Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение

высшего профессионального образования

«Томский государственный университет систем управления и

радиоэлектроники»

Кафедра электронных приборов

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ

ПРОИЗВОДСТВА

Методические указания к практическим занятиям и по самостоятельной работе для студентов технических специальностей и направлений 2012 Рябчикова Татьяна Александровна Организация и планирование производства: методические указания к практическим занятиям и по самостоятельной работе для студентов технических специальностей / Т.А. Рябчикова; Министерство образования и науки Российской Федерации, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, Кафедра электронных приборов. - Томск: ТУСУР, 2012. с.

Методическое пособие содержит материал для закрепления теоретических знаний, полученных студентами при изучении дисциплины, а также для привития навыков самостоятельного экономического исследования. Методические указания содержат 5 комплексных заданий по темам. Вторая часть методических указаний содержит варианты индивидуальных заданий.

Пособие предназначено для студентов всех форм обучения, обучающихся на технических специальностях и направлениях по дисциплине «Организация и планирование на предприятии»

© Рябчикова Татьяна Александровна Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники»

Кафедра электронных приборов

УТВЕРЖДАЮ

Зав. кафедрой Экономики _А.Г. Буймов «_» _ 2012 г.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ

ПРОИЗВОДСТВА

Методические указания к практическим занятиям и по самостоятельной работе для студентов технических специальностей и направлений

РАЗРАБОТЧИК

Доцент каф. Экономики Т.А. Рябчикова 2012 г Содержание Введение

1 Планирование подготовки производства

Задание 1.1

Методические указания к заданию 1.1

2 Сетевое планирование

Задание 2.1

Методические указания к заданию 2.1

3 Организация производственного процесса во времени

Задание 3.1

Методические указания к заданию 3.1

4 Планирование производственной программы и материального обеспечения производства

Задание 4.1

Методические указания к заданию 4.1

5 Планирование издержек и результатов производства

Задание 5.1

Методические указания к заданию 5.1

6 Темы, отводимые на самостоятельное изучение

7 Вопросы для самоподготовки

8 Темы рефератов

9 Вопросы к итоговому тесту

Рекомендуемая литература

Приложение

Исходные данные для индивидуальных заданий по 18 вариантам............. Введение Целью методических является закрепление теоретических знаний, полученных студентами по курсу «Организация и планирование на предприятии», и привитие навыков самостоятельного экономического исследования. Методические указания содержат 5 комплексных заданий по 5 темам. Вторая часть методических указаний содержит варианты индивидуальных заданий.

1 Планирование подготовки производства Предприятие по производству промышленного оборудования, основываясь на маркетинговых исследованиях, собирается открыть новое производство. При этом руководство принимает в расчет следующие данные по затратам:

покупка здания стоимостью 165000 д.е.;

приобретение оборудования стоимостью 120000 д.е.;

приобретение офисной мебели – 50000 д.е.;

расходы на оплату труда – 1600 д.е. в месяц;

прочие расходы – 400 д.е.;

расходы на подготовку и освоение производства – 4000 д.е.;

затраты на материалы – 500 д.е. (материалы складируются дней, готовая продукция 20 дней, на изготовление требуется 8 дней);

срок оплаты поставок материалов – 10 дней;

срок оплаты готовой продукции потребителями – 6 дней.

Определить общую потребность в финансовых ресурсах для открытия нового производства, основанную на предпроизводственных затратах предприятия.

Методические указания к заданию 1. Комплекс работ, связанных с разработкой и вводом в эксплуатацию новой техники, с совершенствованием действующей техники, технологии, организации производства, труда и управления называется подготовкой производства.

В промышленности подготовка производства подразделяется на научно-исследовательскую (научную), технологическую, проектноконструкторскую (техническую), материальную и организационную.

Научно-исследовательская подготовка состоит в выполнении научно-исследовательских и экспериментальных работ по созданию и внедрению новых технологических схем, процессов, технологических режимов установок, прогрессивных норм, в разработке совместно с потребителями стандартов и технических условий на новые виды продукции и др. Эта работа ведется научно-исследовательскими заводскими лабораториями и экспериментальными цехами.

Технологическая подготовка производства включает совокупность процессов, обеспечивающих готовность предприятия к выпуску продукции с заданным уровнем качества при установленных сроках, объеме выпуска и затратах.

Проектно-конструкторская подготовка заключается в проектировании новых технологических схем, конструктивном оформлении новых и реконструируемых процессов, разработке технологического оснащения установок, новых средств автоматизации, механизации и других проектно-конструкторских работ на предприятиях.

Проектирование осуществляется чаще конструкторским бюро. Проекты типовых технологических установок и других крупных объектов, как правило, разрабатываются в проектных организациях.

Материальная подготовка предполагает обеспечение своевременного строительства и ввода в действие новых объектов, выбор наиболее экономичных видов материалов, расчет и техникоэкономическое обоснование нормативов расхода материально-технических средств и трудоемкости процессов. Важнейшая задача нормирования расхода сырья, материалов и труда – выявление резервов и обоснование путей снижения расходных норм.

Организационная подготовка – это составление и оформление различного рода регламентов (технологических карт, межцеховых норм и технических условий), рабочих инструкций, сборников норм, правил техники безопасности; обеспечение вводимых объектов квалифицированной рабочей силой (подготовка кадров).

Для проведения всех стадий необходимы финансовые ресурсы.

Общая потребность в финансовых ресурсах обосновывается предпроизводственными затратами. Затраты подразделяются на единовременные и текущие. Единовременные затраты включают стоимость оборудования, приборов, стоимость зданий и сооружений.

Текущие затраты подразделяются:

1) на проведение научно-исследовательских и опытноконструкторских работ, которые рассчитываются по следующим элементам:

материальные затраты;

начисления на заработную плату;

амортизация основных фондов;

нематериальные активы;

2) на пусконаладку и сдачу в эксплуатацию новых объектов;

3) на оборотный капитал, который представляет собой разницу между текущими активами и текущими пассивами.

Для финансовых расчетов чистый доход от внедрения проекта определяется как разность притоков и оттоков реальных денежных средств.

Чистый доход – это прибыль от реализации, уменьшенная на величину налоговых выплат. Ставка налога на прибыль установлена на уровне - 20 % 2 Сетевое планирование Задание 2. Построить сетевую модель и рассчитать её параметры (см. табл. П3), определить длину критического пути, оптимизировать модель по числу исполнителей. Исходные данные см. табл. П3. Число исполнителей 20 чел.

Методические указания к заданию 2. Работа – приём, действие, естественный процесс, логическая зависимость. На графике изображаются сплошными стрелками, соединяющими события. Каждая работа обозначается (кодируется) номерами двух событий - предшествующего и последующего. Над каждой работой проставляется её продолжительность. Длина отрезка работы не зависит от её продолжительности. Различают:

а) действительную работу – процесс требующий затрат времени, трудовой энергии и других ресурсов (разработка тематического плана выставки, изготовление стенда);

б) ожидание – процесс, не требующий затрат труда и/или иных ресурсов, но занимающий некоторое время (ожидание какого-либо документа от внешней организации, естественные процессы – остывание, твердение);

Б) зависимость или фиктивная работа – логическая связь между двумя событиями, не требующая затрат времени, труда и иных ресурсов.

Имеет продолжительность равную 0. На графике изображаются пунктирными стрелками.

События – представляют собой однозначно понимаемый всеми результат выполнения одной или нескольких предшествующих работ. На графике изображаются в виде кружка с порядковым номером. Система событий, соединенных стрелками, образуют сеть.

Исходное событие – то, с которого начинается сеть. Завершающее событие представляет собой формулировку всего комплекса работ.

Путь – непрерывная технологическая последовательность (цепь) работ в сети. Путь, соединяющий начальное событие с завершающим называется полным. Путь от начального до конечного события, имеющий наибольшую продолжительность, называется критическим. Длина критического пути определяет общую продолжительность работ по объекту в целом. Критический путь выражается жирными стрелками.

Правила построения сетевых графиков:

1) следует избегать пересечения стрелок;

2) в сети не должно быть событий, кроме завершающего, из которой не выходит ни одной работы;

3) в сети не должно быть событий, кроме исходного, в которые не входит ни одной работы;

4) в сети не должно быть событий и работ, имеющих одинаковые шифры;

5) в сети не должно быть путей, соединяющих какое-либо событие с ним самим, т.е. замкнутых контуров.

При расчете сетевой модели определяются следующие параметры.

Ранний срок начала работ, выходящих из исходного события, принимается равным 0.

Ранний срок начала следующей работы равен максимальному из сроков окончания предыдущих работ:

Ранний срок окончания работы равен раннему сроку её начала плюс её продолжительность.

3) Поздний срок окончания работы – tnоij.

Определение поздних сроков окончания работы начинается с завершающего события, то есть с конца графика, и ведется строго в обратном порядке, приближаясь к исходному событию.

Поздний срок окончания работы, входящей в завершающее событие, принимается равным её раннему сроку окончания. Если в завершающее событие входит несколько работ, то для всех них поздний срок окончания равен максимальному из их ранних сроков окончания.

Поздний срок окончания предыдущей работы равен минимальному из поздних начал последующих работ:

Поздний срок начала работы равен разности её позднего окончания и продолжительности:

5) Резервы времени работы Резервы времени работ, лежащих на критическом пути равны нулю.

Полный резерв времени (Rпij) определяется по формуле:

Свободный резерв времени (Rсij) определяется по формуле:

Для определения частного резерва первого вида (r1ij) данной работы рассматриваются работы, имеющие то же начальное событие. Определяют минимальное время позднего начала этих работ и вычитают его из времени позднего начала данной работы:

Частный резерв времени первого вида определяется по формулам:

Для определения частного резерва времени второго вида (r1ij) данной работы рассматриваются работы, имеющие одинаковые конечные события. Определяют максимальное время раннего окончания этих работ и из него вычитают время раннего окончания данной работы:

Расчётные данные свести в таблицу П4. Загрузку исполнителей работ определяют путём построения «карты проекта» или графика потребности в исполнителях. В процессе оптимизации ресурсы перераспределяются с наиболее напряжённых участков на менее напряжённые. Это позволяет сделать смещение некоторых работ, в пределах их резерва времени.

3 Организация производственного процесса во времени Задание 3. Постройте графики движения партии деталей в производстве и рассчитайте длительность технологического цикла при последовательном, параллельно-последовательном и параллельном видах движения, если известно что, подготовительно-заключительное время, продолжительность естественных процессов и перерывы составляют соответственно – 40 мин., 45 мин., 20 мин. На всех операциях задействовано по 1 ед. оборудования.

Для расчётов использовать данные таблиц 3.1 и 3.2.

Таблица 3.1 - Размеры партии деталей даточной партии точной партии Таблица 3.2 - Продолжительность операций 1.Кузнечная 3.Термическая 2.Механическая Методические указания к заданию 3. где Ттех – длительность технологического цикла, мин.;

То – длительность операционного цикла, мин.

Тест. – длительность естественных процессов, мин.;

Тпер. – время перерывов, мин.

Длительность операционного цикла при последовательном движении (То. посл.) равна:

где m – число операций, на которых обрабатывается партия деталей;

n – количество деталей в партии, шт.;

ti – время обработки одной детали i-ой операции, мин.;

ci – количество рабочих мест на i-ой операции.

Каждая последующая операция начинается только после окончания обработки всей партии на предыдущей операции.

Длительность операционного цикла при параллельнопоследовательном движении (То.п-п.) равна:

где р – количество деталей в передаточной партии, шт.;

(ti/Сi)м – продолжительность меньшей операции из двух смежных, мин.

Параллельно-последовательный вид движения характеризуется тем, что изготовление предметов труда на последующей операции начинается до окончания обработки всей партии на предыдущей операции, но партия непрерывно обрабатывается на каждом рабочем месте.

Длительность Топ-п меньше чем То.посл. на сумму времени совмещения операций. Продолжительность параллельного выполнения двух смежных операций зависит от сдвига во времени начала последующей операции по сравнению с предыдущей. Здесь возможны два случая.

1 Продолжительность последующей операции больше или равна предыдущей:

Передаточная партия после обработки на предыдущей операции сразу поступает в обработку на последующую операцию.

2 Продолжительность последующей операции меньше предыдущей:

Непрерывная работа на последующей операции требует некоторого накопления деталей, что связано с большим смещением времени её начала, по сравнению с первым случаем.

Длительность операционного цикла при параллельнопоследовательном движении (То.пар.) равна:

где (ti/Сi)max – продолжительность максимальной операции, мин.

Параллельный вид движения характеризуется тем. Что предметы труда передаются на последующую операцию независимо от готовности всей партии на предыдущей операции. Так как операции не кратны по длительности, то на всех операциях за исключением самой длительной возникают перерывы в работе оборудования и рабочих.

материального обеспечения производства Задание 4. Оптимизировать производственную программу предприятия по критерию максимальной прибыли. Рассчитать прибыль.

Рассчитать необходимое количество единиц производственного оборудования на каждой технологической операции и необходимую производственную площадь. Построить технологическую структуру предприятия.

Рассчитать среднегодовую производственную мощность и выходную мощность (на конец года) с учётом нового строительства и планового списания оборудования.

Рассчитать коэффициент использования производственной мощности на начало года и среднегодовой, построить графики загрузки оборудования.

Определить величину необходимых предприятию нормируемых оборотных средств, площадь складских помещений.

Рассчитать необходимое количество основных и вспомогательных рабочих.

Исходные данные Предприятие выпускает два вида продукции – А и Б. Норма расхода материальных ресурсов на одно изделие соответственно – 5 и 8 кг/шт., трудоёмкость – 10 и 5 чел.-ч/шт. Лимит соответствующих ресурсов на предприятии – 35000 кг и 60000 чел-ч. Планируемая прибыль от изделия А составляет 50 р./шт., Б – 30 р./шт.

Коэффициент выполнения норм рабочими на оборудовании ведущей группы (Квн) – 1,1. Количество рабочих дней в году (D) – 249, количество смен в сутках (q) – 2, продолжительность смены (tсм) – 8 ч.

Простои оборудования в ремонте (tрi) см. табл. П5, нормы времени на операциях (tij) см. табл. П6, габариты оборудования (Si) см. табл. П7.

Вводимая мощность в течение года за счёт нового строительства (Мвх) и даты ввода см. табл. П8. Выводимая мощность в течение года за счёт планового списания оборудования (Мл) и даты ликвидации см. табл.

П8.

Цена материала – 40 р./кг, себестоимость изготовления единицы продукции А – 370 р./шт., продукции Б – 400 р./шт.

Данные для расчёта нормативов оборотных средств см. табл. П6.

Хранение исходных материалов на складе напольное. Допустимая масса груза на 1 м2 площади пола – 2000 кг, коэффициент использования площади склада – 0,65.

Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего (Фэ) – ч., норма обслуживания для вспомогательных рабочих (Но) – 8 ед./чел.

Данные для расчёта нормативов оборотных средств см. табл П9.

Методические указания к заданию 4. при условии где Пр – прибыль от реализации продукции, р.;

n – количество наименований изготовляемой на предприятии продукции;

Qj – количество продукции j-го наименования, шт.;

Пj – планируемая прибыль от производства j-го изделия, р./шт.;

Рмj – расход материальных ресурсов на изделие j-го вида, кг/шт.;

РмLim – лимит материальных ресурсов на предприятии, кг;

Теi – трудоёмкость продукции j-го наименования, чел- ч./шт.;

Те Lim - лимит трудовых ресурсов на предприятии, чел-ч.

определяется через решение системы уравнений, составляемой на основе формул.(1.2) и (1.3) где Fi – годовой фонд времени работы оборудования на i-ой операции, tрi – простои в ремонте i-го вида оборудования, ч.

где Орi – расчетное количество единиц оборудования по i-ой операции, Qj – годовой объем производства j-го вида продукции в соответствии с оптимизированной производственной программой, шт./год;

tij – норма времени на обработку j-го изделия на i-ой операции, ч.;

n – номенклатура изготовляемых изделий.

Si – габариты оборудования, занятого на i-ой операции, м2/ед.;

(определяется округлением расчётного количества единиц оборудования в большую сторону);

kf – коэффициент, учитывающий дополнительную площадь (равен kn – коэффициент, учитывающий проходы и проезды (равен 3,5);

m – количество операций технологического процесса.

где Мвх – входная мощность (на начало года), шт./год;

Fimах – годовой фонд времени работы оборудования на самой продолжительной операции, ч./год Опmах – принятое количество оборудования, занятое выполнением самой продолжительной операции;

tmах – норма времени на самой продолжительной операции, ч./шт.

где Мвх – входная мощность на начало года, шт./год;

Мв – вводимая мощность в течение года, шт./год;

Тв – количество месяцев работы вводимой мощности в течение года (ввод приурочивают к концу месяца);

Мл – мощность, ликвидируемая в течение года, шт./год;

Тл – количество месяцев работы ликвидируемой мощности в течении года (ликвидацию приурочивают к концу месяца) где Км – коэффициент использования производственной мощности;

Qг – годовой объем производства, усл.-нат. ед.;

М – мощность, шт./год где Кслi – коэффициент сложности изделий j-ой модификации.

где tj – трудоёмкость изготовления j-го изделия tт - трудоёмкость изготовления типового изделия (за типовое принять изделие А) где Ксмi – коэффициент сменности (загрузки) оборудования на i-ой операции;

Тпрi – трудоёмкость производственной программы на i-ой операции, Графики загрузки оборудования оформить в виде столбчатых диаграмм.

где НОС – величина нормируемых оборотных средств, р.;

Нм – норматив оборотных средств на материальные ресурсы, р.;

Ннзп – норматив оборотных средств на сырьё и материалы, р.;

Нгп – норматив оборотных средств на готовую продукции, р.

где Зм – переходящий производственный запас, кг;

Цм – цена материальных ресурсов, р./кг где Пм – годовая потребность в материальных ресурсах, кг;

Nз – норма переходящего производственного запаса, дн.;

Д – количество дней в плановом периоде (360).

где Nрj – норма расхода материала на единицу продукции j-го вида, кг/шт.

где Nтек – норма текущего производственного запаса, дн.;

Nподг – норма подготовительного производственного запаса (равна 3), дн.;

Nстр – норма страхового производственного запаса, дн.

где Тср – средний интервал поставок материалов, дн.

где Ссут – суточные затраты на производство продукции, руб./дн.;

Тц – длительность производственного цикла, дн.;

Кн – коэффициент нарастания затрат в незавершённом производстве.

где Сг – годовые затраты на производство продукции, р.

где Сj – себестоимость изготовления единицы j-ой продукции, р./шт.

где См – исходные затраты на материальные ресурсы, р.

где Тподг - затраты времени на отгрузку продукции и подготовку документов (равны 2), дн.

Sск – площадь склада, м2, где g - допустимая масса груза на 1 м2 площади пола, кг, КS - коэффициент использования площади склада.

где Чо – численность основных рабочих, чел.;

Фэ – эффективный фонд рабочего времени одного рабочего, ч.

где Чв – численность вспомогательных рабочих, чел.;

Но – норма обслуживания, ед./чел.

5 Планирование издержек и результатов производства Составить группировку затрат на производство по экономическим элементам и статьям калькуляции, рассчитать прибыль от реализации продукции, построить точку безубыточности производства, распределить прибыль, определить рентабельность продукции и продаж.

Годовой выпуск продукции 12000 шт. Цена на основной материал – 180 р./кг, возвратные расходы составляют 3% от расхода основного материала, расход вспомогательного материала - 5% от основного, цена вспомогательного материала – 150 р./кг. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего – 1700 ч./год, коэффициент выполнения норм рабочими – 1,1, средняя тарифная ставка оплаты труда основных рабочих – 85 р./ч. Численность вспомогательных рабочих – 80% от основных, средняя тарифная ставка оплаты труда вспомогательных рабочих – 90 р./ч.

Численность управленческого персонала – 20% от общего числа рабочих, средний оклад управленческого персонала – 18 тыс.р./мес.

Дополнительная заработная плата составляет 10% от основной, отчисления на социальное страхование работников – 32% от основной и дополнительной зарплаты. Энергоёмкость продукции – 40 кВт/шт.

Стоимость основных производственных фондов: здания и сооружения цехового назначения – 6 млн.р., заводского назначения – 4 млн.р., оборудование – 2 млн.р., прочие – 0,5 млн.р. Средняя норма амортизации:

здания и сооружения – 1,5%, оборудование – 10%, прочие – 15%. Площадь цехов - 600м2, заводоуправления – 100м2. Цена отопления помещений – р./Гкал (отопительный сезон 7 мес.), цена водоснабжения и водоотведения - 35 р. /м3, цена электроэнергии - 4,5 р./кВт.

Таблица 5.1 - Исходные данные по вариантам Методические указания к заданию 5. где См – затраты на материалы, р.;

Цм – цена на материал, р./кг;

Q – годовой выпуск продукции, шт.;

Nм – норма расхода материала, кг/шт.(см. табл.5.1);

где Чо – численность основных рабочих, чел.;

Тпр – трудоёмкость производственной программы, ч.;

ФРВэ – эффективный фонд рабочего времени одного рабочего, ч./год.;

Квн – коэффициент выполнения норм рабочими.

где tе – трудоёмкость единицы продукции, нормо-ч. (см. табл. 5.1) где Сзо – затраты на зарплату основных рабочих, р.

Сто – среднетарифная ставка оплаты труда основных рабочих, р./ч.

где Сзв – затраты на зарплату вспомогательных рабочих, р.;

Чв – численность вспомогательных рабочих, чел.

Ств – средняя тарифная ставка оплаты труда вспомогательных рабочих, р./ч.

где Сзу – зарплата управленческого персонала, р.

Ом – среднемесячный оклад управленческого персонала, р.

Чу – численность управленческого персонала.

где Стэ – затраты на технологическую электроэнергию, р.;

Эе – энергоёмкость продукции, кВт/шт.;

Цэ – цена электроэнергии, р./кВт.

где Соэ – затраты на осветительную электроэнергию, р.

S – площадь помещений, м2;

h – норма расхода электроэнергии на освещение (0,02кВт/ м2 в ч.);

D – количество рабочих дней в году (254);

f – количество рабочих часов в сутках (8).

где А – годовая сумма амортизационных отчислений, р.;

ОПФ – стоимость основных производственных фондов, р.

На – норма амортизации, %.

Таблица 5.2 - Смета затрат на содержание и эксплуатацию оборудования Таблица 5.3 - Смета цеховых расходов Основная з/п аппарата управл. цехами 70% от Сзу, формула Отчисление на социальное страхование от См. условие з/п аппарата упр. цехами Амортизация зданий цехового назначения формула цехового назначения Затраты на отопление цехов Таблица 5.4 - Смета общезаводских расходов Основная з/п аппарата заводоуправл. 30% от Сзу, формула заводоуправления назначения и прочих ОПФ Содержание и текущий ремонт зданий 3% от стоимости заводского назначения и прочих ОПФ Отопление заводоуправления Следующим действием производится увязка сметы затрат на производство продукции по калькуляционным статьям и элементам затрат в соответствии с таблицей П10.

Таблица 5.5 - Распределение прибыли доходов и расходов 11 Фонд накопления 12 Фонд потребления 13 Резервный фонд где Пр – прибыль от реализации, р.

В – выручка от реализации продукции, р.

С – полная себестоимость продукции, р. (итог таблицы П10 по графе сумма).

НДС – налог на добавленную стоимость, р.

где Цп – цена единицы продукции, р./шт. (см. табл.6);

где Пм – месячная потребность в материалах, р.

Точка безубыточности – точка пересечения графиков где У1 = В, р.;

Спост – сумма постоянных затрат, р. (табл. П10);

С/пер – удельные переменные затраты на единицу продукции, р./шт.

где Спер – сумма переменных затрат, р. (табл. П10).

где R – рентабельность продукции, %;

Рп – рентабельность продаж, %;

Пр – сумма прибыл от реалзации, р. (см табл. 5.5);

Пч – чистая прибыль, р. (см. табл. 5.5).

6 Темы, отводимые на самостоятельное изучение Тема: «Разработка стратегии фирмы»

Содержание: Особенности стратегического планирования, порядок и содержание мероприятий по разработке стратегии предприятия.

7 Вопросы для самоподготовки 1. Анализ внешней и внутренней среды фирмы.

2. Определение направлений развития.

3. Стратегический анализ в организации.

4. Определение стратегических альтернатив развития.

5. Конкурентные стратегии.

6. Формулирование стратегии.

8 Темы рефератов 1 Отличительные черты стратегического планирования.

2. Структура процесса определения миссии и целей организации.

3. Характеристика основных этапов стратегического планирования.

4. Методы анализа внешней среды организации.

5. Стратегический контроль в организации.

9 Вопросы к итоговому тесту 1. Организационные структуры предприятия, их особенности.

2. Виды подготовки производства, их содержание.

3. Типы производств, уровень специализации рабочих мест.

4. Производственные процессы, их классификация.

5. Виды движения партии деталей в производстве, их характеристика.

6. Длительность производственного цикла изготовления сложного изделия.

7. Стратегическое, тактическое, оперативное планирование.

8. Технико-экономическое и оперативно-производственное планирование.

9. Расчёт среднегодовой мощности предприятия.

10. Товарная, реализованная, валовая, чистая продукция – определения, формулы расчёта.

11. Виды запасов на предприятии.

12. Норматив оборотных средств.

13. Расчет норматива оборотных средств на материальные ресурсы, незавершённое производство, готовую продукцию.

14. Контроль материальных запасов на предприятии.

15. Себестоимость продукции.

16. Система норм труда.

17. Расчёт количества рабочих мест на поточной линии.

18. Тарифная система оплаты труда, определения её составляющих.

19. Содержание мероприятий по развитию персонала организации.

20. Виды и характеристики информации в системе управления предприятием.

21. Показатели сравнительной экономической эффективности и годовой экономический эффект от использования новой техники (технологии).

Рекомендуемая литература 1. Афонасова М. А. Планирование на предприятии : методические рекомендации по проведению практических занятий и организации самостоятельной работы студентов / М. А. Афонасова ; Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, Кафедра экономики. - Томск : ТУСУР, 2009. - 40 с.

2. Бухалков М. И. Планирование на предприятии : Учебник для вузов / М. И. Бухалков. - 3-е изд., испр. - М. : Инфра-М, 2008. - 415[1] с. : ил. Высшее образование). - Библиогр.: с. 411-414.

3. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях : Учебник / И. Н. Иванов. - М. : Инфра-М, 2008. - 350[2] с. :

ил. - (Высшее образование). - Библиогр.: с. 346-347.

Студенты выбирают вариант работы с 1-10 согласно последней цифр личного кода.

Таблица П.1 - Операционные затраты Вариан-ты Таблица П2 - Расчёт ЧДД Реализованная продукция, д.е. РП Себестоимость производства, С -постоянные затраты

НДС НДС

деятельности, д.е.

Проценты за кредит, д.е. Кр% Налогооблагаемая прибыль, д.е. Пн Расчётная прибыль, д.е. Пр Капитальные вложения, д.е., в КВ - затраты на оборудование; Знир - затраты на НИР Окончание таблицы П Превышение результата над Пр-КВ затратами, д.е.

Коэффициент дисконтирования t при заданной норме дисконта времени Чистый дисконтированный ЧДДt доход при заданной норме дисконта Коэффициент дисконтирования при норме доходности 10% времени Чистый дисконтированный ЧДД доход при норме дисконта 10% Таблица П3 - Исходные данные для построения сетевой модели проблемы и определение целей логико-математическое описание моделируемой системы установление правильности машинных программ требуемой точности и адекватности модели Продолжение таблицы П проведения машинного эксперимента с моделью Экспериментирование:

многократный прогон модели на ЭВМ для получения требуемой информации эксперимента решению проблемы ментации по модели документации фактических данных с данными модели рекомендаций, полученных на основе модели Окончание таблицы П эксперимента Таблица П4 - Табличный расчёт параметров сетевой модели Таблица П5 - Простои оборудования в ремонте Таблица П6 - Нормы времени на операциях Таблица П7 - Габариты оборудования Дата дации Таблица П9 - Данные для расчёта нормативов оборотных средств Средний ин- 30 40 20 20 30 40 60 32 44 44 32 60 40 30 40 20 тервал поставок материалов (Тср) Длительность технологического цикла (Тц) Таблица П10 - Увязка сметы затрат на производство продукции по калькуляционным статьям и элементам затрат Переменные затраты, в т.ч.

1 Основные материалы за 2 Вспомогательные Окончание таблицы П электроэнергия энергия 4 Основная зарплата 5 Дополнительная зарплата социальное страхование для основных рабочих Постоянные затраты, в т.ч.

7 Расходы на содержание и 9 Общезаводские расходы 10 Внепроизводственные * Внепроизводственные расходы составляют 2% от суммы всех остальных калькуляционных статей, их относят на элемент затрат «Прочие расходы»

Организация и планирование производства Методические указания к практическим занятиям и по самостоятельной работе Усл. печ. л. Препринт Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники 634050, г.Томск, пр.Ленина,