WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

ОТРАСЛЕВАЯ СТРАТЕГИЯ ДЕЙСТВИЙ

КОНЦЕРНА «БЕЛЛЕГПРОМ»

В УСЛОВИЯХ ЕЭП

НА ПЕРИОД ДО 2017 ГОДА

I.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Отраслевая стратегия действий концерна «Беллегпром» в условиях

Единого экономического пространства (ЕЭП) с учетом интеграционных

процессов и присоединения Российской Федерации к Всемирной торговой организации (ВТО) (далее - Стратегия) разработана в соответствии с поручением Совета Министров Республики Беларусь от 10 мая 2012 г. № 07/500-197.

Стратегия:

- определяет цели, задачи, основные направления долгосрочного развития предприятий концерна «Беллегпром» в условиях ЕЭП с учетом изменений предстоящего периода;

- обеспечивает согласованность действий республиканских органов государственного управления и иных организаций, подчиненных Совету Министров Республики Беларусь в принятии решений о поддержке легкой промышленности на государственном уровне по приоритетным направлениям развития отрасли;

- служит концептуальной основой для развития стимулирования инвестиционных проектов по модернизации и техническому перевооружению предприятий концерна.

При разработке Стратегии и мероприятий учтены:

- национальные интересы Республики Беларусь;

- предложения и мероприятия по минимизации последствий присоединения Российской Федерации к ВТО, разработанные предприятиями концерна;

- законодательные и нормативно-правовые акты Республики Беларусь;

- договорно-правовая база Таможенного союза и ЕЭП;

- особенности легкой промышленности на современном этапе для определения целевых ориентиров ее развития на период до 2017 года.

В основу Стратегии заложен переход легкой промышленности на инновационную модель развития, увеличение выпуска качественной продукции нового поколения. Уделено внимание вопросам технического перевооружения, импортозамещения и экспорта, обеспечения отрасли материально-сырьевыми ресурсами и профессиональными кадрами.

Реализация мероприятий Стратегии позволит повысить конкурентоспособность предприятий концерна в условиях ЕЭП, увеличить долю инновационной продукции, укрепить позиции и завоевать новые сегменты на внутреннем и внешнем рынках.

II. ДОКУМЕНТЫ ДОГОВОРНО-ПРАВОВОЙ БАЗЫ

ТАМОЖЕННОГО СОЮЗА И ЕЭП,

ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА РАБОТУ

ПРЕДПРИЯТИЙ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

Правовой основой формирования и деятельности ЕЭП являются международные договоры и решения органов ЕЭП, заключаемые и принимаемые с учётом интересов государств-участников, а также в соответствии с общепризнанными нормами и принципами международного права.

Предприятия концерна «Беллегпром» осуществляют свою деятельность с учетом действующей нормативно-правовой базой Таможенного союза и ЕЭП.

Работа по участию предприятий легкой промышленности в формировании единой системы технического нормирования и стандартизации в ЕЭП и Таможенном союзе, включая переход на единые технические регламенты, стандарты, формы и схемы подтверждения соответствия продукции будет направлена в первую очередь на повышение экспортных возможностей предприятий и устранение технических барьеров в торговле.

В соответствии с требованиями и процедурами технических регламентов Таможенного союза ТР ТС 007/2011 «О безопасности продукции, предназначенной для детей и подростков» и ТР ТС 017/ «О безопасности продукции легкой промышленности» подтверждение (оценка) соответствия продукции легкой промышленности будет осуществляться в соответствии с едиными требованиями к ней, установленными на территории ЕЭП и Таможенного союза.

В соответствии с Решением Комиссии Таможенного союза от ноября 2009 г. № 130 «О едином таможенно-тарифном регулировании таможенного союза Республики Беларусь, Республики Казахстан и Российской Федерации» предприятия концерна «Беллегпром»

пользуются льготой (освобождение от ввозной таможенной пошлины на технологическое оборудование, комплектующие и запасные части к нему, сырье и материалы) в целях обновления технологического оборудования в рамках реализации инвестиционных проектов.

В соответствии с Решением Комиссии Таможенного союза от июня 2010 г. № 308 «О регламенте внесения предложений по мерам регулирования внешней торговли в Комиссию Таможенного союза» и Решением Комиссии Таможенного союза от 2 марта 2011 г. № 553 «О внесении изменений в регламент внесения предложений по мерам регулирования внешней торговли в Комиссию Таможенного союза»

концерном «Беллегпром» вносятся инициативные предложения по корректировке ставок Единого таможенного тарифа Таможенного союза.

Работа предприятий легкой промышленности будет увязана с:

- Соглашением о единых принципах и правилах конкуренции;

- Соглашением о единых правилах предоставления промышленных субсидий;

- Соглашением о государственных (муниципальных) закупках.

III. МЕСТО И РОЛЬ

ПРЕДПРИЯТИЙ КОНЦЕРНА «БЕЛЛЕГПРОМ»

В ЭКОНОМИКЕ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ



Легкая промышленность является одной из важнейших отраслей по производству потребительских товаров в промышленном комплексе Республики Беларусь.

В состав концерна «Беллегпром» входит 110 предприятий, на которых заняты более 63 тыс. человек. Предприятия концерна производят широкий ассортимент продукции потребительского, производственно-технического и специального назначения.

Наибольший удельный вес в общем объеме выпускаемой предприятиями концерна продукции занимает кожевенно-обувная отрасль - 33 процента. Доля текстильной отрасли составляет 27, процента. На швейные изделия приходится 21,8 процента, на трикотажную продукцию 16,8 процента.

Выпуск продукции легкой промышленности предприятиями концерна в общем объеме выпускаемой предприятиями легкой промышленности Республики Беларусь составляет 55,5 процентов.

Концерн «Беллегпром» осуществляет свою деятельность в соответствии с Комплексной программой развития легкой промышленности Республики Беларусь на 2011-2015 годы с перспективой до 2020 г. и Планом развития видов экономической деятельности концерна «Беллегпром» на 2012 год.

Большинство крупных предприятий отрасли были созданы еще в советский период и ориентированы на удовлетворение союзных потребностей, что обуславливает несоответствие существующих масштабов и структуры их производства внутренним потребностям Республики Беларусь и соответствующего обеспечения необходимыми сырьем, энергетическими ресурсами и финансированием. Как следствие, промышленная политика отрасли была направлена на сохранение потенциальных объемов производства (в частности, посредством загрузки действующих мощностей за счет переработки давальческого сырья), «точечном» технологическом обновлении существующих производственных фондов, расширение и обновление традиционного ассортимента, а также развитие собственных товаропроводящих сетей в целях активизации экспорта и сохранения позиций на внутреннем рынке страны. По этой причине производство в легкой промышленности в значительной степени сконцентрировано на крупных предприятиях.

Инвестиционная деятельность предприятий отрасли направлена на техническое перевооружение активной части действующих производств, с заменой физически и морально устаревшего оборудования на высокотехнологичное, энергосберегающее.

В 2006-2010 годах предприятия отрасли направили инвестиций в основной капитал в ценах 2011 года 1252 млрд. рублей На приобретение и установку технологического оборудования направлено 747,9 млрд. рублей или 85,0 процента от общего объема инвестиций (из них - импортного оборудования на 686,6 млрд. рублей).

Это позволило обновить активную часть основных средств на 23, процента.

За 2006-2010 годы на реализацию инвестиционных проектов привлечено 47,1 млн. долларов США, в том числе 44,5 млн. долларов США иностранных кредитных линий.

В рамках Государственной программы инновационного развития Республики Беларусь на 2007-2010 годы, Государственной комплексной программы развития регионов, малых и средних городских поселений на 2007-2010 годы отраслевой инвестиционной программы были реализованы важнейшие инвестиционные проекты по техническому перевооружению ряда предприятий.

За 2011 год инвестиции в основной капитал по концерну «Беллегпром» составили 503,4 млрд. рублей с темпом роста к соответствующему периоду 2010 года 131,5 процента. На приобретение оборудования направлено 394,0 млрд. рублей или 78,3 процента от общего объема инвестиций. На финансирование инвестиционных проектов привлечено 8,3 млн. долларов США иностранных инвестиций.

Основное направление инвестиционной деятельности отрасли в 2012 году, как и в прошлые годы - это комплексное техническое переоснащение действующих производств, с заменой физически и морально устаревшего оборудования.

Информация об основных планируемых инвестиционных проектах прилагается.

IV.АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ВНУТРЕННЕГО И ВНЕШНЕГО

РЫНКОВ ПРОДУКЦИИ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ,

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ В УСЛОВИЯХ ЕЭП.

Легкая промышленность входит в состав ведущих отраслей мирового промышленного комплекса.

Сегодня лидерами в легкой промышленности являются Китай, страны Средней и Юго-Восточной Азии, а также бурно развивающиеся в последнее время страны Южной Америки. В этих странах легкая промышленность объявлена в качестве приоритетной для развития национальной экономики.

В период до 2020 года производство и развивающиеся рынки этих стран (по оценке экспертов) составят большую часть мировой экономики, более высокую долю роста дохода по сравнению с экономиками США и стран Европы.

Центр массового производства сместился из стран Западной Европы и США в страны с меньшей стоимостью рабочей силы: Юго-Восточную и Среднюю Азию, Южную Америку. Производство высокоразвитых стран сконцентрировалось на выпуске продукции с высокой добавленной стоимостью, основанных на высоких технологиях (крашения и заключительной отделки), инновациях и качественном дизайне, на выпуске остромодной продукции высокого класса и технически сложного и специального текстиля.

Мировая легкая промышленность характеризуется постоянным экономическим ростом, связанным с увеличением населения Земли, повышением его благосостояния и покупательной способности.

Соответственно и мировой рынок продукции легкой промышленности развивается динамично. За последние пятнадцать лет товарооборот увеличился более чем в 2 раза. Однако Республика Беларусь не входит в число ведущих производителей- экспортеров продукции легкой промышленности.

Экспорт концерна «Беллегпром» в 2011 году составил 689,9 млн.

долларов США. Удельный вес экспорта в объеме производства – 46, процента.

В 2011 году предприятия концерна поставляли свою продукцию на территорию 53 стран мира. Удельный вес экспорта в страны СНГ в общем объеме экспорта составил 86,1 процентов соответственно в страны дальнего зарубежья - 13,9 процентов. В десятку крупнейший стран, в которые экспортируется продукция концерна «Беллегпром»

вошли Россия (объем экспорта 547,3 млн. долларов США), Украина (22,7 млн. долларов США), Германия (19,1 млн. долларов США), Литва (15,1 млн. долларов США), Казахстан (11,9 млн. долларов США) и др.

Объемы экспорта концерна «Беллегпром» в 2007-2011 годах, в т.ч.

концерна «Беллегпром»

Федерация Основные страны географии экспорта концерна «Беллегпром» в Основная номенклатура экспорта концерна «Беллегпром» в Предприятиями концерна продолжается работа по развитию товаропроводящей сети за рубежом. По состоянию на 1 июля 2012 г.

товаропроводящая сеть организаций концерна «Беллегпром»

представлена 165 субъектами ТПС, в том числе 55 субъектами ТПС с белорусским уставным капиталом (его долей).

Реализация отечественных товаров легкой промышленности на внутреннем рынке осуществляется через торговые организации республики, в том числе подчиненные Министерству торговли Республики Беларусь, Республиканскому союзу потребительских обществ, в объектах фирменной торговли отечественных производителей, иными субъектами хозяйствования, в том числе субъектами малого предпринимательства.

Развитие розничной фирменной торговой сети обеспечивается, как за счет открытия монобрендовых магазинов, так и магазинов представляющих ассортимент нескольких производителей товаров определенной номенклатуры либо сопутствующих товаров, открытия фирменных секций на торговых площадях магазинов иных собственников, применения франчайзинговой модели развития торговой сети.

Функционирование Таможенного союза и создание ЕЭП открыли для предприятий легкой промышленности Республики Беларусь принципиально новые перспективы.

В связи с принятием единых правил технического регулирования и применения санитарных, ветеринарных и фитосанитарных мер, отсутствием таможенных пошлин и упразднением всех видов государственного контроля на внутренних границах ЕЭП производителям не нужно «подстраиваться» под требования каждого рынка в отдельности.

В условиях ужесточения конкуренции все большее значение для конкурентоспособность продукции.

Предприятия концерна смогут занять соответствующее место в нише мирового рынка товаров легкой промышленности, решив задачу существенного повышения конкурентоспособности отечественной продукции, создав сбалансированную маркетинговую систему, включающую:

- хорошо организованную стратегию продвижения и правильного позиционирования товаров на рынках, своевременного отслеживания рыночных тенденций, изменений спроса и ценовой конъюнктуры;

- формирование продуктового портфеля, соответствующего требованиям рынка по параметрам: ассортимент-дизайн, цена- качество;

- хорошо организованную систему обеспечения надежных и быстрых поставок продукции потребителям.

Основные направления развития ассортиментной политики предприятий концерна «Беллегпром» в ближайшие годы изложены в Комплексной программе развития легкой промышленности Республики Беларусь на 2011-2015 годы с перспективой до 2020 г.

V. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИИ, ИНДИКАТОРЫ

РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

Основной целью стратегии является развитие предприятий концерна легкой промышленности в условиях ЕЭП и минимизация последствий присоединения Российской Федерации к ВТО, в том числе уменьшение отрицательного эффекта от снижения импортных таможенных пошлин на готовую продукцию легкой промышленности.

Достижение цели Стратегии потребует решения следующих основных задач:

- повышение производственного потенциала легкой промышленности на основе технического перевооружения и модернизации производства, импортозамещения, снижения технологической и товарной зависимости отрасли от зарубежных стран;

- обеспечение экономической эффективности производства, ресурсосбережение;

- повышение конкурентоспособности и увеличение объемов выпуска инновационной продукции;

- формирование рыночной инфраструктуры, развитие зарубежной товаропроводящей сети, поиск новых зарубежных партнеров;

- стимулирование инвестиционной активности;

- подготовка и переподготовка рабочих и управленческих кадров;

- законодательное обеспечение устойчивого положения отечественных производителей на внутреннем рынке, совершенствование таможенной и кредитной политики, стимулирование экспорта продукции.

Количественная цель Стратегии выражается системой прогнозируемых целевых индикаторов, установленных с учетом показателей социально-экономического развития Республики Беларусь:

производительность труда

VI. МЕРОПРИЯТИЯ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ РЕАЛИЗАЦИЮ

СТРАТЕГИИ

Мероприятия по реализации Стратегии ориентированы на повышение конкурентных преимуществ предприятий концерна «Беллегпром» и направлены на 1) повышение инвестиционной привлекательности отрасли;

2) повышение эффективности деятельности предприятий отрасли;

3) развитие ассортимента выпускаемой продукции;

4) модернизацию производств;

5) стимулирование экспорта;

6) развитие трудовых ресурсов;

7) совершенствование системы обеспечения предприятий сырьевыми ресурсами;

8) техническое перевооружение, модернизацию производств, реализацию инвестиционных проектов;

В рамках реализации мероприятий по реализации Стратегии будет осуществляться:

оперативный мониторинг внутреннего и зарубежного рынков товаров легкой промышленности, изменений рыночной конъюнктуры, тенденций моды;

совершенствование системы управления конкурентоспособностью продукции в условиях рыночной экономики и ее гармонизации с инновационным процессом производства;

разработка ассортиментной концепции по созданию качественной продукции нового поколения широкого спектра применения;

повышение конкурентоспособности продукции потребительского назначения, которая по комфортности, функциональным, потребительским и гигиеническим свойствам будет удовлетворять спрос и ожидания потребителей;

повышение доли белорусской продукции на внутреннем рынке;

повышение экспортного потенциала отрасли;

снижение товарной и экономической зависимости от импорта, совершенствование системы обеспечения легкой промышленности сырьевыми ресурсами;

модернизация работающего технологического оборудования в отрасли с целью улучшения его технико-экономических и эксплуатационных характеристик;

реализация инвестиционных проектов;

развитие инновационной деятельности;

развитие товаропроводящей сети;

подготовка предложений по совершенствованию таможенно тарифного регулирования, экспорта и импорта товаров легкой промышленности, ее инновационной, торговой и внешнеторговой деятельности.

Реализация намеченных выше мероприятий будет способствовать активизации инвестиционного процесса, стимулировать техническое перевооружение и повышение конкурентоспособности предприятий легкой промышленности.

VII. ОЦЕНКА РИСКОВ В РАБОТЕ ОТРАСЛИ И

РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

Реализация Стратегии, как проекта, подвержена различного рода внешним и внутренним рискам, приводящим к не достижению установленных целевых показателей и поставленных задач.

При оценке внешних рисков, возникающих при решении поставленных задач, будут учитываться следующие обстоятельства:

промышленностью материальных ресурсов (в первую очередь - сырье);

существенный рост цен на товары белорусского производства ограничен ценами конкурирующих импортных аналогов;

- уровень трудоемкости в легкой промышленности Беларуси превышает аналогичные показатели для развитых стран почти на порядок, что обусловлено технологической отсталостью ее производственной базы.

Внешнеэкономический риск связан с возрастающей экспансией зарубежных производителей на внутреннем и внешних товарных рынках.

Наиболее существенное влияние на реализуемость Стратегии оказывают внутренние риски, непосредственно связанные с реализацией мероприятий, обеспечивающих достижение целевых показателей.

В числе внутренних рисков, непосредственно связанных с реализацией Стратегии, следует выделить следующие:

Инновационный риск - как риск инновационной деятельности, проявляется в неблагоприятном осуществлении процесса нововведения и получении отрицательного результата от его внедрения.

Производственный риск - это, в первую очередь, риски технического состояния производственного и испытательного оборудования.

Коммерческий риск - к этому виду рисков относятся риски, связанные с падением и неустойчивостью спроса на конкретную продукцию и риски невыполнения обязательств по коммерческим сделкам.

Социальный риск связан с нехваткой рабочей силы и низкими доходами. В условиях ЕЭП особо остро стоит вопрос оттока рабочей силы из страны. Свобода передвижения рабочих в рамках ЕЭП может привести к тому, что специалисты будут уезжать в Россию, где более высокие зарплаты и остро стоит кадровая проблема Анализ взятых Российской Федерацией тарифных обязательств перед ВТО показывает снижение ввозных ставок на готовую продукцию.

Например, увеличение ставок ввозных пошлин на:

1) необработанные шкуры и краст с 0 процентов до 5 процентов, 2) нитки швейные из химических нитей с 5 процентов до процентов, 3) специальные ткани, кружева, вышивки с 15 процентов до процентов, 4) детали обуви с 0 процентов до 5 процентов приведет к увеличению себестоимости продукции, выпускаемой предприятиями концерна, (главным образом корсетных изделий и обуви) и снизит ее конкурентоспособность не только на внутреннем рынке, но и при поставке на экспорт.

Снижение специфической части комбинированных ставок ввозных пошлин на готовую продукцию, такую как:

1) ковры и ковровые изделия с 1,0 евро за кв.м до 0,38 евро за кв.м, 2) трикотажные и швейные изделия с 3 – 5 евро за кг в зависимости от конкретной позиции до 1,75 – 2,25 евро за кг, 3) а также введение специфической ввозной пошлины на обувь кожаную в размере 2 евро за пару (взамен комбинированной процентов, но не менее 1,8 евро за пару) с дальнейшим ее снижением до 0,8 – 1,5 евро за пару в зависимости от конкретной позиции по 10-ти знакам будет способствовать поставкам в Республику Беларусь более дешевой одежды, обуви и ковровых изделий, что ужесточит конкуренцию на внутреннем рынке для предприятий легкой промышленности, выпускающих данную продукцию.

промышленности и на рынках стран-членов ЕЭП.

С учетом присоединения Российской Федерации в ВТО для предприятий легкой промышленности возникнут следующие риски:

- экономические в виде упущенной прибыли и потерь от снижения цен и рентабельности;

- социальные в части сокращения численности работающих в легкой промышленности;

- стратегические в виде возможного снижения степени переработки, в части притока инвестиций и снижения доли белорусской продукции на внутреннем и внешнем рынке.

По данным Белстата удельный вес готовых изделий легкой промышленности и обуви в структуре импорта товаров легкой промышленности в 2010-2011 годах составлял 35-40 процентов.

Снижение ввозных таможенных пошлин на готовую продукцию приведет к постепенному росту ее доли в импорте товаров легкой промышленности в течение 3 лет после ратификации российской стороной тарифных обязательств на 10-15 процентов.

Несмотря на увеличение доли импорта готовой продукции, суммарные потери бюджета от снижения ставок ввозных пошлин на одежду, трикотаж и обувь по предварительным расчетам составят 19, млрд. рублей.

Ключевые риски в условиях присоединения России к ВТО:

1. Риск потери внешнего рынка из-за низкой конкурентоспособности отечественной продукции, в том числе по ценовому фактору.

2. Риск потери внутреннего рынка из-за значительного притока импортной продукции.

VIII. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И ФИНАНСИРОВАНИЕ

СТРАТЕГИИ

В целях успешной реализации Стратегии предприятиями концерна планируется развитие собственной сырьевой базы, стимулирование увеличения качественного сырья под мощности, производящие конечную продукцию. В связи с этим, предприятиями отрасли рассматривается возможность замены импортного сырья (хлопок, шерсть), которое в республике отсутствует на местные виды (химическое сырье, лен), а также пересмотр ассортиментной политики и согласование ее с покупателями в части исключения использования импортного сырья.

Основным поставщиком химического сырья для предприятий концерна «Беллегпром» являются организации концерна «Белнефтехим».

Специалистами предприятий концерна «Белнефтехим» и концерна «Беллегпром» проводится совместная работа по повышению качества химических волокон и нитей с учетом требований потребителей и их созданию. Ежегодная потребность предприятий легкой промышленности в химических волокнах и нитях составляет порядка 40 процентов от общего объема технологического сырья, необходимого для производства продукции. При этом потребность в некоторых видах химического сырья составляет до 90 процентов от общего объема технологического сырья.

Химические нити и волокна, производимые организациями концерна «Белнефтехим», потребляет 24 организации концерна «Беллегпром» со среднесписочной численностью свыше 35 тыс. человек.

За 2011 год предприятиям концерна «Беллегпром» поставлено 30,5 тыс. тонн химических волокон и нитей. Потребность в химическом сырье на 2012 год составляет 40,4 тыс. тонн.

Одним из перспективных проектов является организация производства вискозного штапельного волокна на ОАО СПО «Химволокно».

Штапельное вискозное волокно будет использоваться для производства вискозных и вискозосодержащих пряж для выпуска тканей различного сырьевого состава и назначения (подкладочные, декоративные, для оформления интерьера, одежные, сорочечные). В настоящее время такие пряжи востребованы текстильными и трикотажными предприятиями на внутреннем рынке и закупаются по импорту.

Переработка льняного волокна в настоящее время осуществляется на трех предприятиях концерна «Беллегпром»: РУПТП «Оршанский льнокомбинат» (длинное и короткое льноволокно), ОАО «Гронитекс» и ЗАО «Несвиж-лен» (короткое льноволокно). Основной переработчик льноволокна в республике – РУПТП «Оршанский льнокомбинат».

Льнозаводами республики в 2011 году поставлено на РУПТП «Оршанский льнокомбинат» 3796 тонн длинного льноволокна или 65, процента от объема госзаказа на 2011 год. Для компенсации недостатка отечественного высокономерного длинного льноволокна льнокомбинат использовал импортную чесаную ленту.

Поставка короткого волокна льнозаводами на РУПТП «Оршанский льнокомбинат» в 2011 году составила 12,9 тыс. тонн. С учетом производственной программы потребность РУПТП «Оршанский льнокомбинат» в льноволокне на 2012 г. составляет 21,1 тыс. тонн.

На предприятиях отрасли разработана и реализуется стратегия развития, предусматривающая увеличение переработки короткого льноволокна методом котонизации и позволяющая производить:

- волокно льняное котонизированное;

- пряжи из котонизированного льноволокна, как чистольняные, так и смесовые с хлопком. ПЭ. вискозой 10 номеров;

- ткани с применением вышеуказанных пряж:

- декоративные;

- мебельные;

- костюмные;

- ткани технические суровые;

- рушники декоративные;

- полотенца штучные;

- ткани полотенечные;

- ткани скатертные;

- ткани для постельного белья.

Котонизированное льноволокно максимально приближено по строению к хлопковому волокну и обеспечивает возможность переработки короткого льноволокна в смеси с хлопком, шерстью и химическими волокнами. Используемые сегодня технологии позволяют применять котонизированное льноволокно (до 25 процентов) при изготовлении пряжи пневмомеханического способа прядения.

С вводом в конце 2009 г. новой технологической линии по переработке короткого волокна на фабрике № 1 РУПТП «Оршанский льнокомбинат» значительно расширились возможности использования короткого волокна при изготовлении льняных и льносодержащих пряж.

Это позволяет наладить в республике выпуск льносодержащих тканей и трикотажных полотен с высокими потребительскими качествами. В данном случае достигнуто оптимальное сочетание ценовых и качественных параметров: улучшение качества, расширение и обновление ассортимента льняных и льносодержащих тканей с одновременным снижением себестоимости (в том числе за счет удешевления сырьевого состава).

В состав кожевенно-обувной отрасли концерна «Беллепром»

входит пять промышленных предприятий, которые производят хромовые, жесткие и юфтевые кожтовары, используемые в производстве обуви кожаной и специального назначения, галантерейных изделий и прочей продукции (хромовый кожтовар для верха обуви, подкладочный, для мебели).

Основным технологическим сырьем для производства натуральных кож являются шкуры крупного рогатого скота и свиные, поставщиками которых в республике являются мясоперерабатывающие предприятия Минсельхозпрода и заготовительные организации потребительской кооперации Белкоопсоюза, а также прочие небольшие предприятия, занимающиеся убоем и переработкой скота.

В целях обеспечения кожевенных предприятий сырьем отечественных заготовок концерном «Беллепром» с Минсельхозпродом и Белкоопсоюзом ежегодно заключается Соглашение об организации поставок кожевенного сырья предприятиям концерна с Графиком закупок.

В соответствии с Комплексной программой развития легкой промышленности Республики Беларусь на 2011-2015 годы с перспективой до 2020 года объемы закупок кожсырья организациями концерна в 2012 году составят 1659,2 тыс. шт., в том числе отечественного - 1379,2 тыс. шт.: крупного – 851 тыс. шт., мелкого тыс.шт., свиного - 404,6 тыс. шт.

В 2015 году планируется закупить у субъектов хозяйствования республики 1550,4 тыс. шт. кожевенного сырья, в том числе отечественного - 1223,5 тыс. шт.: крупного - 816,2 тыс. шт., мелкого тыс. шт., свиного - 310,8 тыс. шт.

производственных мощностей кожевенных заводов на уровне процентов.

Из закупленного кожевенного сырья кожзаводами в 2012 году планируется выпустить готовой продукции 430,3 млн. кв.дм. В перспективе в 2015 году организациями кожевенной отрасли будет произведено 434,2 млн. кв.дм готовых кожевенных товаров.

Важнейшим направлением применения натуральных кож, изготавливаемых отечественными организациями, является их использование в обувной и кожгалантерейной промышленности.

Перспективным направлением является также использование отечественного кожтовара в мебельной промышленности.

Готовые кожевенные товары поставляются на внутренний рынок производителям обуви и кожгалантерейных изделий и на экспорт.

Для обеспечения обувных и кожгалантерейных организаций кожтоварами отечественного производства кожзаводами ежегодно увеличивается удельный вес поставки в общем объеме реализации готовых кожтоваров на внутренний рынок.

Поставка кожевенных товаров различного назначения на внутренний рынок в 2012 году составит 204 млн. кв.дм, в 2015 году планируется поставить 247,4 млн. кв.дм готовых кожевенных товаров.

Экспорт кожтоваров различного назначения кожевенными организациями планируется в 2012 году на уровне 188,8 тыс. кв.дм, в 2015 году – 145,3 тыс. кв.дм.

Кадровое обеспечение: увеличение объемов выпуска конкурентоспособной продукции может произойти только при наличии квалифицированных кадров. Снижение численности будет компенсировано повышением их профессионального мастерства, позволяющего повысить производительность труда на каждой стадии технологического процесса.

Финансовое обеспечение реализации Стратегии: для успешного решения задач, поставленных в Стратегии необходимы инвестиции в основной и оборотный капитал. Механизм привлечения финансовых ресурсов на реализацию Стратегии развития легкой промышленности предусматривает смешанную систему инвестирования за счет:

1. Собственных средств (нераспределенная прибыль) 2. Привлеченных средств (кредиты, средства инвестиционных

IX. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

Эффективность Стратегии оценивается в течение расчетного периода.

Реализация Стратегии, позволит:

- обеспечить развитие предприятий концерна «Беллегпром» в условиях ЕЭП и присоединения России к ВТО за счет модернизации и технического перевооружения, необходимых структурных преобразований;

улучшить положение легкой промышленности на внутреннем и внешнем рынках;

- увеличить вклад легкой промышленности в прирост ВВП;

индикаторы и показатели Объем производства, 107темп роста Производительность труда, темп роста Реальная средняя заработная плата, 109,8 107,0 106,4 106,5 107,8 104,6 106, темп роста Объем экспорта, млн. долларов США Объем инвестиций, млрд. рублей Объем производства продукции предприятиями концерна «Беллегпром» к 2017 г. увеличится в 1,6 раза, производительность труда – в 1,6 раза, реальная средняя заработная плата – в 1,5 раза.

Рост объема инвестиций будет способствовать увеличению объемов производства конкурентоспособной продукции. Экспорт товаров легкой промышленности к 2017 г. вырастет в 1,3 раза и составит 914,7 млн. долларов США.

Достижение цели и решение поставленных задач Стратегии будут осуществляться посредством реализации мероприятий (прилагаются).





Похожие работы:

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА факультет Управления и дизайна Кафедра управления персоналом и государственного и муниципального управления ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ на тему: Совершенствование деятельности органов муниципального управления по формированию и реализации молодежной политики (на примере г. о. Балашиха Московской...»

«Основная цель работы WWF в Баренцевоморском регионе – сохранить для будущих поколений Баренцево море с его богатой, разнообразной и высокопродуктивной живой природой, которая поддерживает естественные процессы экосистем, обеспечивает устойчивую экономическую деятельность и благосостояние населения, а так же естественную красоту региона. Баренцево море – это одна из самых значительных, чистых и незатронутых человеческой деятельностью морских экосистем. Очень высокая первичная продуктивность...»

«ВЕСТНИК УДМУРТСКОГО УНИВЕРСИТЕТА 3 ФИЗИКА. ХИМИЯ 2012. Вып. 2 Физика и химия наноматериалов УДК 378.22(045) Н.В. Семакина, В.И. Кодолов, М.А. Плетнев ПРОБЛЕМЫ ПОДГОТОВКИ ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ ДЛЯ НАНОИНДУСТРИИ В УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ Рассматриваются состояние и перспективы развития нанообразования в Удмуртской Республике с целью подготовки высококвалифицированных кадров для наноиндустрии. Ключевые слова: нанотехнологии, образование, наноиндустрия, наноматериалы, научно-образовательный...»

«BlueJ Инструкция по применению Версия 2.0.1 Для BlueJ Версии 2.0.x Майкл Klling Mrsk Институт Университет Южной Дании Содержание Авторское право © М. Klling Перевод на русский язык ©А.Васильченко Содержание 1 Предисловие 4 1.1 О BlueJ Назначение инструкции 1.2 Авторское право, лицензия и распространение 1.3 1.4 Обратная связь 2 Инсталляция 2.1 Инсталляция на Windows 2.2 Инсталляция на Macintosh 2.3 Инсталляция на Linux/Unix и других системах 2.4 Проблемы при установке 3 Начало - редактирование...»

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ЕСТЕСТВЕННЫХ НАУК МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ 2004 НОБЕЛЕВСКИЙ ЦЕНТР УЧЕНЫХ Вячеслав БИОБИБЛИОГРАФИЯ Михайлович ТЮТЮННИК Б.Л.Пастернак сказал: Человек состоит из двух частей. Из Бога и работы. Похоже, что это – о профессоре В.М.Тютюннике. В.А.Тархановский, научный журналист (Москва) 2 РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ЕСТЕСТВЕННЫХ НАУК МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ НОБЕЛЕВСКИЙ ЦЕНТР МАТЕРИАЛЫ К БИОБИБЛИОГРАФИИ УЧЕНЫХ Серия Науковедение, вып. ВЯЧЕСЛАВ МИХАЙЛОВИЧ ТЮТЮННИК...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА Факультет сервиса Кафедра сервиса ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ на тему: Проект сувенирного настольного колокольчика, декорированного филигранью и эмалями по специальности: 100101.65 Сервис Студент Минкеева Айса Баировна Руководитель д.т.н., профессор Пашковский Игорь Эдуардович Москва 2014 г....»

«ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕМОРАНДУМ ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ на 2013 год 1. Общие положения 1.1. Инвестиционный меморандум Липецкой области (далее - Меморандум) устанавливает основные приоритеты развития и поддержки инвестиционной деятельности в Липецкой области. 1.2. Центром ответственности за реализацию положений настоящего Меморандума является Управление инвестиций и международных связей Липецкой области (далее - Координатор). 1.3. Мониторинг выполнения положений Меморандума осуществляется Координатором. 1.4....»

«Выпуск новостей № 47 (01.12. — 07.12.2009 г.) Президент поддержал частичное снятие моратория на взыскание средств с предприятий ТЭК (ХИТ) Ранее, Верховная Рада в целом приняла законопроект от 17.04.2009 г. № 4396 О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно обеспечения защиты трудовых прав граждан, запрещающий судебным исполнителям приостанавливать исполнительное производство по делам о выплате зарплаты по причине неплатежеспособности предприятия. В частности, предложено внести...»

«Межгосударственная координационная водохозяйственная комиссия Научно-информационный центр МКВК Ю.Х. Рысбеков ТРАНСГРАНИЧНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО НА МЕЖДУНАРОДНЫХ РЕКАХ: ПРОБЛЕМЫ, ОПЫТ, УРОКИ, ПРОГНОЗЫ ЭКСПЕРТОВ Научный редактор – д-р техн. наук, профессор В.А. Духовный Ташкент 2009 2 УДК 556 ББК 26.222.5 Р 95 Рецензент: д-р техн. наук, профессор Н.К. Носиров Рысбеков Ю.Х. Трансграничное сотрудничество на международных реках: проблемы, опыт, уроки, прогнозы экспертов // Под ред. В.А. Духовного. -...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА (ФГБОУ ВПО РГУТИС) Факультет Экономики Управления и Права Кафедра Управление персоналом и государственное и муниципальное управление ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ На тему: Разработка мероприятий по совершенствованию формирования и исполнения муниципального задания для учреждений культуры (на...»

«1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ Цель: сформировать, в соответствии с Государственным образовательным стандартом и содержанием профессиональной деятельности менеджера и экономиста-менеджера, знания и умения в области социологии и психологии управления, необходимые будущему специалисту для построения организации, способной к эффективной реализации стратегии развития. Достижение поставленной цели обеспечивается путем решения следующих задач: 1. Рассмотрение организации как закрытой и открытой системы....»

«ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА к бухгалтерской отчетности за 12 месяцев 2007 года Полное Открытое акционерное общество наименование Новосибирское авиационное организации производственное объединение им. В. П. Чкалова Почтовый адрес 630051, г. Новосибирск, ул. Ползунова, 15 Организационно- Открытое акционерное общество правовая форма ОКОПФ – 47 Дата 31 октября 2002 года государственной регистрации Регистрационный 1025400515986 номер Уставный капитал 1 034 893 тыс. руб. 1. Общие положения. Открытое...»

«МЕХАНИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ Механический факультет универ- лавр. Кафедры и подразделения ситета ведет подготовку по специальности: За годы существования факультета Локомотивы; по специальности: Вагоны подготовлено более 17 тысяч высококвалиКафедра Вагоны и вагонное хосо специализациями Менеджмент вагоно- фицированных специалистов. Выпускники зяйство ремонтного производства, факультета успешно трудятся на железных Руководитель: Бороненко Юрий Вагоностроение, Рефрижераторные ваго- дорогах, в системе...»

«ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МАГНИТОГОРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Г.И. НОСОВА Конкурс: Обеспечение промышленной и экологической безопасности на взрывопожароопасных и химически опасных производственных объектах Номинация конкурса: 1 Повышение устойчивости работы пожаровзрывоопасных хлебоприемных и зерноперерабатывающих объектов Отчет Руководитель проекта: Сураев Валентин Степанович, к.т.н., с.н.с., доцент Автор проекта:...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА Факультет сервисных технологий Кафедра управления персоналом и государственного и муниципального управления ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ на тему: Совершенствование кадрового обеспечения государственных предприятий (на примере обособленного структурного подразделения Подольский почтамт ФГУП Почта...»

«РОО ЦЕНТР МИГРАЦИОННЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ МЕЖДУНАРОДНАЯ АССОЦИАЦИЯ ДИАЛОГ МИГРАЦИЯ В ЗЕРКАЛЕ СТРАН СНГ (МОЛОДЕЖНЫЙ РАКУРС) Под редакцией Ирины Молодиковой Москва 2006 3 Проект инициирован Институтом Открытое Общество, Международной Ассоциацией Диалог, РОО Центр миграционных исследований Спонсор проекта – Институт Открытое Общество Под редакцией Ирины Молодиковой Миграция в зеркале стран СНГ (молодежный ракурс) Под ред. И. Молодиковой М., 2006, 275 с. Книга содержит результаты исследований в области...»

«Екатерина Михайлова “Я у себя одна”, или Веретено Василисы Москва Независимая фирма Класс 2003 УДК 615.851 ББК 53.57 М 94 Михайлова Е.Л. М 94 “Я у себя одна”, или Веретено Василисы. — М.: Независимая фирма “Класс”, 2003. — 320 с. — (Библиотека психологии и психотерапии, вып. 101). ISBN 5-86375-049-9 Бывают книги, встреча с которыми становится событием. Как минимум потому, что они помогают взглянуть на свою жизнь иначе, чем мы привыкли. К их числу принадлежит и та, которую вы держите в руках....»

«2 ПРЕДИСЛОВИЕ КО ВТОРОМУ ИЗДАНИЮ Так уж вышло, что первое издание книги оказалось бестселлером, разошлось без остатка. Что подтвердило подозрение: возможно написанное было полезным или, как минимум, не вредным. Но вместе с тем был и большой поток отзывов. Чаще – положительных. Хотя были, безусловно, и критические замечания и пожелания дополнить те или иные разделы. Но даже и без того невооруженным взглядом было видно: есть, что исправить и что сказать новое. (Это даже сам автор заметил). Потому...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА Институт туризма и гостеприимства (г. Москва) (филиал) Кафедра экономики и управления в туризме и гостиничной деятельности ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ на тему: Проект мероприятий по улучшению социально-психологического климата в коллективе предприятия туристского бизнеса ООО Сити Люкс, г.Москва...»

«ВВЕДЕНИЕ. Задачи курса, роль курса в подготовке инженера-сварщика. Обзор прикладных программ, применяемых в сварочном производстве в настоящее время. Проектирование - метод разработки проектных решений при помощи темплетов (плоских масштабных изображений изделия), и (или) моделей, обеспечивающий возможность быстрого выполнения, сравнения и выбора оптимального варианта проекта. Для 20-30-х годов, когда промышленностью осваивалась ограниченная номенклатура технических устройств, состоящих из...»






 
2014 www.av.disus.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, Диссертации, Монографии, Программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.