Главная >> Проекты

Pages: |

| 2 |

«Инвестиционная группа ТОНАП Адрес: 125468, г. Москва, Ленинградский пр-т, 49 Тел.: +7 (495) 744-34-72 E-mail: info Содержание 1. Информация о Группе.4 Обращение Генерального директора.5 1.1. Философия.. 1.2. ...»

-- [ Страница 1 ] --

Инвестиционная группа

«ТОНАП»

(www.tonap.ru)

Инвестиционная группа «ТОНАП»

Адрес: 125468, г. Москва,

Ленинградский пр-т, 49

Тел.: +7 (495) 744-34-72

E-mail: [email protected]

Содержание

1. Информация о Группе………………………………………4

Обращение Генерального директора…………………………5

1.1.

Философия…………………………………………………

1.2.

Миссия и цели……………………………………………………………….8 1.3.

Корпоративная этика……………………………………

1.4.

История…………………………………………………………………………10 1.5.

Награды и награждения……………………………………………..12 1.6.

Благотворительные проекты………………………….................15 1.7.

Представительства Группы компаний «ТОНАП»..… 1.8.

2. Направления деятельности………

Консалтинг и инвестиции……………………………………….… 2.1.

Венчурное финансирование…………………………………...… 2.2.

Управление проектами………………………………

2.3.

Финансовый лизинг………………………………………………….... 2.4.

Управление активами……………………………………………...… 2.5.

Информационные проекты…………………………………...…. 2.6.

3. Компании Группы…………………………………………….. 3.1. Инвестиционная компания «ТОНАП»………………….…. О компании…………………………………………………………………... 3.1.1.

Направления деятельности………………………………………...…….. 3.1.2.

Привлечение финансирования…………………………………………. 3.1.3.

Инициаторам проектов…………………………………………………..... 3.1.4.

Реализованные проекты…………………………………………………... 3.1.5.

3.2. Инновационная компания «ТОНАП-Венчур»……… О компании……………………………………………………....………… 3.2.1.

Направления деятельности………………………………...…………… 3.2.2.

Инициаторам инновационных проектов………………..………….. 3.2.3.

Реализованные инновационные проекты………………………...… 3.2.4.

3.3. ТОНАП Управление проектами……………………………... Управление бизнес-проектами………………………………………… 3.3.1.

125468, г. Москва, Ленинградский пр-т, 49 : +7 (495) 744-34- : [email protected], Web: http://www.tonap.ru Сопровождение сделок…………………………………………………... 3.3.2.

3.4. ТОНАП-Лизинг…………………………………

О компании………………………………………………………………… 3.4.1.

Услуги……………………………………………………………………...… 3.4.2.

Лизинг…………………………………………………………………….…. 3.4.3.

3.5. ИНТЕРКОММЕРЦ Управление активами…………...... О компании…………………………………………………………..…….. 3.5.1.

Негосударственным пенсионным фондам……………………….…. 3.5.2.

Страховым компаниям…………………………………………………... 3.5.3.

Корпоративным клиентам……………………………………………… 3.5.4.

Частным клиентам………………………………………………………... 3.5.5.

Паевые инвестиционные фонды…………………………………….... 3.5.6.

Партнеры……………………………………………………………………. 3.5.7.

Компенсационные фонды……………………………………………… 3.5.8.

Эндаумент-фонды……………………………………………………….... 3.5.9.

Контакты……………………………………………………………………. 3.5.10.

4. Партнеры…………………………………

Общественные организации……………………………….….. 4.1.

Российские компании………………………………………..……... 4.2.

Зарубежные компании………………………………………….… 4.3.

Администрации регионов……………………………………..... 4.4.

ВУЗы…………………………………………………………………………... 4.5.

5. Контакты…………………………………

Информация о Группе Инвестиционная Группа «ТОНАП» специализируется на развитии и проектов и реализует комплексный подход в осуществлении программ развития предприятий, привлекая ресурсы российских и зарубежных финансово-промышленных структур.

Мы предлагаем нашим партнерам уникальные знания и опыт в области консалтинга, инвестиций, венчурного финансирования и управления активами и широкий выбор инвестиционных продуктов и сервис на уровне мировых стандартов. Наш успешный опыт доказывает, что мы умеем создавать бизнес, осуществлять капиталовложения и эффективно управлять активами. Реализация наших стратегических идей приносит прибыль.

В составе Группы компаний на основе партнерства осуществляют свою деятельность:

портала «Международные Инвестиционные Проекты»;

основатель Биржи Высоких Технологий;

реструктуризацию действующих бизнесов;

осуществления деятельности по созданию и управлению паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными Лизинговая компания «ТОНАП-Лизинг», предоставляющая услуги финансового и возвратного лизинга.

инвестиционной политике), членом Американской торговой палаты в России, членом Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей).

инвестиций, превышающим 950 млн. долларов США.

1.1. Обращение Генерального директора Залогом успеха всегда было выполнение простого условия: каждый должен демонстрировать высший класс работы на своем месте, в своей нише, воспринимать передовой мировой опыт и грамотно применять его в решении своих задач. Приятно осознавать, что Группа компаний «ТОНАП»

соответствует этому требованию. Наш коллектив — это профессионалы, для должностных функций. Для нас это — Призвание. Дело, которое мы не только досконально знаем, но и любим.

Эффективное взаимодействие можно построить только на основе обоюдной открытости, доверия и прозрачности. Без этого невозможен путь в будущее. Мы всегда строим честные отношения и берем на себя ответственность за Ваши завтрашние перемены.

«ТОНАП» рада предложить весь свой опыт, интеллектуальные ресурсы и конкретные деловые инструменты для Вашего развития.

Спасибо, что Вы уделили нам внимание. Надеемся, что представленная информация поможет нашему дальнейшему сотрудничеству.

С наилучшими пожеланиями, 1.2. Философия Инвестиционная группа «ТОНАП» предлагает инновационные решения в области консалтинга, инвестиций, венчурного финансирования и управления активами государственным, частным и институциональным компаниям. Нашим уникальным преимуществом является сочетание глубокого знания российского рынка с международными стандартами предоставления услуг. Группа заслужила доверие клиентов по всем ключевым направлениям своей деятельности.

Инновационность в инвестиционных решениях — это то, что нас выделяет. Постоянный поиск нестандартных решений, креативный подход и воплощение прогрессивных идей — все это способствует нашему движению вперед. Мы уверены в том, что успех нашего бизнеса заключается в способности быстро реагировать на все изменения рынка — генерировать новые идеи.

Во многом благодаря тому, что мы неукоснительно следуем нашим принципам и системе ценностей, мы успешно развиваемся, последовательно выстраиваем доверительные отношения с нашими клиентами и стремимся к тому, чтобы долгосрочные цели Группы наиболее полно обеспечивали их будущую стабильность и процветание.

Мы убеждены, что одно из наиболее важных качеств настоящего предпринимателя — умение проявлять искренний интерес к людям, ценить их таланты, уважать их достижения.

Нашу репутацию мы заслужили многолетним созидательным трудом.

целеустремленные, ориентированные на результат единомышленники, взаимного уважения. Настоящая эффективность, делающая компанию сильной и процветающей, возникает только там, где есть команда. Наша команда — это не просто сумма ярких индивидуальностей, которым интересно работать вместе. Нас объединяют единые ценности, общие на всех успехи и неудачи, нацеленность на общий результат. Наш бизнес постоянно расширяется, и в будущем мы надеемся увидеть в своей команде много новых блестящих профессионалов.

Мы убеждены в том, что должны полностью удовлетворять даже самые сложные инвестиционные запросы наших клиентов без потери в качестве сервиса. Вот почему мы постоянно расширяем спектр наших продуктов и услуг.

ожиданиям — наша первоочередная задача. Мы должны давать им уверенность в том, что их проекты и бизнес находятся в надежных руках, что мы предлагаем самые передовые технологии финансирования наравне с сервисом мирового уровня.

Мы неравнодушны к тому, что происходит вокруг нас, в нашей стране, в российском обществе. Мы хотим жить и работать в демократическом государстве, где бизнес свободно и активно развивается на благо страны.

Мы верим, что в наших силах изменить мир к лучшему, подав пример ответственного предпринимательства бизнес-сообществу.

Мы верим в то, что долгосрочные отношения с клиентом значительно более ценны, чем разовые услуги и операции. Поэтому в центре нашего внимания находится доверие клиента, и мы тщательно следим за тем, чтобы точно, вовремя и в полной мере осуществлять то, что мы обещаем.

1.3. Миссия и цели инструменты для достижения ими новых успехов.

Привнося передовой международный инвестиционный опыт в экономику открываем перед ними новые горизонты для стабильного и долгосрочного роста. Демонстрируя мощный инфраструктурный, инвестиционный и интеллектуальный потенциал, а также сильный характер и несгибаемую волю к достижению результатов, присущие нашей стране, мы представляем сотрудничеству.

Цель Группы компаний «ТОНАП» — грамотно используя все наши возможности, помогать воплощению наиболее интересных и перспективных инвестиционных и инновационных проектов. Чтобы достичь этой цели, мы ставим перед собой и успешно решаем следующие задачи:

доскональное изучение сегмента рынка, на котором планируется информации, воплощенной, в том числе, в информационноаналитических материалах Группы компаний «ТОНАП»;

четкое обоснование перспективности проекта и, как следствие, его предприятия, вносящего значительный вклад в общее экономическое благополучие страны;

комплексный подход к каждому проекту (от разработкибизнеспланов, технико-экономических обоснований — до привлечения финансирования);

воплощения проекта, его профессиональное сопровождение на всех этапах реализации;

обеспечение государственной поддержки проекта.

1.4. Корпоративная этика Мы убеждены, что любое успешное предприятие начинается с добрых замыслов и уважительного отношения к партнеру. Именно поэтому Группа компаний «ТОНАП» одним из ключевых принципов в своей работе видит соблюдение безупречной внешней и внутренней корпоративной этики.

Что мы вкладываем в эти понятия?

Внешняя корпоративная этика — это:

высокая ответственность перед любым клиентом и партнером и выполнение обязательств перед ними в оговоренные сроки;

стремление к взаимопониманию с каждым клиентом и партнером, уважение их интересов и времени, умение в нужный момент прийти к компромиссу;

конфиденциальной информации в личных целях или в интересах посторонних лиц;

сознание того, что интересы бизнеса неразрывно связаны с интересами государства. Сотрудничая с государственными и муниципальными предприятиями, принимая участие в общественных мероприятиях, мы рады предоставить свои возможности и опыт в целях развития экономики страны в целом.

Внутренняя корпоративная этика — это:

забота об общих интересах Группы компаний «ТОНАП», поддержка корпоративного духа и организация своей работы в соответствии с её ценностями;

укрепление уровнем своей работы имиджа Группы компаний на рынке, репутации как опытного и надежного партнера;

учет деловых приоритетов Группы компаний и четкое следование стратегии её развития;

умение ценить в каждом сотруднике компании не только его профессионализм, но и личность в целом. Мы убеждены, что кропотливый труд и постоянное самосовершенствование должны быть вознаграждены соответственно их результатам;

обеспечение безопасных и комфортных условий работы каждого гарантий и возможностей для карьерного роста.

1.5. История ТОО «ТОНАП» (Творческое Объединение Новаторов Авиационной Промышленности) было создано для проведения научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ, освоения данных разработок в собственном производстве, а также оказания научной и технической помощи сторонним организациям при внедрении новых разработок в производство.

руководителем компании «ТОНАП» стал Чухланцев Олег Александрович.

приборостроительного производственного объединения инструментальной оснасткой, Чухланцев О.А., будучи начальником инструментального цеха, вводит хозяйственный расчет. Планирование и обеспечение производства Выстраиваются отношения с дирекцией объединения по оплате не за выполнение плана, а за произведенную продукцию. Появляются ресурсы, которые могут быть направлены на увеличение заработной платы производственному составу. Отдача от того же коллектива возрастает на 30%. Этому способствует и система управления. Решения принимаются совместно с советом трудового коллектива. Совет трудового коллектива — действующая сила, поскольку принимает решения по формированию заработной платы. Рабочий, мастер, особенно технолог, почувствовали, что их труд может быть нормально оплачен. Важная роль при этом ложилась на экономические службы, чтобы правильно определить трудоемкость изделия и стоимость нормо-часа. Пригодились экономические знания.

Все это логично потребовало расширения рамок хозрасчета. Стали тесны установленного законом времени, но это было невозможно на том же рабочем месте. Поэтому сначала идея создания ТОО преследовала простую вещь: в ТОО можно работать после основного рабочего времени, не нарушая при этом КЗОТ. Много пришлось убеждать руководство завода, чтобы разрешить такое на оборонном предприятии. Это было впервые, не было ни типовых уставов, ни других основополагающих документов. Все нужно было создавать вновь. Но что поразительно, около 80% состава коллектива инструментального цеха согласилось работать в Товариществе.

Поскольку «ТОНАП» мог устанавливать на свою продукцию договорные цены, то соответственно и оплата труда работающих в Товариществе вышла на другие показатели. Причем, у ТОО были выстроены экономические отношения с заводом за оплату всех услуг (отопление, освещение, вентиляция, канализация, аренда оборудования и др. мощностей и т.д.) по ценам не ниже, а выше цен, предъявляемых к самому заводу. В это время начинается первый этап экономического спада: отсутствие оборонного заказа, первая волна безработицы. И теперь уже Товарищество выручает трудовой коллектив своими заказами. И не только свой коллектив. ТОО загружает своими заказами конструкторов завода (появляется документация на такие изделия, как автомагнитола, плеер, счетчик электроэнергии, аппараты для магнитотерапии и пр.), конструкторов оснастки, изготовляет эту оснастку на своих мощностях и передает эту оснастку в другие цеха для производства продукции.

Новый этап развития Группы компаний «ТОНАП» наступает сегодня.

Начиная с 2003 года, руководство возложено на Чухланцева Дмитрия Олеговича, кандидата экономических наук, доцента Финансовой академии при Правительстве РФ.

Сегодня Группа компаний «ТОНАП» специализируется на развитии и проектов и реализует комплексный подход в осуществлении программ развития предприятий, привлекая ресурсы российских и зарубежных финансово-промышленных структур.

Чухланцев Олег Александрович является Председателем Правления Группы компаний «ТОНАП» и одновременно Техническим директором. Его знания в различных областях (авиация, энергетика, инструмент и др.), большой производственный опыт помогают при разработках бизнес-планов проектов.

Чухланцев Дмитрий Олегович — генеральный директор Группы компаний «ТОНАП», кандидат экономических наук, доцент ФА при Правительстве РФ.

предпринимателей.

1.6. Награды и достижения уважение со стороны клиентов и партнеров. Плодотворная совместная работа, интересное и взаимовыгодное сотрудничество — верный признак успеха. А вехи на пути к нему — конкретные награды и статусы компании.

За надежность в деловых отношениях, профессиональный подход к бизнесу, пристальное внимание к актуальным проблемам и задачам сегодняшнего дня Группа компаний «ТОНАП» удостоилась ряда наград.

Среди них такие, как:

инвестиций в регионы России Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. Торгово-промышленная палата Российской Федерации — негосударственная, членов для реализации интересов малого, среднего и крупного бизнеса, охватывая своей деятельностью все сферы предпринимательства — промышленность, внутреннюю и внешнюю торговлю, сельское хозяйство, финансовую систему, услуги. Торговопромышленная палата Российской Федерации содействует развитию экономики России, ее интегрированию в мировую хозяйственную систему, предпринимательской деятельности. Инвестиционная группа «ТОНАП»

возглавляет в ТПП РФ Подкомитет по региональной инвестиционной политике.

инвестиций США в РФ. Главная цель палаты — содействие формированию промышленного и инвестиционного сотрудничества американского бизнеса с партнерами в России. Инвестиционная группа «ТОНАП» возглавляет в палате рабочую группу «Регионы России».

статуса российского бизнеса в мире. Организация защищает интересы бизнеса и обеспечивает конструктивность отношений между ним и властью.

«Почетный знак Петра Великого» за значительный вклад в присуждается лучшим представителям российского бизнеса и культуры. Среди его обладателей — советник Президента РФ Сергей Самойлов, губернатор Тамбовской области Олег Бетин, руководитель телекомпании «Останкино» Алексей Пиманов, руководители ведущих российских компаний.

инвестиционной политики России». Саммит прошел организатором выступил Институт экономического многостороннему инвестиционному сотрудничеству между институтами власти и представителями бизнеса.

реализации стали основными темами дискуссии II Общероссийского Форума «Инфраструктурные проекты России», состоявшегося 20 октября 2010 года в Москве в здании ГК «Президент-отель».

использованием эжекторных струйных сопел особой участие в различных благотворительных программах. Так, при финансовой поддержке Группы в рамках акции «Книжки в подарок» детям с плохим зрением были подарены специальные иллюстрированные рельефные книги и книжки-игрушки. Помимо положительных эмоций, которые всегда сопровождают доброе дело, Инвестиционная компания «ТОНАП» получила и диплом.

Мы дорожим оказанными нам честью и вниманием. Главная же награда для нас — это отличные результаты совместной работы!

1.7. Благотворительные проекты Группа компаний «ТОНАП» принимает активное участие в различных благотворительных программах. Предлагаем и Вам, нашим клиентам и партнерам, принять участие в таких программах. Помимо положительных эмоций, которые всегда сопровождают доброе дело, Вы сможете оказать неоценимую помощь и поддержку тем, кому она особенно нужна.

юридические и психологические консультации для семей, принявших на воспитание ребенка с особенностями развития, подготовка приемных родителей и реабилитационная поддержка детей.

Цель проекта — формирование в обществе понимания недопустимости формирование системы общественной поддержки семейного устройства детей-сирот с нарушениями развития.

Задачами проекта, помимо формирования общественного мнения, являются:

размещения детей;

создание системы комплексной поддержки семей, принявших на воспитание ребенка с особыми нуждами, включающими юридическую, психологическую, реабилитационную работу и подготовку семьи к принятию особого ребенка;

правовая защита детей, находящихся в интернатной системе, и выпускников;

поддержка волонтерских проектов, направленных на развивающую работу с детьми, находящимися в специализированных учреждениях.

Сайт представляет собой ресурс, на котором собрана различная информация о самой проблеме, руководство для волонтеров, аналитические материалы, законодательство, тематические новостные обзоры.

Сайт также содержит базу данных детей с особыми потребностями в развитии, которые нуждаются в семейном устройстве. Для потенциальных родителей сайт содержит всю необходимую законодательную информацию, информацию о помогающих организациях. На сайте можно получить поддержку специалистов (юриста и психолога) в виде онлайн-консультаций.

Благотворительный фонд «Волонтеры в помощь детям-сиротам» это помощь детям, оставшимся без попечения родителей, в больницах и сиротских учреждениях, профилактика социального сиротства через площадкой до сих пор является форум сайта www.otkazniki.ru. Более постоянных добровольцев и 1 500 помощников ежедневно оказывают всестороннюю помощь по всем программам Фонда.

Без профилактической работы с семьей невозможно остановить поток социального сиротства. Поэтому волонтеры работают с семьями в сложных жизненных ситуациях в рамках проекта «Профилактика социального сиротства».

Пока наша система неполноценна и дети все еще живут в социальных учреждениях, мы должны не забывать о них и там: оказывается помощь детям, оставшимся без попечения родителей, в больницах - это обеспечение их самым необходимым в рамках проекта «Отказники в больницах ресурсное обеспечение».

Проект «Социализация воспитанников» — это общение с детьми в детских домах и приютах.

Проект «Дети в беде» оказывает помощь в лечении детей, оставшихся без родителей, когда они в этом нуждаются.

В рамках проекта «Содействие семейному устройству детей-сирот»

региональными банками данных о детях-сиротах. В 2008 году организована работа горячей линии по вопросам семейного устройства детей-сирот «Дети в семье» (8-800-700-88-05), а в 2009 году начала работать консультационная служба «Дети в семье».

С целью развития осознанного добровольчества реализуется проект «Волонтерский центр» — обучение и поддержка волонтеров.

Основной целью проекта является содействие семейному устройству детей, поддержка органов опеки и попечительства для повышения эффективности их деятельности, направленной на внедрение и распространение семейных форм устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

География проекта на сегодня охватывает Московскую, Калужскую, Тверскую, Смоленскую, Свердловскую области и республику Мордовия.

Сайт «Территория без сирот» — это платформа для создания и размещения сайтов региональных банков данных о детях-сиротах и сайтов органов опеки и попечительства. Сайты содержат информацию не только о психологическую информацию, все, что может помочь потенциальным принимающим семьям.

Только за 2010г. благодаря проекту «Территория без сирот» устроены в семьи 300 детей, из которых 104 — это дети с теми или иными особенностями развития. Кроме того, за время существования проекта новые семьи нашли 35 детей с диагнозом ВИЧ. На сегодняшний день на сайте проекта www.opekaweb.ru собраны анкеты 1970 детей, которые ищут семью.

нарушениями зрения к миру литературы и искусства через книгу, развитие и сохранение остаточного зрения слабовидящих детей.

Благотворительный фонд «Иллюстрированные книжки для маленьких слепых детей» был создан в 1994 году по проекту Всемирного Десятилетия Развития Культуры ООН и ЮНЕСКО.

Достижениями фонда являются:

иллюстрированных рельефных книг в подарок;

91 наименование книжек;

450 населенных пунктов России, получающих подарочные комплекты 800 детских учреждений, подключенных к программе «Книжки в подарок»;

72 библиотеки, более 100 домашних детей;

учреждений;

229 публикаций о Фонде в СМИ;

61 телевизионных программ;

33 радио передачи.

Благотворительный фонд «Иллюстрированные книжки для маленьких Благотворительную деятельность Фонда поддержали:

Российская государственная библиотека для слепых;

Психологический институт Российской Академии образования;

ответственный секретарь А. Егошкин;

Российский фонд культуры;

Организация Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры БЮРО по Азербайджану, Армении, Беларуси, Грузии, Республике Молдова и Российской Федерации в Москве;

Министерство образования Российской Федерации;

Священный Синод Русской Православной Церкви Отдел по Московского Патриархата;

Издательский Совет Русской Православной Церкви.

1.8. Представительства Группы компаний «ТОНАП»

Курск Регионы ответственности:

Курская область;

Орловская область;

Липецкая область;

Воронежская область Руководитель представительства: Ступаков Олег Вячеславович Тел: +7-960-693-97- E-mail: [email protected] Пермь Регионы ответственности:

Пермский край Руководитель представительства: Замесов Владимир Леонидович Тел: +7-902-471-05- E-mail: [email protected] Челябинск Регионы ответственности:

Челябинская область Руководитель представительства: Синявский Андрей Анатольевич Тел: +7-919-331-26- E-mail: [email protected] Екатеринбург Регионы ответственности:

Свердловская область Руководитель представительства: Алексейцев Владимир Юрьевич Тел: +7-922-209-52- E-mail.ru: [email protected] Тюмень Регионы ответственности:

Ямало-Ненецкий Автономный округ;

Ханты-Мансийскй Автономный округ;

Тюменская область;

Курганская область Руководитель представительства: Шаверский Федор Николаевич Тел: +7-912-926-90- E-mail.ru: [email protected] Барнаул Регионы ответственности:

Республика Алтай, Алтайский край.

Руководитель представительства: Харченко Николай Владимирович Тел: +7-913-090-04- E-mail: [email protected] 2. Направления деятельности Группы Компаний «ТОНАП»

2.1. Консалтинг и инвестиции Проведение маркетинговых исследований;

инвестиционных меморандумов;

Разработка вариативных схем финансирования;

Поиск инвесторов, кредиторов, лизингодателей;

Защита инвестиционных проектов в кредитных и иных учреждениях (российских и зарубежных), в том числе подготовка документов по формам инвесторов, кредиторов, лизингодателей.

Поиск инвестиционных проектов для потенциальных инвесторов:

различным критериям (регион, отрасль промышленности, объем инвестиций, срок окупаемости, внутренняя норма доходности проекта Работа по отобранному перечню проектов (уточнение основных инициаторы проектов готовы предложить потенциальным инвесторам Проведение маркетинговых исследований, разработка бизнес-планов, технико-экономических обоснований проектов и инвестиционных меморандумов для инвесторов;

регионов, в случае, если проекты приоритетны в региональном значении, организация переговоров с Администрациями о льготном налогообложении и т.д.

Инвестиционно-консалтинговое направление:

(разработка инвестиционной стратегии предприятия, выявление его финансовым, операционным и коммерческим аспектам деятельности предприятия);

Консультирование по вопросам финансовых вложений;

Построение учетной политики на предприятиях, в том числе оптимизация налоговых платежей;

предприятий;

Проведение технического и технологического аудита предприятия, перепрофилирования, разработка концепции развития предприятия.

Информационно-аналитическое направление:

привлекательности субъектов Российской Федерации, в том числе для зарубежных инвесторов;

привлекательности отраслей промышленности;

Подготовка новых версий справочного издания «Инвестиционный потенциал регионов России»;

проекты — www.iip.ru».

региональными, а также международными структурами:

Федерации, Государственной Думой, Министерством экономического Министерством промышленности и торговли РФ, Министерством регионального развития РФ);

Работа в общественных организациях, где компания «ТОНАП»

является членом:

Торгово-промышленная палата РФ (возглавляет Подкомитет по региональной инвестиционной политике);

Американская торговая палата в России (возглавляет рабочую группу «Регионы России»);

Российский союз промышленников и предпринимателей.

Взаимодействие с региональными органами власти;

Взаимодействие с международными организациями. Продвижение инвестиционных проектов на зарубежные рынки капитала.

Оценочное направление:

автотранспорта;

Определение рыночной стоимости бизнеса и интеллектуальной собственности;

Определение рыночной и ликвидационной стоимости имущества предприятий-банкротов;

Переоценка основных фондов предприятий и организаций;

предприятий.

Проведение обязательного аудита;

Проведение инициативного аудита;

Проведение аудита отдельных операций;

Проведение налогового аудита;

Проведение финансового аудита;

Составление финансовой отчетности в соответствии с требованиями международных стандартов (МСФО).

2.2. Венчурное финансирование Развитие и поддержка высокотехнологичных проектов:

Проведение маркетинговых исследований рынка;

Разработка бизнес-планов, инвестиционных меморандумов;

высокотехнологичных проектах;

Поиск бизнес-ангелов, венчурных инвесторов;

Защита проектов перед венчурными инвесторами (российскими и зарубежными), в том числе подготовка документов по формам инвесторов.

Поиск инновационных разработок для венчурных фондов:

Поиск инновационных разработок по заданию венчурных инвесторов инвестиций, внутренняя норма доходности проекта и т.д.);

Работа по отобранному перечню проектов (уточнение основных инициаторы проектов готовы предложить потенциальным инвесторам Проведение маркетинговых исследований, разработка бизнес-планов и инвестиционных меморандумов для инвесторов.

Инновационно-консалтинговое направление:

(разработка инвестиционной стратегии инновационной компании, выявление ее инвестиционных потребностей и их формализация в виде инвестиционных проектов);

Построение учетной политики, в том числе оптимизация налоговых платежей;

Оптимизирование финансово-хозяйственной деятельности;

Проведение технического и технологического аудита предприятия развития предприятия.

Информационно-аналитическое направление:

привлекательности субъектов Российской Федерации с точки зрения инновационного развития, в том числе для зарубежных инвесторов;

привлекательности высокотехнологичных отраслей промышленности;

Развитие Интернет-портала «Биржа высоких технологий».

Оценочное направление:

Определение рыночной стоимости бизнеса и интеллектуальной собственности;

высокотехнологичных компаний.

2.3. Управление проектами Управление инвестиционными проектами:

Управление бизнес-процессами Создание нового бизнеса Управление и реструктуризация действующих бизнесов Управленческие решения Привлечение финансирования:

Проектное финансирование Корпоративное, торговое финансирование Поддержка экспортно-импортных операций Финансирование по лизинговой схеме Выпуск облигационных займов Венчурное финансирование Услуги на рынке акционерного капитала Реструктуризация и рефинансирование задолженности Разработка финансовой стратегии предприятия Сопровождение сделок:

Структурирование сделок Юридическое сопровождение Проведение Due Diligence Представление интересов клиента Мониторинг проекта Финансовое моделирование.

2.4. Финансовый лизинг Лизинг недвижимости:

Компания «ТОНАП-Лизинг» предоставляет своим клиентам услуги в области лизинга недвижимости.

Лизинг недвижимости не обязательно имеет целью финансирование строительства новых объектов. С его помощью предприятие, являющееся собственником занимаемого им помещения, может получить ликвидные средства и при этом остаться в том же помещении.

Одно из отличий лизинга от ипотеки в том, что при ипотечном лизинговой же сделке они могут либо вовсе отсутствовать, либо быть вторичны, хотя в обоих случаях выступают как обеспечение возвратности вложенных средств.

Лизинг оборудования:

Компания «ТОНАП-Лизинг» осуществляет передачу в лизинг различного предприятий и организаций.

Оборудование, передаваемое в финансовый лизинг, приобретается как на внутреннем рынке, так и по внешнеторговым импортным контрактам, сегодня является одним из перспективных направлений развития лизинга в России.

Компания «ТОНАП-Лизинг», предлагает производителям различного оборудования сотрудничество в области расширения продаж их продукции, путем финансирования их потенциальных потребителей для приобретения оборудования и передачи его в лизинг.

Лизинг автотранспорта:

Компания «ТОНАП-Лизинг» предоставляет в лизинг весь спектр производителей.

преимуществами приобретения автотранспортных средств по лизинговой схеме являются:

экономические выгоды в виде снижения налогооблагаемой прибыли за счет отнесения лизинговых платежей на себестоимость в полном приведение в соответствие физического износа автомобилей к амортизации;

снижение стартовой финансовой нагрузки за счет рассрочки платежа.

Основные показатели по договорам лизинга автотранспортных средств:

авансовый платеж лизингополучателя 20% от стоимости автомобиля;

срок лизингового договора зависит от срока амортизации автомобиля;

платежи по договору лизинга оплачиваются ежемесячно;

обязательное условие — страхование автомобиля.

Для продавцов транспортных средств лизинг предоставляет возможность:

расширить каналы сбыта и увеличить объемы продаж;

поддержать платежеспособный спрос на дорогостоящие автомобили и другие транспортные средства.

Лизинг спецтехники:

сельскохозяйственную технику, а также трубоукладчики, буровые установки и др.

являются:

Основные показатели по договорам лизинга спецтехники:

авансовый платеж лизингополучателя 20% от стоимости спецтехники;

платежи по договору лизинга оплачиваются ежемесячно;

обязательное условие — страхование спецтехники.

Для продавцов спецтехники лизинг предоставляет возможность:

расширить каналы сбыта и увеличить объемы продаж;

поддержать платежеспособный спрос на производимую спецтехнику.

2.5. Управление активами управление и оптимизация инвестиционных портфелей, разработанных в соответствии с целями, возможностями и потребностями каждого клиента.

Индивидуальный инвестиционный портфель Индивидуальный инвестиционный портфель — набор инвестиционных стратегий, подобранных в портфель таким образом, чтобы достигать максимальный доход, не превышая строго установленный уровень риска и соответствуя всем требованиям клиента.

Инвестиционная стратегия — набор финансовых инструментов, таких управляемых в соответствии с единой уникальной стратегией, как правило, одним портфельным менеджером.

2.6. Информационные проекты «ТОНАП»:

www.iip.ru», разработанный и поддерживаемый Инвестиционной компанией «ТОНАП»;

разработанный Инновационной компанией «ТОНАП-Венчур» и реализуемый совместно с Московской Межбанковской Валютной Справочное издание «Инвестиционный потенциал регионов России», разработанное и ежегодно обновляемое Инвестиционной компанией «ТОНАП»;

Паспорт инвестиционной привлекательности Пермского края и паспорта инвестиционной привлекательности 48 муниципальных образований Пермского края — www.invest-perm.ru.

Интернет-портал «Международные инвестиционные проекты»(www.iip.ru) Интернет-портал «Международные инвестиционные проекты» создан с целью формирования информационной площадки по взаимодействию инвестиционных площадок для реализации инвестиционных проектов, оказания всесторонней эффективной поддержки в их развитии, а также совершения операций по продаже и покупке готового бизнеса, продажи франшиз.

Информационная система призвана оказывать помощь российским предприятиям в финансировании инвестиционных проектов, используя российские и зарубежные финансовые ресурсы и различные схемы финансирования: кредит, лизинг, участие в акционерном капитале и другие, в то же время инвесторам Интернет-портал призван содействовать в инвестиционных площадок для реализации соответствующих проектов.

инвестиционных проектов и инвестиционных площадок, открытая для потенциальных инвесторов. Здесь размещается подробная информация по инвестиционным проектам в формате, соответствующем международным стандартам.

Инвесторы имеют открытый доступ к информационной системе, возможность отбора проектов по различным критериям (регион, отрасль промышленности, срок окупаемости, объем инвестиций, внутренняя норма перспективных проектов, а также возможность подписки на автоматическое получение информации о новых проектах в соответствии с заданными самим инвестором критериями отбора.

Большое внимание на портале уделено регионам, информация о которых представлена по следующим подразделам:

социально-экономическое развитие;

инвестиционная политика в регионе;

региональное инвестиционное законодательство.

мероприятий по созданию базы данных стратегических и финансовых предпочтениям, инвестиционным возможностям, реализуемым механизмам финансирования.

Для обеспечения всесторонней информационной поддержки сферы инвестиций собрана подборка новостных, аналитических материалов, профессиональных мнений, а также обновляемой нормативно-правовой базы.

Портал позволяет с помощью информационно-поисковой системы в режиме реального времени развивать и поддерживать деловые связи предприятиям реального сектора с ведущими российскими и зарубежными финансово-кредитными институтами, а также осуществлять операции по поиску и продаже готового бизнеса.

Задачами портала являются:

сотрудничество в сфере привлечения инвестиций в экономику России;

оказание информационных услуг в целях поддержки и развития инвестиционных проектов;

формирование базы инвестиционных площадок для реализации инвестиционных проектов на территории всех субъектов РФ;

формирование площадки по покупке и продаже готового бизнеса;

оказание помощи российским предприятиям в финансировании финансовые ресурсы и различные схемы финансирования.

Базовая концепция портала – объединить информационные потоки в сфере инвестиций на территории всех субъектов Российской Федерации.

Основные принципы портала:

Инвестиционные проекты»», «Инвестиционные площадки», «Готовый бизнес», «Инвесторы»;

формирование контента портала в соответствии с интересами и потребностями субъектов, представляющих данные категории;

создание двуязычного портала (на русском и английском языках).

Биржа Высоких Технологий (www.htex.ru) Биржа Высоких Технологий — это масштабный Интернет-портал, разработанный Инновационной компанией «ТОНАП-Венчур» с целью всесторонней эффективной поддержки инновационных проектов. При этом на пути содействия инновационному процессу решаются следующие основные задачи:

оказание информационных услуг в области инноваций;

оказание образовательных услуг в области инноваций;

создание электронной торговой площадки.

Справочное издание «Инвестиционный потенциал регионов России»

актов), информация о более 3000 инвестиционных проектов, реализуемых (либо планируемых к реализации) по различным схемам финансирования:

кредит, лизинг, участие в акционерном капитале и др.

Инвестиционный паспорт Пермского края Пермского края. Инвестиционный паспорт — постоянно действующий обновляемой информации, а также базы данных инвестиционных проектов и площадок, доступных на территории края. В рамках проекта была необходимой потенциальным инвесторам для принятия взвешенного инвестиционного решения об осуществлении деятельности на территории Пермского края.

привлекательности состоит из трех частей, представленных на различных носителях: Интернет-портала (www.invest-perm.ru), типографских брошюр и автоматически обновляющейся мультимедиа-презентации.

3. Компании Группы 3.1. Инвестиционная компания «ТОНАП»

3.1.1. О компании научно-исследовательских, опытно- конструкторских работ, освоения данных разработок в собственном производстве, а также оказания научной и технической помощи сторонним организациям при внедрении новых разработок в производство.

инвестиционных и инновационных проектов и реализует комплексный подход в осуществлении программ развития предприятий, привлекая У компании накоплен значительный опыт в области инвестиционного и меморандумов, технико-экономическихобоснований, маркетинговых исследований и бизнес-планов, в сфере привлечения инвестиций в проекты.

Основными направлениями деятельности Инвестиционной компании «ТОНАП» являются:

развитие и поддержка инвестиционных и инновационных проектов;

поиск инвестиционных проектов для потенциальных инвесторов;

инвестиционно-консалтинговое направление;

информационно-аналитическое направление;

региональными, а также международными структурами;

оценочное направление;

аудит.

сотрудничество с Администрациями российских регионов. Совместная деятельность осуществляется в отношении оказания информационноконсультационной помощи предприятиям регионов, а также в сфере доведения информации об инвестиционных проектах предприятий до инвесторов и содействия в реализации инвестиционных проектов.

Компания «ТОНАП» также осуществляет взаимодействие с высшими учебными заведениями страны, в т.ч. и техническими, по ряду направлений, относящихся к основным в деятельности компании.

Инвестиционная компания «ТОНАП» является членом Российского союза промышленников и предпринимателей, возглавляет Подкомитет по региональной инвестиционной политике в Торгово-промышленной палате РФ, возглавляет рабочую группу «Регионы России» в Американской Торговой Палате в России.

Дата рождения товарищества (впоследствии общества) с ограниченной ответственностью «ТОНАП» 20 мая 1991 года.

Промышленности) было создано для проведения научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ, освоения данных разработок в собственном производстве, а также оказания научной и технической помощи сторонним организациям при внедрении новых разработок в производство.

руководителем компании «ТОНАП» стал Чухланцев Олег Александрович.

Все это логично потребовало расширения рамок хозрасчета. Стали тесны рамки трудового законодательства. Рабочий хотел работать сверх установленного законом времени, но это было невозможно на том же рабочем месте. Поэтому сначала идея создания ТОО преследовала простую вещь: в ТОО можно работать после основного рабочего времени, не нарушая при этом КЗОТ. Много пришлось убеждать руководство завода, чтобы разрешить такое на оборонном предприятии. Это было впервые, не было ни типовых уставов, ни других основополагающих документов. Все нужно было создавать вновь. Но что поразительно, около 80% состава коллектива инструментального цеха согласилось работать в Товариществе.

ТОО «ТОНАП» стало завоевывать свои горизонты.

Новый этап развития компании «ТОНАП» наступает сегодня. Начиная с 2003 года, руководство возложено на Чухланцева Дмитрия Олеговича, кандидата экономических наук, доцента Финансовой академии при Правительстве РФ.

Сегодня Инвестиционная компания «ТОНАП» специализируется на осуществлении программ развития предприятий, привлекая ресурсы российских и зарубежных финансово-промышленных структур.

предпринимателей.

Инвестиционная компания «ТОНАП» объединяет лучших специалистов представительства в Барнауле, Владимире, Волгограде, Екатеринбурге, Калуге, Новосибирске, Перми, Самаре, Томске, Тюмени, Челябинске и других городах России.

политике, направленной на привлечение и создание благоприятных условий работы для профессионалов своего дела, инициативных и целеустремленных специалистов, нацеленных на решение проблем и задач, стоящих перед нашими клиентами с достижением наилучшего результата.

Команда «ТОНАП» — это уникальное сочетание профессионального опыта и высочайшей квалификации менеджеров высшего звена с энергией технологиями в области инвестиционного консалтинга. Интеллектуальные человеческие ресурсы — основной актив нашей компании, наряду с уникальным накопленным опытом компании и базой знаний в сфере нашей компетенции.

Компания имеет большой опыт в области реализации сложных и проектов. Развитие данных проектов сопровождалось комплексом работ, связанных с подготовкой компаний к выходу на фондовый рынок, в том числе осуществлялись:

аудиторское консультирование;

аналитическая работа;

привлечение различных видов финансирования;

инвестиционных проектов.

Компания «ТОНАП» обладает опытом привлечения различных видов финансирования, в том числе:

Инвестиционный кредит;

Проектное финансирование;

Финансирование по лизинговой схеме;

Облигационный заем.

консультирования и аналитической работы, в первую очередь связанный с разработкой инвестиционных меморандумов, бизнес-планов, техникоэкономических обоснований, маркетинговых исследований. Разработанные компанией «ТОНАП» документы являются четко структурированными и обоснованными, и принимаются финансово-кредитными институтами, инвестиционными компаниями, лизинговыми компаниями, венчурными фондами.

3.1.2. Направления деятельности Основными направлениями деятельности Инвестиционной компании «ТОНАП» являются:

проектов:

Проведение маркетинговых исследований;

инвестиционных меморандумов;

Разработка вариативных схем финансирования;

Поиск инвесторов, кредиторов, лизингодателей;

Поиск инвестиционных проектов для потенциальных инвесторов:

Инвестиционно-консалтинговое направление:

Консультирование по вопросам финансовых вложений;

Построение учетной политики на предприятиях, в том числе оптимизация налоговых платежей;

предприятий;

Информационно-аналитическое направление:

привлекательности субъектов Российской Федерации, в том числе для зарубежных инвесторов;

привлекательности отраслей промышленности;

Подготовка новых версий справочного издания «Инвестиционный потенциал регионов России»;

проекты — www.iip.ru»

региональными, а также международными структурами:

Работа в общественных организациях, где компания «ТОНАП»

является членом:

Торгово-промышленная палата РФ (возглавляет Подкомитет по региональной инвестиционной политике);

Американская торговая палата в России (возглавляет рабочую группу «Регионы России»);

Российский союз промышленников и предпринимателей.

Взаимодействие с региональными органами власти;

Взаимодействие с международными организациями;

Продвижение инвестиционных проектов на зарубежные рынки капитала;

Оценочное направление:

Определение рыночной стоимости зданий, сооружений, автотранспорта;

Определение рыночной стоимости бизнеса и интеллектуальной собственности;

Определение рыночной и ликвидационной стоимости имущества предприятий-банкротов;

Переоценка основных фондов предприятий и организаций;

Оценка стоимости акций и доли участия собственников предприятий.

Проведение обязательного аудита;

Проведение инициативного аудита;

Проведение аудита отдельных операций;

Проведение налогового аудита;

Проведение финансового аудита;

Составление финансовой отчетности в соответствии с требованиями международных стандартов (МСФО).

3.1.3. Привлечение финансирования Инвестиционная группа «ТОНАП» имеет значительный опыт работы на международном и российском рынках привлечения финансирования.

В рамках долгосрочного сотрудничества с нашими клиентами в зависимости от потребностей бизнеса мы привлекаем финансирование на сумму от нескольких миллионов рублей до сотен миллионов долларов.

секьюритизация, размещение облигационных займов, частное размещение акций, прямые инвестиции, венчурное финансирование и т.п.

отношения с клиентами, и, проанализировав потребности, предложить максимально эффективное сочетание или последовательность механизмов привлечения финансирования.

инвестиционного консалтинга, а также методами их интегрирования и адаптации к конкретным инвестиционным проектам.

Проектное финансирование Проектное финансирование построено на принципе партнерства и раздела рисков проекта среди участников. При этом:

инициатор проекта (иногда его называют спонсором), должен обеспечить часть рисков проекта собственными средствами (различными видами денежных или капитальных вложений в проект) — обычно до 30%;

организатор долгового финансирования обеспечивает оставшуюся часть требуемого объема финансирования (банковский кредит, размещение ценных бумаг, выпуск облигаций или иной подходящий метод).

Характерно, что долговое финансирование не требует от инициатора полного обеспечения залогом (регресс на заемщика ограничен). Это не значит, что кредитор, например, банк, не будет защищать свои риски разумным обеспечением — просто оно другое, первоначально никак не связанное с собственными средствами инициатора проекта. Основной защитой займа является, как правило, ясно и четко прописанные контракты на продажу производимого в рамках проекта ассортимента продуктов или услуг, типа «offtake» или «take-or-pay», а также, естественно, все активы (оборудование, недвижимость и т.д.), приобретаемые как за заемные, так и за собственные средства заемщика (спонсора, инициатора — теоретически это все может быть одно и то же лицо, но обычно в качестве заемщика создается специальная проектная компания — это обеспечивает большую прозрачность проекта).

Проектное финансирование — один из самых сложных механизмов организации инвестиционных проектов, поскольку требуется очень серьезная доказательная база реализуемости и эффективности проекта. А это, в свою очередь, требует высокопрофессиональной подготовки.

Особая сложность и наиболее значительные затраты на этапе подготовки проекта связаны с необходимостью тщательной проработки контрактов на инжиниринг, поставку оборудования, технологий и строительство. Иногда требуется заключение контрактов на условиях EPC (Engineering, Procurement and Construction), то есть не только реализация под «ключ», но и передача ответственности генеральному поставщику или генеральному подрядчику и, соответственно, управления построенным производством до тех пор, пока не будет обеспечено предусмотренное бизнес-планом качество продукции, его количество и гарантированный сбыт.

консультантов, профессионально работающих в этой области. Именно поэтому в Инвестиционную группу «ТОНАП» часто обращаются клиенты, которые получили не один отказ в финансовых учреждениях, куда уже успели обратиться. По результатам экспертизы проекта мы зачастую приходим к выводу о том, что причина таких отказов чаще всего банальна — проекты неправильно структурированы, то есть документы не соответствуют правилам и процедурам, которые сложились в сфере проектного финансирования. Иногда реструктуризации проекта с нашим участием, его переформатирования достаточно, чтобы проект «нашел второе дыхание» и начал интенсивно продвигаться.

программами Инвестиционная группа «ТОНАП» зачастую выступает не только в роли инвестиционного консультанта — в соответствии с нашей специализацией, но и обеспечивает разработку и управление проектом, организуя и координируя совместную работу крупнейших российских и проектных, инжиниринговых, девелоперских, юридических, строительных и других организаций).

Используя базовую философию теории проектного финансирования:

наличие собственных средств (до 30%) инициаторов проекта плюс высокий выполняет сложные сделки во всех случаях, когда применение проектного финансирования считается наиболее целесообразным.

увеличивает риски финансирующей стороны, все инвесторы и кредиторы требований к проектам инициаторов. Важнейшие из них следующие:

1. Слаженная управленческая команда инициатора Это главный критерий любого инвестиционного проекта. С учетом того, что проектное финансирование в большинстве своем предполагает создание профессионалов является главным залогом успеха. Инвесторы и кредиторы прекрасно понимают, что в проекте они, в первую очередь, инвестируют в людей и уже во вторую — в недвижимость, оборудование, товары и т.п.

Свою адекватность инициатор подтверждает, указывает свои достижения (аналогичные реализованные проекты или богатый опыт в данной сфере), знакомит со своей командой, которая будет реализовывать проект.

2. Доля собственных средств от 15% до 30% Классическим соотношением в проектном финансировании считается 30х70, однако на практике Инвестиционной группе «ТОНАП» удавалось добиться снижения доли инициатора проекта. Тем не менее, этот критерий собственных средств характеризует серьезность намерений инициатора реализовать проект, снижает риск финансирующей стороны и является своеобразным дисконтом для обеспечения финансирования. Существует еще одна интерпретация, которая заключается в масштабе роста бизнеса для инициатора. На одну часть проекта банк или инвестор предоставляет две недостающие. Инициатор, таким образом, получает в распоряжение в три раза больше, чем имел без проектного финансирования. Более резкое увеличение в масштабе бизнеса инициатора потенциально опасно для кредитора хотя бы по причине того, что не все инициаторы способны справиться с таким стремительным ростом. Что же делать, если у инициатора не хватает собственных средств для соответствия критериям проектного финансирования? Ответом может быть привлечение соинвестора.

3. Сумма необходимого финансирования — от 15 млн. долл. США Как правило, работа с проектом — занятие дорогостоящее. По этой финансированием. Однако, те из них, кто решил заняться этим видом финансирования, четко определяют для себя уровень издержек на проверку и анализ проекта. Времени и сил на проект стоимостью 10 млн. долл. США и 1 млн. долл. США придется потратить одинаково. Кроме того, чтобы реализовать один проект, инвестор или кредитор анализирует десятки других проектов, а в выбранном проекте — рассматривают разные варианты реализации. Понятное дело, что выбранный проект должен в итоге окупить все издержки и принести прибыль. Если проект по стоимости мал, можно выставить норму доходности кредитора или инвестора выше обычной для таких проектов, но это будет невыгодно инициатору проекта. Поэтому финансирующая сторона должна выставить такой минимум по стоимости проекта, который позволит окупить издержки в будущем при стандартной норме доходности на проекты с указанным уровнем риска.

4. Понятная стратегия и экономическая целесообразность развития проекта Всем инициаторам кажется не подлежащим сомнению соответствие их проекта этому критерию. Однако на деле при проверке оказывается, что идея, как правило, не нова и подвержена высокой конкуренции либо ожидаемый эффект инициатора от реализации проекта оказывается намного меньше. Инвестор и кредитор рассматривают экономическую целесообразность самым критическим образом, применяя все методы проверки данных: технологические экспертизы, маркетинговые исследования, экспертные опросы, моделирование изменения ситуации и т.п.

5. Приоритетность проекта для инициатора Этот критерий важен, в первую очередь, инвесторам и кредиторам.

Необходимо видеть, насколько инициатор погружен в тему, кто конкретно реализует задуманные мероприятия и каким по важности в деятельности инициатора стоит этот проект. Никто не захочет инвестировать средства в проект, который инициатор для себя ставит на третье или четвертое место.

Зависимость инициатора от проекта — один из основных мотивов положительного решения кредитора или инвестора.

Технология работы по привлечению проектного финансирования 1. Предварительная оценка инвестиционного проекта На любом из этапов реализации проекта могут появиться сложности и «подводные камни», которые инициатор не всегда имеет возможность спрогнозировать. В связи с этим Инвестиционная группа «ТОНАП» перед началом работы над привлечением финансирования предварительно оценивает финансовую состоятельность, целесообразность и реализуемость проекта. Предварительная оценка инвестиционного проекта включает:

анализ резюме проекта на предмет экономической целесообразности и финансовых расчетов;

проверку вводных данных проекта на основе внутренних и внешних источников информации;

предварительное заключение об экономической целесообразности проекта.

2. Оценка финансовых потребностей проекта На первом этапе совместной с инициатором работы над проектом Инвестиционная группа «ТОНАП» проводит оценку его финансовых потребностей. В перечень работ такого рода входят:

всесторонний анализ проекта (финансы, инвестиции, продажи/маркетинг, производство, активы);

построение финансовой модели конкретного проекта для проверки финансовых результатов;

выявление неэффективных участков;

выявление возможностей оптимизации технологии реализации проекта.

3. Организация маркетинговых исследований В условиях, когда единственным или основным источником возврата вложенных в проект средств предполагаются доходы от самого проекта, важным фактором является подтверждение планов маркетинговым анализом: емкости рынка, конкурентоспособности товара, объемов продаж и технологий продвижения.

Инвестиционная группа «ТОНАП» имеет широкие возможности и успешный опыт в проведении маркетинговых исследований для проектного финансирования. Самостоятельно разработанная методика проведения маркетингового исследования позволяет нашим специалистам сделать полное и достоверное описание рыночных факторов, влияющих на реализацию проекта. В процессе данной работы наша команда:

готовит перечень вопросов и техническое задание для маркетингового исследования;

определяет источники и технологию получения информации;

собирает информацию, имеющую отношение к поставленным вопросам;

анализирует и интерпретирует информацию из различных источников;

сводит результаты анализа в итоговом документе.

4. Разработка схем финансирования (структурирование сделки) оптимального способа финансирования проекта. В некоторых случаях Инвестиционная группа «ТОНАП» разрабатывает специальные схемы финансирования для инвестиционных проектов. В перечень работ входят:

оценка рисков инициатора проекта, потенциальных инвесторов/кредиторов и выявление способов их оптимизации;

анализ вероятных схем финансирования проекта;

оценка возможности использования комбинированных схем финансирования;

разработка механизма привлечения первоначальных инвестиций для 5. Подготовка экономического обоснования Ключевым моментом в работе с проектом является подготовка его экономического обоснования (бизнес-плана). Экономическое обоснование значительный опыт в организации подготовки такого рода документов на самом высоком уровне. При этом, как правило, экономическое обоснование подготовки бизнес-плана, помимо вышеперечисленных работ:

готовится подробное описание опыта инициаторов проекта и их существующего бизнеса;

прорабатывается и подробно описывается полная технология реализации проекта;

готовится описание оптимальной юридической структуры проекта;

проводится всесторонний анализ рисков проекта;

описывается финансовая часть проекта;

анализируется чувствительность проекта к различным факторам.

6. Поиск и привлечение инвесторов/кредиторов Основной причиной обращения инициатора в Инвестиционную группу «ТОНАП» является поиск и привлечение финансирования. Наша команда на протяжении многих лет сотрудничает с финансовыми организациями, технология работы с которыми хорошо отлажена. Мы можем взять на себя весь процесс переговоров, оптимизируя условия вхождения инвестора в проект. Наши специалисты:

организуют подготовку презентационного пакета по проекту;

выявляют круг потенциальных кредиторов/инвесторов;

проводят первичные переговоры с потенциальными источниками финансирования;

обсуждают условия финансирования;

совместно с инициатором отбирают оптимального партнера;

письменно закрепляют основные условия сотрудничества— Term помогают инициатору при проведении Due Diligence финансирующей стороной;

разрабатывают и согласовывают юридические документы по сделке;

контролируют подписание документов и перечисление средств.

7. Текущее обслуживание проектов Инвестиционная группа «ТОНАП» считает себя ответственной за дальнейшее развитие проекта и считает свою работу законченной над проектом после возврата инициатором средств кредиторам и инвесторам. В этой связи наше последующее участие в проекте будет дополнительным фактором успеха инициатора. В реальной жизни возникают ситуации, когда финансирование, реструктуризация задолженности или оптимизация Инвестиционная группа «ТОНАП» предлагает своим клиентам текущее обслуживание проектов, которое предполагает следующее:

ежемесячный контроль хода реализации проекта;

участие в развитии проекта;

привлечение дополнительного финансирования;

оптимизация расходов;

рефинансирование;

реструктуризация бизнеса;

продажа бизнеса сторонним инвесторам и др.

Если у Вас есть интересный проект, но Вы не уверены, сможете ли Вы его реализовать — не сомневайтесь, направляйте проект на рассмотрение прилагаемую форму и отослать ее нам.

Мы проведем предварительный анализ Вашего проекта и определим, сможем ли мы помочь в его реализации. Вы сэкономите свое время, предоставив нам возможность проанализировать проект и подготовиться к его детальному обсуждению.

Предварительный анализ включает в себя:

изучение идеи и перспектив проекта;

оценку предпринимательских возможностей инициатора проекта;

экспертизу управленческой команды;

изучение финансовых потребностей проекта;

предварительный расчет окупаемости проекта;

предварительный анализ рисков проекта.

В зависимости от полноты предоставленной информации нашим специалистам потребуется от 5 до 10 рабочих дней для определения возможности своего участия в проекте. После этого мы обязательно проведенного анализа.

Корпоративное, торговое финансирование Корпоративное финансирование представляет собой финансирование оборотного капитала и капитальных затрат действующего бизнеса, а также финансирование проекта под общекорпоративный риск. Главное отличие корпоративного от проектного финансирования заключается в том, что предприятие уже генерирует денежный поток и финансирование выдается под риск действующего предприятия.

финансирование, инвестиционное кредитование, синдикации.

В корпоративном финансировании используются самые различные финансовые инструменты: оборотное и инвестиционное кредитование, секьюритизация активов и прочее.

синдикаций до привлечения долгосрочных товарных кредитов или средств, с учетом потребностей использования различных долговых инструментов.

Инвестиционная группа «ТОНАП» имеет долгосрочные партнерские отношения с крупными российскими и международными банками, что позволяет организовывать для клиентов корпоративное финансирование на более выгодных условиях, чем при самостоятельном привлечении средств.

финансирования долгосрочных проектов по приобретению (обновлению) основных средств, модернизации или реконструкции технологических линий, созданию новых производственных мощностей. Проект, под который запрашивается инвестиционный кредит, может и не обладать достаточной финансовой привлекательностью (финансируемые объекты могут вообще не приносить доход или влиять на него косвенно) или финансовые потоки в рамках проекта могут быть недостаточными для обслуживания инвестиционного кредита. Поэтому, в отличие от проектного финансирования (где возврат кредита осуществляется за счет средств, поступающих от самого проекта), при привлечении инвестиционного кредита источником возврата кредитных средств служит весь поток существующего бизнеса.

эффективное и современное. Кроме того, инвестиционный кредит поможет владельцу компании расширить объемы уже существующего бизнеса.

Любой бизнес имеет свой цикл оборота денег — на производстве деньги вкладываются в покупку сырья, сырье перерабатывается и превращается в товар, товар продается и превращается обратно в деньги; в торговле на возвращаются. Эти средства — постоянно возобновляемый капитал. В состав оборотных средств могут входить сырье, материалы, товары, готовая продукция, дебиторская задолженность и все денежные средства и их эквиваленты. Срок от вложения денег в сырье, материалы или товар до получения денег от покупателей и называется производственным или операционным циклом.

Каждый операционный цикл приносит добавленную стоимость. Чем больше размер оборотного капитала, тем выше в абсолютном измерении добавленная стоимость. Поэтому на первый план выходит вопрос об увеличении оборотного капитала в целях увеличения абсолютного размера прибыли. Оборотный капитал может расти естественным способом — за счет реинвестирования полученной прибыли. Однако если своих средств для роста не хватает или компании желательно расти намного быстрее — привлекают кредитные средства.

На практике это выглядит следующим образом: компания привлекает оборотный кредит, покупает на них, например, сырье или материалы. Затем пускает это сырье в производство, получает готовую продукцию, реализует ее с прибылью, погашает проценты и основной долг перед кредитором.

Прибыль с оборота за вычетом процентов остается у заемщика. Так можно повторять множество раз, потому кредит и называется «оборотным».

Именно поэтому оборотное финансирование обычно предоставляется в виде возобновляемых кредитных линий. Поэтому обычно открывается кредитная линия на один — два года с возможностью финансирования сразу серии производственных циклов.

По итогу получается, что оборотное финансирование — вещь достаточно специальная и узкоцелевая, и не стоит рассчитывать, что любую нехватку денежных средств можно закрыть, используя данный инструмент.

оборотных средств — это обычно существенно более простая работа, чем привлечение финансирования в проект. Важнее то, что мы готовы помочь Вам разобраться с цикличностью Вашего бизнеса, что далеко не всегда оказывается просто.

Работая вместе с Вами, мы сможем подобрать для Вашего бизнеса те инструменты финансирования, которые объективно будут оптимальными.

Именно в долгосрочной работе с клиентом и максимально эффективном сочетании или последовательности механизмов привлечения заключается ключевой принцип нашей работы, который наиболее полно проявляется в разработке финансовой стратегии.

Для вновь созданных бизнесов Инвестиционная группа «ТОНАП»

привлекает первоначальный оборотный капитал, что на этапе запуска бизнеса является самым важным фактором.

Существуют отдельные виды бизнеса, в которых количество текущих торговых операций немногочисленно, суммы по каждой из таких сделок велики, а сроки исполнения обязательств могут достигать нескольких месяцев. К таким видам деятельности относятся, например, продажа оборудования, товарные операции по поставке или покупке больших объемов сырья и материалов. Если компания учитывает все аспекты таких сделок, то при прочих равных условиях эффективность операций будет (собственные или заемные средства), а также методами регулирования возможных рисков (страхование, залоги, авансирование, товарное кредитование и т.п.). Естественно, такие условия четко привязаны к текущему бизнесу компании, ее операционному или финансовому циклу.

Успешное использование кредитов и займов в торговых операциях существенно увеличивают доходность собственного капитала, вовлеченного в оборот. Риски при этом при правильном структурировании сводятся к минимуму.

организации финансирования торговых операций. При этом могут использоваться различные финансовые инструменты: аккредитивы, векселя, товарные кредиты, кредитные линии, займы и т.п.

Помогая в финансировании торговых сделок, Инвестиционная группа «ТОНАП»:

проведет анализ структуры сделки, выявит потенциально проблемные участки;

предложит оптимальную структуру сделки, методы урегулирования рисков и форму финансирования;

организует поиск финансирования и переговоры с финансирующими организациями;

согласует договорную документацию;

проконтролирует процесс реализации сделки.

В число доступных нашим корпоративным клиентам услуг торгового финансирования (при поддержке наших банков-партнеров) входят:

отложенным платежом («discounting deferred payment L-C»), открытые в пользу иностранных поставщиков по коммерческим контрактам назначения;

немедленной оплатой («sight L/C»);

финансирование с применением банковских акцептов («bankers’ acceptances») позволяет привлекать краткосрочное (до 180 дней) кредитование, как под импортные, так и под экспортные контракты;

финансирование инвестиционных проектов и внешнеторговых сделок под обеспечение различных типов банковских гарантий («bank guarantees») и обязательств их участников, позволяет переложить финансовые риски кредитора на третью сторону;

предэкспортное финансирование («pre-export loans») может быть организовано на основе рамочных межбанковских соглашений, которые наряду с целевым финансированием экспортной программы позволяют обеспечивать пополнение оборотного капитала российских экспортеров;

финансирования на международном финансовом рынке, например, в форме денежного покрытия по аккредитиву с отсрочкой платежа, открываемого коммерческим банком для финансирования торговой операции;

основанные на форфетировании банковские продукты («forfaiting контракта сроком до 7 лет. Покупка форфейтером прав на получение основанных на таких обращающихся на рынке инструментах, как exchange»);

факторинговые услуги («factoring products»);

выпуск известных в международной банковской практике долговых инструментов («долговых расписок»), производных от кредитных транзакций, как «CLN» («credit linked notes») и «PM» («promissory notes»).

В такой работе важно не столько привлечение финансирования для кредитными организациями, поставщиками, производителями, страховыми компаниями и экспортно-импортными агентствами.

Поддержка экспортно-импортных операций На подготовительном этапе инвестиционного цикла нам приходится контрактов:

во-первых, это контракты на поставку оборудования и предоставление управление и так далее);

во-вторых — контракты и соглашения, связанные с экспортом конечной продукции предприятий.

Разработка и экспертиза контрактов, условия платежей Организация сделок, разработка или экспертиза контрактов является обязательным элементом работы Инвестиционной группы «ТОНАП».

Особое внимание мы уделяем разделу условий платежей:

расчет графика поставки оборудования и услуг в рамках бизнесплана;

условия платежей по экспортным поставкам;

платежные документы;

расчет экономической эффективности по контракту.

Кроме экспортно-импортных контрактов, необходимость в которых возникает при подготовке инвестиционного процесса, Инвестиционная группа «ТОНАП» выполняет прямые заказы только на организацию экспортных или импортных операций.

Нашей первоочередной задачей является устройство самой сделки, то есть поиск подходящих покупателей или продавцов, согласование экономических условий сделки, а затем вместе с нашими партнерами из числа российских и иностранных финансово-кредитных учреждений выполнение операций, которые в международной практике определяются как finance trading (по существу, разные формы наделения трейдеров оборотными средствами и/или страхования рисков).

«ТОНАП» в полной мере владеет всеми принятыми в мировой практике процедурами страхования этих рисков, сотрудничая с рядом признанных предложены нашим заказчикам.

Операции банковско-финансового сервиса Классические операции банковско-финансового сервиса: факторинг, форфейтинг, сделки типа «take-or-pay» и т.д. могут быть также предметом наших услуг. В данном случае мы действуем вместе с банками, которые обслуживают сделки и могут быть выбраны заказчиком и/или предложены нами. Специалисты Инвестиционной группы «ТОНАП» в полной мере владеют всем спектром аккредитивных расчетов, а также техникой гарантийных операций, сопровождающих экспортно-импортные операции (гарантии возврата аванса, гарантии исполнения контрактов, залоги серьезности и т.д.).

Финансирование по лизинговой схеме В данном случае речь идет об использовании в качестве инструмента derivatives»), основными из которых являются финансовый («financial lease»), возвратный лизинг («sale & lease back») и секьюритизация лизинговых активов.

экспертизы инвестиционного проекта с учетом результатов финансового анализа и налоговой оптимизации, позволяет лизингополучателю получить ряд преимуществ:

возможность расширения и модернизации оборудования без крупных единовременных затрат (авансовый платеж лизингополучателя не превышает обычно 10-20% от покупной стоимости оборудования);

собственного и заемного капитала;

распределение лизинговых платежей равномерно на весь срок действия договора или их увязка с доходностью (рентабельностью) использования арендуемого оборудования;

снижение налога на прибыль за счет включения лизинговых платежей в состав себестоимости продукции;

опцион на приобретение оборудования по окончании срока аренды по остаточной стоимости.

Интерес для российских компаний, в частности, имеющих высокий оборотного капитала, могут представлять схемы возвратного лизинга, которые позволяют восполнить недостаток ликвидности за счет продажи имущественный комплекс, с одновременным заключением договора аренды реализованных активов на определенный период при условии их обратной покупки по истечении срока договора аренды.

Секьюритизация активов лизинговых компаний, то есть выпуск долговых ценных бумаг, обеспеченных лизинговыми активами и доходами по лизинговым сделкам, позволяет создать ликвидность на рынке лизинговых среднесрочного финансирования, поскольку этот инструмент обеспечивает более широкий выход на лизинговый рынок инвесторам, минуя банкипосредники. Процесс секьюритизации может включать и обеспечение обеспечивается схемами повышения кредитного качества или ликвидности портфеля.

Инвестиционная группа «ТОНАП» имеет соглашения о сотрудничестве со многими известными лизинговыми компаниями. В Группу компаний специализирующаяся на оказании лизинговых услуг в инвестиционных проектах Группы компаний «ТОНАП». Главным этапом реализации клиентов — предприятий, нуждающихся в привлечении финансирования.

Выпуск облигационных акций Развитие бизнеса немыслимо без финансирования. На определенном этапе развития, когда компания готова выйти на открытый рынок облигационный заем.

российским рынком. Нашим клиентам помимо рублевых облигаций, можем предложить привлечение долгового финансирования и на зарубежных рынках через выпуск еврооблигаций.

комплекс услуг по организации и дальнейшему сопровождению выпуска облигаций:

определение целесообразности выпуска облигаций;

анализ рынка на предмет спроса и определения параметров выпуска;

подготовка документов и регистрация выпуска;

подготовка Инвестиционного меморандума;

аналитических отчетов в поддержку выпуска;

формирование синдиката андеррайтеров;

организация листинга на бирже;

поддержание ликвидности на вторичном рынке;

аналитическая поддержка выпуска на протяжении всего срока обращения;

услуги платежного агента.

Венчурное финансирование инструментом. Такой вид инвестиции призван стать катализатором развития инновационных проектов и прорывных технологий.

К достоинствам таких инвестиций можно отнести следующие:

инновационная компания получает средства на развитие, когда иные финансовые источники недоступны в силу высокого риска таких вложений;

инвестиции поступают в компанию и финансируют реализацию стратегических проектов развития и роста;

венчурный инвестор не требует залога;

венчурный инвестор не стремится к контролю над компанией, но он должен быть уверен, что компания развивается в правильном направлении;

присутствие в качестве акционера венчурного инвестора с хорошей репутацией придает инициатору проекта значительный вес в глазах контрагентов;

в дополнение к инвестициям, инициатор проекта получает доступ к опыту и знаниям венчурного инвестора.

Инновационная компания «ТОНАП-Венчур» помогает своим клиентам и партнерам привлекать такое финансирование.

Прямые инвестиции Инвестиционная группа «ТОНАП» гарантирует, что приложит все силы, чтобы сделка была справедливой и Ваши интересы были максимально защищены, вне зависимости от того, будем ли мы осуществлять поиск инвестиций для расширения бизнеса или реализацию конкретного проекта в рамках проектного финансирования, или же привлечение инвесторов при продаже бизнеса.

Поиск и привлечение инвестиций: достоинства и сложности Работа по поиску и привлечению инвестиций обычно оказывается сложнее привлечения заемного финансирования. Причина — в высокой дополнительной проверки инвестором, поэтому он вынужден заниматься процедурой Due Diligence. В этой связи при привлечении инвесторов Инвестиционная группа «ТОНАП» помогает соискателям инвестиций:

осуществить поиск инвестора и привлечение инвестиций;

пройти процедуру Due Diligence;

организовать независимую оценку стоимости бизнеса;

провести переговоры с покупателями о цене сделки;

разработать и согласовать всю документацию по сделке куплипродажи акций (долей);

разработать и реализовать схему сделки;

проконтролировать дальнейшее развитие событий в соответствии с договоренностями.

Поиск и привлечение инвесторов при проектном финансировании Отдельно следует сказать о поиске инвестора в рамках привлечения проектного финансирования. Наш опыт показывает, что часто инициаторы инвестиционных проектов не имеют достаточно собственных средств для привлечения кредитных ресурсов в проект. Вклад инициатора оказывается меньше, чем пресловутые 20 - 30% от стоимости проекта, из-за чего многие пытаются идти путем уменьшения стоимости проекта или разделения его на этапы. Альтернативное решение — поиск инвестора и привлечение инвестиций. Инвестиционная группа «ТОНАП» в этом случае решает двойную задачу для клиента: сначала осуществляет поиск инвестора, последующее привлечение инвесторов, затем привлекает проектное финансирование. Логичное завершение такого процесса — продажа доли инициатора стратегическому инвестору или обратный выкуп акций соинвестора инициатором для консолидации владения бизнесом. Подобный цикл обычно занимает 3 - 5 лет.

Услуги на рынке акционерного капитала Рынок акционерного капитала состоит из разнообразного множества инструментов, связанных с инвестициями в акционерный капитал компании.

Если Ваша компания стремится стать более открытой, получить рыночную оценку и Вы заинтересованы в повышении капитализации компании, Инвестиционная группа «ТОНАП» может предложить:

привлечение акционерного капитала посредством публичных размещений акций как на российских, так и на зарубежных фондовых привлечение акционерного капитала посредством частного размещения акций;

полный или частичный выход из бизнеса;

подготовку аналитических материалов для осуществления эмиссии на фондовом рынке;

подготовку информационного меморандума;

долгосрочные программы по повышению капитализации и ликвидности акций.

Реструктуризация и рефинансирование задолженности Одна из ключевых задач, решаемых Инвестиционной группой «ТОНАП»

в рамках повышения рыночной стоимости — улучшение финансового состояния. Это многоключевая задача, одной из частей которой является формирование оптимальной структуры заимствований предприятия.

Комплексное решение этой задачи возможно при долгосрочной работе с клиентом в рамках разработки и реализации финансовой стратегии компании.

Реструктуризация задолженности, уже существующей у предприятия — это наиболее актуальная проблема, с которой сталкиваются наши клиенты в рамках своей работы, направленной на формирование оптимальной структуры заимствований. В условиях кризиса ликвидности, осложняющего отношения между заемщиками и кредиторами, этот вопрос становится особенно острым.

В широком смысле слова реструктуризация подразумевает под собой любое изменение условий погашения задолженности, однако обычно речь идет:

либо о рефинансировании путем замещения кредита, полученного в одном банке, новым кредитом, предоставленным другим банком;

либо о пролонгации срока действия предоставленного займа и/или увеличении его размера;

либо — в крайнем случае — о кардинальном пересмотре условий финансирования: увеличении сроков погашения, отсрочке платежей или даже прощении части долга (обычно в рамках антикризисных На самом деле существует множество инструментов реструктуризации конкретной ситуации являться инструментом реструктуризации. Для формирования оптимальной структуры задолженности нужен системный подход к решению данной проблемы и возможность посмотреть на перспективы и риски ситуации со стороны.

Инвестиционная группа «ТОНАП» осуществляет:

существующих процентных ставок, использование незадействованных объектов обеспечения (залог бизнеса вместо залога имущественного комплекса, залог поступлений по гарантированным контрактам и реструктурирование с поэтапным введением и высвобождением нецелевым образом на инвестиционные программы, долгосрочными инвестиционными кредитами;

корпоративное финансирование под залог уже созданного бизнеса;

секьюритизация — преобразование потоков будущих платежей в обращающиеся на рынке ценные бумаги и замещение ими банковских консолидация: замена нескольких разных по срокам, условиям и назначению кредитов (в том числе в разных банках) на один более «длительный» кредит от одного банка или синдиката банков;

замещение обеспеченных банковских кредитов факторинговыми платежами.

реструктуризации наши клиенты получают следующие возможности:

финансового риска;

уменьшение процентных платежей;

увеличение сроков возврата заемных средств;

переоцененного актива;

высвобождение вложенных средств для развития новых проектов;

получение доступа к нескольким источникам финансирования.

Государственно-частное партнерство Государственно-частное партнерство является эффективным механизмом привлечения долгосрочных инвестиций.

Речь идет о технологиях ВОТ (Built Operate Transfer — Построил Управляю Передал) и ВООТ (Built Own Operate Transfer — Построил Владею Управляю Передал). Эти технологии базируются на идеях, близких к идеям концессии.

Инвестор защищает свои риски прежде всего тем, что полностью или в значительной мере управляет предприятием-заемщиком не только в прединвестиционном и непосредственно инвестиционном периодах, но и в период эксплуатации проекта до тех пор, пока инициатор/заказчик проекта не выкупит его у инвестора.

отношению к начальному объему необходимых инвестиций.

разработку оптимальных схем реализации инвестиционных проектов с использованием механизмов государственно-частного партнерства.

Финансовая стратегия предприятия долгосрочные партнерские отношения с клиентами и ориентируется на повышение рыночной стоимости компании как на основную цель своей работы.

Предварительно проанализировав потребности заемщика, мы готовы предложить ему наиболее оптимальное сочетание механизмов привлечения средств. Такой подход, обеспечивающий комплексность и эксклюзивность обслуживания, и высокую эффективность привлечений на длительном стратегии предприятия.

Помимо всего прочего, это означает, что наша команда берет на себя решение всех вопросов, связанных с основной задачей привлечения средств.

специализированным отделом, целенаправленно занимающимся решением поставленной перед ним задачи. Такая система сотрудничества позволяет сэкономить клиенту не только деньги, но и время своих сотрудников — максимум работы возьмут на себя специалисты нашей компании, оставляя руководителю основную функцию — принятие решений.

Финансовая стратегия предприятия и ее реализация включает в себя следующие блоки:

Диагностика бизнеса и определение потребностей клиента На предварительном этапе работы в рамках разработки финансовой стратегии предприятия, Инвестиционная группа «ТОНАП» проводит диагностику предприятия в сфере финансов и учета, юридической и организационной структуры, системы отношений с поставщиками и покупателями и плотное общение с руководством и владельцами бизнеса с препятствовать оптимальной структуре финансирования.

финансовой модели, отражающей все бизнес-процессы и позволяющей оценить финансовые последствия принятия управленческих решений, эффективность бизнеса в целом, а также распланировать деятельность компании на несколько лет вперед.

Разработка финансовой стратегии предприятия на 3 - 7 лет На основе анализа информации, полученной на фазе диагностики, совместно с менеджментом и собственниками бизнеса разрабатывается стратегия поведения компании на финансовых рынках, учитывающая перспективы ее развития. Финансовая стратегия предприятия обычно строится начиная от простейших форм краткосрочного кредитования евробондов, ADR и GDR, а также прямым выходом компаний на листинг на ведущих биржах.

Формирование позитивного восприятия клиента финансовым Имидж компании, ее восприятие финансирующими организациями, является важным фактором для привлечения финансирования. Имидж отчасти определяется основной коммерческой стратегией компании, и отчасти тем, как эта стратегия преподносится внешним наблюдателям.

кредиторами и ряд других действий, которые также окажут благотворное влияние на финансовый имидж компании.

Отдельно следует сказать о работе с аудиторами над финансовыми отчетами компании по обеспечению оптимальной редакции цифровой и Подобные отчеты, безусловно, играют чрезвычайно важную роль в формировании имиджа. Следует подчеркнуть, что данная деятельность отличается от Public Relations и не связана с проведением рекламных акций, публикациями в прессе и т.п. Речь идет о работе, адресованной именно профессионалам финансового рынка.

Привлечение средств, построение долгосрочных отношений с Основной работой Инвестиционной группы «ТОНАП» в проекте остается привлечение финансирования для клиента, и мы знаем, как сотрудничества с нами клиент будет иметь возможность пользоваться любым финансовым инструментом в зависимости от ситуации на рынке и своих потребностей.

Инвестиционная группа «ТОНАП» будет в текущем режиме оказывать помощь и поддержку клиента по поводу применения того или иного инструмента и брать на себя большую часть работы по организации сделки.

инструментов, сроков, цен и издержек, объемов выпуска/заимствования средств с точки зрения общего финансового положения клиента. Именно долгосрочной оптимизацией финансового состояния объясняется целесообразность продолжительного сотрудничества.

Стоимость привлеченных для клиента средств Инвестиционная группа «ТОНАП» в последующем оптимизирует с помощью более дешевых заемных средств из других источников либо за счет изменения условий по текущей задолженности у этого же источника финансирования. Это происходит по разным причинам. В случае проектного финансирования — это переход в стадию корпоративного финансирования, когда основные проектные риски пройдены, бизнес налажен и нет необходимости платить по кредитам или займам повышенную процентную ставку. В случае с корпоративным финансированием — это могут быть изменения условий кредитования на рынке, если предприятие привлекало кредит в кризисный период, а в настоящий момент макроэкономическая ситуация изменилась к лучшему. Предприятие, которое находилось в критическом состоянии, но в последующем смогло улучшить свое финансовое положение, также может улучшить и условия обслуживания долга. По привлечению акционерного капитала — возможны ситуации, когда за счет средств инвесторов происходит погашение долгов компании.

3.1.4. Инициаторам проектов Если у вас есть интересный перспективный проект и требуется финансирование для его воплощения, Инвестиционная компания «ТОНАП» решит эту задачу. Инвестиционное обоснование проекта и привлечение финансирования — это те задачи, которые мы успешно решаем.

Работа по привлечению финансирования состоит из нескольких этапов.

Прежде всего, необходимо определить потенциальных инвесторов, которым Ваш проект может быть интересен с точки зрения сегмента, объема вложений, срока окупаемости и других аспектов. Таковыми могут быть региональные и федеральные банки, инвестиционные, лизинговые компании, а также финансово-промышленные группы и стратегические инвесторы.

От того, насколько грамотно будет подобран инвестор, зависит дальнейший ход реализации проекта. Инвестиционная компания «ТОНАП»

обладает актуальной и обширной информацией о репутации и опыте потенциальных инвесторов.

Далее, необходимо подготовить Инвестиционное предложение. Этот документ важно составить максимально грамотно, так как от него зачастую зависит решение инвестора, о принятии участия в проекте. Именно в Инвестиционном предложении указываются такие особенности проекта, как показатели доходности, возможные риски, технические нюансы.

Инвестиционный меморандум в структуре Инвестиционного предложения является универсальным документом, который можно представить на рассмотрение сразу нескольким инвесторам, что существенно экономит ваше время.

Вы можете изложить суть вашего проекта, заполнив Бланк заявки, и направить нам на рассмотрение по электронному адресу[email protected].

3.1.5. Реализованные проекты Практический опыт Инвестиционной компании «ТОНАП» выражен в Профессионализм в области инвестиций позволяет компании эффективно работать в различных направлениях — разработке недр, энергетике, расширении и модернизации промышленных производств, транспорте, месторождения полезных ископаемых, производственные и торговые спортивные сооружения и объекты индустрии развлечений — все это было воплощено в жизнь в разных регионах России благодаря инвестициям, привлеченным с помощью компании «ТОНАП».

Инвестиционные проекты 1. Создание нового инструментального завода в Свердловской области Уральская машиностроительная корпорация «Пумори-СИЗ»

металлорежущего инструмента и станочной оснастки по современным технологиям с использованием лучших иностранные компании на российском рынке, большую долю которого они занимают на данный момент. Включает следующие товарные группы:

Твердосплавный монолитный режущий инструмент Быстрорежущий монолитный инструмент Быстрорежущий биметаллический инструмент Корпусной инструмент с механическим креплением пластин Специальный и сложнорежущий инструмент Вспомогательный инструмент и технологическая оснастка Технологическая оснастка и внутристаночная автоматизация.

Востребованность. Обеспечена следующими ключевыми факторами:

импортозамещения в России;

производителей Европы и Японии;

Pages: |

| 2 |

Главная >> Проекты

[ СКАЧАТЬ ОРИГИНАЛ ДОКУМЕНТА .pdf ]

Похожие работы:

«ОРГАНИЗАЦИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ (ОСЖД) ГАРМОНИЗИРОВАННАЯ НОМЕНКЛАТУРА ГРУЗОВ (ГНГ) Книга I Часть 1 и 2 Действует с 1 октября 2004 года Официальное издание 2004 Выпушено по заказу Открытого акционерного общества Российские железные дороги ГАРМОНИЗИРОВАННАЯ НОМЕНКЛАТУРА ГРУЗОВ Книга I Часть 1 и 2 (официальное издание) ВСЕ ПРАВА СОБСТВЕННОСТИ НА ИЗДАНИЕ ПРИНАДЛЕЖАТ ОАО РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ, НИКАКАЯ ЕГО ЧАСТЬ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ВОСПРОИЗВЕДЕНА НИ В КАКОЙ ФОРМЕ, НИКАКИМИ СРЕДСТВАМИ БЕЗ...»

«МЕЖПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЙ СОВЕТ ПО СОТРУДНИЧЕСТВУ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРАН СОДРУЖЕСТВА НЕЗАВИСИМЫХ ГОСУДАРСТВ Система межгосударственных нормативных документов в строительстве МЕЖГОСУДАРСТВЕННЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ НОРМЫ ПРОЕКТ НАГРУЗКИ И ВОЗДЕЙСТВИЯ МСН 20-02-2013 Издание официальное МЕЖГОСУДАРСТВЕННАЯ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ НОРМИРОВАНИЮ, СТАНДАРТИЗАЦИИ И ОЦЕНКЕ СООТВЕТСТВИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ (MHTKC) МСН 20-02 Нагрузки и воздействия Предисловие 1 РАЗРАБОТАНЫ ФАУ ФЦС в составе...»

«TED POLLETT Инвестиционные операции 22 Укрепление бизнеса посредством технической поддержки 26 Африка к Югу от Сахары 30 Восточная Азия и Тихоокеанский регион 34 Южная Азия 38 Европа и Центральная Азия 44 Консультант по вопросам соответствия требованиям/ Латинская Америка Омбудсмен и Карибский бассейн Схема организационной Ближний Восток структуры МФК и Северная Африка СТРАНИЦА Отчет СТРАНИЦА Лидерство о проведенных и экспертные знания операциях в деле достижения и деятельности СТРАНИЦА...»

«Дайджест космических новостей №200 Московский космический Институт космической клуб политики (11.10.2011-20.10.2011) 20.10.2011 2 Украина и Корея будут сотрудничать в космической сфере 2 Астрономы договорились о разделе данных с телескопа Спектр-РГ 2 Спитцер увидел признаки кометной атаки в другой звездной системе 3 19.10.2011 С Байконура стартовала РН Протон-М Китай готовится к первой в своей истории стыковке космических аппаратов Россия строит новый космодром Строители космодрома Восточный...»

«ООО ПИ СПЕЦСТРОЙПРОЕКТ 150040, г. Ярославль, ул. Некрасова, 39 Б Заказчик: Администрация МО Гурьевский муниципальный район КАЛИНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ ГУРЬЕВСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН НИЗОВСКОЕ СЕЛЬСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ ТОМ II ПРОЕКТ ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА ПОЛОЖЕНИЯ О ТЕРРИТОРИАЛЬНОМ ПЛАНИРОВАНИИ Генеральный директор В.П Фатиев Главный архитектор проекта В.В. Богородицкий г. Ярославль, 2011 г. СОДЕРЖАНИЕ 1. ВВЕДЕНИЕ. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.. 2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ...»

«Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Где инновациям на Руси жить хорошо? Первый заместитель Губернатора Томской области Козловская Оксана Витальевна Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Где инновациям на Руси жить хорошо? СООТВЕТСТВИЕ ПРОЕКТА СТРАТЕГИЧЕСКИМ ПРИОРИТЕТАМ РАЗВИТИЯ РОССИИ Президент Российской Федерации Дмитрий Анатольевич Медведев:. В течение ближайших...»

«Министерство здравоохранения Республики Узбекистан Центр развития электронного здравоохранения UZMEDINFO Проект РАЗВИТИЯ ТЕЛЕМЕДИЦИНСКОЙ СЕТИ РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН (проект документа) Ташкент 2008 Оценка развития Телемедицины Республики Узбекистан Дата: 9 июня – 30 июля, 2008 год Миродил Баймухамедов Подготовительная версия #2: 30 июля, 2008 года ОЦЕНКА РАЗВИТИЯ ТЕЛЕМЕДИЦИНЫ В РЕСПУБЛИКЕ УЗБЕКИСТАН Подготовительная версия #1 страница 2 из Автор хотел бы поблагодарить Абдуллаходжаеву Малику...»

«Вносится Правительством Российской Федерации Проект ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О федеральной контрактной системе в сфере закупок товаров, работ и услуг Общие положения Глава 1. Сфера применения настоящего Статья 1. Федерального закона 1. Настоящий Федеральный закон определяет правовую основу формирования федеральной контрактной системы в сфере закупок товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд (далее соответственно - закупки, федеральная контрактная система), принципы,...»

«Государственное управление. Электронный вестник Выпуск № 28. Сентябрь 2011 г. Мирошников В.В., Филипчук А.А. Применение FMEA-методологии для качественной оценки рисков инвестиционных проектов малого и среднего предпринимательства Малое и среднее предпринимательство (МСП) является одним из ключевых элементов экономики, во многом определяющем уровень благосостояния общества в целом. Его развитие является одним из приоритетных направлений государственной экономической и социальной политики1. Малое...»

«Историческая страница Орска http://history.opck.org История Оренбуржья http://kraeved.opck.org/ Авторские проекты Раковского Сергея http://rakovski.ru РОМАН ГОСУДАРСТВЕННОЕ ИЗДАТЕЛЬСТВО ХУДОЖЕСТВЕННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ УзССР Ташкент—1964 Р2 Г96 Неутомимый путешественник и исследователь Средней Азии Ян Виткевич был первым русским дипломатом в Афганистане (1837—1838 годы). Посвящая роман его жизни, автор рисует широкую картину происходящих событий в Европе и на Востоке. Это было бурное время. В Индию и...»

«Модел. и анализ информ. систем. Т. 17, № 1 (2010) 5–24 УДК 025.4.06 Тезаурус как инструмент поэтологии Бойков В.Н. 1, Захаров В.Е., Пильщиков И.А., Сысоев Т.М. Институт космических исследований РАН, Физический институт им. П.Н.Лебедева РАН, Институт мировой культуры МГУ им. М.В. Ломоносова, Межведомственный суперкомпьютерный центр РАН e-mail: [email protected] получена 2 февраля 2010 Ключевые слова: тезаурус, рубрикатор, терминология, отношения, связи, поэтология, стиховедение Рассмотрены...»

«Проект Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине (ИУВР-ФЕРГАНА) Швейцарское Агентство Развития и Сотрудничества (SDC) Международный Институт Управления Водными Ресурсами (IWMI) Научно-Информационный Центр Межгосударственной Координационной Водохозяйственной Комиссии (НИЦ МКВК) ОТЧЕТ по позиции C1.3 Разработка гибкой системы тарификации для уровней пилотных каналов и АВП (Блок Инструменты ИУВР) Директор проекта ИУВР-Фергана от ИВМИ Х. Мантритилаке Директор проекта...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР МУЗЕЙ И КУЛЬТУРНОЕ НАСЛЕДИЕ ТОМСКИЕ МУЗЕИ Музеи г. Стрежевого Материалы к энциклопедии Музеи и музейное дело Томской области Под редакцией Э.И. Черняка Издательство Томского университета 2012 УДК 069(571.16) ББК 63.3(2)+79.1(2РОС–4ТОМ) Т56 Редакционная коллегия: Л.В. Ланцова – директор...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, МЕХАНИКИ И ОПТИКИ (НИУ ИТМО) УДК 008.2 № госрегистрации 01201274177 Инв. № 0104320414 УТВЕРЖДАЮ Начальник научно-исследовательской части НИУ ИТМО, _ Л.М. Студеникин 18 октября 2012 г. ОТЧЕТ О НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЕ по исполнению...»

«1 Практическая эзотерика XXI век 3 2008 2 ББК 53.59 П69 П69 Практическая эзотерика. XXI век. (Книга III) — СПб.: Издательство А. Голода, 2008. — 152 с., ил. ISBN 978 5 94974 055 6 В сборник включены материалы (методики, статьи, главы из книг, презентации проектов) специалистов профессионалов, Школ, Центров Санкт Петербурга, Москвы, регионов России и Зарубежья, работающих в области эзотерики и смежных с ней зонах информации (психология, медицина, здоровый образ жизни, культурные традиции и...»

«ИПМ им.М.В.Келдыша РАН • Электронная библиотека Препринты ИПМ • Препринт № 41 за 2010 г. Малинецкий Г.Г. Проектирование будущего и модернизация России Рекомендуемая форма библиографической ссылки: Малинецкий Г.Г. Проектирование будущего и модернизация России // Препринты ИПМ им. М.В.Келдыша. 2010. № 41. 32 с. URL: http://library.keldysh.ru/preprint.asp?id=2010-41 –3– Будущее – не неизвестность, оно не обязательно должно ухудшаться. Впервые в истории человек знает достаточно, чтобы создать такое...»

«ПО ПРОЕКТИРОВАНИЮ, ЭКСПЛУАТАЦИИ И РЕКУЛЬТИВАЦИИ ПОЛИГОНОВ ДЛЯ ТВЕРДЫХ БЫТОВЫХ ОТХОДОВ ИНСТРУКЦИЯ МИНИСТЕРСТВО СТРОИТЕЛЬСТВА РФ 2 ноября 1996 года (Д) Утверждена Министерством строительства Российской Федерации 2 ноября 1996 года Согласовано письмом Государственного комитета санитарно-эпидемиологического контроля Российской Федерации от 10 июня 1996 г. N 01-8/17- Инструкция по проектированию, эксплуатации и рекультивации полигонов твердых бытовых отходов содержит материалы по проектированию,...»

«1 Опубликовано в: Американская лингвистика глазами отечественных языковедов // Вопросы Языкознания, 2000, № 2. А.В.Циммерлинг Американская лингвистика сегодняшнего дня глазами отечественных языковедов1 В последние десятилетия лингвисты всего мира все в большей степени вынуждены согласовывать свои выступления в дискуссии — устной и письменной — с метаязыком, принятым в модных доктринах. Синтаксиста не поймут правильно, если он не будет обсуждать цепочки, максимальные проекции и минимальные...»

«Секция СТРОИТЕЛЬСТВО, АРХИТЕКТУРА, ДИЗАЙН Подсекция СТРОИТЕЛЬНЫЕ КОНСТРУКЦИИ Заседания подсекции состоятся 28.04.08 г. 1515 ауд. 209 лк 29.04.08 г. 1515 ауд. 401 пк Руководитель подсекции Харламов И.В. Заместитель руководителя Кикоть А.А. 1. Коновалов Е.С., Кулигин С.А., Дремова О.В. Автоматизированное проектирование каменных конструкций, усиленных обоймами. 2. Чашкова К Н., Пантюшина Л.Н. Анализ конструктивных решений мансардных надстроек из древесины для общественных зданий 3. Анисимова Т.П.,...»

«Управление по экономике отраслей ТЭК Способы укрепления платежной дисциплины среди потребителей электроэнергии Аналитическая справка апрель 2014 АНАЛИТИЧЕСКАЯ СПРАВКА Способы укрепления платежной дисциплины среди потребителей электроэнергии 17 апреля 2014 г. на площадке Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации (далее — Аналитический центр) состоялся круглый стол Способы укрепления платежной дисциплины среди потребителей электроэнергии. В данном информационно-аналитическом...»

наверх

<< ГЛАВНАЯ | КОНТАКТЫ

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА (Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)