Содержание
Стр.
Пояснительная записка
1. Введение………………………………………………………………………………3
1.1. Цель и задачи преподавания дисциплины………………………………………… 3
1.2. Место дисциплины в учебном процессе……………………………………………4
1.3. Требования к уровню освоения содержания дисциплины……………………… 4
2. Перечень и содержание разделов (модулей) дисциплины……………………… 5
3. Примерный перечень и содержание лабораторных занятий……………………. 10 4. Перечень самостоятельной работы студентов…………………………………… 11 5. Контроль результативности учебного процесса по дисциплине……………… 11 6. Требования к ресурсам…………………………………………………………….. 11 7. Учебно-методическое обеспечение дисциплины……………………………… 12 Приложение………………………………………………………………………… Лист контрольных мероприятий………………………………………………… Лист изменений…………………………………………………………………… Пояснительная записка Актуальность и область применения дисциплины. Автомобиль и автомобильное хозяйство, как технические системы, управляемы человеком на всех стадиях их жизненного цикла - от создания до разрушения. «Управление транспортными процессами» является дисциплиной, знание которой позволяет совершенствовать управление, прежде всего больших социально-технических систем – таких как производство технического обслуживания и ремонта подвижного состава автомобильного транспорта. В современных рыночных условиях развития экономики государства задача совершенствования управления техническими системами является актуальной, так как ее решение прямо связано с обеспечением безопасности жизни людей, надежности и эффективности эксплуатации транспортных средств.
Роль и место дисциплины в структуре подготовки выпускников.
Управление производством ТО и ремонта подвижного состава автомобильного транспорта является важной подсистемой в структуре технической эксплуатации автомобилей. К работе в этой подсистеме готовятся выпускники по данному направлению и специальности. Поэтому овладение дисциплиной “Управление транспортными процессами ” является необходимым условием подготовки квалифицированных специалистов автомобильного транспорта.
Особенности изучения дисциплины.
Особенностями изучения дисциплины являются: сложная, специальная терминология и связь данной дисциплины с такими научно-практическими направлениями деятельности специалистов в области управления, как математическая оптимизация, системный анализ, стандартизация информационных процессов, организационное проектирование, объектно-ориентированное программирование, автоматизированная и автоматическая обработка информации.
Структура дисциплины.
Структура дисциплины соответствует государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования: в первой теме изучаются основные понятия дисциплины, во второй – основные виды производственных и организационных систем, в третьей - метод дерева целей и систем, в четвертой – концепция жизненного цикла систем, в пятой – инновационный подход в управлении, в шестой – основные методы принятия решений, в седьмой – особенности управления в автотранспортном комплексе, в восьмой – проблема технико-экономической оценки эффективности.
1. Введение 1.1. Цель и задачи преподавания дисциплины Целью преподавания дисциплины является формирование у студентов профессиональных знаний и навыков, необходимых при управлении технической эксплуатацией автомобилей, как характерного примера больших систем, включая анализ рынка и производства, современные методы принятия инженерных и управленческих решений.
Дисциплина рассчитана на подготовку специалистов, способных работать в рыночных условиях.
Основными задачами изучения дисциплины являются:
- освоение основных понятий по управлению и методов анализа технических систем;
- овладение программно-целевыми методами анализа производства;
- освоение методов принятия инженерных и управленческих решений в рыночных условиях;
- формирование у студентов знаний и навыков, позволяющих им эффективно действовать не только в качестве инженера. но и менеджера инженерно-технической службы автотранспортных и сервисных предприятий разных форм собственности;
- ознакомление и получение навыков использования новых технологий и средств управления производством и принятия инженерных и управленческих решений в технических, экономических, социальных и других системах.
Выпускник должен обладать следующими общекультурными компетенциями (ОК):
- готов к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-3);
- способен находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и готов нести за них ответственность (ОК-4);
Выпускник должен обладать следующими профессиональными компетенциями (ПК):
- готов к участию в составе коллектива исполнителей в разработке транспортнотехнологических процессов, их элементов и технологической документации (ПК-7).
1.2. Место дисциплины в учебном процессе № Обеспечивающие Сопутствующие Обеспечиваемые 1 Математика Основы теории надежно- Организационности и диагностики производственные структуры технической эксплуатации 2 Информатика 1.3. Требования к знаниям, умениям и владениям До начала изучения дисциплины студент должен:
· знать: основы системного подхода, основы экономико-математического моделирования (в том числе, основы имитационного моделирования), основные понятия теории графов, основы оценки экономической оценки эффективности, понятие “инновация”, понятие “бизнес-планирование”, основы технической эксплуатации автомобилей, основы стандартизации;
· уметь: применять основные экономико-математические методы, использовать персональный компьютер при первичной обработке данных;
· владеть: структуризации, алгоритмизации, программирования решения задач;
· иметь представление: о научных и инженерных принципах решения задач.
После окончания изучения дисциплины студент должен:
· знать: понятие “техническая система”, программно-целевой метод управления техническими системами, понятие “оценка эффективности технических систем”, инновационный подход при управлении и совершенствовании больших систем, понятие “бизнес - план как инструмент планирования нововведений”;
· уметь: проводить системный анализ при комплексной оценке программ и мероприятий совершенствования больших систем, анализировать жизненный цикл больших систем и их элементов, управлять возрастной структурой парков;
· владеть: навыками принятия инженерных решений при управлении производственными и эксплуатационными системами (в том числе в условиях дефицита информации и рисков), проведения экспертизы, опросов, использования игровых методов и имитационного моделирования при изучении больших систем и принятии решений по их развитию и совершенствованию;
· иметь представление: о тенденциях и перспективах развития больших систем (на примере автомобильного транспорта и технической эксплуатации).
2. Перечень и содержание разделов (модулей) дисциплины та, подпункта ПК-7 вития автомобильного транспорта.
нической эксплуатации автомобилей (ТЭА).
транспортного процесса инженерно-технической службы технологические и организационно-технические системы.
системе (БТС). Основные свойства и характеристики БТС.
автомобильный транспорт, как и инженерно-техническая служба, как БТС.
элементы системы.
управления, дерево целей и целевые методы управления.
автомобильного транспорта.
эксплуатации автомобилей управленческих задач с использованием механизма ДЦ и ДС.
ленческих задач с использованием механизма ДЦ и ДС.
фективного анализа и управления производством.
цессе принятия решений.
управлении и совершенствовании больших систем.
ционных решениях.
планирования нововведений в рыночных условиях.
зе инвестиционных процессов и ленческого решения.
планирования производства текущего ремонта (ТР) подвижного состава автомобильного принятия решений.
тия решения по способам, информации и аппарату.
определенности и дефицита информации.
условиях дефицита информации.
решений в условиях определенности.
в стандартных и нестандартных производственных ситуациях.
принятии и оценке решений.
решений в условиях определенности.
методы решения задач.
стов и субъектов производственных и рыночных процессов.
грации мнений специалистов.
метод комиссий и метод «мозговая атака».
ния и технология его применения.
нения метода «Дельфи».
обработка и интерпретация экспертного опроса.
дов при принятии решений в условиях риска и неопределенности.
промежуточных критериев.
сбора дополнительной информации.
моделирования и деловых игр.
окружающего мира с помощью методы их получения.
при определении нормативов, решении технологических и управленческих задач.
как инструмент анализа технических систем, производственных ситуаций и принятия управленческих решений.
обучении, тестировании и отборе автомобильного парка.
тивности при старении подвижного состава.
ства системы и ее элементов, влияние на эффективность.
управления возрастной структурой парка. Дискретное и случайное списание.
технических систем.
плексной оценке программ и мероприятий по совершенствованию больших систем.
фективности на примере инженерно-технической службы сти ИТС на основе дерева целей автомобильного транспорта и производствами автотранспортного комплекса.
стемы управления производством автотранспортного комплекса.
3. Примерный перечень и содержание практических и лабораторных занятий 5. Контроль результативности учебного процесса по дисциплине Промежуточный контроль знаний студентов проводится в виде тестов. Итоговый контроль – зачет в 5-м семестре.
Лекционные занятия проводятся в аудиториях, оборудованных компьютерным проектором и экраном. При проведении занятий используются электронные презентации.
На кафедре имеется компьютерный класс на 10 посадочных мест.
производственные структуры технической эксплуатации:
метод. указания для студентов всех форм обучения направления 190600/ А. Г.
Управление персоналом техническими системами.
Учебное пособие.
анализ в управлении операций.
ские методы и модели исследования операций учебник для студентов вузов/ О. А. Косоруков; под ред. Н.
П. Тихомирова инструменты: учебное пособие по специальности "Менеджмент организации"/ П.
В. Шеметов [и др.].
учебное пособие/ Л. Б. Миротин [и др.] оперативного управления организационнотехнологической системы текущего ремонта автомобильного транспорта лесопромышленных предприятий: Дис. на соиск. ученой 05.13.06/ А. Г. Долганов 1. Понятие об управлении техническими системами.
2. Управление техническими системами как объект изучения.
3. Система управления производством.
4. Основные этапы и функции технологии управления производством.
5. Основные виды управления производством.
6. Процесс принятия решений.
7. Основная задача оперативного планирования производства текущего ремонта подвижного состава автомобильного транспорта.
8. Факторы, учитываемые в процессе принятия решений.
9. Метод организационного проектирования систем управления техническими системами.
10. Программно-целевой метод.
11. Методы интеграции оценок специалистов в процессе принятия решений.
12. Нормативные и дескриптивные методы решения задач. Метод деловой игры.
1. Понятие о технологическом процессе транспортного производства 2. Понятие о технологии производства 3. Технологические процессы и системы 4. Технологический процесс транспортного производства 5. Транспортная система 6. Понятие о транспорте 7. Транспорт как система 8. Виды технологических процессов перевозок, их классификация и особенности 9. Виды технологических процессов перевозок 10. Классификация и особенности перевозок 11. Структура транспортного производства 12. Системно-интегративный подход к управлению транспортным производством 13. Элементы транспортного производства 14. Основные нормативные документы, определяющие автотранспортную деятельность 15. Устав автомобильного транспорта 16. Общие правила перевозок грузов автомобильным транспортом 17. Правила перевозки пассажиров и багажа 18. Договоры на перевозку грузов и пассажиров 19. Договоры на перевозку грузов 20. Договоры на перевозку пассажиров 21. Технологические процессы транспортного производства, определяемые путевой и транспортной документацией 22. Путевой лист 23. Товарно-транспортная накладная 24. Основные правила оформления путевых листов и товарно-транспортных документов 25. Основные правила оформления путевых листов 26. Основные правила оформления товарно-транспортных документов 27. Основные задачи и функции службы эксплуатации АТП 28. Организация выпуска на подвижного состава на линию 29. Руководство работой подвижного состава на линии 30. Организация приема подвижного состава с линии № раздела вопрос тестового задания, требующий выбора правильного решения 1. Особенности и тенденции развития автомобильного транспорта.
1.1. Особенности и тенденции развития транспорта в рыночных условиях.
Особенностями развития транспорта в рыночных условиях являются… 1.2. Понятие о надежности транспортного процесса. Факторы риска и времени.
Надежность транспортного процесса - это… 1.3. Актуальность и значимость технической эксплуатации автомобилей (ТЭА).
Актуальность технической эксплуатации автомобилей (ТЭА) определяется… 1.4. Роль в обеспечении надежности транспортного процесса инженернотехнической службы (ИТС).
Роль в обеспечении надежности транспортного процесса инженернотехнической службы (ИТС) состоит … 1.5 Трансформация ИТС автомобильного транспорта и ее задачи в рыночных Задачи трансформация ИТС автомобильного транспорта в рыночных условиях… 2. Понятие о технических системах и управлении техническими системами.
2.1. Понятие о системе и структуре системы.
2.2. Понятие о технической системе.
2.3. Понятие об управлении техническими системами (УТС).
Управление техническими системами (УТС) – это… 2.5. Этапы, функции и составляющие процесса УТС.
2.6. Оптимальное и рациональное УТС.
2.7. Связь УТС с обучаемостью технической системы.
Обучаемость технической системы – это… 3. Производственно-технологические и организационно-технические системы.
3.1. Понятие о производственно-технологической системе.
Производственно-технологическая система – это… 3.2. Понятие об организационно-технической системе.
Организационно-техническая система – это… 3.3. Система управления производством.
Система управления производством включает подсистемы… 3.4. Понятие о большой технической системе (БТС). Основные свойства и характеристики БТС.
Большая техническая система (БТС) – это… 3.5. Транспортная система страны и автомобильный транспорт, как БТС.
Транспортная система страны есть БТС, потому что… 3.6. Автотранспортное предприятие и инженерно-техническая служба, как БТС.
Автотранспортное предприятие есть БТС, потому что… 4. Методы управления.
4.1. Классификация методов управления.
Классы методов управления… 4.2. Управляющие и управляемые элементы системы.
Управляющие элементы системы – это… 4.3. Жесткие и гибкие системы управления.
Жесткие системы управления – это… 4.4. Роль обратной связи в управлении системами.
Обратная связь в управлении системами – это… 4.3. Понятие о целях системы.
4.4. Целевой показатель и нормативы.
1. Процесс и результат упорядочения какой-либо деятельности – это а) организация б) управление в) структуризация 2. Совокупность подразделений системы управления производством коммерческой эксплуатации называется:
а) структура управления б) структура организации в) организационно-производственная структура 3. Процесс выбора одного или нескольких вариантов проектных решений из нескольких альтернатив по установленному перечню критериев методом сравнения альтернатив между собой осуществляется на этапе:
а) предпроектной подготовки б) проектирования в) внедрения проекта 4. Обоснование возможности реализации проекта технологической карты осуществляется на этапе:
а) предпроектной подготовки б) проектирования в) внедрения проекта 5. Подход, который предполагает при проектировании создание желаемой, требуемой модели проектируемого объекта, называется:
а) прескриптивный 6. Анализ процесса или карты на соответствие тому назначению, которому должна отвечать технологическая карта (процесс) называется:
б) функциональный в) технологический 7. Эффективность проектирования технологических карт рассчитывается по формуле:
8. Целью проектирования технологической карты ежедневного обслуживания является:
а) повышение экономических показателей работы предприятия б) обеспечение возможности контроля за эффективностью и качеством выполнения технологического процесса в) обеспечение эффективного материального и морального стимулирования персонала дисциплины Защита отчетов по лабоКонтрольное мероприяАктивность на занятиях Особенности и тенденции развития автомобильного транспорта.
ческих системах и управлении техническими системами.
технологические и организационнотехнические системы.
ния.
целевые методы управления, дерево целей и систем подход при управлении и совершенствовании больших систем.
решений.
ния специалистов и субъектов производственных и рыночных процессов.
ровых методов при принятии решений в условиях риска и неопределенности.
имитационного моделирования и деловых игр.
больших систем и их элементов.
при комплексной оценке программ и мероприятий по совершенствованию больших систем.
ными системами автотранспортного комплекса.
экономическая оценка эффективности.
нимум для допуска к экзамену (зачету) Исключить (разделы содержания, лабора- Добавить (разделы содержания тем, лаботорные работы, практические, семинарский раторные работы, практические, семинарзанятия) ские занятия) Изменения внес преподаватель Внесенные изменения утверждаю Зав. кафедрой АТ