«ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ЗА 2006 ГОД Закрытое акционерное общество по развитию международных электрических связей ИНТЕР РАО ЕЭС Генеральный директор Е.В. Дод Главный бухгалтер А.О. Чеснокова ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2006 СОДЕРЖАНИЕ 1. ...»

Предварительно утвержден "Утверждено"

Советом Директоров Годовым общим собранием акционеров

Протокол № Протокол №

от " " 2007 г. от " " 2007 г.

Председатель Совета Директоров Председатель Собрания

/ /

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

ЗА 2006 ГОД Закрытое акционерное общество по развитию международных электрических связей «ИНТЕР РАО ЕЭС»

Генеральный директор Е.В. Дод Главный бухгалтер А.О. Чеснокова ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2006

СОДЕРЖАНИЕ

1. Обращение к акционерам ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» Обращение Председателя Совета директоров и Генерального директора 2. Общие сведения о ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», положение Общества в отрасли 2.1 Общие сведения 2.2 Организационная структура 2.3 Краткая история 2.4 Деятельность в 2006 году 2.5 Конкурентное положение и факторы риска 3. Корпоративное управление 3.1 Принципы. Документы 3.2 Органы управления и контроля 3.3 Дочерние и зависимые общества 4. Основные производственные показатели 5. Деятельность ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» по экспорту и импорту электроэнергии 5.1 Оптовая торговля электроэнергией 5.2 Энергосбытовая деятельность 6. Основные показатели бухгалтерской и финансовой отчетности ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

6.1 Основные положения учетной политики 6.2 Динамика результатов деятельности и финансового положения 7. Распределение прибыли и дивидендная политика 8. Инвестиционная деятельность ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» 8.1 Реализованные в 2006 году инвестиционные проекты 8.2 Планируемые на 2007 год инвестиционные проекты 9. Перспектива технического переоснащения и развития ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» 10. Развитие сети связи и Internet-технологий 11. Кадровая и социальная политика ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» 11.1 Структура персонала по должностным категориям 11.2 Структура персонала по возрастным категориям 11.3 Ротация кадров 11.4 Качественный состав работников. Система развития персонала 11.5 Выводы и предложения Задачи и перспективы ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» на будущий год. Решение 12. стратегических задач 13. Справочная информация для акционеров ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» Приложение 1: Хроника сделок, совершенных в 2006 году Приложение 2: Аудиторское заключение по финансовой отчетности за 2006 год Приложение 3: Акт проверки финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Интер РАО ЕЭС» за 2006 г., проведенной ревизионной комиссией Общества ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

1. ОБРАЩЕНИЕ К АКЦИОНЕРАМ ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

Обращение к акционерам Председателя Совета директоров ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

Уважаемые акционеры!

2006 год стал одним из наиболее успешных и насыщенных событиями периодов в жизни ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС».

Основной целью Общества в минувшем году, как и прежде, оставалась задача максимизации стоимости его бизнеса. В этой связи существенный упор в работе был сделан на вопросах дальнейшего повышения эффективности компаний, вошедших в состав Группы ИНТЕР РАО ЕЭС на предыдущих этапах развития, адаптации Общества к жизни в условиях динамичного реформирования российской электроэнергетики, участия в конкурентном рынке электроэнергии.

В 2006 году ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» достойно справилось со сложными задачами: прохождением российской энергосистемой осенне-зимнего периода 2006-2007 годов, адаптацией бизнеса к изменениям на рынке электроэнергии – резко возросшим спросом в российской энергосистеме и ростом цен на электроэнергию в сопредельных государствах – и к концу года достигло значительных результатов. Финансовое положение и производственные показатели Группы ИНТЕР РАО ЕЭС в отчетном периоде демонстрировали устойчивую тенденцию к росту и указывают на положительные перспективы дальнейшего развития.

В отчетном периоде Совет директоров Общества провел 15 заседаний, рассмотрев широкий круг вопросов, касающихся приоритетных направлений деятельности ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». Были приняты решения об увеличении уставного капитала Общества, об утверждении Бизнес-плана и отчетов об его исполнении, об утверждении годовой отчетности по результатам финансового года. Рассматривались вопросы об одобрении ряда кредитных договоров, о заключении крупных сделок.

корпоративного управления, разработка основных положений стратегии ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», формирование долгосрочных планов являются результатом высокопрофессиональной работы менеджмента Компании и определяют пути ее развития на будущее.

Базу для дальнейшего роста Компании образовывают как ее текущая организационном отношении вопросы.

Одним из них стало получение согласия Правительства Республики Армения и разрешения от Комиссии по регулированию общественных услуг Армении на продажу 100% акций ЗАО “Электрические сети Армении” дочерней компании «ИНТЕР РАО ЕЭС» Interenergo B.V.

Другим успехом для Общества стало утверждение плана реконструкции Экибастузской ГРЭС-2 и принятие решения о расширении станции путем строительства еще одного блока. Суммарная стоимость этих решений – почти 600 млн. долларов США. За последние годы это один из крупнейших проектов в электроэнергетике стран бывшего Советского Союза и самый крупный за всю историю ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». Его реализация, к которой Общество приступает уже в 2007 году, кардинально усилит позиции Общества и в отрасли, и в регионе.

Менеджмент ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» ставит амбициозные цели:

максимизация доходности торговых операций, дальнейшее увеличение общей рентабельности деятельности Компании; внедрение передовых практик управления, рост доходности акционеров от участия в ее капитале;

повышение инвестиционной привлекательности активов, находящихся в собственности и в управлении Общества и в результате – многократное перспективе.

Уверен, что эффективная работа Совета директоров и менеджмента ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» позволит реализовать поставленные задачи и добиться еще более высоких результатов в интересах акционеров Общества.

С уважением, А.Н.Раппопорт ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Обращение к акционерам Генерального директора ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

С ощущением хорошо выполненной работы я представляю вам отчет о результатах деятельности ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» в 2006 году. Эти результаты не только свидетельствуют об эффективности принятой в демонстрируют потенциал его развития.

направления бизнеса, сформировавшиеся ранее. В результате, несмотря на сильно изменившуюся ситуацию на рынках электроэнергии России, стран СНГ и дальнего зарубежья, ее финансовые показатели серьезно выросли и показывают устойчивую положительную динамику.

Так, выручка от реализации по сравнению с 2005 годом возросла на 6,985 млрд. рублей и достигла величины в 28,7 млрд. Прибыль от продаж увеличилась примерно в 1,5 раза и составила 2,97 млрд. рублей. Чистая прибыль достигла 1 млрд. 739 млн. рублей по сравнению с 988 млн. в 2005 году.

В 2006 году мы продолжали наращивать объемы трансграничных поставок электроэнергии. При этом нам пришлось принимать во внимание изменившееся потребность в электроэнергии экономик стран, являющихся традиционными партнерами Общества.

готовность Компании к работе в условиях высококонкурентного рынка, разработка собственных и не имеющих аналогов в России трейдинговых технологий.

Анализ результатов торговой деятельности показывает, что Общество конкурентных преимуществ в целях расширения своего присутствия на рынках электроэнергии.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Вместе с тем, отрадно отметить, что наша Компания перестала восприниматься широкой общественностью и деловыми кругами только как оператор экспорта-импорта электроэнергии. Этому способствовали успехи инвестиционная деятельность в Российской Федерации и за рубежом. В повышения эффективности деятельности по всем направлениям бизнеса.

Важную роль в деле повышения эффективности нашей работы сыграло продолжение курса на развитие отношений сотрудничества и партнерства с институтами.

За минувший год нам удалось добиться новых успехов на украинском и Обрисовались контуры предстоящих инвестиционных проектов в Казахстане и Киргизии, в странах Восточной Европы и на Дальнем Востоке. Дала хорошие результаты и работа дочерних компаний Группы ИНТЕР РАО ЕЭС, успешно действующих в 14 странах Европы и Азии.

управленческих механизмов стало формирование команды менеджеров, способной ответить на любые вызовы времени. Достаточно отметить, что выход на очень неплохие результаты отчетного периода не потребовал от нас существенного увеличения кадровых ресурсов. Численность центрального аппарата осталась практически без изменений, а некоторое увеличение штата Общества вызвано появлением новых структурных подразделений на местах и расширением их бизнеса.

Работа менеджеров ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» - одна из важнейших составляющих не только прошлых успехов Компании, но и ее дальнейшего развития.

В ближайшее время принципиальное значение для Общества, без сомнения, будут иметь уже начавшаяся деятельность по интеграции в состав Группы ряда генерирующих активов ОАО РАО «ЕЭС России», а также реализация проектов, подготовка которых шла на протяжении отчетного периода.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Основная тяжесть осуществления намеченных планов придется на год, но уже во второй половине 2006 года мы начали готовиться к решению задач нового масштаба, проведя в Компании реинжиниринг механизмов управления оперативной деятельностью, а также разработки и реализации стратегических решений.

В 2007 году ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» намерено интенсивно развивать все направления своей деятельности: производство электроэнергии, управление активами, торговые операции, инвестиционная работа. При этом главными критериями будут коммерческая эффективность каждого проекта, его соответствие программе стратегического развития Компании.

Основная цель всей предстоящей работы – максимально быстрое увеличение стоимости бизнеса ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» в интересах акционеров Компании и в соответствии с задачами, которые они поставили перед менеджментом.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ПОЛОЖЕНИЕ

ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ

Полное фирменное наименование Сокращенное фирменное наименование Юридический адрес и адрес фактического места нахождения (почтовый адрес) ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» учреждено в мае 1997 г. на основании решения ОАО РАО «ЕЭС России» от 20 августа 1996 г. № 13р и внесено в Единый от 10 октября 2002 года.

По состоянию на 31 декабря 2006 г. акционерами ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

являются ОАО РАО «ЕЭС России» и ФГУП Концерн «Росэнергоатом», которым принадлежат соответственно 60% и 40% акций, образующих уставный капитал Общества.

Размер уставного капитала ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» на конец 2006 года составил 60 млн. руб. Его образуют 600 тыс. обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 100 руб. каждая. Привилегированные акции в уставном капитале ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» отсутствуют.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ В течение 2006 года на основании решений, принятых акционерами, были осуществлены корпоративные и юридические процедуры, направленные на увеличение уставного капитала Общества. Увеличение уставного капитала ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», накопленной по итогам 2004 года и предыдущих лет.

причитающихся к выплате в 2005 году) по состоянию на 31 декабря 2004 года составил 1 124 617 тыс. рублей. В соответствии с требованиями законодательства и решениями акционеров на увеличение уставного капитала было направлено 1 080 000,00 тыс. руб. нераспределенной прибыли.

Региональное отделение Федеральной службы по финансовым рынкам 15 ноября 2006 года дополнительный выпуск акций ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», а Общества.

В результате были дополнительно выпущены 10 800 тыс. обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 100 рублей каждая на общую сумму 1 080,00 млн. рублей. Акции дополнительного выпуска были размещены путем распределения среди акционеров ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

Соответствующие записи были внесены в реестр акционеров Общества.

ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» с 60,0 млн. руб. до 1 140,00 млн. руб. окончательно завершились 27 февраля 2007 года, после государственной регистрации соответствующих изменений в Уставе Общества. В результате существенно вырос размер уставного капитала ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», доли акционеров в уставном капитале Общества не изменились.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2.2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» соответствует требованиям законодательства Российской Федерации и Устава Общества.

Порядок принятия решений и работы Общего собрания акционеров, Совета директоров и Ревизионной комиссии Общества определяются Уставом Общества и соответствующими положениями.

исполнительный орган – генеральный директор, полномочия и ответственность которого устанавливаются Уставом Общества и трудовым договором (контрактом), заключенным между Обществом и генеральным директором.

Генеральный директор в процессе оперативного управления опирается на исполнительный аппарат Общества.

Организационная структура управления Обществом, существовавшая в течение 2006 года, была построена на принципах организационного обособления территориальных (географических) дивизионов, деятельность которых обеспечивалась общекорпоративными функциональными дирекциями.

Главными организационными элементами (звеньями) действовавшей системы управления являлись четыре географических дивизиона («Россия», «Европа», «Закавказье», «Центральная Азия»). На географические дивизионы возлагались обязанности, права и ответственность в трех сферах деятельности:

- руководство деятельностью подведомственных дочерних и зависимых обществ, включая инвестиционную;

- управление инвестиционными проектами Общества;

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ производственной деятельностью в рамках исполнения договоров, контрактов и соглашений.

Рис. 2.3 Организационная структура ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», действовавшая в 2006 году.

подразделения прямого подчинения (Финансовая дирекция, Техническая дирекция, Исполнительная дирекция, Дирекция по корпоративному развитию).

При генеральном директоре на постоянной основе действовали два коллегиальных органа:

Исполнительный комитет, который вырабатывал согласованные позиции по наиболее существенным вопросам корпоративного строительства и развития, а также по вопросам, вносимым на рассмотрение Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества.

ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», его дочерних и зависимых обществ, формировал ГОДОВОЙ ОТЧЕТ согласованные позиции по этим вопросам, выносил соответствующие проекты Исполнительного комитета.

В середине 2006 года при поддержке консультационной компании «Бостон Консалтинг Групп» началась трансформация организационной структуры Общества. Новая структура управления (рис. 2.3) построена на принципах организационного обособления крупных функциональных блоков (географические дивизионы отсутствуют) и в отличие от ранее действовавшей структуры характеризуется следующими основными признаками:

1. Создан Корпоративный центр (КЦ), деятельность которого направлена на формирование эффективной системы управления с целью планирования и реализации организационных изменений, обеспечения управления ресурсами и администрирования центрального аппарата Общества, обеспечения защиты интересов акционеров Общества и Общества как акционера дочерних и зависимых обществ.

2. Организационно обособлены и усилены функции стратегического планирования, инвестиционной политики и управления инвестиционными процессами (блок стратегии и инвестиций).

3. Изменен характер функций по управлению региональным развитием (блок регионального развития). Основное внимание планируется уделять поиску перспективных точек роста, приложения организационных и инвестиционных усилий, укреплению деловых контактов с зарубежными государственными органами и коммерческими структурами в России, Европе, Закавказье, на Ближнем Востоке, в Центральной и Южной Азии.

4. Централизованы функции управления и контроля над деятельностью зарубежных дочерних и зависимых обществ, осуществляющих производство, распределение и сбыт электрической энергии (блок управления активами). Ранее эти функции были децентрализованы и выполнялись самостоятельно каждым из географических дивизионов в отношении подведомственных им дочерних и зависимых обществ.

включающей экспорт и импорт электроэнергии, операции купли-продажи электроэнергии без завоза на таможенную территорию Российской Федерации, куплю-продажу электроэнергии в различных сегментах внутреннего рынка ГОДОВОЙ ОТЧЕТ электроэнергии Российской Федерации (блок трейдинга). Централизация также предусматривает единое руководство и контроль со стороны блока над деятельностью дочерних и зависимых обществ и филиалов, осуществляющих торговые операции как в России, так и за рубежом. Ранее эти функции были децентрализованы и выполнялись самостоятельно каждым из географических дивизионов в рамках закрепленных за ними крупных географических рынков (направлений) и в отношении подведомственным им дочерних и зависимых обществ и филиалов.

Рис. 2.4 Новая организационная структура управления ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», Департамент корпоративного Департамент организационного развития Департамент технической политики планирования и экономики Департамент бухгалтерского и налогового учета и отчетности Департамент казначейства Департамент информационных технологий ГОДОВОЙ ОТЧЕТ В новой организационной структуре сохранятся функции управления экономикой и финансами (блок финансовой деятельности), разработки и реализации единой технической политики (блок технической деятельности). В непосредственном подчинении генерального директора созданы подразделения, организациями, внутреннего аудита. В новой структуре также сохраняются Исполнительный комитет и Бюджетный комитет.

Главным принципом трансформации организационной структуры Общества стало повышение уровня централизации управления Обществом, дочерними и зависимыми обществами и филиалами, Группой ИНТЕР РАО ЕЭС в целом.

Централизация направлена прежде всего на организационное укрепление и повышение эффективности управления Обществом в условиях возрастающей неопределенности действия различных внешних факторов.

2.3. КРАТКАЯ ИСТОРИЯ ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» образовано в 1997 году как 100% дочернее общество РАО «ЕЭС России».

Оперативная деятельность началась в апреле 2000 года, когда Общество приступило к мобилизации дебиторской задолженности концерна «Белэнерго»

перед РАО «ЕЭС России». С 2001 года Общество приступило к реализации зарубежных рынках и по созданию дочерних компаний за рубежом. Первым крупным проектом стала организация поставок в Республику Беларусь и Калининградскую область электроэнергии, производимой Игналинской АЭС (Литва). Были образованы три дочерние компании для работы на зарубежных энергетических рынках. В 2002 году Общество начало самостоятельный экспорт арендованном блоке Ириклинской ГРЭС (ОАО «Оренбургэнерго»).

ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» стало участником торгов по покупке сверхплановой электроэнергии на ФОРЭМ. Изменилась структура акционерного капитала Экспортные поставки электроэнергии осуществлялись в 12 стран СНГ и дальнего ГОДОВОЙ ОТЧЕТ таможенную территорию Российской Федерации, отрабатывало механизмы отношений. С 2003 года Общество приступило к активному приобретению электроэнергетических активов за рубежом.

Развитие Общества в период 2003 – 2005 годов происходило экстенсивным путем. Для этого периода характерны высокие темпы роста всех основных производственных, коммерческих, экономических и финансовых показателей.

количественного наращивания объемов экспортно-импортных, зарубежных инвестиционных и других видов внешнеэкономических операций объективно организационными и иными факторами. Акционеры ставят задачи обеспечения безубыточности работы существующих зарубежных дочерних и зависимых обществ (ДЗО). Возникает необходимость качественного совершенствования приобретались в достаточно сжатые сроки. В результате с 2006 года Общество переходит из стадии экстенсивного развития в новую стадию интенсивного развития, которая характеризуется качественными, а не количественными факторами роста. В 2006 году ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» вносит необходимые изменения в систему управления всеми направлениями деятельности, приступает к формированию механизмов управления рисками, обусловленными спецификой внешнеэкономических операций Общества. В результате в 2006 году по сравнению с 2004 годом выручка от реализации по всем направлениям деятельности выросла с 12,2 млрд. рублей до 28,7 млрд. рублей (в 2,3 раза).

3,0 млрд. рублей (в 2,5 раза), а чистая прибыль – с 0,6 до 1,7 млрд. рублей (в 3 раза).

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Рис. 2.5 Основные экономические показатели ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» в 2004-2006 годах.

2.4. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В 2006 ГОДУ В 2006 году ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» осуществляло деятельность по следующим основным направлениям:

1. Внешнеторговая деятельность:

экспорт электроэнергии, импорт электроэнергии, купля-продажа электроэнергии без завоза на таможенную территорию РФ.

электроэнергии (мощности) Российской Федерации, в том числе:

покупка электроэнергии для целей ее последующего экспорта;

продажа импортируемой электроэнергии;

покупка электроэнергии для целей поставки в Калининградскую область;

купля-продажа электроэнергии на внутреннем оптовом рынке;

энергосбытовая деятельность.

3. Производственная деятельность 4. Инвестиционная деятельность 5. Деятельность по управлению электроэнергетическими и иными активами за рубежом и на территории Российской Федерации ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Внешнеторговая деятельность электроэнергию из ЕЭС России в 2002 году, в том числе по внешнеторговым контрактам, постепенно передаваемым Обществу ОАО РАО «ЕЭС России». Доля ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» в общем объеме экспорта российской электроэнергии В июле 2005 года ОАО РАО «ЕЭС России» передало Обществу последний экспортный контракт на поставку электроэнергии в Финляндию, заключенный с финской компанией FORTUM POWER. С этого момента ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

стало ведущей организацией России, осуществляющей экспорт электроэнергии в зарубежные страны.

Рис. 2.5 Изменение объемов экспорта электроэнергии, осуществляемого Млрд.кВт.ч Основные объемы экспорта электроэнергии в 2006 году направлялись в Финляндию, Беларусь и Казахстан. Доля этих трех направлений составила 75% общих годовых объемов поставок. Электроэнергия поставлялась также в Латвию, Литву, Молдову, Азербайджан, Грузию, Китай и Монголию.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Общий объём экспортных поставок в 2006 году составил 20,52 млрд. кВт.ч (без учета поставок по агентским договорам). Это соответствует 53% общего годового объема реализации электроэнергии по всем направлениям деятельности Общества.

Выручка от реализации электроэнергии на экспорт по итогам 2006 года составила 18,5 млрд. рублей, что соответствует 64% общей годовой выручки от реализации электроэнергии по всем направлениям деятельности Общества.

Наиболее рентабельными в 2006 году были продажи электроэнергии в Финляндию. Это было обусловлено достаточно высоким уровнем цен на скандинавском электроэнергетическом рынке NordPool, сохранявшимся особенно в первой половине 2006 года. Причиной стали аномально низкие температуры в осенне-зимний период 2005 – 2006 годов, вызвавшие рост энергопотребления в скандинавских странах. Это привело к росту спроса на электроэнергию и рыночных цен на нее. Высокая рентабельность экспорта электроэнергии по финскому направлению стала главным фактором, определившим фактические показатели прибыли Общества по итогам 2006 года.

ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» в 2006 году импортировало электроэнергию прежде всего из энергосистем Казахстана, Литвы и Украины. На эти три страны пришлось 92% общего годового объема импорта электроэнергии. Электроэнергия также импортировалась из Азербайджана, Латвии, Монголии и Беларуси.

Импортная электроэнергия в полном объеме реализовывалась на оптовом рынке электроэнергии (мощности) Российской Федерации.

Общий объем импорта электроэнергии в 2006 году составил 5,1 млрд. кВт.ч.

Это соответствует 15% общего годового объема закупок электроэнергии по всем направлениям деятельности Общества. Расходы на приобретение импортной электроэнергии составили 2,1 млрд. рублей, что соответствует 12% общих годовых расходов на покупку электроэнергии по всем направлениям деятельности Общества.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Рис. 2.6 Объемы экспорта и импорта электроэнергии Общества в 2004-2006 годах В 2006 году по сравнению с 2004 годом объемы экспорта электроэнергии выросли на 10,5 млрд. кВт.ч или в 2,1 раза. В этот же период объемы импорта электроэнергии сократились на 6,3 млрд. кВт.ч или в 2,2 раза. В 2006 году по сравнению с 2005 годом импорт электроэнергии снизился на 5,0 млрд. кВт.ч или почти в 2 раза.

Сокращение объемов импорта электроэнергии было обусловлено тем, что в июле 2005 года зарубежные контрагенты в одностороннем порядке прекратили поставки электроэнергии из Украины. Эти поставки были возобновлены только в ноябре 2006 года. В результате в 2006 году по сравнению с 2005 годом объемы импорта электроэнергии из Украины снизились на 2,3 млрд. кВт.ч. В указанный период доля импорта электроэнергии из Украины в общем годовом объеме импорта электроэнергии сократилась с 28% до 10%.

предыдущим годом закупки импортной электроэнергии в Литве (более чем на 2, млрд. кВт.ч или в 5,8 раза). Причиной стало общее сокращение производства электроэнергии в Литве, прежде всего на Игналинской АЭС.

ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» были установлены задания по увеличению объемов импорта и сокращению объемов экспорта электроэнергии в осенне-зимний период 2006 - 2007 годов. Во исполнение указанных решений в 4 квартале 2006 года возобновлены поставки импортной электроэнергии из Украины. Одновременно сократились объемы экспорта электроэнергии в Грузию, Азербайджан, Беларусь.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ В 2006 году осуществлялись поставки электроэнергии без завоза на таможенную территорию Российской Федерации из Литвы и Латвии в Беларусь, а также из Литвы и Беларуси в Латвию. Общий объем поставок электроэнергии вне таможенной территории Российской Федерации в 2006 году составил 0,7 млрд.

кВт.ч. Это соответствует 1,8% общего годового объёма реализации электроэнергии по всем направлениям деятельности Общества.

Выручка от реализации электроэнергии без завоза на таможенную территорию России составила 442 млн. рублей (1,5% общей годовой выручки от реализации электроэнергии по всем направлениям деятельности Общества).

В 2006 году по сравнению с 2005 годом объемы поставок электроэнергии без завоза на таможенную территорию Российской Федерации сократились в 1,8 раза. Это обусловлено тем, что в 2006 году в отличие от предыдущих лет не осуществлялись поставки электроэнергии из Кыргызстана в Казахстан для ее последующей продажи в Россию.

Торгово-закупочная и сбытовая деятельность Покупка электроэнергии для целей ее последующего экспорта В 2006 году на оптовом рынке РФ для целей последующего экспорта было закуплено 19251,1 млн. кВт.ч электроэнергии, что составило 57% общего годового объёма закупок электроэнергии по всем направлениям деятельности Общества, в том числе:

16 087,1 млн. кВт.ч (84% закупок для целей экспорта) - электроэнергия российского производства, которая приобреталась в регулируемом секторе и в секторе свободной торговли (до 01.09.2006), а также в различных секторах НОРЭМ и в неценовых зонах (после 01.09.2006);

2 448,5 млн. кВт.ч (12%) - электроэнергия российского производства, которая закупалась у ЗАО «ЦФР» и объемы которой были эквивалентны объемам полезного отпуска электроэнергии, реализованной Обществом с арендуемого энергоблока ОАО «Калининградская ТЭЦ-2»;

715,5 млн. кВт.ч (4% закупок для целей экспорта) –импортная электроэнергия для внешнего потребления, реализованная через ЗАО «ЦФР». Расходы на приобретение электроэнергии на оптовом рынке электроэнергии Российской Федерации для целей экспорта составили в 2006 году 10,8 млрд. рублей;

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Кроме того поставка электроэнергии на экспорт от арендованного блока № Ириклинской ГРЭС составила 425, 09 млн кВт.ч.

Реализация импортной электроэнергии В 2006 году ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» реализовало на внутреннем рынке Российской Федерации 5,1 млрд. кВт.ч импортной электроэнергии, приобретенной Обществом за рубежом. Из указанных выше объемов 4,0 млрд. кВт.ч (79%) было реализовано непосредственно российским покупателям для внутреннего потребления (АО-энерго, ССТ, сектора НОРЭМ). Импортная электроэнергия в объеме 1089,0 млн. кВт.ч (21%) была реализована на внутреннем оптовом рынке (ЗАО «ЦФР») с последующей покупкой эквивалентных объемов российской электроэнергии для целей экспорта (715,5млн. кВт.ч) и для целей внутреннего потребления (ОАО «Янтарьэнерго», 373,5 млн. кВт.ч).

Торговые операции по двусторонним договорам и в секторах Объем поставок электроэнергии по двусторонним договорам и в секторах НОРЭМ в 2006 году составил 4,8 млрд. кВт.ч, что соответствует 13,0% общего годового объема реализации электроэнергии по всем направлениям деятельности Общества. Выручка от реализации электроэнергии российского производства на внутреннем рынке Российской Федерации составила в 2006 году 2,1 млрд. рублей или 8% общей годовой выручки от реализации электроэнергии по всем направлениям деятельности Общества.

Энергосбытовая деятельность В июле 2005 года Совет директоров ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» принял решение о создании филиала Общества в г. Орле. Филиал был зарегистрирован в августе 2005 года и начал энергосбытовую деятельность в октябре 2005 года.

Филиал действует на основании лицензии на право продажи электроэнергии гражданам, выданной ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору. В октябре 2006 года Филиалу был присвоен статус гарантирующего поставщика электроэнергии на территории г. Орел и районных центров Орловской области. В 2006 году в рамках энергосбытовой деятельности ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», осуществляемой орловским филиалом, реализована электроэнергия в объеме 0,7 млрд. кВт.ч.

Выручка от реализации составила почти 1,0 млрд. руб., что соответствует 4% общей годовой выручки от реализации покупной электроэнергии по всем ГОДОВОЙ ОТЧЕТ направлениям деятельности Общества. В результате Общество становится полноценной энергоснабжающей организацией. Оно получает возможность на электроэнергии, тиражировать накопленный опыт, в том числе за рубежом на базе существующих дочерних и зависимых обществ.

Производственная деятельность В 2006 году ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» продолжило деятельность по производству электроэнергии (мощности) на арендуемых энергоблоках Ириклинской ГРЭС (установленная мощность 300 МВт) и Калининградской ТЭЦ- (установленная мощность 450 МВт).

Рис. 2.7 Полезный отпуск электроэнергии собственного производства В 2006 году по сравнению с 2005 годом общий объем полезного отпуска электроэнергии с арендуемых энергоблоков вырос более чем в 5 раз и составил 3,2 млрд. кВт.ч. Это соответствует 9% общего годового объема реализации электроэнергии по всем направлениям деятельности Общества. При этом объем полезного отпуска электроэнергии с Калининградской ТЭЦ-2 составил 2448, млн. кВт.ч (77%), с Ириклинской ГРЭС – 719, 9 млн. кВт.ч (23%).

В 2006 году электроэнергия, произведенная на арендуемых энергоблоках, прежде всего реализовывалась на экспорт. Объем экспортных поставок составил 2873,6 млн. кВт.ч (91% общего отпуска электроэнергии). При этом 2,4 млрд. кВт.ч направлены на экспорт с участием ЗАО «ЦФР». На внутреннем рынке реализованы 294,8 млн. кВт.ч электроэнергии, то есть менее 10% полезного отпуска.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Выручка от реализации электроэнергии собственного производства в 2006 году достигла 2,9 млрд. рублей или 10% общей годовой выручки от реализации по всем направлениям деятельности Общества.

Инвестиционная деятельность В 2006 году общая сумма средств, направленных ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

инвестиционной активности Общества определялась международным характером его деятельности.

Внесен вклад в уставный капитал ОАО «Сангтудинская ГЭС-1» (Таджикистан).

Объем инвестиций составил 27,35 млн. рублей или 23% общей суммы проектных международного проекта по строительству Сангтудинской ГЭС-1, реализуемого согласно межправительственному соглашению России и Таджикистана. В целях создания организационных условий для начала реализации проекта с участием ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» было создано совместное российско-таджикское финансирования строительства станции в период до 2008 года предусмотрено увеличение уставного капитала ОАО «Сангтудинская ГЭС-1» посредством выпуска и размещения дополнительных акций, в том числе ОАО РАО «ЕЭС России» и ОАО «ФСК ЕЭС».

Произведены инвестиционные вложения, направленные на развитие деловой активности ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» в Центральной Азии. Общий объем вложений составил 47,44 млн. рублей или 40% общей суммы проектных инвестиций.

В 1 квартале 2006 года на территории Республики Казахстан было создано 100% дочернее общество ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» – ТОО «ИНТЕР РАО ЦА». В уставный капитал ТОО «ИНТЕР РАО ЦА» были внесены денежные средства в размере 0,98 млн. рублей, необходимые для завершения процедуры регистрации имущественные комплексы Северного ПТУ с железнодорожными станциями «Трудовая» и «Ударная», перешедшие в собственность ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» в соответствии с договоренностями, достигнутыми в 2005 году, по вопросу урегулирования на межправительственном уровне задолженности предприятий электроэнергию.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ В 2006 году ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» продолжило начатую в 2005 году реализацию инвестиционного проекта, предусматривающего развитие экспорта 29,01 млн. рублей или 25% общей суммы проектных инвестиций.В рамках проекта осуществлялось строительство трансформаторной ячейки 63 МВА ПС-220 кВ «Сиваки» (Амурская область). В результате реализации проекта и ввода в эксплуатацию ячейки автотрансформатора пропускная способность ВЛ увеличивается до 55 МВт, что создает условия для роста поставок электроэнергии в Китай.

В 2006 году ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» произвело инвестиционные вложения в автоматизацию процессов управления, принятия и контроля исполнения управленческих решений, управленческого и бухгалтерского учета и отчетности.

Объем инвестиций по этому направлению составил 13,60 млн. рублей (12% общей суммы проектных инвестиций). Из указанных средств 4,50 млн. рублей были направлены на автоматизацию процессов принятия решений по торговозакупочной деятельности, создание на этой основе Информационнотехнологической системы ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». Кроме этого 9,10 млн. рублей были вложены в приобретение и внедрение лицензированных программных продуктов, необходимых для обеспечения текущей деятельности Общества, бухгалтерского и управленческого учета.

Управление активами за рубежом В результате создания, приобретения и получения в управление торговокоммерческих и производственных активов ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» в настоящее время является головной компанией международной Группы.

осуществляющие различные виды деятельности и расположенные в различных странах. ДЗО объединены в рамках Группы на основе взаимного участия в капиталах, производственной и коммерческой кооперации и корпоративной системы управления.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ контролируемых ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ассоциированных и совместно контролируемых предприятий, а также обществ, находящихся в доверительном управлении ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» на конец 2006 года, представлен ниже.

Наименование общества ЗАО «Электрические сети Армении» Армения АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2» Казахстан ТОО «ИНТЕР РАО Центральная Азия» Казахстан инвестиционно-управленческая ЗАО «Молдавская ГРЭС»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» формирует консолидированную отчетность по Группе в соответствии с МСФО. Аудиторами МСФО-отчетности по итогам 2002 года являлось ЗАО «Прайсвотерхаус Куперс Аудит», по итогам 2003 и 2004 годов – Московское представительство «КПМГ Лимитед». В соответствии с решениями, принятыми акционерами, аудит МСФО-отчетности Группы ИНТЕР РАО ЕЭС за 2005/2006 годы осуществляет ЗАО «Прайсвотерхаус Куперс Аудит».

В течение 2006 года ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» осуществило комплекс совершенствование управления ДЗО с использованием единых корпоративных принципов и инструментов. Решениями ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» установлены единые корпоративные стандарты, на основе которых решениями советов применяются индивидуальные стандарты (регламенты) ДЗО по следующим основным направлениям деятельности.

• Ключевые показатели эффективности (КПЭ) (операционную) деятельность, утверждены квартальные и годовые КПЭ.

Установлен единый состав КПЭ для различных групп ДЗО, ведущих однородную деятельность. Применяется унифицированный порядок контроля и отчетности о выполнении установленных квартальных и годовых КПЭ.

(операционную) деятельность, утверждены годовые бизнес-планы. Они разработаны в едином корпоративном формате. Применяется унифицированный порядок контроля и отчетности о выполнении утвержденных годовых бизнеспланов.

• Оперативное планирование и бюджетирование С четвертого квартала 2006 года ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» рассматривает и согласует квартальные бюджеты ДЗО, характеризующие планы поступлений и расходований денежных средств по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Бюджеты формируются в едином корпоративном формате с детализацией по месяцам. Применяется унифицированный порядок контроля, согласованных бюджетов.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ руководителей ДЗО в достижении целевых ориентиров, установленных ключевыми показателями эффективности, утвержденными годовыми бизнеспланами и согласованными квартальными бюджетами, в 2006 году внедрена корпоративная система стимулирования высших менеджеров ДЗО. Размер квартальных и годовых премий высших руководителей ДЗО поставлен в зависимость от уровня выполнения установленных квартальных и годовых КПЭ.

На 2006 год установлены консолидированные (сводные) показатели бизнеспланов ДЗО, контролируемых ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». Консолидация ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» участвует непосредственно или через другие дочерние общества. Показатели ДЗО, находящихся в управлении ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», не консолидируются. В 2006 году консолидированная (сводная) выручка от реализации (без учета головной компании) составит не менее 12,9 млрд. рублей, консолидированная (сводная) прибыль от продаж – не менее 1,1 млрд. рублей, консолидированная (сводная) чистая прибыль – не менее 71,8 млн. рублей.

Для ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» на 2006 год решением Совета директоров Общества утвержден консолидированный ключевой показатель эффективности – рентабельность (доходность) собственного капитала по дочерним и зависимым обществам (без учета значений по ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»). Этот показатель ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». По итогам 2006 года ожидается выполнение указанного ключевого показателя эффективности.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

2.5. КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ И ФАКТОРЫ РИСКА

2.5.1. Деятельность Общества на оптовом рынке электрической энергии (мощности) В период до 31.08.2006 года.

В период с 01.01.2006 по 31.08.2006 покупка/продажа электрической энергии (мощности) на оптовом рынке регулировалась следующими нормативноправовыми документами:

Постановлением Правительства РФ от 24.10.2003 № 643 «О правилах оптового рынка электрической энергии (мощности) переходного периода»

Постановлением Правительства РФ от 17 октября 2005 года № «О внесении изменений в постановления Правительства РФ по вопросам сектора отклонений оптового рынка электрической энергии (мощности) переходного периода»

Оптовый рынок электрической энергии (мощности) (ОРЭ) территориально разделён на три ценовые зоны:

- 1 ценовая зона (Европейская часть России и Урал) - 2 ценовая зона (Сибирь) - энергозона Востока В 1 и 2 ценовых зонах торговля осуществлялась в двух секторах:

в регулируемом секторе (с учетом сектора отклонений) – продажа 85-90% и покупка 70-85% от полного планового объема (ППО) потребляемой электрической энергии по регулируемым тарифам с определением величины отклонений в виде разницы между фактическим и плановым почасовым объемом, и последующей оплатой отклонений по ценам, сформированным в секторе отклонений. Для ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» оплата отклонений электрической энергии на ОРЭ для целей экспорта/импорта;

в секторе свободной торговли (ССТ) – продажа до 5-15% от ППО потребляемой электрической энергии по ценам, сложившимся в результате отбора ценовых заявок, либо определяемым в договорах купли-продажи в ССТ. Для экспортеров/импортеров была разрешена покупка/продажа от 15% до 30% поставки по межгосударственным сечениям. ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

было допущено к участию в ССТ только в 1 ценовой зоне.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ В энергозоне Востока торговля электроэнергией осуществлялась по Правилам ФОРЭМ в соответствии с Постановлением Правительства № 793, с учетом почасового планирования.

В период после 01.09.2006 года.

В сентябре 2006 г. вступили в действие новые правила оптового рынка, определенные Постановлением Правительства РФ от 31.08.2006 № 529 «О совершенствовании порядка функционирования оптового рынка электрической энергии (мощности)», согласно которому действующий оптовый рынок (далее НОРЭМ) был территориально разделён на следующие энергозоны:

- 1 ценовая зона (Центр, Северо-Запад, Волга, Урал, Юг);

- 1 неценовая зона (Республика Коми, Архангельская область);

- 2 неценовая зона (Дальний Восток).

- Территория Калининградской области – отнесена к неценовой зоне (Постановление Правительства РФ от 29.12.2006 № 830).

В 2006 году ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС осуществляло энергоснабжение Калининградской области по договору с ОАО «Янтарьэнерго» о поставке электроэнергии из Литвы и с оптового рынка РФ. В целях обеспечения надежности энергоснабжения Общество заключило договор на покупку резерва мощности в объеме 150-200 МВт из Беларуси и 50-150 МВт из Литвы.

В течение 2006 года Калининградская ТЭЦ-2 находилась в аренде у ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». Вырабатываемая электрическая энергия поставлялась на экспорт в Финляндию по схеме «swap» в соответствии с регламентами оптового рынка.

Торговля электрической энергией и мощностью в 1-ой и 2-ой ценовых зонах НОРЭМ осуществлялась с использованием следующих механизмов, определенных правилами рынка:

1. Торговля электрической энергией и мощностью по регулируемым ценам (тарифам), утвержденным ФСТ РФ, по договорам купли-продажи электрической энергии и мощности (регулируемые договоры - РД).на основании договоров купли-продажи электрической энергии и мощности (регулируемые договоры - РД).

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ В 2006 году по регулируемым договорам на оптовом рынке поставлялось 100% гарантированного объема экспорта/импорта электрической энергии, утвержденного прогнозным балансом на 2006 год.

Таблица 2.3 Тарифы на покупку электрической энергии для целей экспорта Европейская часть России и Урал Сибирь Восток Европейская часть России и Урал Сибирь Абонентная плата ОАО РАО "ЕЭС России" ОАО "ФСК ЕЭС" - услуги по передаче ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" – только для НП "АТС" ЗАО "ЦФР"* *С 01.09.2006 тариф на услуги ЗАО «ЦФР» изменился и составил 0,109 руб./МВт.ч.

2. Торговля электрической энергией по свободным (нерегулируемым) ценам, на рынке на сутки вперед (РСВ) определяемым путем конкурентного отбора ценовых заявок покупателей и поставщиков, осуществляемого за сутки до начала поставки, производится в соответствии со следующими принципами:

1. Объемы торговли электроэнергией в РСВ определяются как разница между плановыми почасовыми объемами на сутки вперед и объемами по регулируемым договорам в почасовом разрезе.

2. Конкурентный отбор ценовых заявок на сутки вперед производится в форме расчета отдельно для каждой ценовой зоны почасовых равновесных цен на электрическую энергию и объемов электрической энергии.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Экспортеры/импортеры электрической энергии (мощности), в соответствии с ценоприниманию.

3. Торговля электрической энергией по свободным (нерегулируемым) ценам, определяемым по соглашению сторон в свободных двусторонних договорах купли-продажи электрической энергии (СДД).

изменения рыночной цены.

В существующей модели при реализации/приобретении электрической энергии в соответствии с действующими регламентами НОРЭМ по СДД, участники оплачивают разницу узловых цен, возникающую из-за несовпадения ГТП поставщика и потребителя по СДД.

4. Торговля электрической энергией по свободным (нерегулируемым) ценам на балансирующем рынке (БР) производится путем конкурентного отбора осуществляемого не позднее чем за час до поставки электрической энергии.

5. Торговля электрической энергией в объемах, соответствующих отклонениям, по свободным (нерегулируемым) ценам, определяемым по соглашению сторон в двусторонних договорах (СДДО), производится с целью хеджирования отклонений на БР (сторонами по договорам являются поставщики электрической энергии).

Калининградской области.

В 2006 году ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС осуществляло энергоснабжение Калининградской области по договору с ОАО «Янтарьэнерго» о поставке электроэнергии из Литвы и с оптового рынка РФ. В целях обеспечения надежности энергоснабжения Общество заключило договор на покупку резерва мощности в объеме 150-200 МВт из Беларуси и 50-150 МВт из Литвы.

В течение 2006 года Калининградская ТЭЦ-2 находилась в аренде у ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». Вырабатываемая электрическая энергия поставлялась на экспорт в Финляндию по схеме «swap» в соответствии с регламентами оптового рынка.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Состав участников оптового рынка:

Более 250 субъектов купли-продажи электрической энергии, в том числе оставшиеся нереструктурированные АО-энерго, генерирующие и энергосбытовые компании, крупные потребители.

Инфраструктурные организации: ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС», ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «РАО ЕЭС России», НП «АТС», ЗАО «ЦФР».

Направления развития оптового рынка электрической энергии и мощности:

Снижение объёмов торговли электрической энергией и мощностью по регулируемым ценам (снижение объёмов РД):

В 2007 году – покупка/продажа по регулируемым ценам 90-95% объёмов электрической энергии и мощности, включенных в прогнозный баланс 2007 года. С 2008 года – предельные (минимальный и максимальный) объёмы продажи электрической энергии и мощности по регулируемым ценам определяются ежегодно устанавливаемыми Правительством РФ долями от объёмов прогнозного баланса, утверждённого на соответствующий год.

Запуск конкурентной торговли мощностью – покупка/продажа мощности по конкурентной цене на аукционах в объёме разницы максимальной мощности поставки электрической энергии и мощности, купленной по регулируемой цене, установленной на мощность в рамках РД.

Запуск особой модели оптового рынка во второй неценовой зоне (Дальний Восток): создание Единого закупщика на территории Дальнего Востока – Дальневосточная энергоснабжающая компания (ДЭК); покупка Единым закупщиком электрической энергии (мощности), вырабатываемой поставщиками Дальнего Востока по установленным для поставщиков тарифам;

покупатели приобретают электроэнергию (мощность) по средневзвешенной цене на электроэнергию генераторов региона Дальнего Восток с учетом сбытовой надбавки.

Запуск рынка системных услуг:

a) обеспечение участия генерирующего оборудования в нормированном первичном регулировании частоты (НПРЧ);

b) обеспечение участия генерирующего оборудования в автоматическом вторичном регулировании частоты и перетоков мощности (АВРЧМ) сверх обязательных требований;

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ c) предоставление дополнительных объёмов реактивной мощности;

противоаварийной автоматики.

Пилотный проект по запуску рынка системных услуг планируется во втором полугодии 2007 года.

Запуск рынка производных финансовых инструментов - форвардных и фьючерсных контрактов на поставку электрической энергии в оговоренную 2.5.2. Нормативно-правовая база ОРЭ в части ВЭД В соответствии с п.1 ст. 30 Федерального Закона «Об электроэнергетике»

№ 35-ФЗ от 26.03.2003г. режим экспорта и импорта электрической энергии устанавливается в соответствии с законодательством о государственном регулировании внешнеторговой деятельности. Согласно п. 4 ст. 32, особенности режима экспорта и импорта электрической энергии определяются основными положениями функционирования оптового рынка с учетом положений статьи Федерального закона 35-ФЗ от 26.03.2003г. Согласно п. 2 ст.1 Постановления Правительства № 643 от 24.10.2003г. «Правила оптового рынка электрической энергии (мощности) переходного периода», в ред. Постановления Правительства № 529 от 31.08.2006 участниками оптового рынка определены организации, осуществляющие экспортно-импортные организации.

Федеральный закон «Об основах внешнеторговой деятельности» от 08.12.2003 г. №164-ФЗ определяет лишь общие принципы ее осуществления и не содержит норм, определяющих особенности операций с электрической энергией.

Правила оптового рынка электрической энергии переходного периода (утверждены Постановлением Правительства РФ от 24.10.2003 г. № 643) также не регламентируют правовое положение экспортеров-импортеров.

Наиболее полно деятельность экспортеров–импортеров электрической покупки/продажи электрической энергии участниками оптового рынка для использования в целях экспорта/импорта, порядок определения объемов, инициатив и стоимости отклонений и порядок финансовых расчетов на оптовом рынке электрической энергии (мощности).

Однако статус указанных регламентов не позволяет признать их нормативноправовыми актами, а их регулирующая роль может быть подвергнута сомнению.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2.5.3. Оценка конкурентной среды осуществляющим покупку/продажу электрической энергии в целях осуществления ВЭД. Однако крупные субъекты ОРЭ (ОАО «Русский Алюминий», ОАО «Газпром», ОАО «СИБУР Холдинг», ООО «Транснефтьсервис С», ЗАО «МАРЭМ+», ООО возможность влиять на принятие решений по организации торговли на ОРЭ, в том числе в части, касающейся экспортно-импортных операций через палату потребителей НП «АТС».

При осуществлении ВЭД ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» взаимодействует с конкурентной средой на следующих зарубежных рынках:

Страны Скандинавии и Балтии:

складывающиеся на энергетическом рынке Nordpool.

ОЭС Украины обладает избыточным резервом генерирующих мощностей.

Энергетическая стратегия Украины направлена на скорейшее присоединение к крупнейшему европейскому энергообъединению - UCTE и замену газомазутных блоков на угольные с целью снижения зависимости электроэнергетики от поставок российского газа.

«Белэнерго» ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» сталкивается с конкуренцией со стороны украинского оператора экспорта-импорта ГПВД «Укринтерэнерго». После ввода в работу двух ВЛ 330 кВ Украина – Беларусь Украина осуществляет политику ценового демпинга по отношению к поставкам электроэнергии в Беларусь.

Поставка электрической энергии в Республику Беларусь с территории Украины осуществляется по цене 2.1 цента/кВт.ч при цене электрической энергии на внутреннем рынке Украины - 3,9 цента/кВт.ч.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Учитывая значительный рост цены на электрическую энергию Молдавской ГРЭС, Украина, в лице ГПВД «Укринтерэнерго» в 2006 году приступила к активному ценовому демпингу на территории Молдовы и Приднестровской Молдавской Республики. Поставка украинской электрической энергии на территорию Молдовы осуществляется по цене 2,5 цента/кВт.ч при цене электрической энергии на внутреннем рынке Украины - 3,9 цента/кВт.ч. Функции оператора экспорта-импорта электроэнергии на территории Молдовы выполняет АО «Энергоком».

Страны Закавказья:

В 2006 году активно развивалась энергетика Азербайджана. Ввод генерирующих мощностей в 2006 году составил 500 МВт. Ограниченность пропускной способности линии электропередачи 330 кВ Дербент (Россия) – Яшма (Азербайджан) и недостаточность генерирующих мощностей на российской стороне не обеспечивали потребности Азербайджана в импорте электроэнергии в 2006 году. Недостаток электроэнергии был компенсирован за счет поставок от иранской Государственной энергетической компании «Таванир».

В 2006 году энергосистема Армении продолжила параллельную работу с энергосистемами Ирана и Туркмении.

Соглашение о синхронизации энергосистем Ирана-Армении-Грузии, подписанное в 2006 году может неблагоприятно сказаться на конкурентном положении ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» в Закавказском регионе.

В 2006 году при осуществлении экспортно-импортных операций на территории Казахстана прямая конкуренция отсутствовала по причине монопольного положения ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». Однако отдельными российскими организациями, в том числе ЗАО «МАРЭМ+» и ЭНЕРГОКОНТРАКТ, предпринимались попытки осуществления экспортно-импортной деятельности на территории Казахстана.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Существенное влияние на энергетический рынок Казахстана оказывают компании: АО «KEGOC», AES (США), АО «Евроазиатская энергетическая ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» на территории Казахстана.

Необходимо отметить, что конкурентные цены покупки электроэнергии на электроэнергии на внутреннем рынке РФ, примером могут служить поставки импортной электроэнергии из Украины в ОЗП 2006/2007 г.

Среда, в которой осуществляется экспортно-импортная деятельность, характеризуется следующими особенностями:

ограниченный круг стран, с которыми возможна торговля электроэнергией;

низкий платежеспособный спрос в большинстве стран-контрагентов на постсоветском пространстве;

существенные различия в национальных законодательствах странконтрагентов и в степени развития рыночных отношений в электроэнергетике, значительная зависимость условий работы на рынке от политических выход на конкурентный сектор рынка большого количества новых покупателей и поставщиков;

стремление большинства стран-контрагентов на постсоветском пространстве к энергетической независимости и снижение интереса к импорту электрической энергии из России при создании условий для загрузки собственной генерации.

Из-за выравнивания цен на энергоносители цена электрической энергии на внутреннем национальном рынке приближается к цене на нее в России, а зачастую существенно ниже, что стимулирует собственный интерес этих стран к экспортным рынкам;

либерализация рынков в странах «дальнего зарубежья» и создание условий для работы нерезидентов (в том числе российских компаний);

открытие новых перспективных рынков в ряде стран Азии с временно низким уровнем конкуренции.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2.5.4. Оценка влияния внешней среды на деятельность Компании Риски ценообразования на ОРЭ, способные неблагоприятно повлиять на экономические показатели экспортно-импортной деятельности Компании:

В отношении экспорта ФСТ России в 2006 году утвержден тариф на покупку электрической энергии для целей экспорта в Европейской энергозоне ОРЭ, равный 59,827 коп./кВт.ч. С (ОАО РАО «ЕЭС России», НП «АТС», ЗАО «ЦФР», ОАО «ФСК ЕЭС») цена покупки электрической энергии для Компании составляет около 71,4 коп./кВт.ч. На рынках ряда сопредельных государств цена электрической энергии существенно ниже указанного тарифа, что стимулирует собственный интерес этих стран к экспорту электрической энергии в РФ.

Необходимо отметить, что спрогнозировать цены с достаточной степенью изменяющейся моделью рынка и непродолжительным периодом работы ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» в новых рыночных условиях. При определении торговозакупочной стратегии ориентиром для ценообразования в секторах рынка являются прогнозы ОАО РАО «ЕЭС России» и МЭРТ.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ При управлении рисками торговой деятельности необходимо учитывать конъюнктуру цен на электрическую энергию на зарубежных энергетических рынках, энергоносители и топливо, а также затраты на оплату услуг по транзиту и обеспечение системной надежности зарубежных энергосистем.

В отношении импорта В 2006 году ФСТ России утвержден сравнительно низкий тариф на поставку импортной электрической энергии в регулируемый сектор ОРЭМ, рассчитываемый на уровне средневзвешенной тарифной ставки на электроэнергию (без учета ставки за мощность) поставщиков ОРЭ (ГРЭС и избыточных АО-энерго соответствующей энергозоны, за исключением ГЭС и АЭС). В 2006 году средняя цена на импортную электроэнергию, поставляемую в Европейскую энергозону ОРЭ, составляла 41 коп./кВт.ч., что почти в 1,5 раза ниже закупочных цен на электроэнергию для целей экспорта.

Ценообразование на покупку электрической энергии для целей экспорта должно основываться на новых методологических подходах к формированию прогнозного баланса электрической энергии (мощности) на поставку импортной электрической энергии на оптовый рынок. Проект методики в настоящее время прорабатывается.

В 4 квартале 2006 года Координационной Группой по ОЗП 2006/2007 годах было принято решение о поставке дополнительного импорта из Украины и энергоснабжения российских потребителей. Осуществление поставок импортной электроэнергии из Украины началось 7.11.2006 г., однако внесение изменений в регламенты оптового рынка об установлении цены поставки электроэнергии, необходимой для обеспечения удержания параметров режима работы энергосистемы в пределах допустимых значений, по затратному механизму с учетом экономически обоснованной прибыли, было принято 17.12.2006 года.

В связи с этим компенсация образовавшегося выпадающего дохода ноября – первой половины декабря 2006 года по данной поставке, проводилась в период с 18 декабря 2006 года по 28 февраля 2007 года.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Риски технологического характера На экспортно-импортные операции способны серьезно влиять нарушения параллельной работы ЕЭС России и энергосистем сопредельных государств, вызванные аварийными отключениями и ограничениями на межгосударственных линиях электропередачи, аварийными остановками генерирующих мощностей, а также значительным снижением резервов мощности. Эти риски хеджируются посредством заключения пакета договоров и коммерциализацией договоров о параллельной работе. Необходимо разработать методики и подходы по хеджированию таких рисков.

Нормативно-правовые риски Действующее законодательство Российской Федерации не дает достаточной нормативной базы для всестороннего регулирования операций ВЭД, что вносит высокую неопределенность в экспортно-импортную деятельность Компании и не отражает всех особенностей ВЭД в новых рыночных условиях.

Таможенное законодательство Российской Федерации не в полной мене соответствует принципам организации и функционирования ОРЭ.

Нормы валютного законодательства (штрафные санкции за нарушение установленных сроков осуществления валютных операций, которое может являться следствием нарушения контрактных обязательств иностранными контрагентами) могут создать угрозу не только для финансового положения Компании, но и для ее деловой репутации.

устанавливающий методику формирования тарифов на покупку электрической энергии (мощности) в целях экспорта и продажи импортной электрической энергии (мощности) на оптовом рынке.

Утверждаемые НП «АТС» регламенты по организации торговли на ОРЭ, не в экспортно-импортных контрактов Компании и реалий параллельной работы энергосистем, в сочетании с устанавливаемой НП «АТС» высокой стоимостью отклонений могут привести к убыточности всей экспортно-импортной деятельности.

Действующими правилами и регламентами оптового рынка некорректно учтен транзит российской электрической энергии Урал-Сибирь (Сибирь-Урал) через территорию Казахстана, что приводит к разнице в учете на оптовом рынке ГОДОВОЙ ОТЧЕТ электрической энергии и актах приема-передачи и некорректному учету потерь электрической энергии.

Финансово-инвестиционные риски Изменение внешней среды по отношению к ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» как оператору экспортно-импортной деятельности может привести к определенному заложенными в бизнес-план компании;

Макроэкономические и конъюнктурные риски внебюджетные фонды, тарифов на услуги инфраструктурных организаций, участвующих в технологическом процессе деятельности Компании;

лоббирования в силу недостаточно квалифицированного, неполного или несвоевременного анализа и оценки обстановки.

Корпоративные риски множественность центров влияния на принятие решений, возможный конфликт интересов учредителей и менеджмента;

несовпадение интересов акционеров Компании по ряду концептуальных неопределенность с выбором стратегии и модели корпоративного управления, связанная с предстоящим изменением структуры акционерного капитала Риски экономического и политического характера:

риски, связанные с тарифно-балансовыми решениями на оптовом рынке неконкурентных цен на покупку электроэнергии для целей экспорта и продажу импортной электроэнергии; изменения ставок оплаты услуг инфраструктурных организаций, налоговые риски);

риски, связанные с реформированием НОРЭМ и либерализацией ВЭД;

обострение межгосударственных отношений России и стран, резидентами которых являются компании-контрагенты;

вытеснение ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» с региональных рынков.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

3. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

3.1. ПРИНЦИПЫ. ДОКУМЕНТЫ Корпоративная политика ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» осуществляется в соответствии с Уставом Общества, внутренними документами Общества, а также основополагающими нормативно-правовыми актами Российской Федерации в области регулирования корпоративных правоотношений: Федеральным законом Российской Федерации.

К внутренним документам Общества относятся следующие Положения:

1. Положение о порядке подготовки и проведения общего собрания акционеров.

2. Положение о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров.

3. Положение о Ревизионной комиссии.

компенсаций.

5. Положение о выплате членам Ревизионной комиссии вознаграждений и компенсаций.

6. Порядок взаимодействия Общества с организациями, в которых участвует 7. Положение о порядке формирования позиций и представления поручений для голосования представителям Общества в органах управления ДЗО.

8. Положение о порядке формирования представительства в органах управления 9. Календарь проведения корпоративных мероприятий дочерних и зависимых обществ ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» на II полугодие 2006 года.

формирования корпоративной политики в качестве документа рекомендательного характера используется Кодекс корпоративного поведения, положения обеспечение оптимального баланса интересов акционеров и органов управления Общества.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Таблица 3.1 Сведения о соблюдении Кодекса корпоративного поведения

ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ

Извещение акционеров о проведении общего собрания акционеров не менее чем за 30 дней до даты его проведения независимо от вопросов, законодательством не предусмотрен больший срок Наличие у акционеров возможности знакомиться со списком лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, начиная со дня сообщения о 2. проведении общего собрания акционеров и до закрытия очного общего собрания акционеров, а в случае заочного общего собрания акционеров – до Наличие у акционера возможности внести вопрос в повестку дня общего собрания акционеров или потребовать созыва общего собрания акционеров акционеров, если учет его прав на акции осуществляется в системе ведения реестра акционеров, а в случае, если его права на акции учитываются на счете депо, - достаточность выписки со счета депо для осуществления вышеуказанных прав Обязательное присутствие кандидатов при рассмотрении на общем собрании акционеров вопросов об избрании членов совета директоров, генерального директора, членов правления, членов нет ревизионной комиссии, а также вопроса об утверждении аудитора акционерного общества Наличие во внутренних документах акционерного 5. общества процедуры регистрации участников да общего собрания акционеров

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

Наличие в уставе акционерного общества полномочия совета директоров по ежегодному утверждению финансово-хозяйственного плана акционерного общества Наличие утвержденной советом директоров 7. процедуры управления рисками в акционерном нет Наличие в уставе акционерного общества права приостановлении полномочий генерального Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров устанавливать требования к квалификации и размеру вознаграждения генерального директора ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров утверждать условия договоров с генеральным директором и членами правления акционерного общества лиц, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов 12. государственной службы и службы в органах да применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг Отсутствие в составе совета директоров акционерного общества лиц, являющихся (управляющим), членом органа управления или работником юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом Наличие в уставе акционерного общества 14. требования об избрании совета директоров да кумулятивным голосованием Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности членов совета директоров воздерживаться от действий, которые приведут или потенциально способны привести к возникновению конфликта между их интересами и интересами акционерного общества, а в случае возникновения такого конфликта – обязанности раскрывать Совету директоров информацию об этом конфликте ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Наличие во внутренних документах акционерного совета директоров не реже одного раза в шесть Проведение заседаний совета директоров акционерного общества в течение года, за который составляется годовой отчет акционерного общества, с периодичностью не реже одного раза в Наличие во внутренних документах акционерного 19. общества порядка проведения заседаний совета да Наличие во внутренних документах акционерного общества положения о необходимости одобрения советом директоров сделок акционерного стоимости активов общества, за исключением сделок, совершаемых в процессе обычной хозяйственной деятельности Наличие во внутренних документах акционерного общества права членов совета директоров на информации, необходимой для осуществления своих функций, а также ответственности за непредставление такой информации стратегическому планирования или возложение функций указанного комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям) Наличие комитета совета директоров (комитета по аудиту), который рекомендует совету директоров взаимодействует с ним и ревизионной комиссией акционерного общества ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Создание комитета совета директоров (комитета по кадрам и вознаграждениям), функцией которого является определение критериев подбора кандидатов в члены совета директоров и выработка политики акционерного общества в области вознаграждения Создание комитета совета директоров по рискам или возложение функций указанного комитета на другой комитет (Кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям)

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНЫ

Наличие коллегиального исполнительного органа (правления) акционерного общества Наличие во внутренних документах акционерного общества процедуры согласования операций, которые выходят за рамки финансовохозяйственного плана акционерного общества Отсутствие в составе исполнительных органов акционерного общества лиц, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов 29. государственной службы и службы в органах да применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг.

Наличие в уставе или внутренних документах управляющей организации (управляющего) Представление исполнительными органами 31. акционерного общества ежемесячных отчетов о нет своей работе совету директоров Установление в договорах, заключаемых директором (управляющей организацией, ответственности за нарушение положений об использовании конфиденциальной и служебной ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

СЕКРЕТАРЬ ОБЩЕСТВА

Наличие в акционерном обществе специального должностного лица (секретаря общества), 33. должностными лицами акционерного общества да процедурных требований, гарантирующих акционерного общества Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества порядка назначения и обязанностей секретаря общества Наличие в уставе акционерного общества требований к кандидатуре секретаря общества

СУЩЕСТВЕННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ДЕЙСТВИЯ

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования об одобрении крупной сделки до ее совершения Наличие в уставе акционерного общества требования об обязательном привлечении рыночной стоимости акций и возможных изменений их рыночной стоимости в результате поглощения Отсутствие в уставе акционерного общества освобождения приобретателя от обязанности предложить акционерам продать принадлежащие им обыкновенные акции общества (эмиссионные ценные бумаги, конвертируемые в обыкновенные акции) при поглощении Наличие в уставе или внутренних документах обязательном привлечении независимого конвертации акций при реорганизации

РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ

Наличие утвержденного Советом директоров внутреннего документа, определяющего правила и подходы акционерного общества к раскрытию Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации о собираются приобрести размещаемые акции, в том числе крупных пакетов акций, а также о том, будут ли высшие должностные лица акционерного размещаемых акций общества ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Наличие во внутренних документах акционерного общества перечня информации, документов и 42. материалов, которые должны предоставляться да акционерам для решения вопросов, выносимых на общее собрание акционеров Наличие у акционерного общества веб-сайта в сети Интернет и регулярное раскрытие информации об акционерном обществе на этом веб-сайте Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации о сделках акционерного общества с лицами, относящимися в соответствии с уставом к высшим должностным лицам акционерного общества, а также о сделках акционерного общества с организациями, в которых высшим должностным лицам акционерного общества прямо или косвенно принадлежит 20 и более процентов уставного капитала акционерного общества или на которые такие лица могут иным образом оказать существенное влияние Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации 45. обо всех сделках, которые могут оказать влияние нет на рыночную стоимость акций акционерного Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа по использованию существенной информации о деятельности акционерного общества.

КОНТРОЛЬ ЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

Наличие утвержденных советом директоров процедур внутреннего контроля финансовохозяйственной деятельности акционерного общества, обеспечивающего соблюдение процедур внутреннего контроля (контрольно-ревизионной службы) Наличие во внутренних документах акционерного общества порядка согласования нестандартной операции с советом директоров Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, определяющего порядок 50. проведения проверок финансово-хозяйственной да деятельности акционерного общества ревизионной

ДИВИДЕНДЫ

Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, которым руководствуется совет директоров при принятии рекомендаций о размере дивидендов (Положения о дивидендной ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Защита прав акционеров и инвесторов Основные права акционера – право на получение дивидендов и право на законодательством и внутрикорпоративными документами порядке. Дивидендная политика Общества осуществляется в соответствии со следующими принципами:

Общество вправе по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года и (или) по результатам финансового года принимать решение по выплате годовых дивидендов;

полугодия, девяти месяцев может быть принято в течение 3 месяцев после окончания соответствующего периода;

Решение о выплате дивидендов, в том числе о размере и форме их выплаты принимается общим собранием акционеров по рекомендации Совета директоров Общества;

Общество не вправе принимать решения о выплате дивидендов, если на день принятия такого решения стоимость чистых активов общества меньше его уставного капитала и резервного фонда, либо станет меньше их размера в результате принятия такого решения.

Право акционеров на управление деятельностью Общества, его дочерних и зависимых обществ реализуется посредством принятия решений на собраниях акционеров по вопросам хозяйственной деятельности Общества, в целях осуществления предпринимательской деятельности. Защита прав собственности акционера на акции Общества от любых нарушений обеспечивается ведением и хранением реестра акционеров независимым регистратором.

Прозрачность и информационная открытость Информационная политика в отношении акционеров осуществляется на основании полноты, оперативности, объективности, достоверности и обеспечения ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» и его деятельности размещена на официальном сайте Общества (www.interrao.ru).

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Контроль и оценка качества управления бизнесом Общество осуществляет контроль и оценку качества управления бизнесом с помощью следующих механизмов. Общим собранием акционеров и Советом директоров Общества предварительно одобряются крупные сделки и сделки, в совершении которых имеется заинтересованность, что позволяет органам осуществляемых, в том числе в ходе обычной хозяйственной деятельности. К компетенции Совета директоров также относится рассмотрение отчета об исполнении бизнес-плана Общества (ежеквартально) и утверждение отчета об исполнении бизнес-плана по результатам года, что позволяет оперативно отслеживать финансовые показатели хозяйственной деятельности и контролировать качество управления бизнесом Общества. Кроме того, Советом директоров Общества утверждаются квартальные и годовые ключевые показатели эффективности Общества и рассматриваются отчеты об их исполнении.

В 2006 году Советом директоров Общества были установлены следующие годовые и квартальные ключевые показатели эффективности деятельности Общества:

Годовые КПЭ:

Рентабельность собственного капитала по головной компании (ROE) Рентабельность продаж Консолидированный показатель рентабельности собственного капитала (ROE) по дочерним и зависимым обществам ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» без учета значений по ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

Квартальные КПЭ:

Коэффициент срочной ликвидности Коэффициент финансовой независимости 3.2. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЯ Органами управления Общества являются:

Общее собрание акционеров;

Совет директоров;

Генеральный директор.

Органом контроля финансово-хозяйственной деятельности Общества является Ревизионная комиссия Общества.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 3.2.1. Совет директоров ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

Состав Совета директоров Общества в период с 01.01.06 г. по 17.02.06 г.:

1. Раппопорт Андрей Натанович – председатель Совета директоров 2. Иванов Сергей Николаевич - заместитель председателя Совета директоров 3. Алганов Владимир Петрович 4. Дод Евгений Вячеславович 5. Драчевский Леонид Вадимович Состав Совета директоров Общества в период с 17.02.06 г. по 31.12.06 г.:

1. Раппопорт Андрей Натанович – председатель Совета директоров 2. Травин Владимир Валентинович – зам. председателя Совета директоров 3. Иванов Сергей Николаевич 4. Дод Евгений Вячеславович 5. Драчевский Леонид Вадимович Информация о членах Совета директоров Размер вознаграждения и критерии определения данного вознаграждения Общий размер вознаграждения, выплаченного по итогам года, руб.

Информация о сделках между членом Совета директоров и Обществом Информация о предъявлении исков к члену Совета директоров Размер вознаграждения и критерии Размер вознаграждения и компенсаций, определения данного вознаграждения выплачиваемых членам Совета директоров Общий размер вознаграждения, выплаченного по итогам года, руб.

директоров и Обществом Совета директоров Размер вознаграждения и критерии Размер вознаграждения и компенсаций, определения данного вознаграждения выплачиваемых членам Совета директоров Общий размер вознаграждения, выплаченного по итогам года, руб.

директоров и Обществом Совета директоров ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Размер вознаграждения и критерии Размер вознаграждения и компенсаций, определения данного вознаграждения выплачиваемых членам Совета директоров Общий размер вознаграждения, выплаченного по итогам года, руб.

директоров и Обществом Размер вознаграждения и критерии Размер вознаграждения и компенсаций, определения данного вознаграждения выплачиваемых членам Совета директоров Общий размер вознаграждения, выплаченного по итогам года, руб.

Информация о сделках между членом Совета директоров и Обществом Информация о предъявлении исков к члену Совета директоров Основное место работы Размер вознаграждения и критерии Размер вознаграждения и компенсаций, определения данного вознаграждения выплачиваемых членам Совета директоров по итогам года, руб.

директоров и Обществом Совета директоров независимые директора. В структуре Совета директоров отсутствуют комитеты.

3.2.2. Ревизионная комиссия Общества Состав Ревизионной комиссии ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» в период с 01.01.2006 г. по 28.06.2006 г.:

1. Баитов Анатолий Валерьевич – председатель Ревизионной комиссии.

2. Горчакова Татьяна Михайловна.

3. Андреева Ирина Александровна Состав Ревизионной комиссии ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» в период с 28.06.2006 г. по 31.12.2006 г.:

1. Кормушкина Людмила Дмитриевна – председатель Ревизионной комиссии.

2. Горчакова Татьяна Михайловна.

3. Лелекова Марина Алексеевна.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Информация о членах Ревизионной комиссии Основное место работы Размер вознаграждения и критерии определения данного вознаграждения Общий размер вознаграждения, выплаченного по итогам года, руб.

Информация о сделках между членом Ревизионной комиссии и Обществом Основное место работы Размер вознаграждения и критерии определения данного вознаграждения Общий размер вознаграждения, выплаченного по итогам года, руб.

Информация о сделках между членом Ревизионной комиссии и Обществом Член ревизионной комиссии Кормушкина Людмила Дмитриевна Размер вознаграждения и критерии определения данного вознаграждения Общий размер вознаграждения, выплаченного по итогам года, руб.

Информация о сделках между членом Ревизионной комиссии и Обществом Размер вознаграждения и критерии определения данного вознаграждения Общий размер вознаграждения, выплаченного по итогам года, руб.

Информация о сделках между членом Ревизионной комиссии и Обществом определения данного вознаграждения Положением о выплате вознаграждений и Общий размер вознаграждения, выплаченного по итогам года, руб.

Информация о сделках между членом Ревизионной комиссии и Обществом определения данного вознаграждения выплачиваемых генеральному директору Общий размер вознаграждения, выплаченного по итогам года, руб.

директором и ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

генеральному директору ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» Правление Общества отсутствует.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Уставный капитал и акционеры В 2006 году уставный капитал ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» составлял 60 000 000 (Шестьдесят миллионов) рублей, разделенный на 600 000 (шестьсот тысяч) обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 100 (Сто) рублей каждая. После государственной регистрации соответствующих изменений в Устав, осуществленной 27 февраля 2007 г. уставный капитал Общества составил 1 140 000 000 (Один миллиард сто сорок миллионов) рублей, разделенный на 11 400 000 (Одиннадцать миллионов четыреста тысяч) обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 100 руб. каждая.

Номинальная стоимость одной ценной бумаги выпуска Сведения о государственной регистрации выпуска:

Орган, осуществивший государственную регистрацию Московское РО ФКЦБ России Способ размещения Количество фактически размещенных ценных бумаг в соответствии с зарегистрированным отчетом об итогах выпуска:

Сведения о государственной регистрации отчета об итогах выпуска:

Орган, осуществивший государственную регистрацию Московское РО ФКЦБ России Дополнительный выпуск:

Номинальная стоимость одной ценной бумаги выпуска Сведения о государственной регистрации выпуска:

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Орган, осуществивший государственную регистрацию Орловское РО ФКЦБ России Способ размещения Количество фактически размещенных ценных бумаг в соответствии с зарегистрированным отчетом об итогах выпуска:

Сведения о государственной регистрации отчета об итогах выпуска:

Орган, осуществивший государственную регистрацию: Орловское РО ФКЦБ России Дополнительный выпуск:

Номинальная стоимость одной ценной бумаги выпуска: Сведения о государственной регистрации выпуска:

Орган, осуществивший государственную регистрацию: РО ФСФР России в ЦФО Способ размещения:

Количество фактически размещенных ценных бумаг в соответствии с зарегистрированным отчетом об итогах 10 выпуска:

Сведения о государственной регистрации отчета об итогах выпуска:

Орган, осуществивший государственную регистрацию: РО ФСФР России в ЦФО В Уставе Общества отсутствует информация об объявленных акциях.

В 2006 году не было изменений в списке акционеров, владеющих не менее чем 5% акций Общества. Общество не приобретало собственных акций.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Наименование владельца ценных Акции Общества не котировались на рынке ценных бумаг.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

3.3 ДОЧЕРНИЕ И ЗАВИСИМЫЕ ОБЩЕСТВА

1. RAO NORDIC OY Место нахождения (почтовый адрес): Tammasaarenkatu 1, FIN-00180 Helsinki, Finland 2. ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС Украина»

Место нахождения (почтовый адрес): 01001, Украина, г. Киев, Музейный пер., д. 4, оф. 3. ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС Балканы»

Место нахождения (почтовый адрес): 107082, Москва, Спартаковская пл., д14,стр. 4. INTERENERGO B. V.

Место нахождения (почтовый адрес): Strawinskylaan 3105, 1077ZX, Amsterdam 5. TGR Enerji Место нахождения (почтовый адрес): Cevdet sok. No:14 Cankaya /Ankara 6. ОАО «Станция Экибастузская ГРЭС-2»

Место нахождения (почтовый адрес):

7. ОАО «Северо-Западная ТЭЦ»

Место нахождения (почтовый адрес):

8. «Айкакан Атомайин Электракаян» (Армянская атомная электростанция) Место нахождения (почтовый адрес):

Доля эмитента в уставном капитале: 100 % (по договору доверительного управления) 9. ТОО «ИНТЕР РАО Центральная Азия»

Место нахождения (почтовый адрес):

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ INTERENERGO купля-продажа ОАО «Станция ОАО «Северо- производство, Западная ТЭЦ» поставка,

ТОО «ИНТЕР РАО

Азия»

ГЭС-1»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

4. ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

По договорам аренды энергетического оборудования № 17/07 от 17.07.2001 г.

и № ГДР 03/31-12-05 от 31 декабря 2005 г. ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» эксплуатирует энергоблок № 3 ОАО «Ириклинская ГРЭС». (Оборудование: котел ТГМП-114, турбина К-300-240-1, генератор ТВВ-320-2, введенные в эксплуатацию в 1970 году).

Топливо для производства электроэнергии Тепловая энергия на арендуемом энергоблоке № 3 ОАО «Ириклинская ГРЭС» не производится.

по арендуемому энергоблоку № 3 ОАО «Ириклинская ГРЭС» в 2005-2006 годах Выработка электроэнергии, кВт.ч Расход электроэнергии на собственные нужды и потери в станционной сети, кВт.ч Полезный отпуск электроэнергии, кВт.ч Расход топлива (мазут), тонн Количество часов использования установленной мощности ГОДОВОЙ ОТЧЕТ По договору № 555 от 20 сентября 2005 г. ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» арендует энергетическое оборудование ОАО «Калининградская ТЭЦ-2». (Оборудование:

парогазовая установка установленной мощности 450 МВт. введена в опытнопромышленную эксплуатацию в октябре 2005 г.) Установленная мощность энергоблока Максимальная (возможная) нагрузка Минимальная (возможная) нагрузка Топливо для производства электроэнергии Тепловая энергия на арендуемом оборудовании ОАО «Калининградская ТЭЦ-2» временно не производится в связи с отсутствием теплотрассы.

по арендуемому оборудованию ОАО «Калининградская ТЭЦ-2» в 2005- 2006 годах.

Выработка электроэнергии, кВт.ч Расход электроэнергии на собственные нужды и потери в станционной сети, кВт.ч Полезный отпуск электроэнергии, кВт.ч Расход топлива (природный газ), тыс. м Количество часов использования установленной мощности ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

5. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» ПО ЭКСПОРТУ

И ИМПОРТУ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

5.1.ОПТОВАЯ ТОРГОВЛЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЕЙ

Объем поставок электроэнергии по контрактам ЗАО "ИНТЕР РАО ЕЭС" в 2006 году составил всего: 25,54 млрд.кВт.ч., в том числе поставки на экспорт млрд.кВт.ч, без завоза на российскую территорию из Литвы и Латвии в Республику Беларусь - 0,65 млрд.кВт.ч., поставки на внутренний рынок (без учета операций с ЗАО «ЦФР») – 4,376 млрд.кВт.ч.

Китай Монголия Латвия Финляндия Литва Норвегия Поставки без завоза на территорию Литва – Беларусь Литва – Латвия Литва – Польша Беларусь- Литва Латвия – Беларусь Таджикистан – Казахстан Киргизия - Казахстан ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Объем экспортных поставок в целом в 2006 году остался почти на уровне 2005 года, снижение объема поставок электроэнергии из ЕЭС России в Республику Беларусь на 2,33 млрд.кВт.ч. связано прежде всего с обеспечением поставок в Республику Беларусь из Украины. Увеличение экспорта в Финляндию на 1,43 млрд.кВт.ч. обусловлено благоприятно сложившейся ситуацией на рынке Nord Pool. Объем импорта электроэнергии в целом в 2006 году составил 5,11 млрд.кВт.ч, что на 5,03 млрд.кВт.ч ниже уровня 2005 года.

Азербайджан ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

5.2. ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

В течение 2006 года Орловский филиал ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

осуществлял продажу электроэнергии на розничном рынке Орловского региона и персонала филиала составила 173 человека (из запланированных 180, среди которых 40 человек – аппарат управления, 140 человек – инженерно-технический персонал). Филиал обслуживал потребителей в 6 городах и 17 районах региона.

По итогам 2006 года Орловский филиал «ЗАО ИНТЕР РАО ЕЭС»

осуществляет энергоснабжение 197 тыс. абонентов, реализация электроэнергии собственным потребителям составила 730, 819 млн. кВт.ч.

Рис 5.3 Структура полезного отпуска электроэнергии орловского ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Деятельность по продаже электрической энергии гражданам является лицензируемым видом деятельности согласно ст.17 Закона РФ № 128 - ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности». Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору Компании выдана лицензия № ПЭ -00-005967 (Э) на осуществление указанного вида деятельности от 09 ноября 2005 года. В сентябре 2006 г. ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» (Орловский филиал) присвоен статус гарантирующего поставщика в соответствии с Приказом Службы по тарифам Орловской области № 01-06-16.

Структура договорных связей на розничном рынке Орловской области выглядит следующим образом: основными контрагентами Филиала являются ОАО «Орелэнергосбыт» (покупка электрической энергии для собственных потребителей) и ОАО «Орелоблэнерго» (транзит электрической энергии до собственных потребителей).

Регулируемые ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» составили:

• выручка от реализации электрической энергии и оказания сопутствующих • прибыль до налогообложения - 7 013,70 тыс. рублей.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

6. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ БУХГАЛТЕРСКОЙ И ФИНАНСОВОЙ

ОТЧЕТНОСТИ ЗАО "ИНТЕР РАО ЕЭС"

6.1 ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ

При учете хозяйственных операций, совершенных в иностранных валютах, применялся официальный курс иностранной валюты к рублю, действовавший в день совершения операции. Денежные средства на валютных и депозитных счетах в банках и в кассе, средства в расчетах, включая займы выданные и полученные, в иностранной валюте отражены в бухгалтерской отчетности в суммах, исчисленных на основе официальных курсов валют, действовавших 31 декабря 2006 г. Курсы валют составили на эту дату 26,3311 руб. за 1 доллар США (31 декабря 2005 г.– 28,7825 руб.), 34,6965 руб. за 1 евро (31 декабря 2005 г. – 34,1850 руб.). Курсовые разницы, возникшие в течение года по операциям с активами и обязательствами в иностранной валюте, а также при пересчете их по состоянию на отчетную дату, отнесены на финансовые результаты как прочие доходы/расходы.

В бухгалтерском балансе финансовые вложения, дебиторская и кредиторская задолженность, включая задолженность по кредитам и займам, отнесены к краткосрочным, если срок обращения (погашения) их не превышает обязательства представлены как долгосрочные.

В составе основных средств отражено имущество (компьютерная техника, мебель и прочий хозяйственный инвентарь) сроком полезного использования более 12 месяцев. Амортизация основных средств начисляется линейным способом исходя из сроков полезного использования в соответствии с постановлением Правительства РФ от 01.01.02 №1 и в соответствии со ст.258 НК РФ. Переоценка основных фондов по инициативе Общества не производится. Основные средства стоимостью менее 10 тыс. руб. за единицу в составе основных средств не учитываются, а списываются на расходы по мере отпуска в эксплуатацию. Доходы и расходы от выбытия основных средств отражены в отчете о прибылях и убытках в составе прочих доходов и расходов.

Инвентаризация основных фондов производится один раз в год.

фактическим затратам на приобретение, с учетом суммовых разниц, ГОДОВОЙ ОТЧЕТ возникших до момента принятия финансовых вложений к учету. По долговым ценным бумагам и предоставленным займам Общество не составляет расчет их оценки по дисконтированной стоимости. Финансовые вложения, по которым не определяется текущая рыночная стоимость, отражены в бухгалтерском балансе по состоянию на конец отчетного года по их учетной (балансовой) стоимости за минусом резерва под обесценение финансовых вложений, созданного в отношении активов, по которым на отчетную дату существуют условия устойчивого существенного снижения стоимости. Резерв под обесценение финансовых вложений создается один раз в год по результатам инвентаризации по состоянию на 31 декабря отчетного года. При определении определяется расчетная стоимость финансовых вложений, имеющих признаки (балансовой) стоимости данных вложений над их расчетной стоимостью создается резерв под обесценение финансовых вложений. Общая сумма созданного резерва относится на прочие расходы. При выбытии актива, принятого к бухгалтерскому учету в качестве финансового вложения, по которому не определяется рыночная стоимость, его стоимость определяется по первоначальной стоимости каждой единицы финансовых вложений. Доходы и расходы по финансовым вложениям отражаются в составе прочих доходов и расходов.

Материально-производственные запасы оценены в сумме фактических оцениваются при их постановке на учет в размере затрат на их приобретение без учета расходов по их доставке. Оценка материалов при их выбытии производится по способу средней себестоимости. Оценка товаров при их выбытии производится по способу фактической стоимости единицы товара.

Расходы, произведенные Обществом в отчетном году, но относящиеся к следующим отчетным периодам, отражены как расходы будущих периодов.

Эти расходы списываются равномерно в течение периода, к которому они относятся. Продолжительность такого периода определяется в момент принятия расходов будущих периодов к учету. В составе расходов будущих периодов учитываются такие расходы, как: программные продукты, на которые у Общества отсутствуют исключительные права; полученные лицензии и ГОДОВОЙ ОТЧЕТ экономической выгоды для Общества в течение нескольких отчетных периодов; отпускные, выплаченные сотруднику в отчетном месяце за те дни отпуска, которые приходятся на следующие месяцы (включая обязательные отчисления); иные расходы. Расходы будущих периодов списываются на коммерческие расходы (выплаченные посредникам вознаграждения), а также на управленческие расходы (программные продукты) равными долями в течение срока получения экономических выгод. Расходы будущих периодов, относящиеся к периодам, начинающимся после окончания года, следующего за отчетным, показаны в бухгалтерском балансе как долгосрочные активы по статье «Прочие внеоборотные активы».

Задолженность покупателей и заказчиков определена исходя из цен, установленных договорами между Обществом и покупателями (заказчиками) с учетом всех предоставленных Обществом скидок (накидок), НДС и цен, установленных законодательно. Резерв по сомнительным долгам создается составлением годовой отчетности Общества. Размер резерва определяется исходя из каждого конкретного случая на основании объективной информации о платежеспособности дебитора. В 2006 году резерв по сомнительным долгам не создавался.

обыкновенных акций, приобретенных акционерами. В соответствии с Уставом в Обществе создан резервный фонд в размере 15 % от уставного капитала.

Поскольку накопленная величина резервного фонда достигла установленного размера, в отчетном году отчисления в резервный фонд не производились.

Привлеченные кредиты Общество учитывает в соответствии со сроком погашения в составе краткосрочных либо долгосрочных обязательств.