниципальных служащих постановление Администрации города Таганрога от 31.12.2013 № 4170 «Об утверждении Порядка выплаты Мэру города Таганрога, муниципальным служащим Администрации города Таганрога, руководителям органов Администрации города Таганрога с правами юридического лица премий за выполнение особо важных и сложных заданий».

В качестве основных видов премирования предусмотрены единовременные и ежеквартальные премии.

Отделом также были подготовлены:

распоряжение Администрации города Таганрога от 30.09.2013 № 787-л/с «О проведении аттестации муниципальных служащих Администрации города Таганрога», распоряжение Администрации города Таганрога от 01.10.2013 № 793-л/с «Об организационных мероприятиях по проведению аттестации муниципальных служащих Администрации города Таганрога».

В 2013 году была проведена аттестация 105 муниципальных служащих города Таганрога, из них:

Администрации города Таганрога, 8 муниципальных служащих УЖКХ г. Таганрога, Финансового управления г. Таганрога, Совершенствование разработки муниципальных служащих 3.1.2 Приведение должностных муниципальной Финансирование не требуется подготовлено распоряжение 3.1. результативности профессиональной служебной 3.1.5 Упорядочение и конкретизация Отдел Финансирование не требуется Отделом постоянно проводилась работа учетом изменений действующего Администрации 4. Развитие системы подготовки кадров для муниципальной службы, дополнительного профессионального образования муниципальных профессиональной переподготовки и повышения квалификации муниципальных 4.3 Участие муниципальных муниципальной Финансирование не требуется участвуют в обучающих семинарах, в том семинарах, в том числе в режиме органы 5. Применение антикоррупционных механизмов и механизмов выявления и разрешения конфликтов интересов на муниципальной службе 5. антикоррупционного муниципальной службе 5. уведомлениях процедуры, обеспечивающей Финансирование не требуется муниципальной службе в Российской 5. 5. тренингов для муниципальных служащих, направленных на формирование нетерпимого отношения к проявлениям подразделений Администрации города Таганрога, Администрации города Таганрога:

Администрации города муниципальной Таганрога от 29.04.2013 № 541 «О 7. Повышение престижа муниципальной службы и гарантий для муниципальных служащих Подготовка предложений по 7. совершенствованию системы Отдел муниципальных гарантий на муниципальной муниципальной службе, в том службы и кадров 7.1. муниципальных служащих Формирование положительного муниципальной Финансирование не требуется ежедневно на официальном портале 7. организована рассылка пресс-релизов аккредитованным СМИ;

еженедельно осуществляется выпуск радиопрограммы «Итоги недели» на радио «ТВС», в которой освещаются основные мероприятия, происшедшие в структурных подразделениях Администрации города Таганрога;

опубликованы статьи о деятельности Администрации города Таганрога (во втором квартале - ко Дню местного самоуправления, в четвртом квартале – в итоговом выпуске).

В 2013 году организованы:

выпуски 6 телепрограмм «Диалоги с Таганрогом» (2 – с Мэром города Таганрога В.А. Прасоловым, 4 - с заместителями Главы администрации города Таганрога);

24 пресс-конференции с руководителями Администрации города Таганрога и муниципальных предприятий.

Освещен в местных СМИ ежегодный отчет Мэра города Таганрога В.А. Прасолова о деятельности Администрации города Таганрога за год.

Проводится системная работа с общественной организацией «Городское собрание», анализируется деятельность 7ми информационных групп Администрации города Таганрога. Всего на звание «Лучший муниципальной Финансирование не требуется Таганрог» в этом конкурсе приняли 7. 8. Привлечение на муниципальную службу квалифицированных молодых специалистов, укрепление кадрового потенциала Администрации 8. 8. 9. Формирование системы мониторинга общественного мнения об эффективности муниципальной службы и результативности 9. комплекса мер, направленных на открытости муниципальной службы, повышение доверия итоговом выпуске).

В 2013 году организованы:

выпуски 6 телепрограмм «Диалоги с Таганрогом» (2 – с Мэром города Таганрога В.А. Прасоловым, 4 - с заместителями Главы Администрации города Таганрога);

24 пресс-конференции с руководителями Администрации города Таганрога и муниципальных предприятий.

Освещен в местных СМИ ежегодный отчет Мэра города Таганрога В.А. Прасолова о деятельности Администрации города Таганрога за год.

За отчетный период проводилась разъяснительная работа среди населения, на предприятиях, организациях города членами информационных групп Администрации города Таганрога, в состав которых входили ее руководители и специалисты. Было осуществлено выхода информационных групп, на которых присутствовало 1384 человека. В ходе таких встреч поступило 215 личных обращений, на все даны ответы, разъяснения.

Граждане имели возможность обратиться в Администрацию города Таганрога на «телефон доверия», задать вопрос и получить разъяснения специалиста. В 2013 году поступило 2511 сообщений граждан, по которым приняты меры и Рассмотрение и анализ КонтрольноФинансирование не требуется были объявлены благодарности 9. муниципальных служащих службы и кадров 9. Привлечение представителей 9. общественных объединений в качестве независимых экспертов для участия в заседаниях конкурсных, аттестационных 9. Индекс доверия граждан к муниципальным служащим процент Доля должностей муниципальной службы, для которых соответствующие установленным требованиям Доля муниципальных служащих, для которых установлены показатели результативности Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва Доля вакантных должностей муниципальной службы процент замещаемых на основе конкурса Доля специалистов в возрасте до 30 лет, имеющих стаж муниципальной службы более 3 лет Число муниципальных служащих, прошедших обучение, профессиональную переподготовку, повышение человек квалификации и стажировку Число муниципальных служащих, уволившихся с муниципальной службы до достижения ими предельного человек возраста пребывания на муниципальной службе Оценка эффективности долгосрочной целевой программы Руководитель А.Г. Перекрестов Исполнитель О.А. Шумченко 312-720, 312-