Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

«Липецкий государственный технический университет »

УТВЕРЖДАЮ

Декан ИСФ

_Бабкин В.И.

« » _ 2011 г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ»

Направление подготовки: 270800.62 «Строительство»

Профиль подготовки: Проектирование зданий Квалификация (степень) выпускника: бакалавр Форма обучения: очная Нормативный срок обучения: 4 года Липецк – 2011 г.

Оглавление 1. Цели освоения дисциплины.

2. Место дисциплины в структуре ООП ВПО.

3. Компетенции студента, формируемые в результате освоения дисциплины.

4. Структура и содержание дисциплины

4.1. Объем дисциплины и виды учебной работы.

4.2. Структура рабочей учебной программы.

4.3. Содержание дисциплины.

4.5 Практические занятия.

5. Образовательные технологии.

6. Оценочные средства.

6.1 Вопросы к зачету:

7. Учебно-методическое и информационное обеспечение программы формирования у студентов вуза данной компетенции при освоении ООП ВПО.

а). основная литература.

б).дополнительная литература.

8. Материально-техническое обеспечение.

1. Цели освоения дисциплины Цель изучения студентами дисциплины «Управление проектом»:

- ознакомление студентов с методами и средствами организации, планирования и управления строительных объектов и их комплексов;

- ознакомление с организационными структурами строительного комплекса страны;

- ознакомление с производственной деятельностью организаций-участников строительства;

- ознакомление студентов с методами и средствами управления проектами.

- ознакомление студентов с методами и средствами организации и управления строительных объектов и комплексов;

- ознакомление с организационными структурами строительного комплекса страны Задачи изучения дисциплины:

- изучение теоретических основ организации, прогнозирования и управления строительным производством;

- изучение теоретических основ управления строительными проектами;

- изучение методов решения организационно-технологических задач с учетом основных направлений технического процесса на базе математических методов.

2. Место дисциплины в структуре ООП ВПО Данная учебная дисциплина входит в раздел «Б.3. Профессиональный цикл. Дисциплины по выбору студентов» по направлению подготовки – « Проектирование зданий».

Для изучения дисциплины необходимы компетенции, сформированные у обучающихся в результате обучения в средней общеобразовательной школе и в результате освоения дисциплин ООП подготовки бакалавра,, из цикла «Б.1»: «Иностранный язык», «Правоведение ( осн. Законодательства в стр-ве)», «Русский язык и культура речи»; из цикла «Б.2»: «Математика», «Информатика», «Инженерная графика», «Инженерная геодезия», «Архитектурная компьютерная графика», из цикла «Б-3»: « Безопасность жизнедеятельности», «Метрология, стандартизация и сертификация», «Основы организации и управления в строительстве», «Инженерные системы зданий и сооружений (теплогазоснабжение с основами теплотехники, водоснабжение и водоотведение с основами гидравлики, электроснабжение с основами электротехники)», «Технологические процессы в строительстве».

Данная дисциплина предшествует дипломному проектированию.

3. Компетенции студента, формируемые в результате освоения дисциплины Дисциплина «Управление проектом» необходима для формирования следующих компетенций из государственного образовательного стандарта.

Общекультурные компетенции:

• владеть культурой мышления, способностью к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-1);

• уметь логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-2);

• осознать социальную значимость своей будущей профессии, обладать высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-8).

Профессиональные компетенции:

• владением основными законами геометрического формирования, построения и взаимного пересечения моделей плоскости и пространства, необходимыми для выполнения и чтения чертежей зданий, сооружений, конструкций, составления конструкторской документации и деталей (ПК-3);

• способностью понимать сущность и значение информации в развитии современного информационного общества, сознавать опасности и угрозы, возникающие в этом процессе, соблюдать основные требования информационной безопасности, в том числе защиты государственной тайны (ПК-4);

• владением основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, навыками работы с компьютером как средством управления информацией (ПК-5);

• способностью работать с информацией в глобальных компьютерных сетях (ПК-6);

• владением одним из иностранных языков на уровне профессионального общения и письменного перевода (ПК-7);

• способностью проводить предварительное технико-экономическое обоснование проектных расчетов, разрабатывать проектную и рабочую техническую документацию, оформлять законченные проектно-конструкторские работы, контролировать соответствие разрабатываемых проектов и технической документации зданию, стандартам, техническим условиям и другим нормативным документам (ПК-11);

• способностью вести подготовку документации по менеджменту качества и типовыми методами контроля качества технологических процессов на производственных участках, организацию рабочих мест, их техническое оснащение, размещение технологического оборудования, осуществлять контроль соблюдения технологической дисциплины и экологической безопасности (ПК-13);

• знанием организационно-правовых основ управленческой и предпринимательской деятельности, планирования работы персонала и фондов оплаты труда (ПК-14).

В результате освоения дисциплины студент должен:

• основы организации строительства и строительного производства;

• организацию проектирования и изысканий;

• подготовку строительного производства;

• организационно-технологические модели строительного производства;

• поточный метод организации строительства;

• сетевое моделирование;

• организационно-технологическое проектирование;

• календарное планирование;

• строительные генеральные планы;

• организацию материально-технического обеспечения строительного производства;

• организацию эксплуатации парка строительных машин и транспорта в строительстве;

• планирование строительного производства;

• основы управления строительным производством и строительно-инвестиционными • основы менеджмента и маркетинга;

• управление качеством строительной продукции;

• организацию приёмки в эксплуатацию законченных строительством объектов.

• ставить и решать задачи, связанные с организацией, планированием и управлением • разрабатывать ПОС, ППР с применением комплексной механизации и передовых • самостоятельно принимать необходимые решения в своей производственной • выполнять должностные обязанности и правильно использовать свои должностные • организовывать свой труд на научной основе;

• управлять строительными инвестиционными проектами в рыночных условиях;

• владеть рациональными приемами поиска и использования передовой научнотехнической информации;

• проводить маркетинговые исследования и грамотно использовать результаты маркетинговых исследований;

• вести техническую документацию.

Курс Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетные единицы, т.е. 72 часа.

проектирования Итого № Наименование раздела Основы организации 1.1 Участники строительства, их задачи – 2 часа.

строительного 1.2 Организационно-технологическое проектирование.

производства Проектирование организации строительства и производства менеджмент и 2.2 Классификация проектов. Инвестиционно-строительные Планирование и 3.1 Участники проекта. Организационные структуры № Наименование раздела п/п дисциплины Основы организации 1.1 Проектирование поточной организации строительства производства 1.2 Проектирование поточной организации строительства ПроектноПроект. Место и роль проектирования в строительстве.

организация 3.2 Организация изысканий для проектирования. Проектные и проектирования изыскательские организации. Инженерно-строительные Рекомендуемые образовательные технологии: лекции, практические занятия, самостоятельная работа студентов. Необходимо использовать активные и интерактивные формы обучения (разбор конкретных ситуаций, обсуждение отдельных разделов дисциплины). В сочетании с внеаудиторной работой это способствует формированию и развитию профессиональных навыков обучающихся.

Для закрепления знаний студентов по всем разделам дисциплины « Управление проектом »

проводятся практические занятия, целью которых является формирование навыков самостоятельного поиска и анализа информации. На практических занятиях более детально рассматриваются основные принципы управления проектом.

Также для овладения курсом студентами должно быть выполнено индивидуальное домашнее задание.

6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно методическое обеспечение самостоятельной работы студентов Оценочные средства составляются преподавателем самостоятельно при ежегодном обновлении банка средств, в виде зачета.

1. Участники строительства, их задачи.

2. Организационно-технологическое проектирование.

3. Подготовка строительного производства.

4. Организационно-техническая и технологическая подготовка.

5. Внеплощадочные и внутриплощадочные работы подготовительного периода.

6. Моделирование в организации строительства.

7. Организационно-технологические модели строительного производства.

8. Поточный метод организации строительства.

9. Классификация потоков. Виды и параметры потоков.

10. Календарное планирование.

11. Календарные планы строительства комплексов зданий и сооружений.

12. Календарные планы строительства отдельных зданий и сооружений.

13. Сетевое моделирование, его преимущества.

14. Элементы сетевого графика.

15. Основные правила построения, расчетные параметры сетевого графика. Расчет сетевого графика и его параметров.

16. Корректировка сетевых графиков по времени и ресурсам.

17. Привязка сетевого графика к масштабу времени.

18. Строительные генеральные планы, их назначение и виды.

19. Организация складского хозяйства и временных дорог.

20. Размещение монтажных кранов.

21. Временные здания и сооружения.

22. Электроснабжение строительной площадки.

23. Временное тепло- и водоснабжение строительства.

24. Временная канализация.

25. Материально-техническая база строительства, ее состав.

26. Комплектация и ее место в системе снабжения строительных объектов материальными ресурсами.

27. Организация эксплуатации парка строительных машин.

28. Организация транспорта в строительстве.

29. Классификация проектов.

30. Инвестиционно-строительные проекты.

31. Внутренняя среда и внешнее окружение проекта.

32. Фазы и жизненный цикл проекта. Прединвестиционная фаза проекта. Реализация проекта (основная фаза). Ликвидация проекта.

33. Участники проекта.

34. Организационные структуры управления проектом.

35. Специалисты проектных фирм.

36. Менеджмент: общие понятия, исторические аспекты.

37. Понятие о системе управления.

38. Функции управления.

39. Человеческий фактор, деловое общение.

40. Экономический и административный методы управления.

41. Планирование. Виды планов.

42. Маркетинг. Сущность маркетинговой деятельности.

43. Разработка маркетинговых программ и планов маркетинговой деятельности.

44. Организация маркетинговой деятельности.

45. Финансирование проектных и изыскательских работ. Тендер.

46. Контрактинг, виды контрактов и порядок их заключения.

47. Оценка рисков.

48. Нормативная база проектирования.

49. Типовая проектная документация.

50. Патентная информация.

51. Организация изысканий для проектирования.

52. Инженерно-строительные изыскания, их состав.

53. Исходные данные для проектирования. Задание для проектирования.

54. Стадийность проектирования.

55. Состав проекта и рабочей документации.

56. Порядок рассмотрения и утверждения проектной документации.

57. Экспертиза проектов.

7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины 1. Лазарев А.Г. Технология проектирования гражданских зданий. Под. ред. А.Г. Лазарева / А.Г. Лазарев, С.Н. Корниенко, А.Ю. Богатина, С.Г. Шеина, А.В. Сайбель, Т.П. Жогина, П.П. Лапин, О.А. Лапина. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 285 с.

2. Соболев В.И. Оптимизация строительных процессов / В.И. Соболев. - Ростов н/Д.:

Феникс, 2006. - 256 с.

3. Заренков В.А. Управление проектами / В.А. Заренков. - М: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2006. - 311 с.

Дикман Л.Г. Организация строительства в США / Л.Г. Дикман, Д.Л. Дикман. - М.:

Издательство Ассоциации строительных вузов, 2004. - 376 с.

Мазур И.И. Управление проектами: учебное пособие/ Под. ред. И.И. Мазура. 2-е изд. / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. - М.: Омега-Л, 2004. - 664 с.

Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Project 2002: Учебный курс / В.В. Богданов. - СПб.: Питер, 2003. — 640 с.

Грей Ф.К. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер. с англ. / Ф.К.

Грей, Э.У. Ларсон - М.: Дело и сервис, 2003. - 528 с.

Дикман Л.Г. Организация строительного производства / Л.Г. Дикман. - М.: АСВ, Васильев В.М. Управление в строительстве / В.М. Васильев, Ю.П. Панибратов, С.Д. Резник, В.А. Хитров. - М - СПб: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2001. - 349 с.

Красный Ю.М. Проектирование стройгенплана и организация строительной площадки: Учебное пособие / Ю.М. Красный. - Екатеринбург: УГТУ, 2000. - 144 с.

Афанасьев В.А. Организация и управление в строительстве. Основные понятия и термины / В.А. Афанасьев и др. - М - СПб: Издательство Ассоциации строительных вузов, 1998. - 316 с.

Для проведения лекционных занятий по данной дисциплине аудитория должна быть оборудована мультимедийным комплексом для демонстрации иллюстративного материала.

Необходимо обеспечение учебно-методическими и справочными материалами, ее содержание должно быть представлено в сети Интернет или локальной сети вуза (факультета).

Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и «Проектирование зданий».

Автор: ст. преподаватель кафедры «Архитектура» _ Бутузова М.А.

Программа одобрена на заседании кафедры архитектуры «27» мая 2011 г., протокол № _5_.