ИРКУТСКОЕ ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ

(ОАО «Иркутскэнерго»)

УТВЕРЖДАЮ

Генеральный директор

ОАО «Иркутскэнерго»

_Е.В.Федоров

ПАСПОРТ

Программы инновационного развития ОАО «Иркутскэнерго»

на период до 2017 года Паспорт Программы инновационного развития ОАО «Иркутскэнерго» на период до 2017 года Программа инновационного развития ОАО «Иркутскэнерго» на период Наименование до 2017 года (далее - Программа). Утверждена решением Совета Программы директоров ОАО «Иркутскэнерго» от 15.07.2011 (протокол № 62 (215) вопрос 1).

Пункт 5 поручения Президента Российской Федерации от 03.11. Основание для № Пр-3291.

разработки Методические материалы по разработке паспортов программ паспорта инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций и федеральных государственных унитарных предприятий (письмо Минэкономразвития России от 16.11.2011 №25537-ОФ/Д19).

Информационное обеспечение взаимодействия высших учебных Цель разработки заведений, учреждений Российской академии наук, научных паспорта организаций, малых и средних инновационных предприятий, технологических платформ и других потенциальных партнеров с ОАО «Иркутскэнерго».

Задачи, решаемые • Привлечение к реализации программы сторонних предприятий с помощью и организаций, обладающих научно-технологическими паспорта заделами и компетенциями по направлениям инновационного развития компании.

• Своевременное информирование сторонних организаций, являющихся потенциальными партнерами в реализации программы, о направлениях ее инновационного развития и происходящих изменениях в инновационной политике компании. В целях планирования взаимодействия с компанией потенциальным партнерам должна быть обеспечена возможность получать сведения о том, какие направления работы актуальны для компании.

• Информирование широкого круга заинтересованных сторон о ходе и основных результатах (в том числе, промежуточных) реализации программы.

2011-2017 год.

Сроки реализации Программы 1. Основные направления научно-технологического развития Программой инновационного развития и модернизации ОАО «Иркутскэнерго»

определены следующие основные направления финансирования инноваций Общества и его ДЗО, а также определение соотношения затрат на научно-исследовательскую деятельность и выручку:

Таблица 1- Объем финансирования, млн. руб. Направление № Программы 2011 2012 2013 2014 2015 2016 1 Гидроэлектростанции 18,7 179,1 179,1 179,1 179,1 169,1 162, 2 Теплоэлектростанции 69,2 218,5 191,2 120,6 116,8 48,0 30, 3 Тепловые сети 15,0 15,0 15,0 15,0 15,0 15,0 15, Экология 4 4,7 4,9 4,1 4,1 4,1 4,1 4, Атомный реактор 1 582,0 1 529,0 1 760,5 2 232,8 4 728,0 096,0 3 087, Итого по годам 1689,6 1946,5 2149,9 2551,6 5043,0 6332,2 3298, Таблица 1- Показатель 2011 2012 2013 2014 2015 2016 НИОКР, а так же затраты на наукоёмкие исследования 2 1 587,8 1 558,9 1 792,0 2 265,3 4 762,5 6 129,5 3 120, Выручка, млн. руб. 47 655,0 50 007,0 56 579,0 59 493,0 65 567,0 70 530,0 75 512, НИОКР - % от Выручки, % 3,3 3,1 3,2 3,8 7,3 8,7 4, 2. Важнейшие мероприятия по инновационному развитию В Компании разработана Шкала Уровней Инноваций, сформировавшаяся как результат бенчмаркинга (мониторинга) ОАО «Иркутскэнерго» и анализа развития технологий в энергетической отрасли:

1. Прорывная идея, технология. • В своё время: мобильный Аналогов в мире практически телефон, Интернет нет, либо эти аналоги значительно уступают по своим • Энергоблоки на характеристикам ультракритических параметрах 2. Идея, технология, • Гибридные двигатели для а/м применяется в мире. В России • ГТУ большой мощности внедрено локально, не более • Сероочистка с получением гипса 35 примеров Согласно утвержденной на заседании СД Программе инновационного развития Компании Динамика затрат на наукоёмкие исследования объясняется планами по финансированию работа по проекту СВБР-100. В период 2014-2015 года ожидается переход к активной фазе формирования опытного образца, с соответствующим значительным увеличением затрат. Основные работы по опытному образцу ожидается закончить к 2017 году. В последующие периоды предполагается финансирование работ по доработке опытного образца.

21 мая 2006 года Президентом РФ были утверждены приоритетные направления развития науки, технологий и техники в Российской Федерации. Приоритетные направления развития науки, технологий и техники в энергетике определяются Энергетической стратегией России до 2030 года. Направление «Энергетика и энергосбережение» является профильным для ОАО «Иркутскэнерго», и основная часть Программы ориентирована на развитие в данном направлении.

Безопасность и применение видео- и тепловизионного наблюдения и т.п.

противодействие Также к данному направлению относятся мероприятия терроризму Программы, направленные на повышение надёжности Информационно- Одно из основных мероприятий по этому направлению телекоммуникационные Центр обработки данных. Предполагается предоставление системы аффилированным лицам и сторонним предприятиям услуг Рациональное строительство опытной установки безобжигового зольного природопользование гравия, что позволит развивать рынок и увеличивать сбыт.

Энергетика и и в мире. Компания планирует получить необходимые энергосбережение компетенции в оказании всей цепочки услуг: от ОАО «Иркутскэнерго» - мощный производственный комплекс, расположенный в Иркутской области и Красноярском крае. Основные потребители электрической и тепловой энергия компании – население Иркутской области, предприятия малого и среднего бизнеса, сельского хозяйства, социальной сферы, крупные добывающие, промышленные и перерабатывающие предприятия региона. С учетом специфических требований к деятельности предприятий и филиалов Компании, выполнение задач по кадровому обеспечению реализации Программы ориентировано на создание кадрового потенциала в рамках сотрудничества с ВУЗами. Для этого в компании разработан План взаимоотношений с высшими учебными заведениями.

3.1.Образовательная деятельность В рамках взаимодействия с Национальным исследовательским Иркутским государственным техническим университетом (ИрГТУ) и Государственным образовательным учреждением Высшего профессионального образования «Братский Государственный Университет» (БГУ), для привлечения молодых специалистов были заключены Соглашения о сотрудничестве в области подготовки специалистов, повышения квалификации и профессиональной переподготовки в части научно-технической, инновационной, профориентационной деятельности. Данные ВУЗы являются опорными для ОАО «Иркутскэнерго». Ежегодно на филиалах ОАО «Иркутскэнерго» проходят ознакомительную и производственную и преддипломную практики более 750 студентов ИрГТУ и БГУ.

3.1.1. ИрГТУ На данный момент обучение студентов в ИрГТУ осуществляется с привлечением высококвалифицированных сотрудников Компании, имеющих большой опыт работы на предприятии, по 11 актуальным для Компании образовательным программам:«Тепловые электрические станции»; «Промышленная теплоэнергетика»; «Электрические станции»;

«Электроэнергетические системы и сети»; «Электропривод и автоматика промышленных установок и технологических комплексов»; «Электрический транспорт»; «Горные машины и оборудование»; «Открытые горные работы»; «Электропривод и автоматика промышленных установок и технологических комплексов»; «Разработка рудных и угольных месторождений»; «Разработка россыпных месторождений».

Из них 5 программ были доработаны в сотрудничестве с ИрГТУ с учетом потребностей Компании. Количество преподавателей из числа сотрудников Компании – 30 человек. К 2014 году планируется увеличить состав до 40 человек.

Обмен научно-технической информацией между Компанией и ВУЗом происходит по нескольким направлениям: участие профессорско-преподавательского состава ВУЗа в технических совещаниях ОАО «Иркутскэнерго», участие сотрудников Компании с докладами в ежегодных научно-технических конференциях, организуемых ВУЗами совместно с Компанией.

3.1.2. Корпоративный учебно-исследовательский центр ОАО «Иркутскэнерго» ИрГТУ В условиях несоответствия конечных результатов образовательной деятельности требованиям производства, в 2008 году был создан Корпоративный учебноисследовательский центр ОАО «Иркутскэнерго» – ИрГТУ (КУИЦ). Учебные классы и лаборатории Центра оснащены современным оборудованием. Разработаны и утверждены дополнительные программы с учетом требований производства и бизнеса.

В КУИЦ осуществляется подготовка студентов по дополнительным к основной программе программам образования по направлениям «Теплоэнергетика», «Электроэнергетика», «Горное дело». В качестве преподавателей в КУИЦ привлекаются профессорско-преподавательский состав ИрГТУ, ведущие специалисты Института систем энергетики им. Л.А. Мелентьева СО РАН, высококвалифицированные кадры ОАО «Иркутскэнерго».

Ежегодный выпуск и трудоустройство подготовленных студентов КУИЦ предполагается в количестве 3035 человек.

3.1.3. БГУ Соглашение с БГУ было заключено в начале 2011 года с целью развития системы подготовки и повышения квалификации специалистов, поднятия престижа инженераэнергетика и привлечения специалистов северных областей региона.

В рамках соглашения определены 38 направлений научно-технического сотрудничества и дополнительные образовательные программы, в том числе: «Релейная защита и автоматика», «Эксплуатация и ремонт теплотехнического оборудования ТЭС», «Автоматизированные системы управления объектами электрических станций», «Оптические системы и сети связи», «Эксплуатация и ремонт электрического и электромеханического оборудования».

4. Механизм взаимодействия потенциальных партнеров с Компанией Компанией, при разработке модели взаимодействия с потенциальными партнерами, предусмотрены различные варианты.

4.1.Программы партнерства с инновационными компаниями малого и среднего Компания, в качестве механизмов взаимодействия с внешними источниками инноваций (инновационные компании малого и среднего бизнеса и др.), предполагает использовать следующие схемы поиска и отбора инноваций:

оборудовании/технологиях.

оборудования/технологий.

Первая схема реализуется следующим образом:

оборудовании/технологиях, публикуется открытая заявка, на которую собираются соответствующие предложения. В ОАО «Иркутскэнерго» существуют стандарты предприятия по выбору поставщиков товаров и услуг: СТП 011.505.117-2011 «Выбор подрядчиков на выполнение работ и предоставление услуг производственного характера», СТП 011.559.068-2010 «Выбор поставщиков товаров и услуг». Указанные стандарты предусматривают следующие методы выбора поставщиков: проведение открытых/закрытых конкурсов, выбор с помощью аналитической записки, с публикацией информации на электронной площадке B2B-energo.ru. В рамках предъявляемых требований к товарам/услугам в соответствии с существующими стандартами ОАО «Иркутскэнерго», компании малого и среднего бизнеса могут принимать активное участие в конкурсах, направляя свои предложения согласно опубликованной заявке.

Для сопоставления предлагаемых к внедрению оборудования/технологий производится определение показателей эффективности инвестиционного проекта на основании СТП 001.079.078-2007 «Методика оценки эффективности инвестиционных проектов ОАО «Иркутскэнерго». Как правило, чем более передовые технологии применяются, тем выше эффективность инвестиционного проекта.

При отборе инвестиционных проектов также проверяется соответствие их требованиям «Технической политики ОАО «Иркутскэнерго».

Вторая схема реализуется следующим образом:

Компании малого и среднего бизнеса, направляют в адрес Компании описания предлагаемых ими оборудования/технологий. Технические службы ОАО «Иркутскэнерго» анализируют поступившие предложения по возможной области применения и целесообразности закупки данного оборудования/технологий.

В случае положительного заключения технических служб, производится дальнейший анализ и экономическое обоснование поступившего предложения. Планируется (при очередной актуализации Программы) дополнение действующей процедуры механизмами стимулирования размещения заказов Компании у субъектов малого и среднего инновационного предпринимательства.

4.2.Взаимодействие с институтами развития В настоящее время Компания изучает возможности взаимодействия с институтами развития. В рамках данной работы осуществлён обзор деятельности Инновационного центра «Сколково».

В качестве одного из видов взаимодействия Компания рассматривает подробное изучение деятельности Центров компетенции. Предварительный анализ материалов центров компетенции показал, что потенциальный интерес для ОАО «Иркутскэнерго»

может представлять работа Центров исследований и разработок «Интеллектуальные энергосистемы» и «Энергоэффективные системы энергоснабжения».

Другим видом взаимодействия Общество рассматривает детальное ознакомление с проектами Кластера энергоэффективных технологий. В настоящее время специалисты Компании изучают имеющиеся материалы по 32 проектам вышеуказанного кластера.

4.3.Участие в технологических платформах Компания планирует концентрировать свои ресурсы инновационного развития по таким направлениям, в которых есть потенциал совместной работы нескольких энергокомпаний:

Разработка модульного реактора малой мощности;

Адаптация тепловых станций к сжиганию низкокачественного топлива.

Принятие решения о присоединении к существующим технологическим платформам будет принято после окончательной идентификации инновационных мероприятий Программы соответствующим платформам.

Ключевым направлением инновационного развития компании является разработка технологии с созданием промышленного образца свинцово-висмутового реактора малой мощности на быстрых нейтронах и последующей коммерциализацией указанной технологии. Данная работа осуществляется в сотрудничестве с Государственной корпорацией по атомной энергии «Росатом», которая, по сути, и представляет собой атомную отрасль России. Данное сотрудничество фактически является технологической платформой, т.к. работа над проектом охватывает широкий спектр научноисследовательских и опытно-конструкторских работ, предполагает участие значительного количества научных организаций. При этом финансирование этих работ и общее управление научными исследованиями осуществляется на паритетных правах двух энергокомпаний: «Иркутскэнерго» и «Росатом».

Формой участия по данному направлению является совместное предприятие ОАО «АКМЭ-инжиниринг», от имени которого осуществляется финансирование и выполнение всех работ.

5. Дочерние и зависимые общества, участвующие в реализации Программы ОАО «Иркутскэнерго» имеет прямую структуру управления, в которой отсутствуют субхолдинги. Список дочерних и зависимых обществ (далее - ДЗО), принимающих участие в реализации Программы инновационного развития ОАО «Иркутскэнерго», приведен ниже:

п/п Закрытое акционерное общество «Спецэнергоремонт» ЗАО «СЭР»

Общество с ограниченной ответственностью Общество с ограниченной ответственностью «Инженерный центр «Иркутскэнерго»

Негосударственное некоммерческое образовательное учреждение «Учебный центр ОАО «Иркутскэнерго»

Открытое акционерное общество «АКМЭОАО «АКМЭ-инжиниринг»

В связи с отраслевой спецификой в показателях Программы отсутствуют индикаторы, относящиеся к выпуску продукции. В то же время набор выбранных показателей охватывает все основные направления деятельности Общества (ГЭС-генерация, ТЭЦгенерация, транспортировка тепла).

KPI финансирования НИОКР Выручке KPI категории «Освоение новых технологий»

KPI категории «Инновации в управлении» (результативность корпоративной системы управления инновациями) 3. Количество инновационных предложений и шт.

проектов, полученных от сотрудников компании на 100 человек работающего персонала KPI экономии энергетических ресурсов (основа снижения себестоимости и повышения экологичности) гидроагрегатов 5. Дополнительная выработка на ГЭС, за счёт млн. кВт*ч реализации инновационных проектов 6. Удельный расход топлива на отпуск г.у.т./кВт*ч циклу 7. Снижение потерь тепловой энергии при % транспортировке в тепловых сетях в результате выполнения инновационных мероприятий KPI повышения производительности труда 8. Производительность труда (отношение тыс.руб./чел.

Выручки к Количеству персонала) KPI повышения энергобезопасности 9. Средний показатель риск-защищённости по % результатам сюрвея KPI повышения экологичности производства 10 Доля утилизации ЗШО от годового выхода % мероприятий Финансово-экономический показатель 11 Сдерживание роста условно-постоянных % расходов к приведённой располагаемой мощности от индекса цен производителей (ИЦП (C+D+E)