Название: ООО «РемTV»
Адрес: Туполева, 16.,
офис 111 (2 этаж),
тел. 95-27-58
Строго конфиденциально.
БИЗНЕС– ПЛАН
«Открытие службы по ремонту теле- видео- аппаратуры «РемTV»»
Учредители:
Колчева Ирина Манашкнина Ксения Михайлина Вероника.
учащиеся 11 «А» класса Руководитель:
Гришина Татьяна Вячеславовна, учитель информатики и ИКТ.
Дата составления плана:
10 сентября 2012 года.
Тольятти PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Содержание Меморандум о конфиденциальности………………………………………..
1. Резюме……………………………………………………………………….
2. Характеристика предприятия (фирмы)…………………………………..
3. Имеющиеся средства и возможности для осуществления проекта:
3. 1. Описание вида деятельности (товара, услуги, работы)……….
3. 2. Описание товара, услуги, работы……………………………….
3. 3. Внешняя среда. Описание отрасли…………………………… 3. 4. Рынок (анализ рынка.)………………………………………….
4. Конкуренция…………………………………………………………………..
5. План маркетинга.
5. 1. Ценообразование……………………………………………………….
5. 2.Упаковка…………………………………………………………………..
5. 3. Реклама…………………………………………………………………….
6. Производственный план.
6. 1. Технология производства и оборудование……………………………….
6. 2. Предполагаемые поставщики……………………………………………..
6. 3. Расчет производственного стимулирования сбыта……………………… 6. 4. Реализация ценовой стратегии……………………………………………..
7. Организационный план.
7. 1. Организационная схема управления………………………………………… 7. 2. Обязанности работников предприятия……………………………………… 8. Финансовый план и бюджет предприятия.
8. 1. Прогноз объемов продаж за один месяц…………………………………….
8. 2. Объем реализации товара по месяцам……………………………………… 8. 3. Стоимость исходных продуктов…………………………………………….
8. 4. Стратегия финансирования………………………………………………….
9. Анализ рисков. Страхование.
9. 1. Возможные риски и источники их возникновения………………………..
9. 2. Меры по сокращению и минимизации затрат……………………………..
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Меморандум о конфиденциальности Меморандум конфиденциальности составляется с целью предупреждения всех лиц о неразглашении содержащейся в плане информации и использовании ее исключительно в интересах фирмы, представившей проект.
1. Резюме План составления резюме на фирму.
Резюме – краткое изложение основных положений предлагаемого плана, включающий следующие принципиальные данные:
• идеи, цели и суть проекта;
• особенности предлагаемых товаров (услуг, работ) и их преимущества в сравнении с аналогичной продукцией конкурентов;
• стратегии и тактика достижения поставленных целей;
• квалификация персонала и особенно ведущих менеджеров;
• прогноз спроса, объемы продаж товаров (услуг, работ) и суммы выручки в ближайший период (месяц, квартал, год и т. д.);
• планируемая себестоимость продукции и потребность финансирования;
• ожидаемая чистая прибыль, уровень доходности и срок окупаемости затрат;
• основные факторы успеха – описание способов действий и мероприятий.
2. Характеристика предприятия (фирмы) Полный перечень сведений о компании кроме краткой экономикогеографической и исторической справки (местонахождение, занимаемая площадь, дата образования и сведения о развитии за прошедший период), размера уставного капитала и распределения капитала между учредителями включает в себя следующие данные:
1. Полное и сокращенное наименование предприятия.
2. Дата регистрации предприятия.
3. Почтовый и юридический адрес предприятия.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com 4. Вид деятельности (основной).
5. Организационно-правовая форма предприятия.
6. Форма собственности.
7. График работы предприятия.
8. Эмблема предприятия.
3. Имеющиеся средства и возможности для осуществления проекта:
3. 1. Описание вида деятельности (товара, услуги, работы) Мы будем заниматься выпечкой батонов и булочек, рулетов с различными начинками из пшеничной муки высшего сорта, а также продавать до 70% булочек и батонов в розницу через наш магазин, а также кафе, где можно съесть булочку с горячим кофе, чаем или прохладным напитком. Булочки будут всегда свежие, горячие, так как они поступают в продажу сразу после выпечки. Около 30% наших изделий мы поставляем организациям, предварительно заключив с ними договора. Это кинотеатр «Родина», завод «Салют», клуб «Чайка», детские сады, школы, институт.
Наша булочная-пекарня совсем молодая. Ей всего несколько месяцев. Наша фирма была зарегистрирована в конце марта 1999 г. как закрытое акционерное общество. Мы закупили новое оборудование, набрали молодых сотрудников.
Учредителями являются три человека, которые внесли в уставной капитал по 50 тыс.
руб. Это директор булочной-пекарни, коммерческий директор и бухгалтер. Они отвечают по заключенным договорам и в случае банкротства размерами своих вкладов. Bce они являются квалифицированными специалистами в своей области, закончили высшие учебные заведения, однако не имеют достаточного практического опыта работы. Что касается бухгалтера, то он проработал по своей специальности два года в отраслевом научноисследовательском объединении. Рабочими мы взяли молодых людей, закончивших техникумы, в том числе пищевые. Bce они энергичны, полны желания качественно работать для процветания нашей булочной-пекарни, которая носит название «Русский хлеб». Такое название мы дали булочной-пекарне потому, что за основу наших рецептов мы взяли рецепты из русской кулинарной книги. Однако внесли в них свои изменения. Считаем, что уже в первый день работы наша пекарня заработает хорошую репутацию.
……………………………… PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com 3. 2. Описание товара, услуги, работы Наша булочная-пекарня производит хлеб, булочные изделия из дрожжевого теста, небольшое количество изделий из слоеного. Хлебобулочные изделия выпекаются по разной рецептуре, различны по вкусу и весу. Bce изделия сделаны из пшеничной муки высшего сорта. Выпекается два вида батонов. Однако следует остановиться подробнее на булочках, которые выпекаются по особому рецепту и носят название «Русские». Эти булочки известны, любимы и являются гордостью нашей булочной-пекарни. Ежедневно наш ассортимент будет состоять из 18 видов изделий. Большую часть ассортимента составляют булочки. Ассортимент может ежедневно увеличиваться или совсем меняться, все зависит от начинки. A видов начинки великое множество: с изюмом и творогом, курагой, маком, орехами, со свежими яблоками или ягодами и сахаром, с лимоном, корицей, с мясным или куриным фаршем, рисом и вареными яйцами, повидлом, тушеной капустой. При продаже булочки упаковываются в специальные целлофановые пакеты.
Наш товар является товаром первой необходимости, так как мы заботимся о полноценном питании людей. И поэтому в нашей булочной вы всегда сможете купить хлеб и булочки высокого качества, только свежие, даже теплые, вкусные и необычно ароматные.
B нашей булочной установлен режим работы таким образом, что ассортимент остается всегда очень разнообразным. Мы ценим время людей и обслуживаем покупателей в своем фирменном магазине качественно и быстро. Для удобства покупателей организуем также выездную торговлю.
Среди особенностей нашей продукции хотелось бы выделить следующее:
• оригинальный вкус;
• высокое качество;
• свежесть изделий;
Считаем, что, может быть, и не новинкой, но редкостью наши изделия еще долго будут на рынке, так как на сегодняшний момент в Москве нет пекарен, которые используют рецепты, похожие на наши.
Наш продукт не защищен авторским свидетельством. Рецепты мы выписывали из журналов, вносили в них свои изменения.
…………………………………..
3. 3. Внешняя среда. Описание отрасли PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com 3. 4. Рынок (анализ рынка.) …………………………….
«Русская булочная» намерена осуществлять продажу булочных изделий высшего сорта. По мере роста булочной мы будем постепенно менять соотношение между розничными и оптовыми продажами (которые ныне составляет 70: 30). Объем розничной торговли в ближайшие несколько лет будет нарастать, однако центр тяжести придется на увеличение оптовых продаж.
Основные потребители нашей продукции:
1. Жители того района, где расположена булочная.
2. Ближайшие организации (институты, кинотеатры, заводы, школы, детские сады).
3. Любые клиенты, желающие приобрести нашу продукцию.
Критерии сегментации рынка для частных лиц:
социальная принадлежность-рабочие, служащие, пенсионеры, студенты, школьники;
уровень дохода — средний.
Организации — потенциальные потребители:
1. Кинотеатр «Родина».
Адрес: ст. м. «Семеновская», ул. Большая Семеновская, д. 18.
Показ зарубежных и российских фильмов, видеопрокат. Приблизительная численность ежедневно посещающих сеансы и работающего персонала — 400 человек. Поставка булочек составит 250 штук.
Адрес: 1-я Соколиная ул., д. 12.
Здесь работают различные кружки, проходят лекции по различной тематике. Численность персонала и посещающих приблизительно 400 человек в день. Поставка булочек составит Адрес; 4 я Соколиная ул., д., 13.
Предприятие оборонного комплекса. Численность 15000 человек, Поставка составит Адрес: Преображенский вал, д. 18.
Численность 800 человек. Поставка составит 800 штук.
Адрес: ул. Большая Семеновская, д. 8.Численность 850 человек. Поставка составит 850 штук.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com В тройку наших ближайших конкурентов входят рекламное агентство «…», рекламное агентство «…», рекламное агентство «…».
Репутация фирмы Новое рекламное Ненадежная Ненадежная Сомнительная Выводы по поводу конкурентов 5. План маркетинга.
5. 1. Ценообразование Пример текста о ценообразовании:
…………………………………… Ценообразование.
В мировой практике установлены расценки на услуги рекламного агентства - это 15% от общего рекламного бюджета Заказчика. Мы считаем правильным придерживаться именно этой концепции оценки наших услуг.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Постоянным клиентам и клиентам с большим рекламным бюджетом будут предоставляться скидки в размере 3%.
……………………………………………….
6. Производственный план.
6. 1. Технология производства и оборудование Пример описания технологии производства:
Подача муки в установку бестарного хранения муки осуществляется либо из муковоза через соединительный патрубок непосредственно в бункер установки, либо из мешков. Далее кнопкой «Пуск» на шкафу управления установкой включают линию загрузки. При этом включаются двигатели шлюзового затвора и компрессора и мука поступает в бункер установки. По окончании загрузки бункера линию отключают и включают линию подачи муки д ля производства коржей. При этом включается компрессор и шлюзовой затвор, мука через пневмораспределитель из бункера установки поступает в бункер весового дозатора.
Прекращение подачи муки из бункера установки осуществляется автоматически (по достижению заданной массы муки, необходимой на 1 замес). Отвешенная и просеянная доза муки с помощью винтового конвейера поступает в тестомесильную машину. Подогретая вода из бойлера поступает в дозатор-регулятор температуры воды, идущей на замес теста, поддержания заданной температуры смеси горячей и холодной воды. После замеса тесто из тестомесильной машины механически перегружается в бункер тесто-отделителя, где происходит деление теста на заготовки определенной массы. Полученные тестовые заготовки конвейером тесто-отделителя транспортируются в тестоокруглительную машину, округляются и далее передаются в шкаф предварительной расстойки, предназначенный для расстойки тестовых заготовок при температуре 25 и относительной влажности 50-70%.
После предварительной расстойки тестовые заготовки поступают на подающий конвейер в формующую машину для блинов. Лото вручную устанавливается на контейнер. После заполнения контейнера его устанавливают в шкаф окончательной расстойки.
После истечения необходимого времени расстойки контейнер с коржами устанавливают в ротационную электропечь или СВЧ.
………………………………….
Производство программного обеспечения является наукоемкой отраслью, поэтому осуществлять проект будут специалисты в данной области. Необходимо приобрести дорогостоящее, но высокоточное оборудование для разработки программ. Также необходимы лазерные диски высшего качества для доведения нашей продукции до клиента.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com В лаборатории на сложнейшей технике специалистами нашей фирмы будут разрабатываться программы. Старший программист будет выбирать те из них, в которых рынок наиболее нуждается. Далее, используя технику ведущих фирм, программы будут записаны на лазерные диски.
База данных для обновления программ постоянно пополняется информацией из различных источников. Поэтому наша фирма постоянно идет в ногу с техническим прогрессом и в полной мере отвечает потребностям рынка. Возможно составление специальных программ для удовлетворения запросов постоянных и особо прибыльных Программное обеспечение будет реализовываться мелкооптовыми партиями путем личных договоров с клиентами. Такая форма весьма удобна, так как не требует особого помещения для осуществления продаж. Возможно в дальнейшем ЗАО «Версада» организует собственную розничную продажу через сеть филиалов. Планируется расширить деятельность фирмы по территории всей России, а в дальнейшем освоить рынки дальнего и ближнего зарубежья.
………………………………..
Список оборудования 6. 2. Предполагаемые поставщики Необходимо перечислить предполагаемых поставщиков. Желательно не останавливаться на одном поставщике.
6. 3. Расчет производственного стимулирования сбыта PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com class='zagtext'> СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА
К числу мер, непосредственно воздействующих на покупателя, относятся: скидки с цены, предоставление кредита, премиальная продажа, конкурсы, лотереи, гарантии возврата денег, если купленный товар по каким-либо причинам не понравился покупателю, и т.д.
Кроме того, в систему Стимулирования сбыта входят меры, применяемые к оптовым покупателям, дилерам, например скидка с цены при увеличении количества приобретаемого товара, поставка пробных партий товара бесплатно, возмещение расходов посредников на рекламу, премии, конкурсы. С.с. включает в себя также стимулирование сферы торговли (зачеты за закупку, совместная рекламная деятельность, премирование дилеров за продвижение товара и др.) и торгово-посреднического персонала фирмы-производителя (премии, конкурсы, конференции и др.).
6. 4. Реализация ценовой стратегии Ценовая политика ориентирована на потребителей со средним уровнем дохода.
Планирование цены, ориентированное на затраты, основанное на покрытие ценой затрат предприятия, часто встречается на предприятиях пищевой промышленности. Подобное определение исходит из того, что запрашиваемая цена должна покрывать полные затраты или, по крайней мере, известные частичные издержки. Калькуляция цен, ориентированная на полное покрытие фактически понесенных затрат, основывается на себестоимости. В этом случае отпускная (продажная) цена содержит в себе общую себестоимость и расчетную прибыль в виде определенной наценки. Основное преимущество этого метода установления цены заключается в его простоте. Основной определения цены являются базовые издержки PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com на единицу продукции, к которым прибавляется величина, покрывающая неучтенные затраты и включающая прибыль компании.
……………………………… 7. Организационный план.
7. 1. Организационная схема управления В качестве правового статуса мы выбрали общество с ограниченной ответственностью. Это форма проста в осуществлении и удобна для нас по своей структуре. Общество с ограниченной ответственностью имеет Уставный капитал 9 тыс. руб. Он образуется в результате вложения денег (по 4,5 тыс. руб.) генерального директора и исполнительного директора.
В случая банкротства, а также по заключенным договорам каждый учредитель ответственен в размере своего вклада.
По форме собственности наше общество с ограниченной ответственность имеет частную форму. Владельцы - генеральный директор и исполнительный директор.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Численность персонала фирмы, предполагаемая заработная плата и начисления на заработную плату.
7. 2. Обязанности работников предприятия Перечислить основные обязанности работников.
8. Финансовый план и бюджет предприятия.
8. 1. Прогноз объемов продаж за один месяц PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com 8. 2. Объем реализации товара по месяцам 8. 3. Стоимость исходных продуктов 8. 4. Стратегия финансирования ………………………………… PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com получения этих средств будет коммерческий банк «Мост-банк», в котором находится наш расчетный счет. Он предоставит нам кредит в размере рублей под 24% годовых с погашением в течение года.
Возврат кредита будет происходить по следующей схеме:
9. Анализ рисков. Страхование.
9. 1. Возможные риски и источники их возникновения Пример написания ………………………………………………… Экономические риски:
• риск, связанный с кризисами:
Коммерческие риски:
• риск, связанный с реализацией товаров:
• риск, связанный с перевозкой грузов или транспортный риск;
• риск, связанный с приемкой товара покупателем.
Политические риски:
• риск, связанный с забастовками (войнами) во время перевозки грузов к покупателю.
Источники возникновения рисков:
• недостаточная информация о спросе на данный товар, • недостаточный анализ рынка, • недооценка своих конкурентов, PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com • падение спроса на данный товар.
…………………………………………..
9. 2. Меры по сокращению и минимизации затрат Действие перечисленных рисков можно ограничить путем проведения строгой проверки финансового положения и репутации будущего оптового клиента. Можно также хотя бы частично перекладывать риски на других партнеров (например, риск потери или повреждения товара — на страховое общество). Мы также застрахуем наше оборудование на год (но через 2 месяца после начала работы).
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Итоговая таблица (в пункт 8.4) 1. Денежные средства в наличии на начало месяца 9737 20288 35339 2. Денежные поступления — выручка от реализации 242125 242125 242125 242125 3. Всего денежных поступлений(п1+п2) 242125 251862 262413 277464 4. Денежные платежи на сторону л) прочие расходы по организации деятельности 1000 1000 1000 1000 1000 5. Всего денежных платежей на сторону 104485 104485 104485 104485 6. Денежные средств на конец месяц (п.3-п.5) 137640 147377 157928 172979 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com