ПРОГРАММА – МИНИМУМ

кандидатского экзамена по специальности

05.02.22 – «Организация производства (по отраслям)»

(Экономические науки)

ВВЕДЕНИЕ

Программа кандидатского минимума состоит из пяти разделов, посвященных теоретическим основам

организации производства; методам организации производства на предприятиях; организационным основам создания и освоения новой техники; применению математического, информационно-логическое и компьютерное моделирования в организации производства, а также проблемам развития и совершенствования организации производственно-хозяйственных процессов на предприятиях.

В программе приведён общий список литературы по областям исследований, который может быть расширен и дополнен в соответствии с отраслевой ориентацией специальности.

Основу настоящей программы составили ключевые положения следующих дисциплин: «Экономика предприятия», «Микроэкономика», «Институциональная экономика», «Организация производственных процессов», «Экономико-математические методы», «Инвестиционное проектирование», «Анализ хозяйственной деятельности».

Программа разработана в Центральном экономико-математическом институте РАН с участием специалистов МГИЭТ и МВТУ им. Н.Э. Баумана и одобрена экспертным советом по экономике Высшей аттестационной комиссии Министерства образования РФ.

В программе кандидатского минимума по данной специальности отражаются социально-экономические аспекты состояния, проблематики и перспектив развития организации производственно-хозяйственной и маркетинговой деятельности на предприятиях (на примере промышленности).

Объектами данной области знания служат производственные предприятия, корпорации, фирмы, объединения; предметами – вопросы организации производственно-хозяйственной деятельности предприятий.

Раздел 1. Научные основы организации производства 1. Историческое развитие теории и практики организации производства Организация производства и ее роль в интенсификации экономики. Содержание работ по организации производства. Актуальные задачи совершенствования организации производства на современном этапе социально-экономического развития России.

Основные этапы развития организации производства. Исходные методические положения создания крупного машинного производства. Разработка форм и методов организации производства Ф. Тейлором, Г.

Фордом, А. Файолем, другими инженерами-рационализаторами и учеными США, Германии, Франции.

Разработка методов организации производства в дореволюционной и послереволюционной России.

Становление и основные этапы развития организации производства в нашей стране. Вклад советских и российских ученых и практических работников в создание науки и деятельности по совершенствованию организации производства. Обзор современных зарубежных теорий и практического опыта организации и управления производством.

2. Организация производства как самостоятельная область знаний Организация производства как деятельность по проектированию, реализации и совершенствованию производственных систем. Сущность и экономические основы организации производства. Организация производства как самостоятельная область знаний и ее место в системе наук. Законы и основные принципы организации производства.

Системная концепция организации производства. Производственные системы, основные принципы их создания и развития.

3. Производственное предприятие в современной экономике Место предприятия в системе народного хозяйства. Цели, задачи, функции и принципы деятельности предприятия в современной экономике. Производственная, хозяйственная, научно-техническая, социальная и иная деятельность предприятий. Структура предприятий и их объединений. Разнообразие организационных форм, интеграционных и сетевых связей между предприятиями. Организация внутрипроизводственных экономических отношений.

Основные направления экономической теории производственных организаций (предприятий, фирм).

Неоклассическая, институциональная, эволюционная, управленческая теории предприятия. Роль внутрипроизводственных институтов. Системно-интеграционная я теория предприятия. Основы теории организации рынков.

Базовые понятия системного анализа социально-экономических и производственно-технологических объектов. Структура, функции, цели. Ресурсы, факторы и результаты деятельности предприятий.

Человеческий капитал в структуре факторов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Управление знаниями как фактор повышения конкурентоспособности предприятия.

4. Экономика предприятия Основной капитал предприятия, его экономическое содержание, состав и структура. Оценка стоимости основных средств, износ и амортизация основных средств. Эффективность использования основного капитала. Производственная мощность предприятия. Основные направления повышения эффективности использования основных средств и источники финансирования их развития.

Оборотный капитал (оборотные средства) предприятия и эффективность его использования. Состав, структура и источники формирования оборотных средств. Нормирование оборотных средств.

Эффективность использования оборотного капитала. Основные направления ускорения оборачиваемости оборотных средств.

Кадры, производительность труда и заработная плата на предприятии. Состав и структура кадров предприятия. Системы и формы оплаты труда на предприятии. Производительность труда и методы её оценки. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия. Подбор кадров и мотивация труда на предприятии.

Себестоимость продукции и методы ее определения. Виды и показатели себестоимости продукции на предприятии. Классификация затрат предприятия. Методы определения себестоимости продукции.

Структура себестоимости и её анализ. Возможности снижения себестоимости продукции.

Система цен на товарную продукцию. Цена как экономическая категория. Функции цен. Методология, механизм и типы ценообразования. Классификация цен.

Прибыль и рентабельность предприятия. Доходность и прибыльность работы предприятия. Рентабельность работы предприятия и её показатели. Пути повышения прибыльности и рентабельности.

Концентрация производства и размеры предприятия. Специализации и кооперирование производства.

Комбинирование производства и размещение предприятий.

Раздел 2. Организация производственных процессов на предприятиях 5. Производственный процесс и основные принципы его организации Производственные процессы, их разновидности, структура и классификация. Научные принципы организации процессов производства. Содержание деятельности по организации производственных процессов, особенности их организации при ориентации предприятий на требования рынка.

6. Формы и методы организации производства Форма организации производства как характеристика производственно-временной структуры производственного процесса. Классификация организационных форм, их развитие и совершенствование в современных условиях. Общая характеристика методов организации производства, их классификация.

Выбор и применение организационных методов в практической деятельности. Анализ и синтез организационно-технических решений.

Типы производства, их технико-экономические характеристики. Особенности организации производственных процессов при различных типах производства.

7. Организация производственных процессов в пространстве и во времени Организация производственного процесса в пространстве предприятия. Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы. Классификация производственных подразделений и служб.

Организация производственных подразделений. Инфраструктура предприятий. Назначение и состав вспомогательных и обслуживающих подразделений на предприятии, основы их организации.

Организация производственных процессов во времени. Учение о производственном цикле, структура цикла, расчет и анализ его длительности. Экономическое значение и пути сокращения деятельности производственного цикла.

8. Организация производственных процессов в структурных звеньях предприятий Классификация производственных подразделений предприятия. Характеристика форм специализации первичных звеньев предприятия, принципы их организации и обеспечение взаимосвязей.

Производственная структура подразделений предприятия. Пространственное расположение оборудования и организация рациональных материальных потоков.

Оптимизация состава оборудования и закрепления за конкретным оборудованием номенклатуры деталей.

Организация многосменной работы.

Организация предметных и предметно-замкнутых цехов и участков, микроучастков и автономных групп.

Сущность и характеристика поточного производства. Организация поточных линий, основные расчеты параметров потока, организация рабочих мест. Развитие поточного производства в современных условиях.

Характеристика основных требований к организации производства в условиях использования информационных технологий и автоматизации производства.

9. Организация вспомогательных и обслуживающих подразделений Организация работы подразделений производственной инфраструктуры и особенности их развития в современных условиях. Основные задачи подразделений инфраструктуры, их взаимодействия с основным производством. Экономические особенности обслуживания и обеспечения производства.

10. Организация инструментального хозяйства и производства Организация инструментального обслуживания цехов основного производства. Планирование потребности в инструменте и оснащении. Организация работы инструментальных складов, цеховых инструментальных кладовых, других подразделений инструментального обслуживания производства.

Организация инструментального производства. Рациональный состав и принципы организации инструментальных цехов и участков. Планирование организации и подготовка производства в инструментальных цехах.

11. Организация ремонтного и энергетического хозяйства Задачи и состав ремонтного хозяйства, организация ремонта и технического обслуживания оборудования.

Современные системы организации ремонта. Значение и организация технической диагностики состояния оборудования. Организация энергетического хозяйства на предприятии.

12. Организация транспортного обслуживания производства и складского хозяйства Задачи и состав транспортного хозяйства предприятия. Организация процессов перемещения грузов и погрузочно-разгрузочных работ.

Состав и организация складского хозяйства. Система хранения, выдачи и учета материальных ресурсов.

Управление складскими запасами. Организация заготовительных отделений.

13. Организация труда участников производственного процесса Характер изменений в организации труда работников под влиянием научно-технического прогресса в условиях развития форм хозяйствования. Новые подходы к разделению и кооперированию труда, коллективные формы организации труда, многостаночное обслуживание и совмещение профессий.

Организация рабочих мест и трудовых процессов.

Применение нетрадиционных форм организации рабочего времени и режимов труда. Формы и методы привлечения членов коллектива к решению производственных задач. Развитие внутрифирменного предпринимательства (интрапренерства). Организационная культура предприятий и ее роль в повышении качества продукции.

14. Организация функционирования орудий труда Работа по формированию и оптимизации парка оборудования предприятия, поддержка его технического уровня, пропорциональности и необходимого резерва. Обеспечение оптимальной загрузки оборудования.

Разработка и осуществление мер по бесперебойной работе оборудования.

15. Организация движения предметов труда в производстве.

Разработка схемы движения материальных потоков в производстве. Обеспечение взаимосвязи однонаправленных материальных потоков предприятия, проходящих через его производственные подразделения. Формирование рациональных организационно-технологических маршрутов. Календарноплановые нормативы движения предметов труда. Интеграция транспортно-складской системы и оперативного планирования производства. Управление материальными потоками и запасами в производстве.

16. Обеспечение качества и конкурентоспособности продукции Система обеспечения качества на предприятии, ее сущность, содержание, организационная структура.

Участие руководителей, специалистов и рабочих в работе по обеспечению качества. Экономика качества.

Организация конкурентоспособного производства на предприятиях.

Сущность и задачи технического контроля качества продукции. Основы организации технического контроля. Методы и организационные формы контроля. Современные средства технического контроля.

Организация технического, материального и инструментального обеспечения производства в цехе и на участке.

Раздел 3. Организационные основы системы создания и освоения новой техники 17. Система создания и освоения новых видов продукции Цикл «Исследование – производство», его содержание, стадии и задачи. Процесс создания и освоения новых видов продукции на предприятиях. Содержание деятельности по подготовке производства к выпуску новой продукции. Характеристика состава и специализации научно-технических подразделений, форм связи между ними и производством. Организация процессов создания и освоения новых видов продукции во времени. Экономическое значение фактора времени при создании новой техники.

18. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции Цикл «Исследование – производство - эксплуатация», его содержание, стадии и задачи. Жизненные циклы изделий. Прогнозирование развития науки, техники и производства, классификация прогнозов и методы прогнозирования.

Организация научно-исследовательских работ на предприятиях. Средства и методы выполнения исследований. Организация и современные методы научных экспериментов.

Основы организации изобретательства. Понятие о научных открытиях, изобретениях и рационализаторских предложениях. Экономическое значение изобретательства. Государственное, общественное и рыночное регулирование изобретательской деятельности. Способы выработки, формирования и решения научных и технических задач.

Задачи и содержание конструкторской подготовки производства. Организация и планирование проектных и конструкторских работ. Система технико-экономических расчетов, осуществляемых в ходе конструкторской подготовки производства. Оптимизация конструкторских решений. Организация опытных и экспериментальных работ.

Содержание и основы технологической подготовки производства. Организация и планирование технологической подготовки. Работы по внедрению прогрессивных технологических процессов.

Экономические расчеты при выборе вариантов технологических прогрессов, оснастки, оборудования.

Содержание и основные этапы организационной подготовки производства. Организация перехода на выпуск новых видов продукции. Выбор оптимального варианта освоения новой техники.

Пути сокращения сроков освоения новых видов продукции и повышения эффективности процесса их создания.

19. Организационно-экономический механизм создания и освоения новой техники Комплексный подход к организации подготовки производства. Организация работ по созданию новых видов продукции с использованием принципов маркетинга. Изучение потребностей в новой продукции, прогнозная оценка потенциального спроса, объемов производства, затрат, цен и прибыли от реализации новых изделий.

Экономическое обоснование задания на проектирование и осуществление контроля за издержками на всех этапах подготовки производства. Применение функционально-стоимостного анализа и контроллинга.

Система мотивации работников, занятых созданием и освоением новых видов продукции.

Организация технического перевооружения и реконструкции предприятий.

Раздел 4. Математическое, информационно-логическое и компьютерное моделирование производственно-хозяйственных процессов 20. Автоматизация и информатизация производства Понятие системы управления (СУ). СУ как совокупность объекта и субъекта управления. Прямая и обратная связи в процессе управления.

АСУ как система управления. Классификация АСУ по виду управления, уровню и сфере действия, по уровню автоматизации.

Принципы проектирования АСУП. Структура АСУП. Основные этапы проектирования и внедрения АСУП.

Типизация проектных решений при создании АСУП.

Автоматизация управления технической подготовкой производства. Содержание и состав задач конструкторской подготовки производства.

Системы автоматизированного проектирования технологического процесса (САПР ТП). Автоматизация оперативного управления основным производством. Связь подсистемы оперативного управления основным производством с другими подсистемами.

Алгоритмизация задачи оперативно-календарного планирования. Автоматизация управления материальнотехническим обеспечением.

Алгоритмизация задач формирования норм расходов материалов. Алгоритмизация управления запасами.

Алгоритмизация задач по учёту движения материалов. Информационная модель подсистемы материальнотехнического обеспечения.

Автоматизация технико-экономического управления производством, связь подсистемы техникоэкономического планирования производства с другими подсистемами. Классификация задач подсистем технико-экономического планирования производства.

Базы данных, базы знаний, экспертные системы. Структура экспертных систем. Применение экспертных систем в задачах организации и управления производством. Программные системы комплексной автоматизации производства.

21. Математическое моделирование производственных процессов Понятие экономико-математической модели. Классификация моделей. Особенности моделирования производственных процессов. Модели производственных процессов как основа построения автоматизированных систем управления первичными производственными подразделениями. Матричные модели технико-экономического планирования.

Функции полезности и их виды Кривые безразличия. Предельная полезность и предельная норма замещения. Связь предельной нормы замещения со средними рыночными ценами на потребительские блага и ее содержательная интерпретация. Оптимизация потребительского предпочтения.

Производственные функции, их свойства и назначение. Предельная норма и эластичность замещения факторов Связь предельной нормы замещения ресурсов с рыночными ценами на них и содержательная интерпретация. Основные виды производственных функций – функции Кобба-Дугласа, функции Леонтьева, линейные функции, однородные функции CES.

Оптимизация принятия решений по организации и управлению производством на базе моделей линейного программирования. Примеры построения моделей линейного программирования. Двойственность в линейном программировании и связь с оптимальными ценами. Оптимальные цены как механизм согласования экономических решений на различных уровнях управления. Понятие о моделях многокритериальной оптимизации. Оптимизация по Парето, множество эффективных точек и их экономическое прикладное значение.

Математический аппарат моделирования рисков и рисковых ситуаций в производстве. Стратегические игры двух лиц с нулевой суммой. Основная теорема теории матричных игр: сведение игры к паре двойственных задач линейного программирования. Рисковые ситуации и принятие решений в условиях неопределенности.

Критерии Гурвица Вальда, Сэвиджа, минимакса.

Основы регрессионного анализа и эконометрического моделирования производственных процессов.

Раздел 5. Проектирование, анализ, планирование и развитие организационных структур и производственных процессов 22. Анализ состояния и совершенствование организации производства на предприятии Содержание работ по комплексному анализу и совершенствованию организации производства.

Организационные резервы, их выявление и использование. Методы анализа состояния организации производства, изучение и обобщение передового организационного опыта, разработка и реализация плана совершенствования организации производства. Участие персонала в работе по совершенствованию организации производства. Методические основы определения экономической и социальной эффективности совершенствования организации производства.

Методы анализа эффективности деятельности предприятия. Анализ и оценка эффективности инвестиционных проектов. Анализ эффективности организационных изменений.

23. Основы проектирования организации производства Задачи, этапы и стадии проектирования организации производства на предприятиях. Содержание организационного проекта. Процесс организационного проектирования. Типовые технологические операции и процедуры проектирования. Моделирование как метод организационного проектирования. Вариантность проектных решений. Система автоматизированного проектирования организации производства.

Состав комплексного проекта организации производства предприятия и его подразделений. Управление реализаций проекта.

24. Стратегическое планирование и управление производством Стратегический потенциал предприятия, его составляющие и факторы. Стратегическое планирование деятельности предприятия.

Стратегическое управление производством. Комплексная стратегия развития предприятия, ее разделы.

Стадии разработки, внедрения и корректировки стратегии предприятия.

Стратегический мониторинг деятельности предприятия. Реинжиниринг производственных процессов.

25. Организация гармоничного производства как условие развития постиндустриальной экономики Особенности текущего этапа развития отечественной экономики в условиях глобализации и влияние цикличности на организацию инновационной и производственной деятельности предприятий.

Культура производства и ее роль в обеспечении эффективности современных производственных систем.

Гибкость и адаптивность производства. Принципы формирования открытой инновационной системы на предприятии.

Организация производства в условиях слияния и поглощения.

Основные положения концепции организации гармоничного производства, отечественный и зарубежный опыт ее использования.

Основная литература Адамецки К. О науке организации. Избранные произведения / Пер. с англ. М.: Экономика, 1997.

Борисов С.Р., Васильев В.Н. Основы предпринимательства и организации производства: Учебное пособие / Под ред. Проф. В.Н. Васильева. – М.: Машиностроение, 2000. 752 с.

Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. – М.: Наука, 1994.

Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. М. Машиностроение, 1993.

Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа. Учебн. СПб.: СПбГПУ, 2003.

Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRP-II. – СПб.: 2002. 320с.

Институциональная экономика. Учебное пособие. Под ред. академика Д.С. Львова. – М.: ИНФРА-М, Качалов Р.М. Управление хозяйственным риском. М.: Наука, 2003.

Клевлин А.И., Моисеева Н.К. Организация гармоничного производства: теория и практика / Под ред. Н.К.

Моисеевой. М.: ОМЕГА-Л, 2003.

Клейнер Г.Б. Системная парадигма и теория предприятия. // Вопросы экономики, 2002, № 10.

Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997.

Лотов А.В. Введение в экономико-математическое моделирование. М.: Наука, 1984.

Мезоэкономика переходного периода: рынки, отрасли, предприятия./Под ред. Г.Б. Клейнера. М.: Наука, 2001.

Месарович М., Макахара Я. Общая теория систем: Математические основы / Пер. с англ.; Под ред. С.В.

Емельянова. М.: Мир, 1978.

Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник (серия «Высшее образование»). 2-е изд., перераб. и доп. – М.:

ИНФРА-М, 2002. 480 с.

Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. – М.: Финансы и статистика, 1997.

Организация производства / Учебник. Под ред. О.Г. Туровца // Экономика и финансы, 2000.

Пузыревский Л.С. Основы организационного проектирования. Л.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1975.

Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства. Мн.: Дизайн ПРО, 1997. 320 с.

Стратегии бизнеса. / Под ред. Г.Б. Клейнера. М.: КОНСЭКО, 1998.

Стратегия развития предпринимательства в реальном секторе экономики. / Под ред. Г.Б. Клейнера. М.:

Наука, 2002.

Смирнов Э.А. Основы теории организации. – М.: Аудит; ЮНИТИ, 1998.

Тейлор Ф. Научная организация труда // Управление – это наука и искусство. М. Республика, 1992.

Теория организации. Учебник / Под ред. Алиева В.Г. М. Луч, 1999.

Теория фирмы./ Под ред. В.М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 1995.

Уильямсон О. Экономические институты капитализма. – СПб.: Лениздат, 1996.

Уотермен Д. Руководство по экспертным системам. М.: Мир, 1989.

Экономика предприятия. Учеб./ Под ред. С.Г. Фалько. М.: ДРОФА, 2003.

Экономика предприятия. Учеб./ Под ред. А.Е. Карлика и М.Л. Шухгальтер. М.: ИНФРА-М, 2001, 432 с.

Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности / Пер. с англ. М.: Экономика, 1997.

Дополнительная литература Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг. М. Омега-Л, 2003.

Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок / Пер. с англ. – М.: ЗАО «ОлимпБизнес», 2001. 640 с.

Богданов А.А. Тектология: всеобщая организационная наука. Т.1. – М.: Экономика, 1989. 3047 с.

Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. – М.: Наука, 1981.

Васильев Ю.П. Управление развитием производства: опыт США. М.1989.

Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, прогресс. Учебник 2-е изд. М.

«Фирма Гардарика», 1996.

Гвишиани Д.М. Организация и управление. – М.: Наука, 1972.

Гибкие производственные системы Японии / Пер. с яп. А.Л. Семенова / Под ред. Л.Ю. Лишинского. – М.:

Машиностроение, 1987.

Иноземцев В.Я. Пределы догоняющего развития. – М.: Экономика, 2000.

Логистика / Под ред. Аникина Б.А. – М.: ИНФРА-М, 2002.

Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность. Маркетинг. Обновление.

– М.: Внешторгиздат, 1993.

Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь. / Под ред. Г.Б. Клейнера. М.: Дело, 2003.

Мильнер Б.З. Управление знаниями. М.: ИНФРА-М, 2003.

Моисеева Н.К. Управление маркетингом: Теория, практика, информационные технологии: Учеб. пособие по спец. "Менеджмент организации", "Маркетинг"/ Н. К. Моисеева, М.В. Конышева. М.: Финансы и статистика, 2002.-304с.

Моисеева Н.К. Функционально-стоимостной анализ в машиностроении. М.: Машиностроение, 1987.

Организация производства на промышленных предприятиях США. Справочник. / Под ред. С.А. Хейнмана (в трех томах). М.: Изд. Прогресс, 1969.

Организация, планирование и управление предприятиями электронной промышленности. Учебник / Под ред. Стуколова П.М. / М. Высшая школа, 1986.

Оучи У. Методы организации производства: японский и американский подходы. М.: Экономика, 1984.

Пригожин А.И. Организация: системы и люди. М.: Кометиздат, 1983.

Производственный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Ильенковой С.Д. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

Промышленная логистика /Под ред. А.А. Колобова. – М.: МГТУ им. Баумана, 1997.

Проскуряков А.В. и др. Промышленная логистика. – С-П. Политехника, 1994.

Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов / Пер. с англ. / Под ред. Н.Д. Эриашвилли. – М.: Аудит; ЮНИТИ, 1997.

Родионова В.Н. Организация производства на промышленных предприятиях в современных экономических условиях. Воронеж: ВГТУ, 1995. 151 с.

Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. – М.: Инфра-М, 2001.

Сетров М.И. Основы функциональной теории организации. Л. Наука, 1972.

Соколицин С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством.

Л.: Машиностроение, 1988.

Тичи Н., Деванна М.А. Лидеры реорганизации / из опыта американский корпораций. М. Экономика, 1990.

Уотермен Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М. Прогресс, 1988.

Фалько С.Г. История науки об организации производства. М.: МВТУ им. Н.Э.Баумана, 1988.

Форд Г. Моя жизнь, мои достижения / Пер. с англ. /Научн. ред. Е.А. Кочергина – М.: Финансы и статистика, 1989. 206 с.

Фостер Р. Обновление производства. М. Прогресс, 1987.

Франчук В.И. Основы построение организационных систем. М.: Экономика, 1991.

Яковец Ю.В. Глобализация и взаимодействие цивилизаций. – М.: Экономика, 2001.