WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

Предварительно УТВЕРЖДЕН: УТВЕРЖДЕН:

Решением Совета директоров Решением годового общего собрания акционеров

ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ»

Протокол № 8 от 20 мая 2011 г. Протокол от 29 июня 2011 г.

Председатель Совета директоров: Председатель годового общего собрания акционеров:

(В.В.Шнейдмюллер) (В.В.Шнейдмюллер) Ответственный секретарь Совета директоров Секретарь годового общего собрания акционеров:

(Л.В.Филимонова) (Л.В.Филимонова)

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

Открытого акционерного общества “МЕТРОВАГОНМАШ” за 2010 год Генеральный директор ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» А.А.Андреев Главный бухгалтер ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» И.А.Слесарева Оглавление 1. Положение Общества в отрасли 2. Приоритетные направления деятельности Общества 3. Отчет Совета директоров Общества о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности 4. Информация об объеме каждого из использованных Обществом в отчетном году видов энергетических ресурсов 5. Перспективы развития Общества 6. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов 7. Основные факторы риска, связанные с деятельностью Общества 8. Информация о совершенных Обществом крупных сделках 9. Информация о совершенных Обществом сделках, в совершении которых имелась заинтересованность 10. Состав Совета директоров Общества 11.Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа Общества 12.Информация о вознаграждении лицам, занимающим должности в органах управления Общества 13. Сведения о соблюдении Обществом Кодекса корпоративного поведения 14. Иная информация, предусмотренная уставом Общества или иным внутренним документом Общества 1. Положение Общества в отрасли ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» специализируется на разработке, проектировании и изготовлении подвижного состава для метрополитенов и железных дорог: вагонов метро, рельсовых автобусов, запасных частей к подвижному составу, его капитальном ремонте и сервисном обслуживании. Кроме того, предприятие производит автосамосвальную технику с изготовлением и установкой грузовых кузовов на готовые шасси автомобилей ЗИЛ, МАЗ и других модификаций.

За более чем 110-летнюю историю предприятие достигло значительных успехов в отечественном транспортном машиностроении.

ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» имеет и укрепляет хозяйственные связи со многими крупнейшими промышленными предприятиями России, стран СНГ, Восточной Европы и других стран.

Обладая мощной конструкторской базой, ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» создает и продвигает на рынке новые виды подвижного состава для метрополитенов и железных дорог, отвечающие современным требованиям по безопасности движения, комфортности, экологическим нормам эксплуатации.

ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ», являясь социально значимым для Мытищинского района и Московской области предприятием, активно участвует в социальных программах. В целях обеспечения социальной защищенности работников и жителей Мытищинского района предприятие содержит объекты социальной сферы - детские дошкольные учреждения, общежития, дом культуры, стадион, лагеря отдыха детей, медицинские учреждения.

2. Приоритетные направления деятельности Общества В 2010 году основные усилия ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» были направлены на увеличение объемов производства, выпуска подвижного состава нового поколения для метрополитенов и железных дорог.

Предприятие осуществляло капиталовложения в развитие производственных фондов, внедрение новых технологий, разработку и освоение производства современной техники комплектующих для нее.

Основными приоритетными направлениями деятельности Общества в 2010году являлись:

- Финансово - хозяйственная деятельность Общества и исполнение Бизнес-плана, - Реализация Инвестиционной программы, - Оптимизация организационно-штатной структуры.

3. Отчет Совета директоров Общества о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности Финансово - хозяйственная деятельность Общества и исполнение Бизнес-плана В целом за 2010 год было достигнуто выполнение намеченных показателей по основным позициям бизнес-плана в части производства.

Объем выпуска продукции за 2010 год составил 10 629 267 тыс.руб., что превысило уровень бизнес-плана на 13% или 1 246 009 тыс.руб.

Фактическая производительность труда 1-го работника ППП в анализируемом периоде составила 2 838 тыс.руб./чел. при плане 2 304 тыс.руб./чел. Это на 23% превышает плановый уровень.

В течение 2010 года в производственной сфере были достигнуты следующие результаты:

1) Производство обеспечило своевременное выполнение договорных обязательств перед заказчиками).

2) Изготовлен 7-вагонный состав серии 81-717/714 в ретро-исполнении, разработанный к 75-летию Московского метрополитена. Данные вагоны имеют стилизованные ретро-элементы внутренней и внешней отделки.

3) Изготовлены 8 вагонов опытного состава серии 81-760/761. При конструировании данных вагонов были применены наиболее эффективные технические решения, предусмотрено использование лучших комплектующих и материалов.

Новые вагоны отличаются высокой надежностью, удобством в эксплуатации и обслуживании, качественно новым уровнем комфортабельности для пассажиров, а также для машиниста.

4) В марте изготовлен один промежуточный вагон поезда «Красная стрела». Заказ был выполнен в сжатые сроки по просьбе Московского метрополитена.



5) В течение 2010 года продолжалась работа по внедрению конструктивных усовершенствований вагонов метро и рельсовых автобусов, направленных на улучшение качества и надежности выпускаемой продукции. На 740/741 вагонах с марта 2010 года внедряется эластичная мембранная компенсационная муфта EZK-MEM 250-1 производства Германии, позволяющая добиться большей плавности движения вагона и увеличить ресурс узлов. Кроме того, на вагонах данной серии разработана и внедрена новая конструкция крепления кондуита ТР; проходит опытная эксплуатация электрокомпрессора VV120T с асинхронным двигателем, прошел опытную эксплуатацию аккумуляторный ящик новой конструкции. На рельсовом автобусе установлена новая система управления транспортным средством (САКУРА), проходят опытную эксплуатацию моторедукторы стеклоочистителей, испытывается новое реле обогрева окон кабины В целом, за анализируемый период следует отметить положительные тенденции выполнения производственных показателей.

ВЫПУСК ТОВАРНОЙ ПРОДУКЦИИ ЗА 2010 ГОД

ВАГОНЫ МЕТРО

81-717/ 81-760/ 81-740/

РЕЛЬСОВЫЕ АВТОБУСЫ

АВТОСАМОСВАЛЫ

Общий объем выручки от продаж продукции Общества за 2010 г. составил 11 тыс. руб. Объем продаж рельсовых автобусов в 2010 году составил 1 169 134 тыс. руб. или 10 % от общей выручки. Объем продаж вагонов метро составил 8 168 267 тыс.руб. Остальная часть выручки образовывалась главным образом за счет реализации запасных частей, комплектующих, а также реализации услуг и прочей продукции.

1.1 Коммерческий рынок 1.1.1 Вагоны метро 81-717/ 1.1.2 Вагоны метро 81-760/ Вагоны метро 81-740/ 1.1. 1.2.1 Вагоны метро 81-717/ Вагоны метро 81-740/ 1.2. 2 Рельсовые автобусы Чистая прибыль от финансово-хозяйственной деятельности в 2010 году составила 2 255 126 тыс. руб.

Инвестиционная программа ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» на 2010г. утверждена в рамках бизнес-плана:

В соответствии с Инвестиционной программой на 2010 г. было запланировано осуществить финансирование в размере 282 519 тыс.руб. с НДС, и освоить инвестиционные затраты в размере 241 919 тыс.руб. без НДС.

По итогам за 2010 г.:

план по финансированию Инвестиционной программы 2010г. выполнен на 210% (592 928 тыс.руб. из 282519 тыс.руб.), план по освоению инвестиционных затрат 2010г. выполнен на 240% Структура инвестиционных затрат ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ»

Финансирование Инвестиционной программы за 2010г.

Корпоративные Инвестиции на поддержание существующих Инвестиции на расширение производства, реконструкцию Освоение инвестиционных затрат по Инвестиционной программе Инвестиции на поддержание Инвестиции на расширение производства, реконструкцию Оптимизация организационно-штатной структуры.

ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» - одно из крупнейших в Московской области предприятий, специализирующихся в сфере транспортного машиностроения. Численность работников ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» по состоянию на 31.12.2010 года оставляет 4053 человек.

Кадровая политика предприятия направлена на достижение целей по выпуску качественной продукции в запланированных объемах в соответствующие сроки персоналом достаточной численности и необходимой квалификации.

Соотношение средней заработной платы ОАО «Метровагонмаш» к средней заработной плате по региону местонахождения за декабрь и январь 2010 года Средняя з/плата на Предприятии (руб.) Средняя з/плата по крупным и средним промышленным Одним из критериев оценки эффективности ведения бизнеса является не превышение норматива по доле ФЗП в выпуске товарной продукции и не превышение роста средней заработной платы по отношению к росту производительности.

30, 20, 10, По результату оценки фактических данных видно, что за 2010 год обеспечено опережение роста производительности труда к росту средней заработной платы.

Фактическая производительность труда и средняя заработная плата Производительность труда работника ППП, тыс.руб. Средняя заработная плата 1-го работника ППП, руб.

На диаграмме видно, что рост производительности труда опережает изменение среднемесячной заработной платы.

С учетом возрастающих требований к качеству выпускаемой продукции, замены действующего оборудования на более современное и отсутствия на рынке труда специалистов необходимой квалификации на предприятии уделяется большое внимание развитию персонала в виде обучения на рабочих местах и освоения второй профессии, что позволяет восполнить дефицит рабочих кадров. Подготовка специалистов в системе вечернего высшего и средне-специального образования проводится по личной инициативе работников. Отбор потенциальных кандидатов для работы на предприятии проводится через организацию производственной, технологической и преддипломной практики студентов на рабочих местах предприятия.

Эффективность кадровой политики предприятия во многом зависит от уровня социальной защищенности работников.

Задачами социальной политики предприятий ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» являются:

• стабилизация трудового коллектива;

• привлечение квалифицированного персонала и омоложение трудовых коллективов;

• создание работникам предприятия комфортных условий труда;

• обеспечение социальной защиты сотрудников, в том числе после выхода на Проведение направленной социальной политики, учитывающей приоритетность и востребованность определенной программы для работника, способствует повышению качества управления предприятием, обеспечивает повышение производительности труда, укрепляет репутацию и имидж предприятия, что повышает привлекательность предприятия, как работодателя на региональном рынке труда.

Социальный пакет является инструментом управления человеческими ресурсами — как наличными, так и потенциальными. В его функции входят:

• мотивация персонала и обеспечение высокой производительности труда;

• поддержание здоровья работников с целью сокращения издержек, связанных с временной нетрудоспособностью и инвалидностью;

• поддержание социальных стандартов, которые есть на других предприятиях, то есть конкурентоспособности предприятия на отраслевом и межотраслевом рынке труда.

Социальный пакет на ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» определен действующим коллективным договором, в котором изложены основные льготы и гарантии социальной защищенности персонала, с учетом специфики региона местонахождения и экономического состояния предприятия. Коллективный договор является основой социального партнёрства между Работодателем и Работниками.

Кроме непосредственных выплат работникам, на предприятиях существует необходимость содержания объектов социальной сферы для обеспечения питания, проживания и медицинского сопровождения работников во время выполнения производственных обязанностей.

Затраты по социальной сфере ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» за 2010 год му договору Содержание объектов социальной сферы 4. Информация об объеме каждого из использованных Обществом в отчетном году Основными факторами, влияющими на потребление энергоресурсов, являются объем выпуска товарной продукции, эффективность организационно-технических и инвестиционных мероприятий, рост тарифов, а также климатические условия.

Данные о потреблении энергетических ресурсов ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» в 2010 году Электрическая энергия Бензин автомобильный Топливо дизельное Перспективы развития Общества на ближайшие годы определяются прогнозом развития отдельных видов его продукции и положением на рынке.

Основные тенденции отрасли в 2010 г.:

Восстановление объемов грузоперевозок железнодорожным транспортом в РФ и странах СНГ после кризисных явлений 2009 года.

Уменьшение платежеспособного спроса на подвижной состав на коммерческом рынке РФ и странах СНГ.

Уменьшение бюджетного финансирования метрополитенов.

Основные направления развития:

Планируется наращивание объемов реализации рельсовых автобусов РА-2 для ОАО «РЖД» и прочих заказчиков.

Для Московского метрополитена по результатам опытной эксплуатации вагонов модели 81-760/761 планируется поставить еще один восьмивагонный состав.

Основные тенденции рынка РФ по продуктовым сегментам предприятия.

Спрос на мотор-вагонный подвижной (МВПС) состав в России определяется наличием у ОАО «РЖД» ресурсов на обновление парка электро - и дизельпоездов. ОАО «РЖД» обеспечивает 97 % всех закупок нового МВПС.

Спрос на вагоны метро в России определяется наличием у метрополитенов финансовых ресурсов на обновление парка и реализацию программ развития метро.

Совокупная емкость рынка вагонов метро в территориальном сегменте рынка, на котором присутствует Метровагонмаш, в 2010 г. оценивается в 344 вагона (8 908 млн.р.).

Крупнейшим заказчиком вагонов метро традиционно является Московский метрополитен.

В течение 2000-2010 гг. рынок вагонов метро характеризовался неравномерным ростом. Значительные колебания спроса в течение рассматриваемого периода были обусловлены, главным образом, неравномерным временным распределением спроса со стороны Московского и Санкт-Петербургского метрополитенов, а также наличием разовых заказов со стороны Минска и Киева.

Стратегия ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» направлена на создание новых конкурентоспособных продуктов повышенного качества с увеличенным жизненным циклом, снижение себестоимости выпускаемой продукции, обеспечение безубыточной деятельности, сохранение производственного потенциала в 2011 г., а также на увеличение объемов производства в перспективе до 2015 г.

6. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов Общая сумма дивидендов, фактически выплаченных за период с 01 января 2010г. по 31 декабря 2010г., по объявленным (начисленным) дивидендам за предыдущие годы составила 10 995 руб.

7. Основные факторы риска, связанные с деятельностью Общества Значительная доля продукции, производимой Обществом, потребляется заказчиками-монополистами, что порождает зависимость Общества от них и связанные с этим риски. Финансирование предприятий - заказчиков осуществляется, как правило, из бюджетов различных уровней, как государственных, так и муниципальных.

В связи с этим Обществом принимаются меры по поиску удобных для контрагентов схем оплаты, развитию рынков сбыта и созданию новой продукции.

Еще одним фактором риска, связанным с детальностью Общества, является повышение цен на материалы и комплектующие, что может влиять на показатели конкурентоспособности, рентабельности производства. Кроме того, Общество находится под действием ограничительных мер Федеральной антимонопольной службы, ограничивающей возможность роста отпускных цен выше определенного порога.

В целях минимизации данных рисков Обществом заключаются долгосрочные контракты, а также расширяется сеть поставщиков большинства материалов и комплектующих, позволяющая не допустить бесконтрольного повышения цен.

Деятельность Общества также подвержена финансовым рискам, связанным с изменением процентных ставок, курса обмена иностранных валют. Указанные финансовые риски могут оказать влияние на ухудшение показателей отчетности Общества, таких как себестоимость, выручка, прочие операционные расходы.

Для минимизации отрицательных последствий изменения процентных ставок Общество планирует сочетать в своем кредитном портфеле источники с фиксированной и «плавающей» процентной ставкой. В случае отрицательного влияния изменения валютного курса (обесценивание рубля) Общество планирует сократить срок по кредитной задолженности и увеличить долю краткосрочных кредитов.

Существует и кредитный риск, заключающийся в том, что покупатель/контрагент может не исполнить свои обязательства перед Обществом в срок, что повлечет за собой возникновение убытков. Кредитному риску подвержены финансовые активы Общества, а именно: денежные средства и их эквиваленты, кредиты и депозиты в банках и кредитных организациях, а также выданные займы и дебиторская задолженность.

Для минимизации кредитного риска Общество периодически оценивает финансовое положение покупателей, динамику погашения задолженности, прочие факторы. Денежные средства, их эквиваленты и депозиты размещаются только в тех банках, которые имеют минимальный риск дефолта.

8. Информация о совершенных Обществом крупных сделках В 2010 году совершены сделки, признаваемые в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками, а именно:

8.1. Получение кредита в рамках соглашения о кредитовании № 29-262/15/2934-09КР от 25.12.09г.(далее - Соглашение), заключенного между ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ»

и ОАО «Банк Москвы»

Заемщик - ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ»;

Кредитор – ОАО «Банк Москвы»;

Сумма кредита – 1 350 000 000 руб.

Дата погашения кредитов – 09.04.2010г.

Цель кредитования – пополнение оборотных средств;

Размер процентной ставки по кредиту - MosPrime3M плюс Маржа над Ставкой MosPrime3M. Маржа над ставкой MosPrime3M составляет 2 процентных пункта. Кредитор имеет право в одностороннем порядке по своему усмотрению в случае изменения ставки рефинансирования изменять Маржу над ставкой MosPrime3M. В случае увеличения ставки рефинансирования Банка России по сравнению со ставкой рефинансирования Банка России, действующей на дату выдачи кредита, Маржа над ставкой MosPrime3M может быть увеличена на сумму, не превышающую положительную разницу между максимальной из ставок рефинансирования Банка России, действующих в период действия Соглашения, и ставкой рефинансирования Банка России, действующей на дату выдачи кредита.

Новая процентная ставка применяется: при увеличении – через 7 календарных дней со дня направления соответствующего уведомления Заемщику, при уменьшении – со дня уменьшения без уведомления Заемщика.

В случае несогласия Заемщика с увеличением процентной ставки (в том числе в случае не поступления от Заемщика сообщения о согласии либо несогласии с увеличением процентной ставки по кредиту) и/или в случае, если к заявлению на получение кредита и/или договорам (обеспечивающим обязательства Заемщика) не заключены надлежащим образом оформленные дополнения в указанный срок, изменяется срок возврата кредита: кредит подлежит возврату не позднее 30(Тридцати) календарных дней с даты направления Кредитором Заемщику уведомления.

Сделка одобрена Советом директоров Общества (Протокол № 4 от 30.12.2009г.).

8.2.. Получение кредита в рамках соглашения о кредитовании № 29-262/15/2934КР от 25.12.09г.(далее - Соглашение), заключенного между ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» и ОАО «Банк Москвы»

Заемщик - ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ»;

Кредитор – ОАО «Банк Москвы»;

Сумма кредита – 650 000 000 руб.

Дата погашения кредитов – 05.07.2010г.

Цель кредитования – пополнение оборотных средств;

Размер процентной ставки по кредиту - MosPrime3M плюс Маржа над Ставкой MosPrime3M., но не менее 7,5 процентов годовых. Маржа над ставкой MosPrime3M составляет 2,5 процентных пункта. Кредитор имеет право в одностороннем порядке по своему усмотрению в случае изменения ставки рефинансирования изменять Маржу над ставкой MosPrime3M. В случае увеличения ставки рефинансирования Банка России по сравнению со ставкой рефинансирования Банка России, действующей на дату выдачи кредита, Маржа над ставкой MosPrime3M может быть увеличена на сумму, не превышающую положительную разницу между максимальной из ставок рефинансирования Банка России, действующих в период действия Соглашения, и ставкой рефинансирования Банка России, действующей на дату выдачи кредита.

Новая процентная ставка применяется: при увеличении – через 7 календарных дней со дня направления соответствующего уведомления Заемщику, при уменьшении – со дня уменьшения без уведомления Заемщика.

В случае несогласия Заемщика с увеличением процентной ставки (в том числе в случае не поступления от Заемщика сообщения о согласии либо несогласии с увеличением процентной ставки по кредиту) и/или в случае, если к заявлению на получение кредита и/или договорам (обеспечивающим обязательства Заемщика) не заключены надлежащим образом оформленные дополнения в указанный срок, изменяется срок возврата кредита: кредит подлежит возврату не позднее 30(Тридцати) календарных дней с даты направления Кредитором Заемщику уведомления.

Сделка одобрена Советом директоров Общества (Протокол № 5 от 31.03. 2010г.).

8.3.. Получение кредита в рамках соглашения о кредитовании № 29-262/15/2934-09КР от 25.12.09г.(далее- Соглашение), заключенного между ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» и ОАО «Банк Москвы»

Заемщик - ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ»;

Кредитор – ОАО «Банк Москвы»;

Сумма кредита – 700 000 000 руб.

Дата погашения кредитов – 06.07.2010г.

Цель кредитования – пополнение оборотных средств;

Размер процентной ставки по кредиту - MosPrime3M плюс Маржа над Ставкой MosPrime3M., но не менее 7,5 процентов годовых. Маржа над ставкой MosPrime3M составляет 2,5 процентных пункта. Кредитор имеет право в одностороннем порядке по своему усмотрению в случае изменения ставки рефинансирования изменять Маржу над ставкой MosPrime3M. В случае увеличения ставки рефинансирования Банка России по сравнению со ставкой рефинансирования Банка России, действующей на дату выдачи кредита, Маржа над ставкой MosPrime3M может быть увеличена на сумму, не превышающую положительную разницу между максимальной из ставок рефинансирования Банка России, действующих в период действия Соглашения, и ставкой рефинансирования Банка России, действующей на дату выдачи кредита.

Новая процентная ставка применяется: при увеличении – через 7 календарных дней со дня направления соответствующего уведомления Заемщику, при уменьшении – со дня уменьшения без уведомления Заемщика.

В случае несогласия Заемщика с увеличением процентной ставки (в том числе в случае не поступления от Заемщика сообщения о согласии либо несогласии с увеличением процентной ставки по кредиту) и/или в случае, если к заявлению на получение кредита и/или договорам (обеспечивающим обязательства Заемщика) не заключены надлежащим образом оформленные дополнения в указанный срок, изменяется срок возврата кредита: кредит подлежит возврату не позднее 30(Тридцати) календарных дней с даты направления Кредитором Заемщику уведомления.

Сделка одобрена Советом директоров Общества (Протокол № 5 от 31.03. 2010г.).

8.4.. Получение кредита в рамках соглашения о кредитовании № 29-262/15/2934КР от 25.12.09г.(далее- Соглашение), заключенного между ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» и ОАО «Банк Москвы»

Заемщик - ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ»;

Кредитор – ОАО «Банк Москвы»;

Сумма кредита – 650 000 000 руб.

Дата погашения кредитов – 09.07.2010г.

Цель кредитования – пополнение оборотных средств;

Размер процентной ставки по кредиту - MosPrime3M плюс Маржа над Ставкой MosPrime3M., но не менее 7,5 процентов годовых. Маржа над ставкой MosPrime3M составляет 2,5 процентных пункта. Кредитор имеет право в одностороннем порядке по своему усмотрению в случае изменения ставки рефинансирования изменять Маржу над ставкой MosPrime3M. В случае увеличения ставки рефинансирования Банка России по сравнению со ставкой рефинансирования Банка России, действующей на дату выдачи кредита, Маржа над ставкой MosPrime3M может быть увеличена на сумму, не превышающую положительную разницу между максимальной из ставок рефинансирования Банка России, действующих в период действия Соглашения, и ставкой рефинансирования Банка России, действующей на дату выдачи кредита.

Новая процентная ставка применяется: при увеличении – через 7 календарных дней со дня направления соответствующего уведомления Заемщику, при уменьшении – со дня уменьшения без уведомления Заемщика.

В случае несогласия Заемщика с увеличением процентной ставки (в том числе в случае не поступления от Заемщика сообщения о согласии либо несогласии с увеличением процентной ставки по кредиту) и/или в случае, если к заявлению на получение кредита и/или договорам (обеспечивающим обязательства Заемщика) не заключены надлежащим образом оформленные дополнения в указанный срок, изменяется срок возврата кредита: кредит подлежит возврату не позднее 30(Тридцати) календарных дней с даты направления Кредитором Заемщику уведомления.

Сделка одобрена Советом директоров Общества (Протокол № 5 от 31.03. 2010г.).

8.5.. Получение кредита в рамках соглашения о кредитовании № 29-262/15/2934-09КР от 25.12.09г.(далее- Соглашение), заключенного между ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» и ОАО «Банк Москвы»

Заемщик - ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ»;

Кредитор – ОАО «Банк Москвы»;

Сумма кредита – 650 000 000 руб.

Дата погашения кредитов – 24.03.2011г.

Цель кредитования – пополнение оборотных средств;

Размер процентной ставки по кредиту - MosPrime3M плюс Маржа над Ставкой MosPrime3M. Маржа над ставкой MosPrime3M составляет 2,5 процентных пункта. Кредитор имеет право в одностороннем порядке по своему усмотрению в случае изменения ставки рефинансирования изменять Маржу над ставкой MosPrime3M. В случае увеличения ставки рефинансирования Банка России по сравнению со ставкой рефинансирования Банка России, действующей на дату выдачи кредита, Маржа над ставкой MosPrime3M может быть увеличена на сумму, не превышающую положительную разницу между максимальной из ставок рефинансирования Банка России, действующих в период действия Соглашения, и ставкой рефинансирования Банка России, действующей на дату выдачи кредита.

Новая процентная ставка применяется: при увеличении – через 7 календарных дней со дня направления соответствующего уведомления Заемщику, при уменьшении – со дня уменьшения без уведомления Заемщика.

В случае несогласия Заемщика с увеличением процентной ставки (в том числе в случае не поступления от Заемщика сообщения о согласии либо несогласии с увеличением процентной ставки по кредиту) и/или в случае, если к заявлению на получение кредита и/или договорам (обеспечивающим обязательства Заемщика) не заключены надлежащим образом оформленные дополнения в указанный срок, изменяется срок возврата кредита: кредит подлежит возврату не позднее 30(Тридцати) календарных дней с даты направления Кредитором Заемщику уведомления.

Сделка одобрена Советом директоров Общества (Протокол № 9 от 24.06. 2010г.).

8.6.. Получение кредита в рамках соглашения о кредитовании № 29-262/15/2934-09КР от 25.12.09г.(далее- Соглашение), заключенного между ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» и ОАО «Банк Москвы»

Заемщик - ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ»;

Кредитор – ОАО «Банк Москвы»;

Сумма кредита – 700 000 000 руб.

Дата погашения кредитов – 24.02.2011г.

Цель кредитования – пополнение оборотных средств;

Размер процентной ставки по кредиту - MosPrime3M плюс Маржа над Ставкой MosPrime3M. Маржа над ставкой MosPrime3M составляет 2,5 процентных пункта. Кредитор имеет право в одностороннем порядке по своему усмотрению в случае изменения ставки рефинансирования изменять Маржу над ставкой MosPrime3M. В случае увеличения ставки рефинансирования Банка России по сравнению со ставкой рефинансирования Банка России, действующей на дату выдачи кредита, Маржа над ставкой MosPrime3M может быть увеличена на сумму, не превышающую положительную разницу между максимальной из ставок рефинансирования Банка России, действующих в период действия Соглашения, и ставкой рефинансирования Банка России, действующей на дату выдачи кредита.

Новая процентная ставка применяется: при увеличении – через 7 календарных дней со дня направления соответствующего уведомления Заемщику, при уменьшении – со дня уменьшения без уведомления Заемщика.

В случае несогласия Заемщика с увеличением процентной ставки (в том числе в случае не поступления от Заемщика сообщения о согласии либо несогласии с увеличением процентной ставки по кредиту) и/или в случае, если к заявлению на получение кредита и/или договорам (обеспечивающим обязательства Заемщика) не заключены надлежащим образом оформленные дополнения в указанный срок, изменяется срок возврата кредита: кредит подлежит возврату не позднее 30(Тридцати) календарных дней с даты направления Кредитором Заемщику уведомления.

Сделка одобрена Советом директоров Общества (Протокол № 9 от 24.06. 2010г.).

8.7.. Получение кредита в рамках соглашения о кредитовании № 29-262/15/2934-09КР от 25.12.09г.(далее- Соглашение), заключенного между ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» и ОАО «Банк Москвы»

Заемщик - ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ»;

Кредитор – ОАО «Банк Москвы»;

Сумма кредита – 250 000 000 руб.

Дата погашения кредитов – 24.03.2011г.

Цель кредитования – пополнение оборотных средств;

Размер процентной ставки по кредиту - MosPrime3M плюс Маржа над Ставкой MosPrime3M. Маржа над ставкой MosPrime3M составляет 2,5 процентных пункта. Кредитор имеет право в одностороннем порядке по своему усмотрению в случае изменения ставки рефинансирования изменять Маржу над ставкой MosPrime3M. В случае увеличения ставки рефинансирования Банка России по сравнению со ставкой рефинансирования Банка России, действующей на дату выдачи кредита, Маржа над ставкой MosPrime3M может быть увеличена на сумму, не превышающую положительную разницу между максимальной из ставок рефинансирования Банка России, действующих в период действия Соглашения, и ставкой рефинансирования Банка России, действующей на дату выдачи кредита.

Новая процентная ставка применяется: при увеличении – через 7 календарных дней со дня направления соответствующего уведомления Заемщику, при уменьшении – со дня уменьшения без уведомления Заемщика.

В случае несогласия Заемщика с увеличением процентной ставки (в том числе в случае не поступления от Заемщика сообщения о согласии либо несогласии с увеличением процентной ставки по кредиту) и/или в случае, если к заявлению на получение кредита и/или договорам (обеспечивающим обязательства Заемщика) не заключены надлежащим образом оформленные дополнения в указанный срок, изменяется срок возврата кредита: кредит подлежит возврату не позднее 30(Тридцати) календарных дней с даты направления Кредитором Заемщику уведомления.

Сделка одобрена Советом директоров Общества (Протокол № 9 от 24.06. 2010г.).

8.8. Заключение дополнительного соглашения № 1 к договору о факторинге № 29Ф/2934 от 25.12.2009г., заключенного в обеспечение исполнения обязательств ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» (Заемщик) перед ОАО «Банк Москвы» (Фактор) по соглашению о кредитовании № 29-262/15/2934-09-КР от 25.12. 2009г. (Соглашение) и заключенным в его рамках кредитным договорам (Обеспечиваемое обязательство).

В соответствии с Заявлением Заемщика на получение кредита №2 от 12.01.2010г. (далее Кредитный договор №2), Фактор предоставляет Заемщику кредит на следующих условиях:

- сумма кредита составляет 1 350 000 000 рублей;

- срок возврата кредита 09.04.2010г.;

- процентная ставка за пользование кредитом: MosPrime3M плюс Маржа на ставкой MosPrime3M. На дату подписания Кредитного договора №2 Маржа над ставкой MosPrime3M составляет 2 процентных пункта.

В рамках Соглашения, заключенного между Фактором и Заемщиком, Заемщик уступает Фактору денежные требования к контрагентам Заемщика – Государственному унитарному предприятию г.Москвы «Московский ордена Ленина и ордена Трудового Красного Знамени Метрополитен им.В.И.Ленина» и Государственному учреждению г.Москвы «Управление капитального строительства» (далее – Контрагенты), заключающиеся в получении денежных сумм, причитающихся Заемщику по нижеперечисленным контрактам (Контракты):

-Договор № 99 от 15.10.2008г., заключенный между ГУП «Московский метрополитен»

(Заказчик) и Заемщиком (Исполнитель) объемом уступаемых прав 100 000 руб., стоимостью уступаемых прав 80 000 руб.;

- Договор № 43 на поставку вагонов для ГУП «Московский метрополитен» (модели 81и 81-717.6/81-714.6) от 11.11.2008г., заключенный между ГУП «Московский метрополитен» (Заказчик) и Заемщиком (Поставщик) объемом уступаемых прав 5 140 520 000 руб., стоимостью уступаемых прав 4 112 416 000 руб.;

- Договор № 110 СБ от 16.02.2009 г., заключенный между ГУП «Московский Метрополитен» (Заказчик) и Заемщиком (Исполнитель) объемом уступаемых прав 50 руб., стоимостью уступаемых прав 40 000 000 руб.;

- Государственный контракт № 38/ОМР на поставку вагонов метро для пускового участка Митинско- Строгинской линии Московского метрополитена от станции «Строгино» до станции «Митино» от 29.07.2009г., заключенный между Государственным учреждением г.Москвы «Управление капитального строительства» (Государственный заказчик), ГУП «Московский метрополитен» ( Заказчик) и Заемщиком (Поставщик) объемом уступаемых прав 10 000 000 руб., стоимостью уступаемых прав Общий объем уступаемых прав по контрактам по соглашению Сторон на дату заключения Договора составляет 5 200 620 000 (Пять миллиардов двести миллионов шестьсот двадцать тысяч) рублей. Общая стоимость указанных прав требований составляет 4 000 (Четыре миллиарда сто шестьдесят миллионов четыреста девяносто шесть тысяч) рублей.

Сделка одобрена Советом директоров Общества (Протокол № 4 от 30.12. 2009г.).

8.9. Заключение дополнительного соглашения № 2 к договору о факторинге № 29Ф/2934 от 25.12.2009г., заключенного в обеспечение исполнения обязательств ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» (Заемщик) перед ОАО «Банк Москвы» (Фактор) по соглашению о кредитовании № 29-262/15/2934-09-КР от 25.12. 2009г. (Соглашение) и заключенным в его рамках кредитным договорам (Обеспечиваемое обязательство).

В соответствии с Заявлением Заемщика на получение кредита №3 от 07.04.2010г. (далее Кредитный договор №3), Фактор предоставляет Заемщику кредит на следующих условиях:

- сумма кредита составляет 650 000 000 рублей;

- срок возврата кредита 05.07.2010г.;

- процентная ставка за пользование кредитом:MosPrime3M плюс Маржа на ставкой MosPrime3M., но не менее 7,5 процентов годовых. На дату подписания Кредитного договора №3 Маржа над ставкой MosPrime3M составляет 2,5 процентных пункта.

В рамках Соглашения, заключенного между Фактором и Заемщиком, Заемщик уступает Фактору денежные требования к контрагентам Заемщика – Государственному унитарному предприятию г.Москвы «Московский ордена Ленина и ордена Трудового Красного Знамени Метрополитен им.В.И.Ленина» и Государственному учреждению г.Москвы «Управление капитального строительства» (далее – Контрагенты), заключающиеся в получении денежных сумм, причитающихся Заемщику по нижеперечисленным контрактам (Контракты):

-Договор № 99 от 15.10.2008г., заключенный между ГУП «Московский метрополитен»

(Заказчик) и Заемщиком (Исполнитель) объемом уступаемых прав 906 156 000 руб., стоимостью уступаемых прав 724 925 000 руб.;

- Договор № 43 на поставку вагонов для ГУП «Московский метрополитен» (модели 81и 81-717.6/81-714.6) от 11.11.2008г., заключенный между ГУП «Московский метрополитен» (Заказчик) и Заемщиком (Поставщик) объемом уступаемых прав 4 704 566 000 руб., стоимостью уступаемых прав 3 763 653 000 руб.;

- Договор № 110 СБ от 16.02.2009 г., заключенный между ГУП «Московский Метрополитен» (Заказчик) и Заемщиком (Исполнитель) объемом уступаемых прав 159 руб., стоимостью уступаемых прав 127 765 000 руб.;

- Договор № 92/1-108 от 15.02.2010 г., заключенный между ГУП «Московский Метрополитен» (Заказчик) и Заемщиком (Исполнитель) объемом уступаемых прав 572 000 руб., стоимостью уступаемых прав 183 658 000 руб.;.

Общий объем уступаемых прав по контрактам по соглашению Сторон на дату заключения Договора составляет 6 000 000 (Шесть миллиардов) рублей. Общая стоимость указанных прав требований составляет 4 800 000 (Четыре миллиарда восемьсот миллионов) рублей.

Сделка одобрена Советом директоров Общества (Протокол № 5 от 31.03. 2010г.).

8.10. Заключение дополнительного соглашения № 3 к договору о факторинге № 29Ф/2934 от 25.12.2009г., заключенного в обеспечение исполнения обязательств ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» (Заемщик) перед ОАО «Банк Москвы» (Фактор) по соглашению о кредитовании № 29-262/15/2934-09-КР от 25.12. 2009г. (Соглашение) и заключенным в его рамках кредитным договорам (Обеспечиваемое обязательство).

В соответствии с Заявлением Заемщика на получение кредита №4 от 08.04.2010г. (далее Кредитный договор №4), Фактор предоставляет Заемщику кредит на следующих условиях:

- сумма кредита составляет 700 000 000 рублей;

- срок возврата кредита 06.07.2010г.;

- процентная ставка за пользование кредитом:MosPrime3M плюс Маржа на ставкой MosPrime3M., но не менее 7,5 процентов годовых.. На дату подписания Кредитного договора №4 Маржа над ставкой MosPrime3M составляет 2,5 процентных пункта.

Сделка одобрена Советом директоров Общества (Протокол № 5 от 31.03. 2010г.).

8.11. Заключение дополнительного соглашения № 4 к договору о факторинге № 29Ф/2934 от 25.12.2009г., заключенного в обеспечение исполнения обязательств ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» (Заемщик) перед ОАО «Банк Москвы» (Фактор) по соглашению о кредитовании № 29-262/15/2934-09-КР от 25.12. 2009г. (Соглашение) и заключенным в его рамках кредитным договорам (Обеспечиваемое обязательство).

В соответствии с Заявлением Заемщика на получение кредита №5 от 09.04.2010г. (далее Кредитный договор №5), Фактор предоставляет Заемщику кредит на следующих условиях:

- сумма кредита составляет 650 000 000 рублей;

- срок возврата кредита 09.07.2010г.;

- процентная ставка за пользование кредитом:MosPrime3M плюс Маржа на ставкой MosPrime3M., но не менее 7,5 процентов годовых. На дату подписания Кредитного договора №5 Маржа над ставкой MosPrime3M составляет 2,5 процентных пункта.

Сделка одобрена Советом директоров Общества (Протокол № 5 от 31.03. 2010г.).

8.12. Заключение дополнительного соглашения № 5 к договору о факторинге № 29Ф/2934 от 25.12.2009г., заключенного в обеспечение исполнения обязательств ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» (Заемщик) перед ОАО «Банк Москвы» (Фактор) по соглашению о кредитовании № 29-262/15/2934-09-КР от 25.12. 2009г. (Соглашение) и заключенным в его рамках кредитным договорам (Обеспечиваемое обязательство).

В соответствии с Заявлением Заемщика на получение кредита №1 от 25.12.2009г. (далее Кредитный договор №1), Фактор предоставляет Заемщику кредит на следующих условиях:

- сумма кредита составляет 2 000 000 000 рублей;

- срок возврата кредита 22.12.2010г.;

- процентная ставка за пользование кредитом:MosPrime3M плюс Маржа на ставкой MosPrime3M. С даты подписания (включительно) настоящего Дополнительного соглашения Маржа над ставкой MosPrime3M составляет 2,5 процентных пункта.

Сделка одобрена Советом директоров Общества (Протокол № 9 от 24.06. 2010г.).

8.13. Заключение дополнительного соглашения № 6 к договору о факторинге № 29Ф/2934 от 25.12.2009г., заключенного в обеспечение исполнения обязательств ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» (Заемщик) перед ОАО «Банк Москвы» (Фактор) по соглашению о кредитовании № 29-262/15/2934-09-КР от 25.12. 2009г. (Соглашение) и заключенным в его рамках кредитным договорам (Обеспечиваемое обязательство).

В соответствии с Заявлением Заемщика на получение кредита №6 от 02.07.2010г. (далее Кредитный договор №6), Фактор предоставляет Заемщику кредит на следующих условиях:

- сумма кредита составляет 650 000 000 рублей;

- срок возврата кредита 24.03.2011г.;

- процентная ставка за пользование кредитом:MosPrime3M плюс Маржа на ставкой MosPrime3M.. На дату подписания Кредитного договора №6 Маржа над ставкой MosPrime3M составляет 2,5 процентных пункта.

В рамках Соглашения, заключенного между Фактором и Заемщиком, Заемщик уступает Фактору денежные требования к контрагентам Заемщика – Государственному унитарному предприятию г.Москвы «Московский ордена Ленина и ордена Трудового Красного Знамени Метрополитен им.В.И.Ленина» и Государственному учреждению г.Москвы «Управление капитального строительства» (далее – Контрагенты), заключающиеся в получении денежных сумм, причитающихся Заемщику по нижеперечисленным контрактам (Контракты):

-Договор № 99 от 15.10.2008г., заключенный между ГУП «Московский метрополитен»

(Заказчик) и Заемщиком (Исполнитель) объемом уступаемых прав 772 942 000 руб., стоимостью уступаемых прав 618 354 000 руб.;

- Договор № 43 на поставку вагонов для ГУП «Московский метрополитен» (модели 81и 81-717.6/81-714.6) от 11.11.2008г., заключенный между ГУП «Московский метрополитен» (Заказчик) и Заемщиком (Поставщик) объемом уступаемых прав 4 787 841 000 руб., стоимостью уступаемых прав 3 830 273 000 руб.;

- Договор № 110 СБ от 16.02.2009 г., заключенный между ГУП «Московский Метрополитен» (Заказчик) и Заемщиком (Исполнитель) объемом уступаемых прав 324 руб., стоимостью уступаемых прав 259 682 000 руб.;

- Договор № 85 от 05.03.2010 г., заключенный между ГУП «Московский Метрополитен» (Заказчик) и Заемщиком (Исполнитель) объемом уступаемых прав 114 руб., стоимостью уступаемых прав 91 691 000 руб.;

Общий объем уступаемых прав по контрактам по соглашению Сторон на дату заключения Договора составляет 6 000 000 (Шесть миллиардов) рублей. Общая стоимость указанных прав требований составляет 4 800 000 (Четыре миллиарда восемьсот миллионов) рублей.

Сделка одобрена Советом директоров Общества (Протокол № 9 от 24.06.2010г.).

8.14. Заключение дополнительного соглашения № 7 к договору о факторинге № 29Ф/2934 от 25.12.2009г., заключенного в обеспечение исполнения обязательств ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» (Заемщик) перед ОАО «Банк Москвы» (Фактор) по соглашению о кредитовании № 29-262/15/2934-09-КР от 25.12. 2009г. (Соглашение) и заключенным в его рамках кредитным договорам (Обеспечиваемое обязательство).

В соответствии с Заявлением Заемщика на получение кредита №7 от 08.07.2010г. (далее Кредитный договор №7), Фактор предоставляет Заемщику кредит на следующих условиях:

- сумма кредита составляет 700 000 000 рублей;

- срок возврата кредита 24.02.2011г.;

- процентная ставка за пользование кредитом:MosPrime3M плюс Маржа на ставкой MosPrime3M. На дату подписания Кредитного договора №7 Маржа над ставкой MosPrime3M составляет 2,5 процентных пункта.

Сделка одобрена Советом директоров Общества (Протокол № 9 от 24.06. 2010г.).

8.15. Заключение дополнительного соглашения № 8 к договору о факторинге № 29Ф/2934 от 25.12.2009г., заключенного в обеспечение исполнения обязательств ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» (Заемщик) перед ОАО «Банк Москвы» (Фактор) по соглашению о кредитовании № 29-262/15/2934-09-КР от 25.12. 2009г. (Соглашение) и заключенным в его рамках кредитным договорам (Обеспечиваемое обязательство).

В соответствии с Заявлением Заемщика на получение кредита №8 от 12.07.2010г. (далее Кредитный договор №8), Фактор предоставляет Заемщику кредит на следующих условиях:

- сумма кредита составляет 250 000 000 рублей;

- срок возврата кредита 24.03.2011г.;

- процентная ставка за пользование кредитом:MosPrime3M плюс Маржа на ставкой MosPrime3M. На дату подписания Кредитного договора №8 Маржа над ставкой MosPrime3M составляет 2,5 процентных пункта.

Сделка одобрена Советом директоров Общества (Протокол № 9 от 24.06. 2010г.).

9. Информация о совершенных Обществом сделках, в совершении которых имелась заинтересованность В отчетном году сделок, признаваемых сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, Обществом не совершалось.

10. Состав Совета директоров Общества В течение отчетного периода Совет директоров избирался 26 июня 2010г. решением годового общего собрания акционеров Общества. До 26 июня 2010г. действовал состав Совета директоров, избранный решением годового общего собрания акционеров Общества 27 июня 2009г. Состав Совета директоров Общества в отчетном году не изменился.

Совет директоров ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ»:

1)Андреев Андрей Анатольевич Год рождения: Место работы, должность: генеральный директор ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ»

Доля участия в уставном капитале Общества: нет Доля обыкновенных акций Общества: нет Сделки по приобретению или отчуждению акций Общества в течение отчетного года не совершались.

2) Катасонов Сергей Юрьевич Год рождения: Место работы, должность: Руководитель Департамента правовых отношений ЗАО «Трансмашхолдинг»

Доля участия в уставном капитале Общества: нет Доля обыкновенных акций Общества: нет Сделки по приобретению или отчуждению акций Общества в течение отчетного года не совершались.

3) Лавренов Алексей Владимирович Год рождения: Место работы, должность: Заместитель начальника отдела перспективных проектов Департамента корпоративного строительства и реформирования ОАО «РЖД»

Доля участия в уставном капитале Общества: нет Доля обыкновенных акций Общества: нет Сделки по приобретению или отчуждению акций Общества в течение отчетного года не совершались.

4) Перов Сергей Викторович Год рождения: Место работы, должность: Руководитель Департамента новой техники ЗАО «Трансмашхолдинг»

Доля участия в уставном капитале Общества: нет Доля обыкновенных акций Общества: нет Сделки по приобретению или отчуждению акций Общества в течение отчетного года не совершались.

5) Попов Владимир Иванович Год рождения: Место работы, должность: Советник Генерального директора ЗАО «Трансмашхолдинг»

Доля участия в уставном капитале Общества: нет Доля обыкновенных акций Общества: нет Сделки по приобретению или отчуждению акций Общества в течение отчетного года не совершались.

6) Шнейдмюллер Владимир Викторович Год рождения: Место работы, должность: Технический директор ЗАО «Трансмашхолдинг»

Доля участия в уставном капитале Общества: нет Доля обыкновенных акций Общества: нет Сделки по приобретению или отчуждению акций Общества в течение отчетного года не совершались.

7) Шпак Игорь Иванович Год рождения: Место работы, должность: Первый заместитель Генерального директора ЗАО «Трансмашхолдинг»

Доля участия в уставном капитале Общества: нет Доля обыкновенных акций Общества: нет Сделки по приобретению или отчуждению акций Общества в течение отчетного года не совершались.

Председателем Совета директоров избран Шнейдмюллер Владимир Викторович.

11. Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа Общества Единоличный исполнительный орган – генеральный директор ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» Андреев Андрей Анатольевич Год рождения: Доля участия в уставном капитале Общества: нет Доля обыкновенных акций Общества: нет Сделки по приобретению или отчуждению акций Общества в течение отчетного года не совершались.

12. Информация о вознаграждении лицам, занимающим должности в органах управления Обществом В 2010 году вознаграждение членам Совета директоров Общества не выплачивалось, решения о выплате вознаграждения членам Совета директоров общим собранием акционеров Общества не принимались.

Размер вознаграждения Генерального директора Общества, выплачиваемого ему в связи с осуществлением им функций единоличного исполнительного органа Общества, определяется условиями заключенного с ним трудового договора.

13.Сведения о соблюдении Обществом Кодекса корпоративного поведения В Обществе соблюдаются принципы корпоративного поведения, изложенные в Кодексе корпоративного поведения, особенно в части, касающейся подготовки и проведения общих собраний акционеров, деятельности Совета директоров Общества и единоличного исполнительного органа, контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества, а также обеспечения прав акционеров, связанных с участием в общих собраниях, получением дивидендов и пр.

14. Иная информация, предусмотренная уставом Общества или иным внутренним документом Общества.

Иная информация, предусмотренная уставом Общества или иным внутренним документом Общества отсутствует.





Похожие работы:

«В случе, если уровень шума превышает установленную предельную норму, должны применяться средства защиты органов слуха специальные наушники или же так называемые беруши. Надо иметь ввиду, что простейшие средства защиты могут применяться и тогда, когда шум мешает концентрироваться или просто раздражает и тем самым мешает работе. Средства защиты головы Работники, у которых при проведении работ есть повышенный риск травмирования головы при падении с высоты предметов и материалов, особенно при...»

«Ольга ТАНГЯН Одесский парижанин А. Нюренберг В декабре 1919 года на корабле Руслан одесский меценат и коллек ционер Яков Перемен вывез в Палестину более 200 полотен одесских мо дернистов. Ему не удалось создать для этих работ музей, и коллекция, ра зобранная наследниками после его смерти в 1960 году, долгие годы счита лась утерянной. Однако в 2006 году благодаря усилиям куратора музея Рамат Ган в Тель Авиве Л. Войскун она была собрана и, сопровождаемая великолепным каталогом, представлена...»

«МЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ Г. ТАГАНРОГ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ ГОРОДСКАЯ ДУМА ГОРОДА ТАГАНРОГА РЕШЕНИЕ № 512 26.12.2012 О бюджете муниципального образования Город Таганрог на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов Принято Городской Думой 25.12.2012 В соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации, статьями 21, 35, 57 Устава муниципального образования Город Таганрог,...»

«ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Вид экономической деятельности (область профессиональной деятельности): Архитектурно-строительное проектирование Для специализации: Управление проектной организацией Квалификационный уровень 7.1, 7.2. Коды ОКВЭД: 73.1 (Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук); 73.2 (Научные исследования и разработки в области общественных и гуманитарных наук); 74.20.1 (Деятельность в области архитектуры, инженерно-техническое проектирование в...»

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ АЭРОКОСМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Н.Е. ЖУКОВСКОГО “ХАРЬКОВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ” ВОПРОСЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ПРОИЗВОДСТВА КОНСТРУКЦИЙ ЛЕТАТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ Сборник научных трудов Выпуск 4 (64) Юбилейный. Посвящен 80-летию ХАИ 2010 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ Национальный аэрокосмический университет им. Н.Е. Жуковского Харьковский авиационный институт ISSN 1818-8052 ВОПРОСЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ПРОИЗВОДСТВА КОНСТРУКЦИЙ ЛЕТАТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ 4(64) октябрь – декабрь СБОРНИК...»

«План издания учебной и научной литературы на 2 полугодие 2014 г Институт информационных технологий и автоматизации..... Институт менеджмента и внешнеэкономической деятельности Кафедра интеллектуальных систем и защиты информации Кафедра бухгалтерского учета и аудита Кафедра сопротивления материалов Кафедра менеджмента Кафедра машиноведения Институт прикладного искусства Кафедра автоматизации пpоизводственных процессов Кафедра технологии художественной обработки материалов и Кафедра...»

«2 1. Цели освоения дисциплины Целью освоения дисциплины является получение студентами теоретических знаний и практических навыков по особенностям разрушения горных пород при различных способах бурения взрывных скважин и при взрывании зарядов промышленных взрывчатых веществ (ВВ). Задачами изучения дисциплины является приобретение и развитие знаний о роли и приоритетах отечественной науки в области разрушения горных пород на открытых горных работах; о технологических свойствах горных пород;...»

«18 Предисловие Наши проекты В 2013 году дизайнеры, иллюстраторы, шрифтовики, верстальщики, Студийные работы в интернете — менеджеры, редакторы, технологи, кодеры и инженеры студии рабоwww.artlebedev.ru/everything тали не покладая рук. Мы создали новые сайты, интерфейсы и мобильные приложения, разработали новые логотипы и фирменные стили Ежедневные сюжеты из жизни студии публикуются в рубрике и провели невероятную работу по улучшению облика Москвы и других Фото дня по адресу российских городов....»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА Ереванский филиал Кафедра Туризма и сервиса ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА на тему: Проект мероприятий по формированию и развитию инфраструктуры страхового рынка Армении (на примере СЗАО “ИНГО АРМЕНИЯ”). по направлению подготовки: Экономика Студент Мхитарян Самвел Артаваздович...»

«КУРГАНСКАЯ ОБЛАСТЬ ЩУЧАНСКИЙ РАЙОН ЩУЧАНСКАЯ РАЙОННАЯ ДУМА РЕШЕНИЕ от 18 декабря 2007года № 220 г. Щучье О внесении изменений в Устав муниципального образования Щучанского района В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 г. № 131-ФЗ 0б общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации, Федеральным законом от 21.07.2005 г. № 97-ФЗ О государственной регистрации уставов муниципальных образований, рассмотрев проект решения Щучанской районной Думы О внесении...»

«2 1. Цели освоения дисциплины Целью освоения дисциплины Технология и безопасность взрывных работ является получение студентами теоретических знаний и практических навыков по выбору и обоснованию параметров безопасных технологий ведения взрывных работ (ВР). Задачей изучения дисциплины является приобретение и развитие знаний, умений и навыков по технологи и безопасному ведению взрывных работ (ВР) в практической деятельности. Дисциплина формирует у студентов общее представление о различных...»

«Презентационная поездка в Великобританию для развития партнерских связей 7 – 15 октября 2003 г. 1. Введение Презентационная поездка по развитию партнерских связей прошла в Великобритании в период с 7 по 15 октября 2003 г. с целью предоставления возможности собственникам или изобретателям технологий наладить партнерство с людьми, способными использовать эти технологии для получения прибыли. Задачами поездки были: • продемонстрировать способности и ряд технологий из ЗАТО в трех областях...»

«Утверждаю Министр Министерства инноваций и инвестиций Красноярского края А.К. Вольф 2012 г. Концепция создания технопарка в сфере высоких технологий на территории Красноярского края Согласованно: г. Красноярск 2013 год Оглавление ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ ТЕХНОПАРКА НА ТЕРРИТОРИИ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ СТРАТЕГИЯ СОЗДАНИЯ ТЕХНОПАРКА 1. Определение специализации Технопарка 1.1. Выбор модели создания и функционирования Красноярского технопарка 1.2. Формирование технологической базы Красноярского...»

«ВЕСТНИК РОИИ Информационное издание Межрегиональной общественной организации содействия научно-исследовательской и преподавательской деятельности Общество интеллектуальной истории № 19, 2009 Электронную версию всех номеров Вестника РОИИ можно найти на сайте РОИИ по адресам: http//www.worldhist.ru (раздел Общества, ассоциации) или http://www.igh.ras.ru/intellect/ Поздравляем! Загребина Алексея Егоровича (Ижевское отделение РОИИ) с успешной защитой докторской диссертации “Этнографическое изучение...»

«Российское право: состояние, перспективы, комментарии Правовое С.В. Васильева Доцент кафедры регулирование конституционного и муниципального права лоббизма и иные факультета права Государственного университета — механизмы продвижения Высшей школы экономики, кандидат частных интересов юридических наук Вопрос о законодательном регулировании лоббизма в России вновь стал актуальным в середине 2008 г. Правотворческую активность подхлестнуло принятие Указа Президента РФ от 31 июля 2008 г.,...»

«Криста Андерсон с Марком Минаси ББК 32.973-01 А65 УДК 681.3.06 Локальные сети. Полное руководство. Перевод с английского Криста Андэрсон с Марком Минаси Локальные сети. Полное руководство: Пер. - К.: ВЕК+, М.: ЭНТРОП, с англ.-СПб.: КОРОНА принт, 1999.— 624 с., ил. ISBN 5-88547-067-7 Эта книга представляет практический, систематизированный взгляд на компоненты сети, их взаимодействие и роль в вашем бизнесе. Независимо от того, собираетесь ли вы строить свою сеть с нуля или хотите модернизировать...»

«ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ГАЗПРОМ СИСТЕМА СТАНДАРТИЗАЦИИ ОАО ГАЗПРОМ ДОПОЛНЕНИЕ К УКАЗАТЕЛЮ ДОКУМЕНТЫ ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ, ДЕЙСТВУЮЩИЕ В ОАО ГАЗПРОМ № 4-2011 (по состоянию на 01 октября 2011 г.) Издание официальное ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ГАЗПРОМ Общество с ограниченной ответственностью Газпром развитие Общество с ограниченной ответственностью Газпром экспо Москва 2011 Предисловие 1 РАЗРАБОТАНО Обществом с ограниченной ответственностью Газпром развитие (ООО Газпром развитие)...»

«Вузовские библиотеки Алтайского края Сборник Выпуск 2 Барнаул 2002 1 Методическое объединение вузовских библиотек Алтайского края Вузовские библиотеки Алтайского края Сборник Выпуск 2 Барнаул 2002 2 ББК 78.34 (253.7)657.1 В 883 Редакционная коллегия: Л.В. БобрицкаяЮ И.Н. Кипа, Л.П. Левант, Т.А. Мозес, З.Г. Флат, Н.Г. Шелайкина. Гл. редактор: Н.Г. Шелайкина Ответственная за выпуск: М.А. Куверина Компьютерный набор: Л.Н. Вагина Вузовские библиотеки Алтайского края. Сборник. Вып. 2. /Метод....»

«Р. С. Гиляревский, А. В. Шапкин, В. Н. Белоозеров Рубрикатор как инструмент информационной навигации Санкт-П етербург УДК 025.44.47 Б БК 73 Г47 Гиляревский, Р. С. Рубрикатор как инструмент информацион­ ной навигации / Р. С. Гиляревский, А. В. Шапкин, В. Н. Белоозеров. - СПб. : Профессия, 2008. - 352 с. В книге излагается опыт автоматизации применения рубрикато­ ров, которые лежат в основе классификации документальных ресур­ сов и в информационной технологии становятся важным инстру­ ментом...»

«ООО НИКОР ПРОЕКТ Заказчик - Администрация МО Калининское сельское поселение Документация по территориальному планированию МО Калининское сельское поселение Гусевского муниципального района Калининградской области Генеральный план МО Калининское сельское поселение Том 1 Обоснование генерального плана МО Калининское сельское поселение ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА г. Калининград, 2011 г. Обоснование генерального плана МО Калининское сельское поселение Гусевского муниципального района ООО НИКОР ПРОЕКТ...»






 
2014 www.av.disus.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, Диссертации, Монографии, Программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.