декабрь 2006 ИНФОРМАЦИОННОЕ ИЗДАНИЕ АГРОХОЛДИНГА «РОДНОЕ ПОЛЕ»

«АГРОФИРМА ФЕДЮКОВО»

ОТЧЕТ 2003 – 2006

2

«АГРОФИРМА ФЕДЮКОВО»

ОТЧЕТ 2003–2006

«Большой капитал наконец-то пришел на землю. Первая ласточка – банк

«Платина», вложивший средства в освоение подмосковных земель и ставший основателем агрохолдинга «Родное поле»… Закуплено более 500 единиц техники. Что из этого получилось, судите сами…»

Губернатор Московской области Борис Громов.

Активное развитие агропромышленного комплекса страны невозможно без прихода на землю настоящих хозяев, сориентированных на долговременную работу в агробизнесе.

Агрохолдинг «Родное поле» на практике способствует развитию отечественного сельского хозяйства. Ярким примером деятельности холдинга является восстановление и приумножение животноводческого и семеноводческого потенциала «Агрофирмы Федюково».

Усилия по возрождению сельского хозяйства не остались без вни- Отменное качество молочной продукции «Родного поля» – резульмания – основной инвестор агрохолдинга «Родное поле» банк «Плати- тат труда руководства агрохолдинга, которое в трудное для сельского на» в 2004 году стал лауреатом национальной премии имени Петра хозяйства нашей страны время смогло возродить и вывести на рентаСтолыпина, победив в номинации «За частную инициативу по финан- бельный уровень работы входящие в холдинг хозяйства.

совому оздоровлению предприятий АПК и долгосрочные инвестиции в В результате усилий руководства агрохолдинга был создан вертисельское хозяйство». кально – интегрированный агрокомплекс, ориентированный на конечУспешная деятельность агрохолдинга «Родное поле» была отмече- ную реализацию собственной продукции и включающий все звенья на Дипломом губернатора Московской области Бориса Громова в ходе производственной цепочки – от развитой кормовой базы до современюбилейной выставки «75 лет Московской области». ной переработки молочной продукции и ее эффективной реализации.

Высокое качество молочной продукции агрохолдинга неоднократно Лишь такой полный производственный цикл способен обеспечить не подтверждалось высокими наградами международных сельскохозяй- только выживание, но и развитие агропроизводства.

ственных выставок и форумов.

Так, осенью текущего года агрохолдинг «Родное поле» принял учаВЫВОД ХОЗЯЙСТВА ИЗ КРИЗИСА стие в конкурсе «За достижение высоких результатов в улучшении качества продовольственной продукции», проходившем в рамках 8-й Агрофирма «Федюково», созданная на базе бывшего совхоза Российской агропромышленной выставки «Золотая осень-2006». «Путь Ильича», вошла в состав агрохолдинга в 2003 году. В то время По результатам конкурса в номинации «молочная продукция» каче- хозяйство «Путь Ильича» испытывало серьезный кризис и фактически ство продукции агрохолдинга отмечено тремя медалями: золотой – находилось в предбанкротном состоянии.

за молоко питьевое пастеризованное 3,5% жирности, серебряной – Тщательное изучение ситуации в агрокомплексе Подмосковья спеза сливки пастеризованные 10% жирности и бронзовой – за сметану циалистами холдинга позволило выработать и реализовать эффективклассическую 25%. ный комплекс мер по выводу хозяйства Подольского района на уроПолучение наград крупнейшей сельскохозяйственной выставки вень нормальной рентабельной работы.

«Золотая осень» стало для «Родного поля» доброй традицией – в про- Агрохолдингом «Родное поле» были реализованы в Федюково слешлом году продукция агрохолдинга завоевала золотую и две бронзо- дующие меры по выводу хозяйства из кризисного состояния:

вые медали, в 2004 году – серебряную медаль. • погашение долгов по заработной плате;

• погашение задолженностей перед энергетиками и другими поставщиками;

• погашение задолженностей перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами;

• укрепление трудовой и производственной дисциплины;

• реализация программ ремонта техники, оборудования, производственных помещений;

• инвестиции в приобретение современного и эффективного оборудования для производства, и в особенности для переработки продукции сельхозпредприятий;

• создание эффективной и нацеленной на развитие системы сбыта готовой продукции.

Молочная продукция агрохолдинга «Родное поле», получила высшую Благодаря привлеченным руководством агрохолдинга «Родное оценку Международного форума «Молочная Индустрия–2005», в ходе поле» инвестициям хозяйству удалось в кратчайшие сроки выплатить которого пастеризованное молоко «Родное поле» было отмечено золо- задолженности по зарплате, погасить долги по налогам и бюджетным той медалью и Дипломом I степени. фондам, рассчитаться с энергетиками и поставщиками ГСМ по долгам, В этом году кефир «Родное поле» был удостоен серебряной медали оставшимся от прежних собственников хозяйства, которые превышаМолочной Индустрии-2006». ли 19 млн рублей.

Структура использования земель сельскохозяйственного назначения Выручка от реализации сельскохозяйственной продукции в «Арофирмы Федюково» в 2006 году году в месяц составляла всего 2 млн рублей.

Однако руководство «Родного поля» не ограничилось только выво- Наименование Площадь, га дом федюковского хозяйства из кризисного состояния на рентабельный Общая земельная площадь, всего уровень работы, а приступило к реализации программы по дальнейшему В том числе:

развитию хозяйства и достижению уровня европейских сельскохозяй- Сельскохозяйственных угодий ственных производителей. Из них:

На сегодняшний день важнейшими приоритетами «Родного поля» в Пашня развитии ООО «Агрофирма Федюково» являются: Пары • развитие собственной кормовой базы за счет использования совре- Озимые зерновые на зеленый корм менных технологий (минеральные удобрения, современная посев- Кукуруза на силос ная и уборочная техника, производство кормов, комплексы хране- Многолетние злаково-бобовые травы, всего ния кормов и зерна); Из них: многолетние травы на корма • повышение производительности хозяйств за счет улучшения пле- На семена менного стада, кормов и технологий ухода за животными; Однолетние злаково-бобовые травы, всего • обеспечение глубокой переработки сельхозпродукции на собственных Из них на сенаж и зеленый корм предприятиях за счет модернизации и строительства новых предприятий; На семена • ускоренное развитие собственной системы сбыта продукции. Овощные культуры, всего Из них, свекла столовая Морковь ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Капуста РАБОТЫ «АГРОФИРМЫ ФЕДЮКОВО» Естественные пастбища Деятельность на подольской земле агрохолдинга «Родное поле» Естественные сенокосы оказалась более чем успешной, по-другому и быть не могло, ведь когда на земле работают профессионалы, знающие и любящие свое Возрождение семеноводства дело, результаты не заставят себя долго ждать. Значительную роль в эффективном развитии «Агрофирмы Федюково» сыграло руковод- Исходя из факта приоритетности развития семеноводства перед ство агрохолдинга, именно благодаря реализации его продуманных остальными направлениями сельскохозяйственной деятельности, на управленческих решений удалось добиться высокоэффективного основе результатов изучения конъюнктуры рынка по семенам однолетиспользования животноводческого и растениеводческого потенциала них и многолетних трав, руководство Агрохолдинга совместно с федюковского хозяйства. Министерством сельского хозяйства Московской области приняло решение возродить семеноводство в ООО «Агрофирма Федюково».

Агрохолдинг восстановил и переоснастил комплекс очистки семян Использование земель (КОС), бездействовавший более 10 лет, несмотря на свою уникальСегодня в ООО «Агрофирма Федюково» обрабатываются все ность. Таких КОСов в Московской области всего два. В 2006 году продоставшиеся ей от ЗАО «Путь Ильича» сельскохозяйственные угодья, ведена реконструкция и ремонт старого оборудования, приобретены и площадь которых составляет 2,4 тыс. гектаров, из которых – 2,2 тыс. установлены три сортировальные машины «Петкус», закуплены зерногектаров пашня. «Агрофирма Федюково» использует все земли метатели, теплогенераторы, электропогрузчики, отремонтирован, хозяйства по их прямому назначению – сельскохозяйственному. заново сертифицирован и введен в эксплуатацию грузовой лифт.

Обучен персонал, созданы новые рабочие места.

Общие затраты на увеличение производительности КОС уже превысили 5,5 млн рублей и в 2007 году, по оценкам специалистов хозяйства, составят еще более 3 млн рублей.

Запланирована закупка еще двух сортировальных машин для увеличения объемов производства. Будет произведена полная замена устаревшей техники, проведен капитальный ремонт электрокаров, планируется замена системы электрооборудования.

Кроме того, усилиями руководства были проведены работы по вводу в сельскохозяйственный оборот дополнительно более 250 гектаров земли. На рекультивационные работы было затрачено более 3 млн рублей.

Только на проведение землеустроительных работ в 2004- годах было затрачено более 40 млн рублей.

Основные площади земель, за исключением пойменных, включенные в севооборот, состоят из малоплодородных серо-лесных почв. На этих почвах без внесения минеральных удобрений невозможно получить высокий урожай кормовых и овощных культур. С целью повышения урожайности в 2004 году на поля было внесено 316 тонн минеральных удобрений, в 2005 году – 624 тонны, в 2006 году – 437 тонн минераль- В рамках возрождения и развития семеноводческого направления ных удобрений соответственно. Произведено известкование земель. деятельности хозяйства планируется создать участок смешивания и Общие расходы на удобрение почвы превысили 10 млн рублей. расфасовки семян в мешки с целью получения конечного фасованноПоказатели урожайности овощей в 2003-06 гг.

го в мешки по 5, 10 и 20 килограммов продукта «семена газонной травы». Будет создан отдел сбыта семян, который займется продажей упакованных семян в розничные сети.

С получением лицензии Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору Минсельхоза России на осуществление деятельности по производству элитных семян сельскохозяйственных растений – зерновых, многолетних бобовых и злаковых трав, масличных культур – «Агрофирма «Федюково» начала оказывать услуги не только по очистке и сепарированию семян зерновых и кормовых культур, но и по производству элитных семян. С целью повышения качества кормов и снижения до минимума В соответствии с принятой программой развития семеноводства потерь при их хранении агрохолдингом была внедрена передовая планируется основную часть земель перевести на производство райо- технология хранения кормов в полиэтиленовых рукавах. Для этого нированных отечественных семян многолетних и однолетних злаковых были закуплены дорогостоящие импортные пресс-уплотнители и бобовых трав. Так, в 2005 году для закладки семенных участков было «AG-BAG», при помощи которых производится закладка силоса и распахано 950 га, где весной 2006 года было посеяно 640 га многолет- сенажа в рукава.

них трав и 310 га однолетних трав.

Для посева трав были закуплены дорогостоящие элитные семена лучших производителей.

тонн семян многолетних трав «Scariboldi». Проведена генеральная реконструкция кормоцеха с монтаи более 1200 тонн семян жом нового импортного оборудования. Создана технологическая цепочоднолетних и многолетних ка, по которой в кормосмесители «Scariboldi» подаются не только силос Достижение рентабельности в овощеводстве кормов, что в свою очередь способствовало увеличению молочной продуктивности коров. Только за счет работы кормоцеха суточная прибавка До прихода агрохолдинга «Родное поле» в 2002-03 годах убытки от молока на 1 фуражную корову составила более 1,5 кг молока.

выращивания овощей в федюковском хозяйстве составляли в год более 1 млн рублей. Неоднократно ставился вопрос о закрытии овощеводства как направления деятельности хозяйства.

Однако с приходом рачительного хозяина был проведен анализ сложившийся ситуации, просчитана экономика производства овощей с учетом близости рынков сбыта овощей в Москве и возможности использования пойменных земель с хорошей отдачей. В 2004 году руководством агрохолдинга было принято решение о восстановлении поливной системы и реконструкции овощехранилища (в том числе с монтажом вентиляции) емкостью 500 тонн.

Специалистами хозяйства была изменена структура и ассортимент выращиваемых овощей. Результаты не заставили себя ждать – значительно повысилась урожайность. Наличие возможности хранения позволило продавать овощи не с поля по дешевке, а в течение всего зимнего периода по более высоким ценам. Валовый сбор овощей в 2005 году составил 381 тонну, выручка – 1,25 млн руб., в жна составить более 1,5 млн рублей. Рентабельность производства овощей в 2006 году составляет 45% по моркови и 60% по капусте, нируется увеличить в два раза площади под овощные культуры, довести среднюю рентабельность до 70% и получить прибыль более 5 млн рублей.

На реконструкцию овощехранилища и на восстановление поливной системы в 2004-2005 годах было затрачено более 4 млн рублей.

Инвестиции в заготовку, хранение и подготовку кормов составили более • 50 единиц автомобильной техники, в том числе 6 «КАМАЗовмлн рублей. Агрохолдингом был запущен собственный комбикормовый 45142-010-15», молоковозы, 20 «Газелей» и «Бычков» с изотермизавод мощностью 50 тонн комбикорма в сутки, что позволило добиться неза- ческим кузовом;

висимости агрофирм холдинга от комбикормовых заводов, обеспечить каче- • 25 единиц погрузчиков, разбрасывателей, транспортировщиков, ственным комбикормом не только хозяйства холдинга, но и дало возможность культиваторов, опрыскивателей.

продавать его в ряд других хозяйств области. Также приобретена и другая импортная и отечественная современная почвообрабатывающая и уборочная техника.

Наличие кормов на 1 усл. голову ц. к. ед. при норме 30 ц. к. ед. Эти инвестиции позволили не только увеличить урожайность кормов и семян, но и улучшили их качество, а главное – резко снизили * коэффициент 1,0 соответствует требованиям 1-го класса Средняя урожайность кормовых культур, ц/га Многолетние злаково-бобовые травы на сенаж 130 135 Однолетние злаково-бобовые смеси на сенаж 163 155 Пристальное внимание уделяется обновлению технического парка «Агрофирмы Федюково», на средства агрохолдинга в 2003-2006 годах была закуплена следующая высокопроизводительная сельскохозяйственная техника:

• 7 единиц тракторной техники, в том числе дорогостоящие высокопроизводительные и высокоэкономичные импортные 300-сильные Суммы инвестиций на обновление технического парка, почвообратракторы «Джон Дир 8420»; батывающих орудий, уборочной техники и другой сельскохозяйственЗерноуборочные и кормоуборочные комбайны «Джон Дир 9560», ной техники за эти годы составили более 180 млн рублей.

«Джон Дир 9640» и «Клаас Ягуар 860», «Джон Дир 7300»; Благодаря реализации программы технического перевооружения • 8 плугов и дискаторов, в том числе восьмикорпусные оборотные агрофирмы на полях хозяйства работает импортная техника, о • 6 сеялок, в том числе сеялки «Рапид-6» и «Амазоне-Д9»; расчеты и имеющийся опыт показывают, что импортная техника во • 8 единиц косилок и валкообразователей, в том числе косилки-плющилки «JF» с вальцевой плющилкой «GMS 3200Flex» и валкообразователи «Кроне» и «Штолль»;

Целенаправленная селекционно-племенная работа позволила улучшить экстерьер животных, форму вымени, увеличить скорость молоуникальных многофункциональных агрегата «Кэрриер» фирмы коотдачи. Все это положительно сказалось на увеличении продуктивВедерштадт», позволяющие за один проход выполнять равномер- ности коров. Более две трети коров в стаде имеют удой за лактацию ное распределение и мульчирование стерни, выравнивание борозд свыше 8000 кг молока.

и прикатывание почвы перед посевом, производительностью до В последнее время большое значение в селекционно-племенной 150 га в смену; работе придается подбору быков-производителей с высоким содержанием белка в молоке матерей быков, что позволит улучшить качество Заменены пять танков-охладителей последнего поколения фирм Большое внимание уделяется проведению лечебно-профилактиче- Всего в реконструкцию ферм, доильного оборудования и доильноских мероприятий по предотвращению заболеваний животных и оздо- го транспорта было вложено более 15 млн рублей.

ровлению стада. Обустроены дезинфекционные ванны по профилактической обработке копыт. Работает ветврач-ортопед по профилактиПостроен собственный молокозавод ке и лечению заболеваний конечностей. За последний год количество животных с заболеваниями конечностей значительно сократилось и не Все молоко агрофирмы перерабатывается на собственном Постоянно проводится повышения экономической эффективности развития животноводвитаминизация коров – в ства и в целом хозяйства. Площадь молокозавода составляет рационы животных включены 950 м2, его производственные мощности позволяют перерабатыкомплексы витаминно-мине- вать до 40 тонн молока в сутки. Молокозавод «Агрофирмы Федюральных добавок, что позво- ково» укомплектован современным высокопроизводительным различным заболеваниям. В хозяйстве используются танки-охладители последнего поколеВ результате проводимых ния. Для хранения продукции закуплены четыре мощных холомероприятий на 6% повыси- дильных камеры, которые способны вместить более 80 тонн на предотвращение заболеваний животных лейкозом. Работа в этом направлении ведется согласно разработанной программе.

Средний удой фуражной коровы с 12-13 кг молока в день в году возрос до 21-23 кг в 2006 году. Повысить молочную продуктивность стада удалось благодаря созданию качественной кормовой базы, селекционно-племенной работе и повседневной заботе о состоянии здоровья стада, которое насчитывает более 1200 голов крупного рогатого скота. Сегодня фуражная корова агрофирмы в среднем дает более 7-8 тонн молока в год, что значительно превышает аналогичный показатель большинства других хозяйств Подмосковья.

Результаты производства животноводческой продукции Холдингом также построен завод глубокой переработки, выпускаюПроизводство молока за два года выросло на 29%, реализация щий под брендом «Родное поле» кефир, сливки, творог, сметану, слимолока – на 33%. Это стало возможным за счет интенсивного исполь- вочное масло. Расширение ассортимента высококачественной эколозования маточного поголовья и за счет создания хорошей кормовой гичной продукции позволяет увеличить количество торговых партнебазы. ров и узнаваемость бренда.

Выращивание телят переводится на холодовое содержание. Только в молокозавод, ныне функционирующий в «Агрофирме Результатом стало не только колоссальное (до 50%) снижение себе- Федюково», агрохолдингом «Родное поле» было вложено более стоимости процесса, но и выращивание нетелей весом более 600 кг, 12 млн рублей.

что является уникальным результатом для Московской области и позволяет надеяться на достижение в будущем показателей в 10 000 кг в год от одной такой коровы.

За два года была проведена и проводится работа по реконструкции Для успешной реализации молочной продукции агрохолдинга и капитальному ремонту молочных ферм с заменой стойлового и доиль- «Родное поле» в «Агрофирме Федюково» был создан собственный полностью автоматизи- транспортной базы позволяет оперативно доставлять свежие молочрован процесс дойки. ные продукты агрохолдинга в любой конец Москвы и Московской Среднемесячные показатели реализации молока Производится устройство твердых площадок и дороги к МТФ Следует отметить, что при производстве молока Агрохолдинг ориентируется на более высокие экологические стандарты, нежели крупные предприятия-переработчики молока.

Признанием данного факта является получение агрохолдингом сертификата «Московский экологичный продукт» от 2006 года. Это уникальный документ. На сегодняшний день лишь два производителя молочной продукции получили такой сертификат.

В сложившихся условиях будет происходить сегментация продо- С 2004 года ведутся проектные работы по реконструкции очистных вольственного рынка. Экологически чистый, натуральный продукт сооружений, сумма инвестиций превышает 2 млн рублей.

должен стоить как минимум на 30% дороже, чем его аналоги, произ- С целью экономии средств на отопление производственных помеведенные с использованием порошков и добавок. щений агрофирмы в ремонтных мастерских, автогараже, общежитии и Непрерывно улучшая качество продукции, агрохолдинг добился других объектах были установлены котлы отопления, работающие на постепенного перетекания продаж из экономического сектора в сек- дизельном топливе. С подключением газа эти котлы будут работать на ферм, комплекса очистки семян, общежитий, автогаража, мехмастерских и позволит существенно снизить затраты на отопление. Первоначальные инвестиции в газификацию составили уже более 5 млн рублей.

Прокладка газопровода открывает перспективу постройки мини электростанции – газогенераторной установки с последующим подключением к ней производственных объектов агрофирмы и ближайших потребителей в деревне Брянцево, других близлежащих населенных пунктов.

Создан центр реализации, располагающий собственным складом и камерами охлаждения, позволяющими хранить двухдневный запас продукции в требуемых условиях, располагающий собственным обширным грузовым транспортом. В целях улучшения качества управления производственными проВесь автопарк переведен на «двойное» обеспечение горючим. Тех- цессами хозяйства в офисе агрофирмы создана локальная вычислиника может работать как на бензине, так и на газе, что дает 20%-ную тельная сеть, для развертывания которой было закуплено более Всего в создание сети сбыта и дистрибуции с транспортом было В хозяйстве полностью компьютеризированы документооборот, Учитывая создавшуюся ситуацию в период вхождения ООО «Агрофирма «Федюково» (ранее ЗАО «Путь Ильича») в агрохолдинг «Родное поле» в 2003 году и проанализировав состояние основных фондов, а также выбрав приоритетные направления развития хозяй- Являясь социально ответственной компанией, агрохолдинг с приства, за два года была проведена и проводится работа по восстано- стальным вниманием относится к нуждам и потребностям жителей влению, реконструкции и строительству объектов различного назна- Подмосковья, не ограничиваясь оказанием финансовой помощи чения. только по просьбам нуждающихся, а проводя активную самостояПостроен водозаборный узел на производственную зону, который тельную социальную политику и выступая инициатором социальных одновременно является резервным для поселкового водопровода. начинаний.