ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

УХТИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Методические указания к курсовой работе

Ухта

2006 ББК 65.290-2 В 51 Витович, Б.А. Основы менеджмента [Текст]: метод. указания к курсовой работе. – Ухта: УГТУ, 2006. – 15 с.

В методических указаниях приведены рабочая программа и варианты контрольных заданий по дисциплине «Основы менеджмента» для студентов специальности 130503 «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений».

Содержание указаний соответствует рабочим учебным программам.

Методические указания рассмотрены и одобрены на заседании кафедры организации и планирования производства от 28.04.2006 г. протокол № 8 и предложены для издания Советом специальности 130503 от 16.05.2006 г. протокол № 7.

Рецензент: Павловская А.В., к.э.н., доцент кафедры организации и планирования производства.

Редактор: Павловская А.В., к.э.н., доцент кафедры организации и планирования производства.

В методических указаниях учтены предложения рецензента и редактора.

План 2006 г., позиция 201.

Подписано в печать 31.05.2006 г. Компьютерный набор.

Объем 15 с. Тираж 100 экз. Заказ № 200.

© Ухтинский государственный технический университет, 169300, г. Ухта, ул. Первомайская, 13.

Отдел оперативной полиграфии УГТУ.

169300, г. Ухта, ул. Октябрьская, 13.

Введение Целью преподавания дисциплины является изучение основополагающих основ и принципов менеджмента в нефтяной и газовой промышленности России с целью формирования знаний, необходимых для практической инженерноуправленческой деятельности на предприятиях ТЭК в условиях рыночной экономики.

Основная задача дисциплины – изучение роли, места, значения менеджмента в условиях рыночной экономики, изучение методов рациональной организации производства и управления на предприятиях ТЭК, раскрытие основных функций менеджмента, приобретение навыков и методов принятия управленческих решений.

В результате изучения дисциплины специалист должен знать:

- основные теоретические принципы менеджмента;

- основные принципы применения практических методов и приемов производственного, инновационного, финансового менеджмента, а также менеджмента персонала;

- современные организационные формы управления производством в НГДУ, производственном объединении, в нефтяной компании;

- современные формы организации менеджмента в России и за рубежом;

- особенности расчета экономической и коммерческой эффективности от внедрения мероприятий направленных на ускорение НТП, в том числе от внедрения прогрессивных управленческих решений.

Специалист должен уметь:

- работая на производстве, начиная с должности мастера по добыче нефти и газа (ПРС, КРС и т.д.), применять основные теоретические положения менеджмента на практике;

- определить правильный выбор стиля работы, взаимоотношений с подчиненными, формы работы с персоналом;

- использовать систему материальных, моральных и иных стимулов для повышения эффективности работы людей;

- работая на более высоких должностях, правильно определить стратегию развития предприятия;

- использовать теоретические и практические методы и приемы менеджмента, как при подготовке дипломного проекта, так и в будущей практической деятельности для определения политики и направлений повышения экономической и коммерческой эффективности деятельности фирмы от внедрения достижений НТП, а также при выборе оптимальных вариантов разработки месторождений и залежей нефти и газа.

1. Рабочая программа дисциплины «Основы менеджмента»

Тема 1. Предмет и задачи дисциплины. Основные принципы менеджмента.

Характеристика методов и задач дисциплины. Ее содержание и связь с другими дисциплинами. Роль дисциплины в системе организационноуправленческой и экономической подготовке специалистов. Развитие теории и практики менеджмента. Основные принципы и направления развития менеджмента.

Тема 2. Стратегия развития менеджмента. Основные функции менеджмента.

Оценка основных направлений стратегии менеджмента, классификация видов стратегии, элементы и факторы стратегии, информационное обеспечение стратегии, этапы развития стратегии менеджмента. Функции менеджмента. Характеристика форм и методов организации и планирования процессов менеджмента, мотивация управленческой деятельности. Взаимодействие организационных структур ТЭК. Делегирование функций. Регламентирование функций.

Тема 3. Управленческие решения.

Проблемы и предпосылки формирования и принятия управленческих решений. Факторы, методы и способы реализации решений. Этапы принятия решений. Разновидности управленческих решений.

Тема 4. Стили менеджмента.

Характеристика различных стилей и методов управленческой деятельности. Оценка слагаемых различных стилей управления. Взаимодействие руководителя и подчиненных. Проблемы создания нормального микроклимата в коллективе. Межличностные отношения в коллективе, формальные и неформальные. Значение личностных, индивидуальных качеств руководителя.

Тема 5. Руководитель и подчиненные.

Функции и обязанности руководителя. Классификация его качеств. Авторитет руководителя. Проблемы лидерства, формального и неформального.

Формирование «команды» единомышленников.

Тема 6. Контроль за выполнением управленческих решений.

Роль и значение контроля за управленческими решениями. Виды контроля. Этапы процесса контроля. Внешний и внутренний контроль. Формы и методы контроля. Информация для осуществления контроля за управленческими решениями.

Тема 7. Производственный менеджмент.

Планирование производственной программы предприятия по добыче нефти и газа, бурению, капитальному строительству. Управление качеством.

Управление запасами. Методы расчета добычи нефти и газа по различным категориям скважин, утилизации попутного газа, баланса нефти и газа. Анализ производственных процессов добычи нефти и газа, поставок их заводам, с использованием методов оценки степени влияния отдельных факторов. Методы и способы этого анализа. Роль цехов и отделов НГДУ в организации производственного менеджмента, в обеспечении выполнения производственной программы предприятия в натуральном и целостном выражении.

Тема 8. Инновационный менеджмент.

Инновационные процессы в отраслях ТЭК, их классификация и источники покрытия. Их связь с внедрением технических достижений НТП. Роль капитального строительства и ГРР в инновационных процессах. Управление инновационными процессами. Экономическая и коммерческая эффективность от внедрения достижений НТП, а также при выборе оптимального варианта проекта разработки нефтяных и газовых месторождений и залежей.

Тема 9. Менеджмент персонала.

Слагаемые менеджмента персонала: планирование труда, организация труда, работа с персоналом, формы и методы стимулирования труда. Использование передового отечественного и зарубежного опыта работы с персоналом.

Формирование действенного резерва кадров на выдвижение, организация подготовки и переподготовки кадров. Социальные вопросы, организация быта, оздоровления, отдыха, обеспечения ветеранов производства.

Тема 10. Финансовый менеджмент.

Управление затратами. Управление финансами. Роль прибыли в условиях рынка. Финансовые взаимоотношения в предприятиях ТЭК в условиях рынка.

Меры по финансовой стабилизации предприятий ТЭК.

2. Рекомендации к выполнению курсовых работ.

Выполнение курсовой работы состоит из следующих этапов:

выбор темы и получение задания на курсовую работу;

изучение настоящих методических указаний и имеющейся литературы по теме;

сбор исходных материалов на предприятии;

обработка и анализ собранных материалов;

проведение технико-экономических расчетов и обоснований;

оформление курсовой работы в соответствии с единой системой конструкторской документации;

сдача курсовой работы преподавателю и ее защита.

Тема 1.

Резервы увеличения добывных возможностей в нефтегазодобывающем управлении (территориально-производственном предприятии, газопромысловом управлении, акционерном обществе).

ВВЕДЕНИЕ. Значение нефтяной и газовой промышленности для развития экономики России. Необходимость увеличения объемов добычи нефти и газа.

1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА В ОТРАСЛЯХ ТЭК. Основные принципы менеджмента. Стратегия развития менеджмента. Формирование управленческих решений. Стили менеджмента. Контроль за выполнением управленческих решений. Особенности производственного менеджмента.

2. ХАРАКТЕРИСТИКА НГДУ И УСЛОВИЙ ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ. Краткая географо – геологическая характеристика района работ. Организационная структура предприятия и характеристика его материально – технической базы.

Краткий анализ основных технико–экономических показателей за последние года.

3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДОБЫВНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ НГДУ. Динамика объемов добычи. Фонд скважин, его структура (по категориям скважин и способам эксплуатации). Движение фонда скважин. Анализ использования фонда скважин по количеству и во времени. Баланс календарного времени работы и остановок скважин. Причины простоев. Показатели использования фонда скважин во времени и по производительности. Резервы повышения добывных возможностей НГДУ.

4. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ДОБЫВНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ НГДУ. Мероприятия, проводимые на предприятии по повышению текущей и конечной нефтеотдачи, производительности фонда скважин (методы интенсификации добычи нефти и газа, сокращение простоев скважин, повышение качества ремонтов, ускорение ввода скважин из бурения и бездействия и т. д.). Обоснование эффективности 1-2 видов мероприятий. Расчет влияния рекомендуемых мероприятий на уровень добычи нефти и газа, показатели использования фонда скважин, себестоимость, прибыль и рентабельность НГДУ (ГДУ).

5. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ о практических путях увеличения объемов добычи нефти и газа в НГДУ.

Тема 2.

Анализ использования основных фондов и выявление резервов повышения фондоотдачи в нефтегазодобывающем управлении (территориальнопроизводственном предприятии, газопромысловом управлении, акционерном обществе).

ВВЕДЕНИЕ. Значение нефтяной и газовой промышленности для развития экономики России. Роль эффективного использования основных фондов.

1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА В ОТРАСЛЯХ ТЭК. Основные принципы менеджмента. Стратегия развития менеджмента. Формирование управленческих решений. Стили менеджмента. Контроль за выполнением управленческих решений. Особенности производственного менеджмента.

2. ХАРАКТЕРИСТИКА НГДУ И УСЛОВИЙ ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ. Показатели использования основных фондов в нефтегазодобыче (общие и частные) и порядок их расчета. Динамика показателей за последние 2 года. Факторы влияющие на уровень показателей за последние 2 года.

3. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ.

Показатели использования основных фондов в нефтегазодобыче (общие и частные) и порядок их расчета. Динамика показателей за последние 2 года. Факторы влияющие на уровень показателей за последние 2 года. Факторы влияющие на уровень показателей использования основных фондов. Фонд скважин, его движение. Динамика фонда скважин по производительности и во времени. Баланс календарного времени работы и остановок скважин. Показатели использования фонда скважин. Анализ показателей использования основных фондов, фондоотдачи и рентабельности с учетом внедрения мероприятий.

4. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ о путях улучшения использования основных фондов в НГДУ.

Тема 3.

Анализ путей повышения производительности труда в нефтегазодобывающем управлении (территориально-производственном предприятии, газопромысловом управлении, акционерном обществе).

ВВЕДЕНИЕ. Значение повышения производительности труда для развития нефтегазового производства в России.

1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА В ОТРАСЛЯХ ТЭК. Основные функции и принципы менеджмента. Стратегия развития менеджмента. Формирование управленческих решений. Стили менеджмента. Контроль за выполнением управленческих решений. Особенности менеджмента персонала по сравнению с другими видами менеджмента.

2. ХАРАКТЕРИСТИКА УСЛОВИЙ ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ И ПРЕДПРИЯТИЯ. Краткая географо – геологическая характеристика района работ. Организационная структура предприятия и характеристика его материально – технической базы. Динамика и анализ основных технико – экономических показателей за последние 2 года.

3. АНАЛИЗ ТРУДОЕМКОСТИ ДОБЫЧИ НЕФТИ. Показатели производительности труда и методика их определения. Динамика производительности труда и удельной трудоемкости за последние 2 года. Факторы, влияющие на уровень производительности труда и трудоемкость обслуживания скважин (фонд скважин, показатели его использования во времени и по производительности, количественный и качественный состав работников и т. д.). Анализ результатов деятельности лучших трудовых коллективов. Темпы изменения производительности, трудоемкости и средней заработной платы.

4. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И СНИЖЕНИЯ

ТРУДОЕМКОСТИ. Внедрение новой техники, технологии и улучшении организации труда и производства – основные направления снижения трудоемкости. Расчет влияния рекомендуемых геолого – технических и организационно – технических мероприятий на уровень производительности труда и снижение удельных трудовых затрат.

5. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ о возможных путях повышения производительности труда и снижения удельных трудовых затрат.

Тема 4.

Оценка эффективности различных способов добычи нефти и газа.

ВВЕДЕНИЕ. Значение повышения эффективности производства в развитии предприятий ТЭК.

1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА В ОТРАСЛЯХ ТЭК. Основные функции и принципы менеджмента. Стратегия развития менеджмента. Формирование управленческих решений. Стили менеджмента. Контроль за выполнением управленческих решений. Особенности инновационного менеджмента 2. ХАРАКТЕРИСТИКА НГДУ И УСЛОВИЙ ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ. Краткая географо – геологическая характеристика района работ. Система разработки месторождений, геолого – техническая характеристика их, схема сбора и подготовки нефти. Организационная структура НГДУ и ее краткое описание. Динамика и анализ основных технико – экономических показателей за последние года.

3. ХАРАКТЕРИСТИКА ФОНТАННОГО, НАСОСНОГО И ДРУГИХ СПОСОБОВ ДОБЫЧИ НЕФТИ. Технологические особенности, применяемое оборудование, основные технико – экономические показатели.

4. ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В НГДУ

СПОСОБОВ ДОБЫЧИ НЕФТИ. Объем добычи по способам эксплуатации.

Сравнительная оценка экономической эффективности методов добычи нефти.

5. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ О ВЫБОРЕ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫХ

СПОСОБОВ ДОБЫЧИ НЕФТИ И ГАЗА. Меры по увеличению объемов добычи нефти и газа.

Тема 5.

Анализ экономической и коммерческой эффективности различных методов повышения нефтеотдачи.

ВВЕДЕНИЕ. Значение повышения эффективности производства для развития отраслей ТЭК. Управление научно-техническим прогрессом в нефтегазовой промышленности России.

1. Роль и значение менеджмента в отраслях ТЭК. Основные функции и принципы менеджмента. Стратегия развития менеджмента. Формирование управленческих решений. Особенности инновационного менеджмента.

2. ГЕОЛОГО – ТЕХНИЧЕСКАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

НГДУ. Краткая географо – геологическая характеристика района работ. Система разработки месторождений, геолого – техническая характеристика их, схема сбора и подготовки нефти, газа и конденсата. Организационная структура НГДУ. Динамика и анализ основных технико – экономических показателей за последние 2 года.

3. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРИМЕНЯЕМЫХ МЕТОДОВ ПОВЫШЕНИЯ ТЕКУЩЕЙ И КОНЕЧНОЙ НЕФТЕОТДАЧИ. Системы заводнения, тепловые, химические и другие способы воздействия на залежи, коэффициенты нефтеотдачи. Методы интенсификации, характеристика, технология проведения, область применения, технико – экономические показатели.

4. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И КОММЕРЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИМЕНЯЕМЫХ В НГДУ (ГДУ) МЕТОДОВ ПОВЫШЕНИЯ

ТЕКУЩЕЙ И КОНЕЧНОЙ НЕФТЕ- И ГАЗООТДАЧИ. Характеристика применяемых в НГДУ методов, техника и технология их осуществления. Экономические результаты за последние 2 года. Методика определения экономической и коммерческой эффективности одного из применяемых методов. Определить показатели эффективности нефтеотдачи:

- приток денежных средств;

- отток денежных средств;

- поток реальных денег;

- прирост балансовой прибыли;

- прирост чистой прибыли.

5. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.С приведением расчетов подтверждающих обоснованность выбора варианта разработки месторождения.

Тема 6.

Резервы и пути снижения себестоимости добычи нефти и газа в нефтегазодобывающем управлении (территориально-производственном предприятии, газопромысловом управлении, акционерном обществе).

ВВЕДЕНИЕ. Значение снижения себестоимости добычи нефти и газа для повышения эффективности в отраслях ТЭК.

1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА В ОТРАСЛЯХ ТЭК. Основные функции и принципы менеджмента. Стратегия развития менеджмента. Формирование управленческих решений. Стили менеджмента. Контроль за выполнением управленческих решений. Особенности финансового менеджмента.

2. ГЕОЛОГО – ТЕХНИЧЕСКАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ. Краткая географо – геологическая характеристика района работ. Система разработки месторождений, геолого – техническая характеристика их, схема сбора нефти, газа и конденсата, подготовка нефти, газа и конденсата. Организационная структура предприятия.

Анализ основных технико – экономических показателей за последние 2 года.

3. ГРУППИРОВКА ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПО ЭЛЕМЕНТАМ И СТАТЬЯМ КАЛЬКУЛЯЦИИ. Краткое содержание отдельных статей калькуляции добычи нефти, газа и конденсата. Структура себестоимости по статьям калькуляции и методика анализа. Факторы, влияющие на формирование себестоимости.

4. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ НЕФТИ, ГАЗА И КОНДЕНСАТА. Краткий анализ динамики себестоимости добычи нефти, газа и конденсата за 2-3 года.

Структура себестоимости по статьям затрат. Факторы, влияющие на изменение себестоимости добычи нефти, газа и конденсата (изменение объема добычи, производительности труда, численности работников, фонда скважин, сокращение расходов материалов, реагентов и т. д.). Резервы снижения себестоимости добычи нефти, газа и конденсата. Расчет изменения эксплуатационных затрат по отдельным статьям калькуляции. Влияние предлагаемого мероприятия на основные технико – экономические показатели предприятия.

5. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ. Пути снижения себестоимости нефти и газа.

Тема 7.

Анализ и оценка эффективности внедрения достижений НТП в нефтегазодобывающем управлении (территориально-производственном предприятии, газопромысловом управлении, акционерном обществе).

ВВЕДЕНИЕ.

Значение внедрения достижений научно-технического прогресса для повышения эффективности нефтегазодобывающего производства России.

1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА В ОТРАСЛЯХ ТЭК. Основные функции и принципы менеджмента. Стратегия развития менеджмента. Формирование управленческих решений. Стили менеджмента. Контроль за выполнением управленческих решений. Особенности инновационного менеджмента.

2. ГЕОЛОГО – ТЕХНИЧЕСКАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

ПРЕДПРИЯТИЯ. Краткая географо – геологическая характеристика района работ. Система разработки месторождений, геолого – техническая характеристика их, схема сбора нефти, газа и конденсата, подготовка нефти, газа и конденсата.

Организационная структура предприятия. Анализ основных технико – экономических показателей за последние 2 года.

3. АНАЛИЗ ПЛАНА ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. Структура и содержание плана. Характеристика новой техники и передовой технологии, внедряемой на предприятии. Оценка выполнения плана по внедрению мероприятия технического прогресса за последние 2-3 года. Причины, сдерживающие своевременное внедрение достижений технического прогресса. Эффект, получаемый предприятием в результате внедрения различных мероприятий (по направлениям).

6. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И КОММЕРЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО

ПРОГРЕССА. Методика расчета экономического эффекта от внедрения мероприятий по новой технике и технологии. База сравнения, источники финансирования, порядок образования и расходования фонда развития производства.

7. РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИЛИ КОММЕРЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОДНОГО ИЗ МЕРОПРИЯТИЙ, РЕКОМЕНДУЕМЫХ К ВНЕДРЕНИЮ.

Определение дополнительной добычи нети и газа. Расчет дополнительных капитальных вложений. Расчет изменения эксплуатационных затрат по отдельным статьям калькуляции. Влияние предлагаемого мероприятия на основные технико – экономические показатели предприятия.

Определить показатели эффективности:

- приток денежных средств;

- отток денежных средств;

- прирост балансовой прибыли;

- прирост чистой прибыли.

8. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ, обосновывающие выбранный вариант.

Тема 8.

Экономическое обоснование выбора оптимального варианта проекта разработки месторождения (залежи).

ВВЕДЕНИЕ. Значение выбора оптимального варианта проекта разработки месторождений для повышения эффективности нефтедобывающего производства.

1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА В ОТРАСЛЯХ ТЭК. Основные функции и принципы менеджмента. Стратегия развития менеджмента. Формирование управленческих решений. Стили менеджмента. Контроль за выполнением управленческих решений. Особенности инновационного менеджмента.

2. ГЕОЛОГО – ТЕХНИЧЕСКАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

РАЙОНА (МЕСТОРОЖДЕНИЯ). Краткая географо – геологическая характеристика района работ. Геологическое строение района. Роль и значение месторождения для нефтегазодобывающего района. Природно – геологические особенности месторождения. Система разработки месторождения, способы эксплуатации скважин. Характеристика материально – технической базы НГДУ, разрабатывающего месторождение. Динамика основных технико – экономических показателей за последние 2 года.

3. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СОПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАРИАНТОВ

ПРОЕКТОВ РАЗРАБОТКИ (ДОРАЗРАБОТКИ). Система основных технологических показателей разработки по вариантам. Размещение эксплуатационных нагнетательных скважин. Характеристика системы воздействия на залежи. Количество эксплуатационных и нагнетательных скважин; их динамика, способы эксплуатации. Продолжительность основного периода разработки. Коэффициент нефтеотдачи. Объем добычи нефти и жидкости по годам, за основной период и за весь срок разработки. Средние дебиты скважин по нефти и жидкости.

Объемы закачки рабочего агента в пласт при поддержании пластового давления (вода, пар, воздух, газ и т. д.). Мероприятия по интенсификации добычи нефти.

4. ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ВАРИАНТОВ РАЗРАБОТКИ.

Методика расчета экономических показателей по вариантам разработки нефтяного месторождения. Расчет капитальных вложений по основным направлениям промыслового обустройства. Расчет эксплуатационных затрат по группам в зависимости от особенностей влияния на них технологических факторов. Нормативы капитальных вложений и эксплуатационных затрат. Расчет потока реальных денег, ЧДД, индекса доходности и срока окупаемости внутренней нормы доходности. Критерий выбора оптимального варианта разработки.

Определить показатели коммерческой эффективности, а именно: поток реальных денег, дисконтированный поток реальных денег, чистый дисконтированный доход, дисконтированные и приведенные капитальные вложения, дисконтированный поток реальных денег и чистый дисконтированный доход без учета капитальных вложений, индекс доходности.

5. ВЫВОДЫ ОБ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЫБРАННОГО ВАРИАНТА РАЗРАБОТКИ МЕСТОРОЖДЕНИЯ (ЗАЛЕЖИ) НЕФТИИ И ГАЗА, С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПРИВЕДЕНЫХ ВЫШЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ.

Тема 9.

Оценка и анализ финансового состояния в нефтегазодобывающем управлении (территориально-производственном предприятии, газопромысловом управлении, акционерном обществе).

ВВЕДЕНИЕ. Значение устойчивости финансового состояния НГДУ в условиях рынка.

1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОТРАСЛЯХ

ТЭК. Основные функции и принципы менеджмента. Стратегия развития менеджмента. Формирование управленческих решений. Стили менеджмента.

Контроль за выполнением управленческих решений. Особенности финансового менеджмента.

2. ХАРАКТЕРИСТИКА НГДУ И УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ. Краткая географо – геологическая характеристика района работ. Организационная структура НГДУ. Краткий анализ основных производственных и экономических показателей НГДУ за последние 2-3- года. Степень финансовой самостоятельности НГДУ, взаимоотношения с объединением или компанией. Самостоятельная финансовая деятельность предприятия.

3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСОТЯНИЯ НГДУ НА БАЗЕ ОТЧЕТНЫХ

ДАННЫХ. Направления формирования и расходования балансовой и чистой прибыли. Показатели рентабельности НГДУ. Наличие программы мер по финансовой стабилизации предприятия, анализ и осуществление.

4. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ НГДУ. Использование рекомендаций теоретического менеджмента. Анализ структуры финансовых потоков. Анализ и оценка влияния выполнения производственных показателей на формирование финансовых результатов. Анализ и оценка влияния снижения себестоимости нефти и газа на уровень прибыли НГДУ. Использование возможностей рынка для улучшения финансового положения НГДУ.

5. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ. Дальнейшие пути улучшения финансовых показателей НГДУ.

Тема 10.

Пути совершенствования управления персоналом на предприятиях ТЭК.

ВВЕДЕНИЕ. Значение управления персоналом в улучшении использования трудовых ресурсов на предприятиях ТЭК.

1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА В ОТРАСЛЯХ ТЭК. Основные принципы менеджмента. Стратегия развития менеджмента. Формирование управленческих решений. Стили менеджмента. Контроль за выполнением управленческих решений. Особенности менеджмента персонала.

2. ХАРАКТЕРИСТИКА НГДУ И УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ. Краткая геолого – географическая характеристика района работ. Организационная структура НГДУ. Краткий анализ объемных и экономических показателей за 2года. Оценка действующей организационной структуры НГДУ в сравнении с другими предприятиями отрасли.

3.АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА, ПЛАНИРОВАНИЯ И

НОРМИРОВАНИЯ, РАБОТЫ С ЛЮДЬМИ. Характеристика плана по труду, его состава и содержания. Структура фонда оплаты труда. Структура численности работающих. Формы нормирования и оплаты труда, разряды, тарифные ставки, должностные оклады. Работа с персоналом. Наличие и использование действенного резерва кадров на выдвижение. Организация учебы персонала.

Формы и методы стимулирования. Использование теоретических рекомендаций науки о менеджменте и зарубежного опыта работы с людьми.

4. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ПЛАНИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ

ТРУДА В НГДУ. Пути сокращения трудоемкости и повышения производительности труда. Пути совершенствования материального и морального стимулирования.

5. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ. Пути совершенствования уровня организации и планирования труда, использования производственных резервов, работы с персоналом с учетом рекомендаций теории менеджмента.

4.Оформление курсовой работы.

Курсовая работа должна быть набрана на компьютере на листах форматом А4 (210х297 мм). Формат страницы: поля – 20 мм сверху и снизу, 15 мм справа, 30 мм слева; шрифт размером (кегль) – 14 пгт; тип – Times New Roman;

выравнивание – по ширине; междустрочный – полуторный; красная строка – 1,27 см; выполнить функцию – расстановка переносов.

Общий объем работы не должен превышать 30 страниц при полном раскрытии основного содержания. Каждая глава, введение, заключение, библиография и приложение должны начинаться с новой страницы, название глав должно соответствовать названию в оглавлении.

На задании к курсовой работе и титульном листе пояснительной записки студент ставит свою подпись.

Выполненная курсовая работа сдается в установленный срок преподавателю на проверку, а затем защищается студентом.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Гражданский кодекс РФ. – М.: Юрид. издание, 1995.

2. Закон РСФСР «О предприятиях и предпринимательской деятельности // Экономика и жизнь, №4, 1991.

3. Закон РФ «Об акционерных обществах» // Экономика и жизнь, №3, 1996.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-ое изд. учебник. – М.: «Фирма Гардарика», 1996.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1994.

6. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Дело, 1992.

7. Мексон А., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.:

Дело, 1992.

8. Методические рекомендации по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно – технического прогресса в нефтяной промышленности РД-39-01/06-0001-89, М.: Миннефтепром, 1989.

9. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Методические указания.

– М., 2000 г.

10.Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности. Учебник В.Ф. Дунаев и др. М.: 2004 г.

ОГЛАВЛЕНИЕ

2. Рекомендации к выполнению курсовых работ