ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

ЗА 2010 ГОД

ОАО «НижНЕкАмскТЕхуГлЕрОД»

кАЧЕсТВО

сТАбильНОсТь

ОАО «НижНЕкАмскТЕхуГлЕрОД»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

за 2010 год

Годовой отчет ОАО «Нижнекамсктехуглерод» за 2010 год

рассмотрен Советом директоров 15 апреля 2011 года и

рекомендован на утверждение Общему собранию

акционеров ОАО «Нижнекамсктехуглерод»

Председатель Совета директоров ОАО «Нижнекамсктехуглерод»

Директор ООО «УК «Татнефть-Нефтехим»

З.Ф. Шарафеев миссия НАшЕЙ кОмпАНии Динамичное развитие Компании с целью наиболее полного удовлетворения потребителей техническим углеродом в соответствии с высокими стандартами качества.

сТрАТЕГиЧЕскиЕ цЕли кОмпАНии Стать лидером на российском рынке;

эффективное внедрение новых инвестиционных проектов;

Обеспечение финансовой устойчивости;

Совершенствование корпоративного управления;

Создание благоприятных и безопасных условий труда для работников предприятия;

Обеспечение высокого уровня социальной защищенности персонала.

пуТи ДОсТижЕНия цЕли:

Совершенствование системы менеджмента качества МС ИСО 9001;

Освоение новых марок технического углерода;

Полная автоматизация технологических процессов;

Ориентация на потребителя;

Глубокие маркетинговые исследования.

ОбяЗАТЕльсТВА В уДОВлЕТВОрЕНии уЧАсТНикОВ биЗНЕс-прОцЕссА:

перед потребителями:

Удовлетворение по качеству и ассортименту;

Соблюдение сроков поставок;

Приемлемая цена.

перед персоналом:

Обеспечение стабильного финансового положения;

Постоянное повышение уровня знаний, опыта и мастерства персонала;

Занятость работников.

перед акционерами:

Обеспечение справедливой прибыли.

перед обществом:

Снижение неблагоприятного воздействия на окружающую среду.

содержание 8 ОбрАщЕНиЕ ОбрАщеНИе ПреДСеДАТеля СОвеТА ДИреКТОрОв ШАрАФеевА З.Ф.

ОбрАщеНИе ИСПОлНИТельНОГО ДИреКТОрА ШАяхМеТОвА р.Ф.

11 О кОмпАНии

СТАТУС КОМПАНИИ

ОСНОвНые НАПрАвлеНИя ДеяТельНОСТИ ОбщеСТвА СТрАТеГИчеСКИе ИНИцИАТИвы И ЗАДАчИ СТрУКТУрА АКцИОНерНОГО КАПИТАлА ОрГАНИЗАцИОННАя СТрУКТУрА ОбщеСТвА ГеОГрАФИя ПОСТАвОК ОбщеСТвА ОСНОвНые ПОКАЗАТелИ ДеяТельНОСТИ СОвеТ ДИреКТОрОв И ИСПОлНИТельНАя ДИреКцИя 23 прОиЗВОДсТВЕННАя ДЕяТЕльНОсТь ПОКАЗАТелИ ДеяТельНОСТИ И рыНКИ СбыТА ИСПОльЗОвАНИе эНерГОреСУрСОв ОбеСПечеНИе ПрОМыШлеННОй беЗОПАСНОСТИ ПрОМыШлеННАя беЗОПАСНОСТь И ОхрАНА ТрУДА СООТвеТСТвИе МежДУНАрОДНыМ СТАНДАрТАМ ISO 29 кОрпОрАТиВНОЕ упрАВлЕНиЕ СИСТеМА УПрАвлеНИя КОМПАНИей ПрИНцИПы КОрПОрАТИвНОГО УПрАвлеНИя УПрАвлеНИе ИНФОрМАцИОННыМИ ТехНОлОГИяМИ МАТерИАльНО-ТехНИчеСКОе ОбеСПечеНИе эНерГО- И реСУрСОСбережеНИе ИНвеСТИцИОННАя ДеяТельНОСТь эКОлОГИчеСКАя ДеяТельНОСТь 43 ФиНАНсОВыЕ рЕЗульТАТы бУхГАлТерСКАя ОТчеТНОСТь СУщеСТвеННые АСПеКТы УчеТНОй ПОлИТИКИ 51 ОбЕспЕЧЕНиЕ иНТЕрЕсОВ АкциОНЕрОВ и иНВЕсТОрОВ СвеДеНИя О СОблюДеНИИ ОбщеСТвОМ КОДеКСА КОрПОрАТИвНОГО ПОвеДеНИя СвеДеНИя О КрУПНых СДелКАх, СОверШеННых ОбщеСТвОМ в ОТчеТНОМ ГОДУ СвеДеНИя О СДелКАх С ЗАИНТереСОвАННОСТью, СОверШеННых ОбщеСТвОМ в ОТчеТНОМ ГОДУ 55 кОрпОрАТиВНАя и сОциАльНАя ОТВЕТсТВЕННОсТь КОрПОрАТИвНАя ОТвеТСТвеННОСТь ПереД ПерСОНАлОМ КОрПОрАТИвНАя ОТвеТСТвеННОСТь ПереД ОбщеСТвОМ 58 прилОжЕНия ИНФОрМАцИОННАя СПрАвКА О члеНАх СОвеТА ДИреКТОрОв ОбщеСТвА ИНФОрМАцИОННАя СПрАвКА О члеНАх ИСПОлНИТельНОй ДИреКцИИ ОбщеСТвА ПеречеНь ОСНОвНых вОПрОСОв, рАССМОТреННых НА ЗАСеДАНИях СОвеТА ДИреКТОрОв ОбщеСТвА Годовой отчет за 2010 год Основные показатели деятельности Годовой отчет за 2010 год Годовой отчет за 2010 год ОбрАщЕНиЕ прЕДсЕДАТЕля сОВЕТА ДирЕкТОрОВ ОАО «НижНЕкАмскТЕхуГлЕрОД»

уВАжАЕмыЕ АкциОНЕры!

2010 г. был для Нефтехимического комплекса ОАО «Тат- Неотъемлемой частью развитой системы корпоративного нефть», как и для ОАО «Нижнекамсктехуглерод», не самым управления является высокая информационная открыпростым. экономическая нестабильность, заключавшаяся тость и прозрачность.

в резких колебаниях цен, оказывала существенное влия- Успехи отчетного года говорят о том, что у нас есть все ние на нашу деятельность. это стало серьезной проверкой необходимые предпосылки для дальнейшего устойчивого гибкости системы управления Компанией, а также еще од- роста и достижения всех без исключения поставленных ним поводом внимательно проанализировать концепцию нами целей. в дальнейшем мы продолжим эффективно раразвития НхК «Татнефть». ботать на благо страны и наших акционеров, придерживаясь в своей деятельности самых высоких производственЗа годы плодотворной работы накопленный потенциал и ных, экологических и социальных стандартов.

грамотное планирование позволили нам в 2010 г. полностью выполнить наши обязательства и реализовать в срок хочу отметить, что ОАО «Нижнекамсктехуглерод» успешнамеченные проекты. но и устойчиво продолжает развиваться и укреплять наши в основном за счет прибыли Компании в отчетном году конкурентные преимущества на рынке.

была продолжена реализация инвестиционных проектов.

были продолжены работы по модернизации активов Ком- От лица руководства «Татнефти» хочу поблагодарить всех пании, прежде всего «производства техуглерода», чтобы сотрудников за плодотворную работу в 2010 г., а наших акобеспечить соответствие выпускаемой продукции совре- ционеров – за доверие к Компании даже в условиях экономенным экологическим требованиям и стандартам каче- мического кризиса.

ства.

Правильные стратегические решения и эффективное ОАО «Нижнекамсктехуглерод»

управление позволили нам в отчетном году достичь высо- Директор ООО «ук «Татнефть-Нефтехим»

ких производственных показателей и продемонстрировать З.Ф. шарафеев отличные финансовые результаты.

ОбрАщЕНиЕ испОлНиТЕльНОГО ДирЕкТОрА частичная оплата медицинского обслуживания работниОАО «НижНЕкАмскТЕхуГлЕрОД» ков Общества осуществлялась за счет средств по добровольному медицинскому страхованию. За 2010 год по в 2010 году нашему Обществу удалось добиться хороших в прошедшем году часть служб была профильно реоргапоказателей. выполнен план производства – выпущено низована с целью централизации функций. Функции текутыс.тн. товарного техуглерода, на сумму 2455 млн.руб. щего и капитального ремонта переданы Нижнекамскому механическому заводу. Функции финансово-экономичерост индекса физического объема по заводу составил ского отдела, бухгалтерии, отдела управления персонаИндекс физического объема в химической и неф- лом, юридического отдела, архива, канцелярии, машбюро техимической промышленности рТ – 102,4%. Доля рос- были переданы в Управляющую компанию.

сийского рынка составляет – 16%.

70% объема поставляется для шинного бизнеса ОАО «Тат- 109 тыс. тн. на сумму 2671 млн. руб., прибыль в разменефть», в т.ч. для производства легковых шин по технологии ре 97,9 млн.руб., которая направляется на выполнение «Пирелли» и грузовых шин по технологии «Континенталь». принятой инвестиционной программы и решения социальных вопросов.

в апреле 2010 г. проведен наблюдательный аудит на соответствие системы менеджмента качества ИСО 9001: за- Принята программа оптимизации затрат по энергосбереключение – положительное. жению.

в компании вопрос качества продукции стоит на первом И я уверен, что благодаря запасу прочности, созданному в плане и требует неустанной работы над ним. последние годы, мы с честью выполним намеченные планы.

Продолжается внедрение крупного инвестиционного исполнительный директор проекта «Модернизация ОАО «Нижнекамсктехуглерод». ОАО «Нижнекамсктехуглерод»

средств в действующих производствах Нефтехимического комплекса ОАО «Татнефть», наш завод в последние годы занимает лидирующее положение.

О кОмпАНии Годовой отчет за 2010 год сТАТус кОмпАНии Открытое акционерное общество «Нижнекамсктехугле- Качество производимой продукции соответствует мировород» – крупнейшая российская компания по производству му уровню. На внутренний рынок поставляется продукция, Компания входит в блок предприятий нефтехимического комплекса «Татнефть-Нефтехим» Г руппы «Татнефть», кото- Широкий ассортимент марок технического углерода спорые объединены наличием общих акционеров, согласо- собствует обширной географии реализации продукции, ванностью и единой стратегией развития. как внутри страны, так и на экспорт. Потребителями продукции нашей Компании являются предприятия произвоОАО «Нижнекамсктехуглерод» является крупнейшим по- дящие резинотехнические изделия.

ставщиком технического углерода таким потребителям как ОАО «Нижнекамскшина», ОАО «рТИ-Каучук», ООО «ба- Успехи Компании отмечены многочисленными наградами лаково рТИ», ЗАО «Кварт», ОАО «Органический синтез», в области производственной деятельности и качества проОАО «Уральский завод рТИ» и др. дукции.

На российском рынке Компания достойно конкурирует с такими предприятиями как ОАО «Омсктехуглерод», ОАО «ярославский технический углерод», ОАО «волгоОсНОВНыЕ НАпрАВлЕНия градский завод технического углерода» и т.д.

К ключевым конкурентным преимуществам Компании в целом, заметно выделяющим ее на рынке, можно отнести: Основной вид деятельности ОАО «Нижнекамсктехуглевысокое качество производимой продукции, полностью род» – производство и реализация технического углеросоответствующее российским и мировым стандартам; да различных марок.

квалифицированный персонал Компании, позволяющий эффективно внедрять прогрессивные методы и технологии на всех стадиях от производства до реализации продукции;

использование современных технологий производства.

Компания за годы своей деятельности завоевала репута- ориентация на потребителя;

цию надежного делового партнера. в рамках внешнеэконо- эффективное внедрение новых инвестиционных проекмической деятельности Компания осуществляет контакты с тов, технологий, мероприятий по реконструкции и техпекрупнейшими операторами мирового рынка, занимающи- ревооружению производства с целью снижения производмися продуктами нефтяного сырья. ственных затрат, энергосбережения, повышения качества Поддержанию и повышению деловой репутации Компании выпускаемой продукции, эффективной охраны окружаюпостоянно уделяют большое внимание. Именно репутация щей среды;

во многом определяет возможности привлечения денеж- глубокие маркетинговые исследования;

ных средств, поиска стратегических инвесторов, повы- обеспечение финансовой устойчивости;

шения конкурентоспособности, построения устойчивых создание благоприятных и безопасных условий труда деловых связей, не только на внешнем рынке, но и на внут- для работников предприятия;

Перечень производимых марок технического углерода обеспечение высокого уровня социальной защищенКомпанией насчитывает более 12 наименований. ности персонала.

сТрукТурА АкциОНЕрНОГО кАпиТАлА кОмпАНии Уставный капитал Общества равен 148 240 200 рублям и распределен на акции 2 964 804 штук, номинальной стоимостью 50 рублей каждая. разделен на 2 946 622 штук обыкновенных акций и 18 182 штук привилегированных акций.

крупные акционеры ОАО «Нижнекамсктехуглерод»

* по состоянию на 1 января 2011 года Организационная структура общества

ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «ТАТНЕФТЬ-НЕФ

ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «ТАТНЕФТЬ-НЕФТЕХИМ»

АТНЕФТЬ-НЕФТЕХИМ»

ГЕОГрАФия пОсТАВОк ОбщЕсТВА География поставок

СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА ЕВРОПА

БЛИЖНИЙ ВОСТОК

Отгрузка за 2010 год в разрезе основных потребителей: Турция

ЕВРОПА

РОССИЯ

крАсНОДАрскиЙ крАЙ лЕНиНГрАДскАя ОблАсТь рЕспубликА бАшкОрТОсТАН мОскОВскАя ОблАсТь рЕспубликА ТАТАрсТАН пЕрмскАя ОблАсТь ВлАДимирскАя ОблАсТь сАмАрскАя ОблАсТь ВОлГОГрАДскАя ОблАсТь сАрАТОВскАя ОблАсТь ВОрОНЕжскАя ОблАсТь сВЕрДлОВскАя ОблАсТь иВАНОВскАя ОблАсТь ульяНОВскАя ОблАсТь кирОВскАя ОблАсТь курскАя ОблАсТь ярОслАВскАя ОблАсТь АЗИЯ иНДия кАЗАхсТАН сиНГАпур пАрТНЕры ОбщЕсТВА С августа 2002 года ОАО «Нижнекамсктехуглерод» ра- ООО «Торговый Дом «Кама»

ботает в составе нефтехимического комплекса ООО «УК ООО «Научно-технический центр – КАМА»

«Татнефть-Нефтехим», который составляют десять пред- ООО «НШЗ цМК»

ОАО «Нижнекамсктехуглерод»

партнеры компании «Казанский органический комбинат искусственных кож»

ЗАО «Ивановский завод рТИ»

BRISA BRIDGESTONE

PETLAS LASTIK TIDGARET,

FIRAT PLASTIK TIDGARET,

ZEMPERIT LTD,

Окружение Общества ОсНОВНыЕ пОкАЗАТЕли ДЕяТЕльНОсТи Технико-экономические показатели деятельности ОАО «Нижнекамсктехуглерод» за 2010 г.

п/п Выручка от реализации прибыль (убыток) до налогообложения Чистая прибыль совет директоров ОАО «Нижнекамсктехуглерод»

ОАО «Татнефть» по нефтехимическому производству, директор ООО «УК «ТатнефтьНефтехим», председатель Совета директоров развития Общества в долгосрочной перспективе, а также обеспечивает эффективный контроль за финансовохозяйственной деятельностью Общества.

Нурутдинов ринат Дамирович зам. начальника управления финансов ОАО «Татнефть»

начальник отдела ценных бумаг Управления заместитель исполнительного заместитель директора по капитальному собственности ОАО «Татнефть» генерального директора строительству ООО «НЗШ цМК»

исполнительный директор ОАО «НКТУ» технический директор ОАО «НКТУ» директор по экономике и Исполнительная дирекция осуществляет руководство текущей деятельностью Общества. Исполнительный орган подотчетен Совету Права и обязанности исполнительного органа Общества по осуществлению руководства текущей деятельностью Общества определяются Федеральным законом «Об акционерных обществах», иными административный директор ОАО «НКТУ» коммерческий директор ОАО «НКТУ» главный бухгалтер ОАО «НКТУ»

` ` ` ` Объем производства, (тыс.тонн) производственная Годовой отчет за 2010 год раздел II.

производственная деятельность пОкАЗАТЕли ДЕяТЕльНОсТи и рыНки сбыТА производство основных видов продукции (в тоннах) * в 2010 году наблюдается наращивание объемов выпуска и объемов реализации продукции по сравнению с 2009 годом, в связи со стабилизацией спроса на рынке на технический углерод и с преодолением общекризисной ситуации в целом.

интенсивность использования производственных мощностей Техуглерод П245, Н220, Н330, Н375, Н339, Н121, Н234, П234, П324, Н326, П243 (1-2 потоки) * Значения показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия остаются в пределах нормы.

испОльЗОВАНиЕ ЭНЕрГОрЕсурсОВ использование энергоресурсов за 2010 год схема получения техуглерода

СЫРЬЕВОЙ УЧАСТОК

ОбЕспЕЧЕНиЕ прОмышлЕННОЙ бЕЗОпАсНОсТи в Компании важнейшей задачей является обеспечение требований нормативных, нормативно-технических докупромышленной безопасности труда, безопасность произ- ментов. Основным документом является «Положение об водства, создание здоровых и безопасных условий труда, организации и осуществлении производственного конпожарная и экологическая безопасность. троля по соблюдению требований промышленной беДеятельность в области промышленной безопасности и зопасности на опасных производственных объектах ОАО предупреждению аварий на опасных производственных «Нижнекамсктехуглерод».

объектах проводится в соответствии с Политикой в области промышленной безопасности и с соблюдением Основные разрешительные документы (лицензии) ПрД № 1604091 – На осуществление погрузочно-разгрузочной деятельности применительно к опасным грузам на ж/д транспорте проведена экспертиза по Пб сосудов, работающих под давлением, поднадзорным ростехнадзору; 2006 год на сумму 526 300,00 руб., экспертиза по Пб проектов по модернизации и внедрению 2007 год на сумму 720 428,00 руб., новых технологий;

экспертиза по Пб, ППр на автомобильные гидроподъёмники;

прОмышлЕННАя бЕЗОпАсНОсТь и ОхрАНА ТруДА работа ОАО «Нижнекамсктехуглерод» по промышленной няя продолжительность пребывания на больничном листе безопасности и охране труда, по предупреждению про- –10,3 дня.

изводственного травматизма и профессиональных за- большое внимание уделяется на предприятии профилакболеваний проводится в соответствии с корпоративными тике и снижению заболеваемости. Проводятся медосмотрегламентами и стандартами. ры дополнительные и обязательные, вакцинация и т.д.

частичная оплата медицинского обслуживания работниважнейшая задача для предприятия – охрана труда и окру- ков Общества осуществлялась за счет средств по доброжающей среды, безопасность производства, создание вольному медицинскому страхованию. За 2010 год израсздоровых и безопасных условий труда. ходовано 2,6 млн. рублей. На следующий год заложено 2, в отчетном году на охрану труда, пожарную и экологическую безопасность, включая капитальные затраты, израсходовано – 56,6 млн. руб., в том числе:

на мероприятия по охране окружающей среды и эколосТАНДАрТАм ISO гическую безопасность затрачено – 33,1 млн. руб.;

на охрану труда – 21,8 млн. руб.;

на пожарную безопасность и газоспасательную службу Действующая на предприятии система менеджмента каизрасходовано – 1,7 млн. руб. чества (СМК) сертифицирована в германском обществе чай с работниками сторонней подрядной организации. в Тюринген на соответствие СМК требованиям стандарта связи с этим было принято решение ужесточить требова- EN ISO 9001:2008 (рег. №TIC 15 100 31670). в российском ния, предъявляемые при привлечении подрядных органи- органе по сертификации интегрированных систем мезаций и усиление контроля за выполнением ими правил неджмента «АКАДеМИя-СерТ» на соответствие треботехники безопасности. ваниям ГОСТ р ИСО 9001-2008 (ИСО 9001:2008). Сертив целом за отчетный год общее число дней нетрудоспо- фикат № рОСС RU.ФК41.К00007.

собности выросло и составило 5049 рабочих дня. СредДинамика роста чистых активов, (тыс.руб.) корпоративное управление раздел III.

корпоративное управление сисТЕмА упрАВлЕНия кОмпАНиЕЙ ОАО «Нижнекамсктехуглерод» является компанией, входя- Главным должностным исполнительным лицом являетщей в Группу предприятий «УК «Татнефть-Нефтехим». ся единоличный исполнительный орган – ООО «УК «Татнефть-Нефтехим».

Управление Компанией осуществляется высшим органом реализация стратегических задач и руководство текущей управления Общества – Собранием акционеров и уполно- деятельностью Компании осуществляется Советом дирекмоченным им Советом директоров. торов и Исполнительной дирекцией Общества.

Организация системы управления ОАО «Нижнекамсктехуглерод»

ОрГАНы упрАВлЕНия в соответствии с Уставом и законодательством рФ ОАО представителя государства, на основании действия в отНижнекамсктехуглерод», высшим органом управления Об- ношении общества специального права «золотой акции».

щества является общее собрание акционеров. Общее собрание акционеров проводится один раз в год. Кроме того, руководство текущей деятельностью Компании обеспемогут созываться внеочередные собрания акционеров. чивается единоличным исполнительным органом – ООО Собранием акционеров избирается Совет директоров, Общества, являющимися подотчетными Совету директокоторый осуществляет общее управление Компанией и ров и общему собранию акционеров.

принимает решения по всем вопросам её деятельности, за исключением вопросов, отнесенных действующим за- Исполнительный директор организует текущую деятельконодательством к компетенции общего собрания акци- ность Компании через распределение полномочий между онеров. Совет директоров состоит из 7 человек, включая своими заместителями и специалистами Общества.

структура управления ОАО «Нижнекамсктехуглерод»

Нормативные акты распоряжения приНципы кОрпОрАТиВНОГО упрАВлЕНия Компания придерживается важнейших принципов, на ос- Управление рисками начинается с выявления и оценки нове которых формирует систему корпоративного управ- всех возможных угроз, с которыми компания сталкиваетления в соответствии с законодательством рФ, норм меж- ся в процессе своей деятельности. Затем осуществляется дународного права и внутрикорпоративных стандартов поиск альтернатив, то есть рассматриваются менее рискогруппы компаний «Татнефть»: ванные варианты осуществления деятельности с возможностью получения тех же доходов, управление рисками – Справедливость – равное отношение ко всем владель- это не только разработка мероприятий противодействия цам акций, включая миноритарных акционеров; факторам риска, но и изменение системы принятия управОтветственность – признание установленных законом ленческих решений в организации.

прав всех заинтересованных сторон;

Прозрачность – своевременное раскрытие достоверной информации обо всех существенных аспектах функционирования Компании; клАссиФикАция ОсНОВНых ВиДОВ рискА Подотчетность – обязанность Совета директоров осуществлять эффективный контроль над работой менедже- страновые и региональные риски ров и отчитываться перед акционерами и Компанией в целом. регион, в котором Общество осуществляет основную деятельность – российская Федерация, республика Татарстан, г. Нижнекамск.

упрАВлЕНиЕ рискАми Город расположен в непосредственной близости от крупных промышленных центров республики Татарстан – горориск – это невозможность предсказать наступление того дов Набережные челны и Казань.

или иного события и его последствий. являясь градообразующим, предприятие обеспечивает Основная цель – это обеспечение оптимального для акци- одним из крупнейших налогоплательщиков республики Таонеров компании и инвесторов баланса между максимиза- тарстан.

цией прибыли и долгосрочной стабильностью бизнеса. республика Татарстан является регионом со стабильной конфликтов, введения чрезвычайного положения и заба- влияние изменения цен на сырье и услуги, энергоресурсы, республика Татарстан характеризуется благоприятным увеличение затрат на приобретение сырья, услуг, энерклиматом, отсутствием сейсмической активности, поэтому горесурсов;

риски, связанные с географическим расположением ре- кратковременное (1-2 месяца) снижение эффективносгиона, в котором Общество осуществляет свою деятель- ти реализации технического углерода.

ность, могут быть признаны минимальными. Учитывая, что Общество имеет возможность приобретать Предприятие обеспечено доступом к железнодорожному сырье практически у всех российских производителей, при и автомобильному транспорту. Учитывая уровень развития этом цены на них в достаточной степени коррелируют межтранспортной инфраструктуры, риски прекращения транс- ду собой, данные изменения не вызовут сильного влияния портного сообщения в связи с труднодоступностью и уда- на результаты производственно-хозяйственной деятельленностью отсутствуют. ности предприятия.

Удобство расположения, близость к многочисленным по- Изменение цен на продукцию Общества, как на внутрентребителям продукции позволяет отгружать продукцию нем, так и на внешнем рынке может повлиять на результаты железнодорожным и автомобильным транспортом. Кроме производственно-хозяйственной деятельности предпритого, предприятие обеспечено квалифицированными кад- ятия в краткосрочном периоде.

Отраслевые риски Ухудшение общей ситуации в отрасли, а также ухудшение изменить соотношение реализации продукции на внуположения Общества в отрасли может быть вызвано: треннем/внешнем рынках;

На внутреннем рынке: оптимизировать структуру производственной програмснижением платежеспособного спроса на выпускаемую мы с целью максимизации доходов предприятия;

изменением структуры поставок нефтегазоперерабатывающих и металлургических компаний в сторону увеличения экспорта при снижении поставок сырья на внутренний Финансовые риски рынок;

опережающим ростом стоимости потребляемых сырья и ОАО «Нижнекамсктехуглерод» осуществляет внешнеэкоуслуг, энергоресурсов. номическую деятельность и получает значительную часть строительством новых и наращиванием производствен- контрактам является доллар США, изменение курса наных мощностей в странах-импортерах продукции, анало- циональной валюты по отношению к доллару США и евро гичной продукции выпускаемой обществом; может оказать значительное влияние на финансовые повведением протекционистских пошлин на ввоз продук- казатели Компании.

ции Общства при поставках на экспорт.

в случае неблагоприятного развития ситуации в отрасли, инфляция, которая влечет рост цен и, соответственно, заОбщество планирует: трат Компании.

сокращение расходов предприятия, в том числе, возможно, и пересмотр инвестиционной программы Обще- в меньшей степени на деятельность Компании воздейства; ствуют риски изменения процентных ставок в связи с ее оптимизация структуры производственной программы с устойчивым финансовым состоянием, отсутствием сущецелью максимизации доходов предприятия; ственных заимствований и наличием необходимых финанадаптация маркетинговой программы с целью програм- совых средств для реализации стратегических проектов.

мы сохранения и увеличения рыночной доли Общества.

Изменение цен на сырье и услуги, энергоресурсы, потре- ОАО «Нижнекамсктехуглерод» не прибегает к хеджировабляемые Обществом (как на внутреннем, так и на внешнем нию финансовых рисков, но учитывает их влияние на оперынке), в наибольшей степени зависит от состояния миро- рационную и финансовую деятельность при разработке в связи с мировым финансовым кризисом увеличились ри- риск изменения судебной практики по вопросам деятельски, связанные со снижением устойчивости и ликвидности ности Общества. в случае изменения судебной практики финансово-кредитной системы. Компания имеет расчет- по вопросам деятельности Общества (включая вопросы ные и текущие счета, открытые в банках, проводит и полу- лицензирования), предприятие осуществит необходимые чает платежи через банковскую систему. в случае банкрот- мероприятия по приведению необходимых аспектов деяства, отзыва лицензии банка-контрагента Компания несет тельности в соответствие с требованиями судебной пракфинансовые риски. ОАО «Нижнекамсктехуглерод» мини- тики. Учитывая, что Общество не участвует в судебных промизирует данные риски путем работы только с ведущими цессах, способных оказать на него существенное влияние, банковскими институтами, имеющими кредитные рейтинги изменения судебной практики не повлечет сколь-либо и занимающими устойчивое финансовое положение. значимых последствий для предприятия.

Положительная кредитная история Компании на протяжении длительного времени делает возможным привлечение риски, связанные с деятельностью Общества кредитных ресурсов на выгодных условиях, что позволяет увеличивать рентабельность капитала за счет привлечения в качестве рисков, присущих Обществу, можно выделить относительно недорогих кредитов. в качестве мер, при- риски техногенных аварий, риски невозможности продлезванных обеспечить снижение кредитных рисков, что по- ния действия лицензий на эксплуатацию взрывоопасных, зволяет получить более выгодные условия кредитования, пожароопасных производств, производства, связанных является обеспечение обязательств. с образованием и хранением токсичных отходов и перевозки опасных грузов, риски ответственности Общества правовые риски менения законодательства в области валютного регулиро- в соответствии с требованиями соответствующих инвания и контроля могут привести к изменению структуры спектирующих органов проводит мероприятия по соблюреализации продукции Общества (сокращению объема дению всех требований соответствующих лицензий;

экспортируемой продукции), что, тем не менее, не повли- предоставляет обеспечением третьим лицам только по яет в значительной степени на результаты финансово-хо- проектам, связанным с производственно-хозяйственной риск изменения налогового законодательства в рФ. возможный рост ставки по налогам, выплачиваемым Обществом в ходе своей производственно-финансовой деупрАВлЕНиЕ иНФОрмАциОННыми ятельности, может привести к увеличению расходов предприятия и снижению денежных средств, остающихся на финансирование текущей деятельности и исполнение обязательств. развитие автоматизированных систем управления техриск изменения правил таможенного контроля и пошлин. нологическими процессами Компании осуществляется в возможные изменения правил таможенного контроля и соответствии с единым корпоративным стандартом создапошлин могут привести к сокращению объема экспор- ния интегрированной системы управления по группе комтируемой продукции и объемов импортируемого сырья. паний «Татнефть».

Однако, отсутствие зависимости от импортного сырья, в рамках осуществления стратегических направлений разпредставляется, что такие изменения, хотя и повлияют на вития управляющей компанией разработана и утверждена результаты финансово-хозяйственной деятельности Об- «Программа развития корпоративной информационной щества, но не окажут критического влияния. системы предприятий ООО «УК «Татнефть-Нефтехим».

риск изменения требований по лицензированию основ- Программа учитывает портфель проектов по развитию инной деятельности Общества. При изменении требований формационных технологий на 2008-2010 годы.

по лицензированию отдельных видов деятельности, к наи- в части развития корпоративной информационной систеболее значимым из которых относятся лицензирование мы в отчетном периоде выполнено следующее:

деятельности, связанной с монтажом и эксплуатацией завершены работы по проектам «Постановка и автомавзрывоопасных, пожароопасных производств, связанных тизация бюджетного управления и управленческого учес образованием и хранением токсичных отходов и пере- та», «Договорной учет», «Управление платежными средвозки опасных грузов, предприятию потребуются допол- ствами» в нефтехимическом комплексе ОАО «Татнефть», нительные расходы для приведения подобных объектов в на базе программного продукта «Инталев: Корпоративнадлежащее состояние в соответствии с новыми требова- ный менеджмент»;

ниями лицензирования.

продолжаются работы по проекту внедрения автоматизированной системы управления предприятием и регламентированной отчетности на базе программных продуктов «1С»;

приобретены лицензионные программные продукты на сумму 1450 тыс. руб.;

начато внедрение портала на базе программного продукта MS SharePoint;

проведена реорганизация служб АСУТП, КИПиА и Метрологии ОАО «Нижнекамсктехуглерод».

упрАВлЕНиЕ пЕрсОНАлОм среднесписочная численность персонала Общая среднесписочная численность персонала ОАО тава предприятия непрофильных видов работ, а также в «Нижнекамсктехуглерод» в 2010 году составила 472 че- связи со структурными изменениями Нефтехимического Снижение среднесписочной численности произошло в результате сокращения численности, выведения из сосДинамика среднесписочной численности *численность работающих на 01.01.2011 г. составила 456 человек.

структура заработной платы Структура заработной платы в 2010 году включает в себя две основные части:

1. Тарифная (постоянная) часть – единая тарифная сетка 2. Премиальная (переменная) часть по оплате труда руководителей, специалистов, служащих и Доля постоянной части ФЗП за 2010 год – 55 %, доля рабочих предприятий нефтехимического комплекса ОАО переменной части ФЗП – 45 %.

структура доходов работников списочного состава в 2010 году Среднемесячная заработная плата работников ОАО «Нижнекамсктехуглерод» за 2010 год составила 26402 руб., что в 3,17 раза выше минимального потребительского бюджета на члена типовой семьи по рТ.

Динамика роста средней заработной платы ОАО «Нижнекамсктехуглерод» и минимального потребительского бюджета Минимальный потребительский бюджет на члена типовой семьи, руб.

Отношение средней заработной платы к на члена типовой семьи принципы управления персоналом С целью своевременного комплектования кадрами еже- тельной деятельности. лицензия на право осуществления годно заключаются договора с центром труда и занятости. образовательной деятельности позволяет значительно ежемесячно направляется в центр труда и занятости све- экономить финансовые ресурсы. Подготовка по професдения о дополнительной потребности в кадрах, размеща- сиям «аппаратчик получения технического углерода», «апются объявления в местные СМИ, коммерческих бюро по паратчик подготовки сырья», выдача допусков на обслутрудоустройству (Зеленая улица), ведется работа с инсти- живание сосудов, работающих под давлением, газового тутами, техникумами и училищами. Заключены договора хозяйства, трубопроводов и др. проводится на базе заводна 2007-2010 гг. с институтом по подготовке специалистов ского учебно-курсового пункта.

(экспериментальная Федеральная площадка). Затраты на подготовку кадров составили 760 тыс. руб.

ведется работа с кадровым резервом по определенному было обучено 256 чел., из них рабочие – 61 чел., рСС – плану подготовки, разработан список резерва на 2010 г. чел. экономия финансовых средств за 2010 г. составила разования и науки рТ на право осуществления образоваГодовой отчет за 2010 год Корпоративное управление Проведен традиционный конкурс профессионального Проведение платежей на ОАО «Нижнекамсктехуглерод» с мастерства среди ведущих профессий ОАО «НКТУ». Про- участием Казначейства ООО «УК «Татнефть-Нефтехим» в ведена корректировка методики для подведения итогов и полугодии 2010 года осуществлялось на базе автоматизиподсчета баллов по итогам конкурса. Победители конкур- рованной системы «расчетный центр корпорации». в цеса награждены денежной премией. лях совершенствования системы финансового управления Сформированы и утверждены сводный план по подготовке на предприятиях НхК ОАО «Татнефть» с 1 июля 2010 года кадров и план финансирования по подготовке кадров на введены в промышленную эксплуатацию блоки «Инталев:

2011 год. Подана предварительная заявка в ГбУ «центр Корпоративный менеджмент»: «Система управления дозанятости населения» г. Нижнекамска на проведение опе- говорами», «бюджетное управление», «Система управлережающего обучения в 2011 г. ния платежными средствами».

Началась работа по проверке документов образования сотрудников предприятия. в 2010 г. была проведена организационная работа по заключению договоров со сторонмАТЕриАльНО-ТЕхНиЧЕскОЕ ними учебными заведениями.

ством предприятия, обеспечения сохранности и закрепле- оборудованием, а также всем необходимым для произния права собственности посредством государственной водства продукцией.

регистрации объектов недвижимого имущества за ОАО Прозрачный и централизованный бизнес-процесс, предНижнекамсктехуглерод», в составе ООО «УК «Татнефть- ставляющий собой инструмент реализации корпоративной Нефтехим» вышеуказанные функции возложены на отдел политики в области материально-технического обеспеуправления активами. чения, в рамках выделенных бюджетов финансирования, в течение 2010 г. велась работа по реализации неиспользуемого имущества, по передаче высвобождающегося имущества в аренду, государственной регистрации прав на недвижимое имущество.

1. в течение 2010 г. акционерным обществом реализовано программа Энергоресурсоэффективности невостребованного и неиспользуемого имущества, в том экономия по природному газу составила – 6,5 млн. м3 на реализовано транспорта и прочего имущества на сумму в отчетном году выработано 56,4 млн. квт/час электроруб. с НДС. энергии, меньше чем в 2009 году на 5,2 млн. квт/час. Закупка со стороны составила 23% от общего потребления.

2. в 2010 г. сумма арендной платы за переданное в аренду При этом надо сказать, что утвержденным бизнес-планом имущества составила 3 510 400 руб. вследствие усиления предусматривалась выработка 71,3 млн. квт/час. в год и контроля за соблюдением условий договора удалось дос- обеспечение себя на 90% собственной электроэнергией.

тичь сокращения дебиторской задолженности. Отклонение от бизнес-плана вызвано ограниченностью Управление финансами ОАО «Нижнекамсктехуглерод»

осуществляется в рамках Стандарта корпоративных отношений ООО «УК «Татнефть-Нефтехим» и управляемых предприятий нефтехимического комплекса в области финансов. Приоритетами корпоративной политики в области управления финансами являются обеспечение финансовой устойчивости Компании и эффективное использование финансовых ресурсов.

иНВЕсТициОННАя ДЕяТЕльНОсТь исполнение инвестиционной программы за 2010 г. (тыс. руб.) 2.1.1. Приобретение увеличением объемов 2.1.2. Приобретение оборудования в связи техники и технологии (модернизации) Инвестиционная программа 2010 г. сформирована на сум- Проекты капитального строительства:

капитальное строительство –149,5 млн. руб. (86,3 %); «реконструкция ц. №2», «Установка №2 по производству Освоение составило 156,7 млн. руб. (89,6% к плану), в т.ч.: млн. руб. (без НДС), финансирование – 143,6 млн. руб. (с ОНвСС –14,8 млн. руб. (82,7 % к плану) После корректировки ПСД снижена стоимость проекта на этим работы были перенесены на 3 квартал 2010 года. За 3. «Автоматизированная система мониторинга концен- скорректирована стоимость работ по договору в сторону трации паров, кислот и щелочей в рабочей зоне ц. №6» – уменьшения.

Стоимость проекта – 6,8 млн. руб. (без НДС). объеме.

Запланированная сумма инвестиций на 2010 г. – 5,8 млн.

руб. (без НДС), финансирование – 6,8 млн. руб. (с НДС), Приобретение ОНвСС:

Освоение составило 5,7 млн. руб. (без НДС), профинан- Сумма инвестиций на 2010 г. – 0,06 млн. руб. (без НДС), сировано – 6,8 млн. руб. (с НДС). финансирование – 0,06 млн. руб. (с НДС), источник – приработы по проекту завершены в соответствии с планом, быль.

Запланированная сумма инвестиций на 2010 г. – 1 млн. договорами) и «СУПС» (система управления платежными руб. (без НДС), финансирование – 1,18 млн. руб. (с НДС), средствами).

источник – прибыль. Оборудование «Ультразвуковой аппарат УПА-2М», «вольтОсвоение составило 0,5 млн. руб. (без НДС), профинан- амперфазометр» профинансировано в 2009 году, освоено Отклонения от плана вызваны тем, что сумма ПИр планировалась по предварительному укрупненному расчету адресная замена проектантов, фактическая сумма уточнена с применением Сумма инвестиций на 2010 г. – 17,9 млн. руб. (без НДС), 5. «Установка №1 по производству техуглерода УЗМК-4 на Освоение составило 14,7 млн. руб. (без НДС), профинант.п.» – оплачена кредиторская задолженность 2009 года в сировано 16,1 млн. руб.

сумме 0,3 млн. руб. Сумма финансирования не учтена при Оборудование «Турбогазодувка ТГ-150-1,12», «электропланировании. погрузчик эП-103К» профинансировано в 2009 году, освоено в 2010 г., освоение при планировании не учтено.

6. «Повышение охлаждающей способности оборотного водоснабжения с установкой дополнительной эжекционной градирни» - проект переходящий.

Запланированная сумма инвестиций на 2010 г. – 4,6 млн.

руб. (без НДС), финансирование – 5,5 млн. руб. (с НДС), Освоение составило 4,7 млн. руб. (без НДС), профинансировано – 6 млн. руб. (с НДС). Главной целью экологической политики предприятия явОтклонение в части финансирования на сумму оплаченной ляется экологически безопасное и устойчивое развитие кредиторской задолженности 2009 года, не учтенной при предприятия, уменьшение возможного негативного возпланировании. действия на окружающую среду и здоровье населения, а Отклонение в освоении вызвано необходимыми затратами также сведение к минимуму возникновения чрезвычайных на регистрацию объекта в регистрационной палате с це- ситуаций.

лью получения технического паспорта.

Запланированная сумма инвестиций на 2010 г. – 3 млн. при безусловном выполнении требований законов, праворуб. (без НДС), финансирование – 3,2 млн. руб. (с НДС), вых и нормативных документов в области охраны окружаисточник – прибыль. ющей среды;

Освоение составило 2,5 млн. руб. (без НДС), профинан- снижения уровня возможного негативного воздействия Подрядной организацией закуплено оборудование, не предупреждения и полной готовности к ликвидации соответствующее техническим требованиям, в связи с чрезвычайных ситуаций;

открытости и доступности информации о природоохран- экологическая политика ОАО «Нижнекамсктехуглерод»

ной деятельности предприятия для общественности. подлежит периодической оценке, пересмотру и обновлению через каждый пятилетний период или, по мере неДля реализации избранных принципов руководство Ком- обходимости, в более ранние сроки, для отражения в ней ства и нормативных документов в области охраны окружающей среды и рационального природопользования; Достижение поставленных целей и выполнение основных стремиться к снижению уровня возможного загрязнения принципов будет способствовать снижению возможного окружающей среды путём совершенствования производ- негативного воздействия на окружающую среду, а также ства, а также разработки, внедрения и выполнения меро- поддержанию уровня эффективной природоохранной деприятий по предотвращению загрязнения окружающей ятельности и экологической безопасности предприятия, учитывать мнения общественности и других заинтересованных сторон по обеспечению экологической безопасности для населения и окружающей среды.

Основные показатели по охране окружающей среды Показатели, характеризующие охрану и использование водных ресурсов, млн. м3 (по стат. форме 2-ТП (водхоз)) из них на производственные нужды, тыс.м Показатели, характеризующие охрану атмосферы, тонн (по стат. форме 2-ТП (воздух)) Уловлено и обезврежено в очистных сооружениях загрязняющих веществ, т 1312,447 1260, выброшено в атмосферу загрязняющих веществ (от стационарных источников), т 929,689 748, Отходы производства (в т.ч. токсичные), тонн (по стат. форме 2-ТП (отходы)) Затраты на охрану окружающей среды, тыс. рублей (по стат. форме 18-КС, 4-ОС) Среднегодовая стоимость основных фондов по охране окружающей среды, тыс.руб 10763,401 14898, ОсНОВНыЕ мЕрОприяТия пО ЭкОлОГиЧЕскОЙ ДЕяТЕльНОсТи Одним из важнейших механизмов выполнения обяза- Производственный экологический контроль на предприятельств экологической политики и достижения экологичес- тии осуществляется по следующим направлениям:

ких целей является разработка планов природоохранных Контроль за соблюдением установленных предприятию мероприятий, обеспечение их финансирования, реализа- нормативов воздействий на окружающую среду и лимитов ция и проведение производственного контроля за их вы- размещения отходов;

За 2010 г. общая сумма, затраченная на выполнение при- Обеспечение своевременной разработки (пересмотра) Среди них такие мероприятия как: природоохранного оборудования и сооружений;

Замена системы «мокрого» доулавливания техуглерода Контроль, в том числе осуществляемый инструментальна «сухой» с применением рукавного фильтра Фр-1400 на ными методами, за состоянием объектов окружающей Замена фильтровальных рукавов на технологических установках на сумму 16 млн. 132 тыс. руб.; экологический мониторинг осуществляется на базе аттесМодернизация автоматизированной системы монито- тованной лаборатории санитарно-промышленной группы ринга концентрации паров, кислот и щелочей в воздухе ра- отдела охраны труда и окружающей среды (лаборатория бочей зоны цеха водоснабжения и канализации на сумму 6 СПГ ООТиОС). лаборатория СПГ является структурным Организация деятельности по сбору, обезвреживанию, № рОСС RU.0001.513980 от 15 сентября 2006 г., действипереработке и захоронению отходов производства и по- тельно до 8 августа 2011 г.

требления на сумму 655 тыс.руб.;

благоустройство и озеленение территории и санитарно- Объектами экологического мониторинга предприятия явзащитной зоны на сумму 50 тыс.руб.; ляются:

Организация лабораторного контроля вредного воздей- выбросы и сбросы вредных веществ в окружающую срествия на окружающую среду на сумму 680 тыс.руб. и дру- ду;

Контроль за состоянием природной среды и производ- эффективность работы пылегазоулавливающих устаноственных объектов осуществляется природоохранной вок;

службой предприятия в рамках организации и проведения выбросы вредных веществ в санитарно-защитной зоне производственного экологического контроля. Использу- и на промплощадке;

ются все виды контроля – инструментальный, лаборатор- контроль за выбросами вредных веществ в рабочей сВЕДЕНия О ТЕкущих ЗАТрАТАх НА ОхрАНу ОкружАющЕЙ срЕДы и ЭкОлОГиЧЕских плАТЕжАх Затраты на охрану окружающей среды в 2010 г. :

Текущие затраты на охрану окружающей среды, тыс. руб.

Экологические платежи, тыс. руб.

3 На охрану окружающей среды (земельных ресурсов) от отходов производства и потребления 1885, из них выплачено другим предприятиям (организациям) за прием, хранение и уничтожение иТОГО:

* В том числе на экологические платежи: 189,8 тыс.руб.

Динамика роста общей стоимости активов, (тыс.руб.) Финансовые результаты раздел IV.

Финансовые результаты АуДиТОрскОЕ ЗАклюЧЕНиЕ

FINANCE

Иск. № 01/1-05/А-12 от «19» января 2011года

АУДИТОРСКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Сведения об аудируемом лице:

Государственный регистрационный номер Наименование саморегулируемой органи- СРОА НП «Московская Аудиторская Палата»

зации аудиторов, членом которой является указанная аудиторская организация Номер в реестре аудиторов н аудиторских организаций саморегулируемой организации аудиторов Мы провели аудит прилагаемой бухгалтерской отчетности Открытого Акционерного Общества «Нижнекамский завод технического углерода», состоящей из питерского баланса по состоянию на 31 декабря 2010 года, отчета о прибылях и убытках за 2010 г., отчета об изменениях капитала за 2010 г., отчета о движении денежных средств за 2010 г., приложения к бухгалтерскому балансу за 2010 г., пояснительной записки к годовой бухгалтерской отчетности за 2010 год.

Ответственность аудируемого лица за бухгалтерскую отчетность Руководство аудируемого лица несет ответственность за составление и достоверность указанной бухгалтерской отчетности в соответствии с установленными правилами составления бухгалтерской отчетности и за систему внутреннего контроля, необходимую для составления бухгалтерской отчетности, не содержащей существенных искажений вследствие недобросовестных действий или ошибок.

Наша ответственность заключается в выражении мнения о достоверности бухгалтерской отчетности на основе проведенного нами аудита. Мы проводили аудит в соответствии с федеральными стандартами аудиторской деятельности. Данные стандарты требуют соблюдения применимых этических норм, а также планирования и проведения аудита таким образом, чтобы получить достаточную уверенность в том, что бухгалтерская отчетность не содержит существенных искажений.

Аудит включал проведение аудиторских процедур, направленных на получение аудиторских доказательств, подтверждающих числовые показатели в бухгалтерской отчетности и раскрытие в ней информации. Выбор аудиторских процедур является предметом нашего суждения, которое основывается на оценке риска существенных искажений, допущенных вследствие недобросовестных действий или ошибок. В процессе оценки данного риска нами рассмотрена система внутреннего контроля, обеспечивающая составление и достоверность бухгалтерской отчетности, с целью выбора соответствующих аудиторских процедур, но не с целью выражения мнения об эффективности системы внутреннего контроля.

Аудит также включал оценки надлежащего характера применяемой учетной политики и обоснованности оценочных показателей, полученных руководством аудируемого лица, а также оценку представления бухгалтерской отчетности в целом.

Мы полагаем, что полученные в ходе аудита аудиторские доказательства дают достаточные основания для выражения мнения о достоверности бухгалтерской отчетности.

По нашему мнению, бухгалтерская отчетность отражает достоверно во всех существенных отношениях финансовое положение Открытого Акционерного Общества «Нижнекамский завод технического углерода» по состоянию на 31 декабря 2010 года результаты его финансово-хозяйственной деятельности и движение денежных средств за 2010 год в соответствии с установленными правилами составления бухгалтерской отчетности.

бухГАлТЕрскАя ОТЧЕТНОсТь бухгалтерский баланс за 2010 год, тыс. руб.

Нематериальные активы Основные средства Незавершенное строительство Долгосрочные финансовые вложения Запасы в том числе:

затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) 213 28396 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) в том числе:

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) в том числе:

краткосрочные финансовые вложения Денежные средства:

в том числе:

резервы, образованные в соответствии с учредительными документами итого по разделу III в том числе:

в том числе:

фондами доходов итого по разделу V Арендованные основные средства в том числе по лизингу хранение Материалы, принятые в переработку Товары, принятые на комиссию Оборудование, принятое для монтажа бланки строгой отчетности дебиторов Обеспечения обязательств и платежей полученные Обеспечения обязательств и платежей выданные Износ жилищного фонда аналогичных объектов Нематериальные активы, полученные в пользование Отчет о прибылях и убытках за 2010 год, тыс. руб.

Доходы и расходы по обычным видам деятельности минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг Валовая прибыль Коммерческие расходы Управленческие расходы прибыль (убыток) от продаж прочие доходы и расходы Проценты к получению Проценты к уплате Доходы от участия в других организациях Прочие доходы Прочие расходы прибыль (убыток) до налогообложения Отложенные налоговые активы Отложенные налоговые обязательства единый налог на вмененный доход Текущий налог на прибыль Чистая прибыль (убыток) отчетного периода Постоянно налоговые обязательства (активы) расшифровка отдельных прибылей и убытков Штрафы, пени и неустойки, признанные или по которым получены решения суда (арбитражного суда) об их взыскании возмещение убытков, причиненных неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств Списание дебиторских и кредиторских задолженностей, по которым истек срок исковой давности уЧЕТНОЙ пОлиТики ЭлЕмЕНТы уЧЕТНОЙ пОлиТики Определение срока полезного использования объекта основных средств производится исходя из: в соответствии с п. 9 ст. 258 при вводе основных средств ожидаемого срока полезного использования этого объ- в эксплуатацию в расходы по налогу на прибыль списываекта в соответствии с ожидаемой производительностью ются расходы на капитальные вложения в размере 10 проили мощностью; центов от первоначальной стоимости основных средств в ожидаемого физического износа, зависящего от режима отношении первой, второй, восьмой – десятой амортизаэксплуатации (количества смен), естественных условий и ционных групп, (за исключением основных средств, полувлияния агрессивной среды, системы проведения ремонта; ченных безвозмездно) и 10 процентов расходов, понесеннормативно-правовых и других ограничений использо- ных в случаях достройки, дооборудования, реконструкции, ваются в составе материально-производственных запасов. рФ по соответствующим амортизационным группам. По Признанные расходы по НИОКр списываются в течение амортизационным группам, в расходы по налогу на приодного года на расходы по обычным видам деятельности. быль списываются расходы на капитальные вложения в размере 30 процентов от первоначальной стоимости осПри определении размера материальных расходов при новных средств, а также 30 процентов расходов, понесенсписании материалов, используемых при производстве ных в случаях достройки, дооборудования, реконструкции, (изготовлении) товаров (выполнении работ, оказании ус- модернизации, технического перевооружения, частичной луг), применяется метод оценки по стоимости единицы ликвидации основных средств, суммы которых определязапасов. ются в соответствии со статьей 257 Налогового Кодекса Стоимость сырья, используемого при производстве продукции, оценивается по средней стоимости. По амортизационному имуществу применяется линейный ния данных товаров определяется методом оценки по стоимости единицы товара. По основным средствам, используемых для работы в условиях агрессивной среды и повышенной сменности при Незавершенное производство отражается в бухгалтер- начислении амортизации для целей налогового учета соском учете по фактической стоимости. гласно п.п.1 п.1 ст. 259.3 НК рФ применяется повышающий коэффициент 2.

При выбытии ценных бумаг применяется метод списания на расходы стоимости выбывших ценных бумаг по стоимо- в 2010 году создавался резерв на ремонт основных Обществом в 2010 году создавались следующие резервы: долгам, в размере 277 тыс. руб., определяемом в соответна ремонт основных средств в размере 175 669 тыс. руб.; ствии со ст. 266 НК рФ.

на выплату вознаграждения по итогам года в размере резерв под снижение стоимости материальных ценно- не используются.

резерв по сомнительным долгам в размере 316 тыс. руб. одного года на расходы по обычным видам деятельности.

Обеспечение интересов акционеров и инвесторов Годовой отчет за 2010 год раздел V.

Обеспечение интересов акционеров и инвесторов Обеспечивая открытость компании, ОАО «Нижнекамсктехуглерод» придерживается принципов корпоративного управления групп компаний «Татнефть», стремится по- Обществом официально не утвержден кодекс корпорастроить цивилизованные отношения с акционерами, госу- тивного поведения, однако ОАО «Нижнекамсктехуглерод»

раскрытие информации осуществляется в соответствии с о деятельности Общества в соответствии с Федеральным Положением о раскрытии информации эмитентами эмис- Законом «Об акционерных обществах», Федеральным Засионных ценных бумаг, утвержденным приказом ФСФр коном «О рынке ценных бумаг» и нормативными правовыроссии от 10 октября 2006 года № 06-117/пз-н. ми актами федерального органа исполнительной власти Одновременно Компания на регулярной основе распро- Основным принципом построения Обществом взаимостраняет пресс-релизы, публикует информационные бу- отношений с акционерами и инвесторами является раклеты, организует пресс-конференции и интервью по сво- зумный баланс интересов Общества как хозяйствующего ей деятельности. субъекта и как акционерного общества, заинтересованного в защите прав и законных интересов своих акционеров.

ОАО «Нижнекамсктехуглерод» публикует информацию в следующих средствах массовой информации:

Страница (веб-сайт) в сети Интернет: www.nktu.ru;

Печатные издания: газета «Нижнекамская правда».

ВыплАТА ДиВиДЕНДОВ Дивидендная политика ОАО «Нижнекамсктехуглерод»

определяется Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом Компании.

Дивиденды по обыкновенным и привилегированным акциям (в рублях на одну акцию) сВЕДЕНия О крупНых сДЕлкАх, сОВЕршЕННых ОбщЕсТВОм В ОТЧЕТНОм ГОДу в отчетном периоде ОАО «Нижнекамсктехуглерод» не совершалось сделок, признаваемых законодательством российской Федерации крупными сделками.

сВЕДЕНия О сДЕлкАх c ЗАиНТЕрЕсОВАННОсТью, сОВЕршЕННых ОбщЕсТВОм В ОТЧЕТНОм ГОДу корпоративная социальная ответственность Годовой отчет за 2010 год раздел VI.

корпоративная социальная ответственность кОрпОрАТиВНАя ОТВЕТсТВЕННОсТь пЕрЕД пЕрсОНАлОм сОциАльНыЕ прОГрАммы Для пЕрсОНАлА кОллЕкТиВНыЙ ДОГОВОр НА 2010 ГОД Концентрируя основные усилия на производственной де- Основные направления социальных программ отражены ятельности, ОАО «Нижнекамсктехуглерод» вместе с тем в коллективном договоре, заключаемом ежегодно между уделяет повышенное внимание решению социальных воп- администрацией и профсоюзным комитетом предприятия.

росов. Создание благоприятных условий труда, разносто- в 2010 году выполнены все обязательства, закрепленные в ронняя поддержка и повышение социальной защищен- коллективном договоре.

ности работников и их семей являются приоритетными задачами социальной политики Компании.

важной задачей Компании является обеспечение социального благополучия, достойного уровня жизни и воз- в Компании действует Программа негосударственного можности профессионального роста работников, что на- пенсионного обеспечения, основанная на оптимальной ходит отражение в уровне заработной платы, социальных схеме формирования негосударственной пенсии с пригарантиях, программах повышения квалификации персо- влечением средств Компании и работников. реализация нала. это позволяет обеспечивать заинтересованность корпоративной пенсионной реформы позволяет обеспеответственности работников в высоких результатах дея- чить каждому работнику к моменту выхода на заслуженный тельности. отдых достойное пенсионное обеспечение. размер негоКомпания обеспечивает безопасные условия труда, со- сударственной пенсии находится под постоянным контрохранение здоровья и жизни работников, стремится свести лем руководства Компании.

к минимуму негативное воздействие производственных факторов. Также прилагает заметные усилия для предотвращения несчастных случаев на производстве. ДОбрОВОльНОЕ мЕДициНскОЕ сТрАхОВАНиЕ ОАО «НКТУ» активно участвует в программе социальной Для обеспечения качественного и своевременного меипотеки. По данной программе в 2010 г. в Г осударствен- дицинского обслуживания работников руководство ОАО ный жилищный фонд перечислено более чем 23 млн. руб., «Нижнекамсктехуглерод» заключило договор добровыделено 6 квартир. На погашение первоначального взно- вольного медицинского страхования с Нижнекамским фиса этим работникам выделены займы на общую сумму 1,5 лиалом ЗАО «СК-чулпан». в соответствии с ним страховмлн. руб. сроком на 10 лет, размер которого составляет щик обеспечивает организацию санаторно-курортного 20% от стоимости жилья и зависит от стажа работы на лечения и медицинских услуг по четырем направлениям:

предприятии, дохода, возраста и т.д., также предусмотрен «Амбулаторно-поликлиническая помощь», «Стационарная порядок списания займов. помощь», «реабилитационно-восстановительное лечение», «Комплексная медицинская помощь».

большое внимание в Компании уделяется развитию спорта, что формирует здоровый образ жизни работников и членов их семей.

большую часть работников в Компании составляет молодежь. На заводе создан молодежный комитет и с молоды- Конкурентоспособность Компании зависит от развития ми кадрами проводится определенная работа – культурно- научно-технической базы и качества профессиональной спортивные мероприятия, профессиональные конкурсы, подготовки работников. Понимая это, ОАО «Нижнекамскобучение и повышение квалификации и т.д. На спортивной техуглерод» постоянно содействует развитию научного поспартакиаде сезона 2009-2010 гг., проводимой по НхК тенциала и повышению качества образования путем:

сОциАльНыЕ прОГрАммы пЕНсиОНЕрАм Компания «Нижнекамсктехуглерод» помогает с меньшей укрепления материально-технической базы профильных опаской заглядывать в тот день, когда наступит время учебных заведений профессионального образования и оставить работу, поддерживает в своих людях чувство уве- учебных организаций, подготавливающих кадры для Комренности в будущем. этой цели служит программа негосу- пании;

дарственного пенсионного обеспечения. в ее рамках ра- материального стимулирования молодежи, обучающейся ботники и ветераны Компании уже сейчас в дополнение к в профильных учебных заведениях профессионального обгосударственным получают еще и корпоративные пенсии. разования.

Неработающим пенсионерам ОАО «НКТУ», ушедшим на пенсию до создания Национального негосударственного сОхрАНЕНиЕ ДухОВНых цЕННОсТЕЙ, пенсионного фонда, производилась выплата ежекварталь- блАГОТВОриТЕльНАя ДЕяТЕльНОсТь кОмпАНии ной материальной помощи; расходы на эти цели за год составили 66,7 тыс. рублей. Материальная помощь ОАО «Нижнекамсктехуглерод» придает возрождению дубыла оказана 26 пенсионерам. ховного наследия россии и укреплению нравственных начал в жизни общества огромное значение.

Кроме того, неработающим пенсионерам выплачивалась дополнительная материальная помощь. Общая сумма вы- богатое национальное и культурное многообразие респуплат за 2010 год составила 128 тыс. руб. блики Татарстан дает дополнительные возможности Компании строить свою работу с персоналом и местным наработникам, уволившимся в течение двух месяцев по до- селением на следующих принципах:

стижении пенсионного возраста, при выходе на пенсию выделялось единовременное пособие. Израсходовано сохранение и поддержание традиций национальной пЕрЕД ОбщЕсТВОм уважение религиозных верований работников и местного населения и содействие в возрождении национальКак социально-ориентированная компания ОАО «Нижне- ных религиозных святынь.

камский завод технического углерода» выделяет значительные средства на благотворительную и спонсорскую помощь. Приоритетными направлениями благотворительной деятельности Компании являются социально значимые проекты, сориентированные на поддержку ветеранов и инвалидов войны и труда, лечебных, детских и культурных учреждений. расходы на эти цели в 2010 году составили 2003 тыс. руб.

раздел VII.

приложения иНФОрмАциОННАя спрАВкА О ЧлЕНАх сОВЕТА ДирЕкТОрОВ ОбщЕсТВА Файзрахманович ринат Дамирович Ахат Мухаметович размер вознаграждения членов Совета директоров за 2010 год – 732 000 рублей.

иНФОрмАциОННАя спрАВкА О ЧлЕНАх испОлНиТЕльНОЙ ДирЕкции ОбщЕсТВА абдулхаевич сковский гуманитарноучета затрат ООО "УК «Татнефть-Неэкономический институт.

радик Мунавирович Казанский химико-технологический институт им.

Антонина Николаевна размер вознаграждения членов Исполнительной дирекции не предусмотрен.

ОТЧЕТ сОВЕТА ДирЕкТОрОВ Совет директоров оценивает итоги деятельности ОАО решений регулярно контролировалось. Неисполненных «Нижнекамсктехуглерод» в 2010 году, как в целом, успеш- решений за отчетный период нет.

ные. в течение этого периода своей деятельности Общество сумело обеспечить функционирование Компании с Давая оценку работы членам Совета директоров Общеприбылью. ства, хотелось бы отметить, что все они при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей действовали в Федеральным законом «Об акционерных обществах» Со- интересах Общества, добросовестно и разумно, принимавету директоров отводится наиболее важная роль в обес- ли активное участие во всех его заседаниях.

печении прав акционеров, в формировании и реализации стратегии развития Общества, а также в обеспечении его в последующие годы Совет директоров будет уделять перуспешной финансово - хозяйственной деятельности. востепенное внимание вопросам повышения прибыльности Компании, а также устойчивой, надежной и конкуренДеятельность Совета директоров была организована в тоспособной политике на основных рынках сбыта.

соответствии с утвержденным планом работы, исполнение пЕрЕЧЕНь ОсНОВНых ВОпрОсОВ, рАссмОТрЕННых НА ЗАсЕДАНиях сОВЕТА ДирЕкТОрОВ ОбщЕсТВА В ОТЧЕТНОм ГОДу 1. О подготовке и проведении годового общего собрания акционеров ОАО «НКТУ»

2. Итоги работы ОАО «НКТУ» за 1 квартал 2010 года. План работы на 2 квартал 2010 года.

3. выполнение инвестиционной программы за 1 квартал 2010 года.

4. Исполнение бюджета за 1 квартал 2010 года.

5. Избрание Председателя и секретаря Совета директоров ОАО «НКТУ».

6. Итоги работы ОАО «НКТУ» за 1 полугодие 2010 года. План работы на 2 полугодие 2010 года.

7. Утверждение плана работы Совета директоров на 2 полугодие 2010 года.

Итоги финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Нижнекамсктехуглерод» за I полугодие 2010 года.

Плановые показатели на III квартал 2010 года.

9. Исполнение бюджета за II квартал 2010 года. ход исполнения бюджета на III квартал 2010 г.

10. Отчет о выполнении Инвестиционной программы за I полугодие 2010 года.

О выполнении технико-экономических показателей за III квартал и 9 м-в 2010 года.

Плановые показатели на IV квартал 2010 г. План работы на IV квартал.

12. Об исполнении мероприятий по подготовке к зиме 2010-2011 гг.

рассмотрение предварительных итогов работы Общества за 2010 год.

Прогноз технико-экономических показателей на 2011 год.

14 О ходе реализации Инвестиционной программы 2010 г. Прогноз на 2011 год.

15. рассмотрение инвестиционной программы ОАО «Нижнекамсктехуглерод» на 2011 год.

Оперативные итоги работы ОАО «Нижнекамсктехуглерод» за 2010 год.

Проект плана работы ОАО «Нижнекамсктехуглерод» на 2011 год.

17 О ходе исполнения ранее принятых решений Совета директоров.

18. Анализ эффективности внедренных инвестиционных проектов.

19. Утверждение плана работы Совета директоров на 1 полугодие 2011 года.

списОк сОкрАщЕНиЙ ОАО «НКТУ» Открытое акционерное общество «Нижнекамский завод технического углерода»

ОАО «НКШ» Открытое акционерное общество «Нижнекамскшина»

ООО «НЗШ цМК» Общество с ограниченной ответственностью «Нижнекамский завод шин цМК»

ОАО «Татнефть» Открытое акционерное общество «Татнефть» им. в.Д. Шашина ООО «УК «Татнефть-Нефтехим» Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая Компания «Татнефть-Нефтехим»

АСУ ТП Автоматизированная система управления технологическим процессом НИОКр Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (по вопросам выплаты начисленных дивидендов г. Нижнекамск, Промзона, здание АИК-24, и получения доступа к информации для акцио- отдел корпоративных коммуникаций