[ Отдел корпоративного обучения
Новые
знания и навыки
Календарь профессионала
2008 – 2009
Содержание
1. Стратегия, финансы, инструменты управления...........стр. 5
• Корпоративные финансы..............................стр. 6
• Стратегия и управленческий учёт......................стр. 7
• Корпоративное управление............................стр. 8
• Управление проектами...............................стр. 9 • Логистика................ ..........................стр. 9 2. Семинары для руководителей.........................стр. 10 3. Факторинг...........................................стр. 4. Услуги в области Международных стандартов..........стр. финансовой отчётности • Теория и практика МСФО (в том числе АССА ДипИФР)...стр. • Применение МСФО.................................стр. • Самостоятельная подготовка финансовой отчётности по МСФО..........................................стр. 5. Общепринятые принципы бухгалтерского учёта США (ОПБУ США/US GAAP)................................стр. Информация о компании PricewaterhouseCoopers (www.pwc.com) предоставляет аудиторские услуги, услуги в области бизнес-консультирования, налогообложения и права компаниям разных отраслей. Наши услуги направлены на увеличение стоимости бизнеса клиентов, а также его ценности для общества в целом. Более 146 000 сотрудников в 150 странах используют свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих новые перспективы для бизнеса.
Наша миссия - способствовать формированию общественного доверия и увеличению стоимости бизнеса для клиентов и других заинтересованных сторон. Формируя общественное доверие, мы поддерживаем прозрачность и эффективность мировой рыночной экономики. Увеличивая стоимость компаний, мы помогаем клиентам решать их бизнес-задачи.
PricewaterhouseCoopers в России:
• В России фирма впервые появилась уже в 1913 году, а в 1989 году возобновила свою деятельность • Крупнейшая аудиторско-консалтинговая группа в стране (по данным рейтингового агентства «Эксперт РА») • Офисы и отделы корпоративного обучения в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге и офисы в Южно-Сахалинске и Тольятти • Более 2000 специалистов Под "PricewaterhouseCoopers" понимаются фирмы, входящие в глобальную сеть компаний PricewaterhouseCoopers International Limited, каждая из которых является самостоятельным юридическим лицом.
ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит»
является организацией, сертифицированной АССА на предоставление услуг по повышению квалификации для членов АССА (Registered Continuing Professional Development (CPD) Provider).
Календарь профессионала 2008 – 2009 PricewaterhouseCoopers www.training.pwc.ru Уважаемые коллеги!
Представляем вашему вниманию обновлённую брошюру об услугах, предлагаемых PricewaterhouseCoopers в области обучения и развития персонала.
Наш опыт оказания услуг в данной области насчитывает более 9 лет. Мы разработали и успешно реализуем концепцию профессионального обучения и развития персонала организации, основанную на всестороннем анализе потребностей в обучении по целевым группам и на эффективной образовательной модели повышения квалификации.
Мы гордимся тем, что предлагаем нашим клиентам полный спектр услуг по профессиональному развитию специалистов в области корпоративных финансов, стратегии и управленческого учёта, корпоративного управления, управления проектами, логистики и финансовой отчётности (МСФО и ОПБУ США).
Мы можем предложить вам уникальный формат услуг с учётом ваших потребностей в обучении - от открытых тематических семинаров до комплексного модульного обучения и специализированных учебно-консультационных услуг как в России, так и зарубежом!
В нашем отделе работают специалисты высокой квалификации, которые работают по самым современным методикам с учётом отраслевой и национальной специфики бизнеса.
Приглашаем вас познакомиться с новыми возможностями, представленными в этой брошюре, и надеемся на скорую встречу с вами.
Продолжайте учиться!
Стратегия, финансы, инструменты управления Поиск новых методов и идей Ключевые тематические направления:
• корпоративные финансы • стратегия и управленческий учёт • корпоративное управление • управление проектами • логистика Знания, полученные на семинарах Отдела корпоративного обучения, помогают находить решения сложных проблем, связанных с ведением бизнеса, повышать эффективность деятельности и управлять рисками компании.
В новом учебном году в расписание включены семинары по управлению проектами и логистике, а также уникальная серия семинаров, адресованная руководителям и менеджерам компаний.
Наиболее эффективная форма обучения - проведение семинаров в корпоративном формате. Подход, учитывающий специфику бизнеса вашей компании, атмосфера заинтересованности на занятиях позволяют выработать единое понимание практических задач, стоящих перед сотрудниками, наметить план действий.
Буду рада ответить на ваши вопросы!
Корпоративные финансы Оценка стоимости компании (2 дня, 18 академических часов) Систематизация современных методов оценки стоимости компании и практика финансового моделирования.
Слияния и поглощения (2 дня, 18 академических часов) Стратегия роста через слияния и поглощения; основные аспекты сделок по приобретению компаний и условия их успешного завершения.
Планирование и оценка эффективности инвестиций (2 дня, 18 академических часов) Финансовое моделирование для оценки эффективности инвестиций;
анализ лизинга как способа финансирования; методы учёта рисков для гибкого управления инвестиционными проектами.
Выход на IPO (2 дня, 18 академических часов) Взгляд на IPO как на ступень в развитии компании; анализ основных этапов процесса IPO; практические навыки эффективной презентации для инвесторов.
Стратегия и управленческий учёт Стратегический менеджмент (2 дня, 18 академических часов) Элементы корпоративной стратегии, концепция стратегических карт, построенных на основе сбалансированной системы показателей (BSC).
Бюджет компании (2 дня, 18 академических часов) Бюджетирование как инструмент увеличения стоимости компании;
передовая практика, международный опыт.
Управленческий учёт: современные методики (2 дня, 18 академических часов) Целеориентированное управление компанией на основе данных управленческого учёта; практические примеры применения ABC-costing и ТОС.
Финансовый анализ (2 дня, 18 академических часов) Универсальные методы финансового анализа; необходимый набор ключевых финансовых показателей для анализа деятельности компании.
Корпоративное управление Внутренний аудит (2 дня, 18 академических часов) Риск-ориентированный подход; современные концепции и практика применения.
Внутренний аудит: коммуникативные навыки (2 дня, 18 академических часов) Установление доверительных отношений с внутренними клиентами и эффективное межличностное взаимодействие в аудиторской команде;
предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций при выполнении аудиторского задания.
Внутренний аудит: навыки написания отчёта (2 дня, 18 академических часов) Убедительность, правильность и ясность языка аудиторского отчёта;
чёткая структура и логика построения документа, соответствие Международным профессиональным стандартам внутреннего аудита.
Управление рисками (2 дня, 18 академических часов) Систематизированный подход, современные концепции и методология внедрения корпоративной системы управления рисками PwC ERM Hexagon.
Корпоративное управление (2 дня, 18 академических часов) Обзор ключевых элементов корпоративного управления, проблемы и передовая практика построения системы, требования основных бирж.
Внутренний контроль (2 дня, 18 академических часов) Подход к построению системы внутреннего контроля с точки зрения рисков компании, выявление недостатков и определение возможностей для совершенствования системы контроля.
Управление проектами Практика управления проектами (2 дня, 18 академических часов) Логика применения и практический анализ процессов и компонентов управления проектами; пример создания среды управления, необходимой для успешной реализации проекта.
Практика управления проектами: коммуникативные навыки (2 дня, 18 академических часов) Навыки эффективного общения как фактор успеха проекта и индикатор проектной зрелости компании, управление отношениями между заинтересованными сторонами, построение информационных потоков; проведение проектных совещаний.
Логистика Управление закупками и запасами в цепи поставок (2 дня, 18 академических часов) Современные инструменты управления закупками и запасами, практические аспекты создания устойчивых конкурентных преимуществ.
Переговоры с поставщиками (2 дня, 18 академических часов) Взаимовыгодные отношения с поставщиками, навыки результативных переговоров для повышения эффективности закупок.
Логистика складской сети (2 дня, 18 академических часов) Современная организация эффективной складской системы, конфигурация складской сети как инструмент решения логистических задач.
Семинары для руководителей Финансы для руководителя (2 дня, 18 академических часов) Структура и логика финансовых отчётов, ключевые принципы бюджетирования, использование финансовой информации для принятия решений.
Управление изменениями: поиск решений в условиях ограничений (2 дня, 18 академических часов) Управление корпоративными преобразованиями, устранение «узких»
мест в работе компании, поиск прорывных решений, позволяющих концентрировать ресурсы и преодолевать системные ограничения (применение теории ограничений систем).
Деловой стиль руководителя (2 дня, 18 академических часов) Деловой имидж успешного руководителя: совершенствование бизнесстиля, уверенное поведение и этикет, письменный и устный язык как инструмент воздействия, межкультурная специфика общения.
Корпоративное управление Отзывы наших слушателей Внутренний аудит (04.12.07 - 05.12.07).
Открытый семинар «Семинар действительно превзошёл все ожидания. Семинар ориентирован на правильное практическое применение.
Знания систематизированы, понятно, как это выполнять. Наталья великолепный тренер, очень компетентный, интересный, заряжает энергией и любовью к внутреннему аудиту.
Спасибо!»
Внутренний аудит: навыки написания отчёта практические задания и стиль изложения PricewaterhouseCoopers материала. Спасибо большое!»
Внутренний аудит: коммуникативные навыки (18.12.07 - 19.12.07) Открытый семинар «Безусловные плюсы - большое количество практических заданий и возможность активного участия в каждом из них».
Корпоративное управление Отзывы наших слушателей Управление рисками (10.04.08 - 11.04.08) Открытый семинар «Отличительная особенность семинара - профессиональный подход и оптимальное соотношение теории и практики. Доступно и удобно.
Приметна отзывчивость преподавателя и сотрудников PwC».
Внутренний контроль (11.01.08 - 12.01.08) Корпоративный семинар для компании «Евросеть»
«Интересно, живо, хорошие примеры, удачная и легко воспринимаемая подача материала, много нового».
«Интересный и структурированный семинар. Видна подготовка к семинару, были использованы примеры из практики слушателей семинара».
Внутренний контроль (24.06.08 - 25.06.08) Корпоративный семинар для компании «Ростелеком»
«Оценка семинара, на мой взгляд, «отлично». Все темы, изложенные в пособии и заявленные к раскрытию, были освещены. По итогам семинара сформировалось чёткое представление о требованиях Закона Сарбейнса-Оксли, а также о методах документирования и тестирования контрольных процедур. Огромное спасибо! Чувствуется, что мой профессионализм стал на порядок выше!»
Стратегия и управленческий учёт Отзывы наших слушателей Управленческий учёт: современные методики (08.04.08 - 09.04.08) Открытый семинар «Хорошо систематизирован материал и доступно изложен. Правильно расставлены акценты. Богатые практические примеры.
Широкий обзор лучших практик».
заместитель директора BPO департамента «Профессиональная подготовка тренера, отличные коммуникативные навыки, эффективная подача материала».
Финансы для руководителя (25.03.08 - 26.03.08) PricewaterhouseCoopers Корпоративный семинар для сотрудников Министерства финансов Республики Татарстан «Прекрасная организация семинара, великолепный уровень преподавания, особые коммуникативные качества преподавателя».
Стратегия и управленческий учёт Отзывы наших слушателей Финансы для руководителя (27.09.07 - 28.09.07) Открытый семинар «Динамично, содержательно, полезно, интересно!»
Бюджет компании (24.09.07 - 25.09.07) Корпоративный семинар для группы компаний «Газпром-Медиа»
«Это лучший семинар по бюджетированию, управленческому учёту и финансовому анализу, который я посещала в течение последних 5 лет. Семинар дает возможность по-новому взглянуть на процесс создания бюджета».
Финансовый анализ (27.05.08 - 28.05.08) Открытый семинар «Оптимальное сочетание теоретической части и практических заданий.
Изложение двух взглядов на деятельность компании:
с точки зрения внутренних и внешних финансовых аналитиков».
Стратегический менеджмент (29.05.08 - 30.05.08) Открытый семинар «Оптимальный уровень структурированных знаний в условиях ограниченного времени (2 дня)».
заместитель начальника департамента, АБ «Газпромбанк» (ЗАО) Корпоративные финансы Отзывы наших слушателей Оценка стоимости компании (15.04.08 - 16.04.08) Открытый семинар «Семинар оптимально сочетает теоретическую и практическую части. Я свою задачу структурировать теоретические знания и получить ответ на проблемные практические вопросы - посетив этот семинар, выполнила».
начальник планово-экономического отдела «До семинара не занималась оценкой, по итогам общее представление получила.
Положительным результатом считаю для себя то, что по итогам семинара смогу самостоятельно применить расчёты стоимости компании в работе».
Оценка стоимости компании (18.10.07 - 19.10.07) Открытый семинар «Интересный, полезный с практической точки зрения семинар».
начальник отдела внутреннего аудита и отчётности, ООО «Газпром-Медиа»
Слияния и поглощения (19.06.07 - 20.06.07) Открытый семинар «Ясно и доходчиво о достаточно сложных вещах, ну и, главное, было интересно».
Корпоративные финансы Отзывы наших слушателей Юлия Шиткова Младший менеджер Отдел корпоративного обучения PricewaterhouseCoopers Стратегия, финансы, инструменты управления:
Расписание семинаров на 2008 г.
в Москве* Сентябрь 2008 г.
Октябрь 2008 г.
Управление изменениями: поиск решений в условиях ограничений 27 – 28 октября * Расписание семинаров может меняться. Пожалуйста, уточняйте даты у администраторов Отдела корпоративного обучения (Светлана Циркова +7 (495) 967-60-57, Ольга Капустина +7 (495) 967-61-34).
Стратегия, финансы, инструменты управления:
Расписание семинаров на 2008 г.
в Москве* Ноябрь 2008 г.
* Расписание семинаров может меняться. Пожалуйста, уточняйте даты у администраторов Отдела корпоративного обучения (Светлана Циркова +7 (495) 967-60-57, Ольга Капустина +7 (495) 967-61-34).
Стратегия, финансы, инструменты управления:
Расписание семинаров на 2008/2009 гг.
в Москве* Декабрь 2008 г.
Управление изменениями: поиск решений в условиях ограничений 11 – 12 декабря Январь 2009 г.
* Расписание семинаров может меняться. Пожалуйста, уточняйте даты у администраторов Отдела корпоративного обучения (Светлана Циркова +7 (495) 967-60-57, Ольга Капустина +7 (495) 967-61-34).
Стратегия, финансы, инструменты управления:
Расписание семинаров на 2009 г.
в Москве* Февраль 2009 г.
Март 2009 г.
* Расписание семинаров может меняться. Пожалуйста, уточняйте даты у администраторов Отдела корпоративного обучения (Светлана Циркова +7 (495) 967-60-57, Ольга Капустина +7 (495) 967-61-34).
Стратегия, финансы, инструменты управления:
Расписание семинаров на 2009 г.
в Москве* Апрель 2009 г.
Май 2009 г.
* Расписание семинаров может меняться. Пожалуйста, уточняйте даты у администраторов Отдела корпоративного обучения (Светлана Циркова +7 (495) 967-60-57, Ольга Капустина +7 (495) 967-61-34).
Стратегия, финансы, инструменты управления:
Расписание семинаров на 2009 г.
в Москве* Июнь 2009 г.
* Расписание семинаров может меняться. Пожалуйста, уточняйте даты у администраторов Отдела корпоративного обучения (Светлана Циркова +7 (495) 967-60-57, Ольга Капустина +7 (495) 967-61-34).
Стратегия, финансы, инструменты управления:
Расписание семинаров на 2008 г.
в Санкт-Петербурге* Сентябрь 2008 г.
Октябрь 2008 г.
Ноябрь 2008 г.
Декабрь 2008 г.
* Расписание семинаров может меняться. Пожалуйста, уточняйте даты у администратора Отдела корпоративного обучения в Санкт-Петербурге (Анна Сафарова +7 (812) 326-66-44).
Стратегия, финансы, инструменты управления:
Расписание семинаров на 2009 г.
в Санкт-Петербурге* Февраль 2009 г.
Март 2009 г.
Апрель 2009 г.
Май 2009 г.
Июнь 2009 г.
* Расписание семинаров может меняться. Пожалуйста, уточняйте даты у администратора Отдела корпоративного обучения в Санкт-Петербурге (Анна Сафарова +7 (812) 326-66-44).
Стратегия, финансы, инструменты управления:
Расписание семинаров на 2008/2009 гг.
в Казани* Сентябрь 2008 г.
Октябрь 2008 г.
Ноябрь 2008 г.
Февраль 2009 г.
Март 2009 г.
Май 2009 г.
* Расписание семинаров может меняться. Пожалуйста, уточняйте даты у администраторов Отдела корпоративного обучения в Казани (Анна Назырова +7 (843) 233-07-13 и Юлия Захарова +7 (843) 233-07-07).
Факторинг Введение в факторинг (1 день, 9 академических часов) Основные понятия факторинга; сравнение факторинга и традиционных банковских услуг; виды факторинга; история и происхождение факторинга, анализ российского и международного рынка факторинга;
введение в вопросы риска; виды факторинга и возможности использования факторинга компаниями.
Бизнес-процесс продаж в факторинге (1 день, 9 академических часов) Роль специалиста по продажам, эффективное составление отчёта по продажам, понимание особенностей и выгоды от факторинга; как отражать в учёте потенциального клиента для факторинга; компоненты эффективности работы специалиста по продажам; методы маркетинга в факторинге; эффективные методы продаж.
Управление рисками в факторинге (1 день, 9 академических часов) Понимание вопросов, связанных с риском; как минимизировать риск;
услуги клиентам и риски; как выявлять потенциального мошенника, что делать с проблемными клиентами; как минимизировать последствия мошенничества; вопросы риска в факторинге и в традиционных банковских услугах.
Факторинг Расписание открытых семинаров на 2008/2009 гг.
в Москве* Октябрь 2008 г.
Январь 2009 г.
Апрель 2009 г.
Июль 2009 г.
* Расписание семинаров может меняться. Пожалуйста, уточняйте даты у администраторов Отдела корпоративного обучения (Светлана Циркова +7 (495) 967-60-57, Ольга Капустина +7 (495) 967-61-34).
Услуги в области МСФО Наш подход к профессиональному развитию специалистов таков: мы предлагаем не только отдельные курсы, но и пути решения вопросов, которые стоят перед вашим бизнесом.
Для вашего удобства мы разбили наши услуги в области МСФО на три условных блока:
1. Теория и практика МСФО 2. Применение МСФО 3. Самостоятельная подготовка финансовой отчётности по МСФО.
Блок «Теория и практика МСФО» позволит вам создать надёжную теоретическую платформу для дальнейшего углубления своих знаний по МСФО.
Блок «Применение МСФО» включает в себя программы, ориентированные на приобретение практических навыков в области применения МСФО в России. Кроме того, данные программы включают анализ особенностей применения МСФО в отдельных секторах экономики.
Программы третьего блока позволят сотрудникам компаний выйти на уровень самостоятельной подготовки финансовой отчётности по МСФО. Наш опыт показывает, что для достижения этой цели необходимы не только глубокие теоретические знания в области МСФО, но и навыки работы с фактическими данными компании в процессе подготовки финансовой отчётности по МСФО.
Для специалистов компаний, которые сталкиваются с определёнными сложностями при самостоятельной подготовке финансовой отчётности по МСФО, мы предлагаем консультационные семинары для решения текущих вопросов, возникающих в процессе подготовки отчётности.
станет также разработанное специалистами PricewaterhouseCoopers интерактивное справочное пособие «Р2Р МСФО: от теории к практике».
Ищете ответы на вопросы или хотите упорядочить свои знания и навыки по таким сложным вопросам, как формирование отчёта о движении денежных средств, расчёт отложенного налога, работа с финансовыми инструментами и операционными сегментами? В вашей компании происходят слияния и поглощения? Наши специалисты ждут вас на семинарах из серии «Комплексные вопросы МСФО».
Планируете продолжать своё развитие и хотите применять полученные знания в области МСФО на практике? Обратите внимание на наши продукты из блока «Применение МСФО». Семинары серии «Техника трансформации и консолидации» позволят вам сделать первые шаги на пути практического применения МСФО и процессов трансформации и консолидации.
Вас интересуют сложные аспекты отраслевого учёта и у Вас накопились вопросы? Обратите внимание на наши семинары из серии «Применение МСФО в различных секторах экономики».
Любой из наших семинаров может быть проведён не только в открытом, но и в корпоративном формате - в удобное для Вас время и только для ваших сотрудников.
Команда специалистов PricewaterhouseCoopers будет рада приветствовать Вас на наших семинарах!
Теория и практика МСФО Теория и практика МСФО:
Основы МСФО «МСФО: теория и практические аспекты применения (части 1 и 2)»
Специалисты PricewaterhouseCoopers, которые проводят данные семинары, обладают огромным практическим опытом. Поэтому все основные аспекты рассматриваемых стандартов иллюстрируются живыми практическими примерами и задачами.
«МСФО: теория и практические аспекты применения (части 1 и 2)»
(2 семинара по 3 дня, 27 академических часов каждый) Теория и практика МСФО:
Основы МСФО Диплом АССА по Международной финансовой отчётности (АССА ДипИФР) Отличные результаты сдачи квалификационного экзамена АССА по МФО (АССА ДипИФР) в PricewaterhouseCoopers обеспечиваются тем, что:
• все преподаватели имеют опыт практического применения МСФО и являются специалистами, сертифицированными АССА • всем учащимся предоставляются учебные материалы, разработанные специалистами PricewaterhouseCoopers • на протяжении всего обучения учащимся гарантируется постоянная помощь и внимание со стороны преподавателя, а также тщательный контроль за учебным процессом.
Признанная на международном уровне квалификация профессионального бухгалтера - новый шаг в карьере!
Корпоративный курс Возможно проведение обучения для подготовки к экзамену группы сотрудников компании-заказчика. Место, время и формат проведения корпоративной программы определяются в соответствии с пожеланиями заказчика. Специалисты отдела корпоративного обучения PricewaterhouseCoopers помогут выбрать вариант программы, который в наибольшей степени отвечает потребностям в обучении сотрудников вашей компании.
Теория и практика МСФО:
Основы МСФО Интерактивное пособие «Р2Р МСФО: от теории к практике» (обновлённая версия для составления финансовой отчётности 2006-2008 гг.) Это интерактивное пособие охватывает все ключевые аспекты МСФО, включая комплексные области учёта, поэтому вы можете использовать его в дальнейшем в качестве справочного материала по МСФО при самостоятельной подготовке финансовой отчётности.
Р2Р МСФО обладает гибкостью в использовании. Вы сможете исследовать нужную вам часть МСФО при помощи CD-ROM или корпоративной служебной сети («интранет»).
Для кого она предназначена?
Программа P2P МСФО предназначена для руководителей компаний и профессиональных бухгалтеров, которым необходимо ознакомиться с МСФО или повысить свою квалификацию.
Какие темы она охватывает и какова её продолжительность?
Программа P2P МСФО разбита на 38 отдельных модулей, на изучение каждого из которых уходит от 20 до 60 минут. Такое решение помогает пользователям определить, какая часть учебного материала им нужна, и позволяет им изучать учебные модули в том порядке, который их устраивает.
Теория и практика МСФО:
Комплексные вопросы МСФО МСФО (IFRS) 8. Операционные сегменты (1 день, 9 академических часов) Изучение теоретических основ и получение практических навыков, необходимых для анализа и подготовки информации по МСФО «Операционные сегменты», вступающему в силу с 01.01.2009.
Рассмотрение комплексных практических вопросов, возникающих при определении операционных сегментов, сверке с данными управленческого учёта. Анализ изменений по сравнению с МСФО «Сегментная отчётность».
МСФО (IAS) 7. Отчёт о движении денежных средств (2 дня, 18 академических часов) Детальное рассмотрение практических комплексных вопросов учёта денежных потоков по операционной, финансовой, инвестиционной деятельности, включая разбор ситуаций, связанных с отражением неденежных расчётов по всем видам деятельности. Семинар сопровождается практическими примерами.
МСФО при реструктуризации, покупке, слиянии и поглощении в группе компаний (2 дня, 18 академических часов) Применение навыков учёта сделок по продаже, покупке, консолидации компаний в соответствии с МСФО. Изучение учёта специфических операций при слиянии компаний, таких как поэтапная покупка акций или carve-out/in.
Практическое применение в учёте следующих стандартов:
МСФО 3 «Объединение стандартов»
МСФО 28 «Инвестиции в ассоциированные компании»
МСФО 31 «Участие в совместной деятельности»
МСФО 27 «Консолидированная и отдельная финансовая отчётность».
Теория и практика МСФО:
Комплексные вопросы МСФО МСФО (IAS) 12. Налог на прибыль (2 дня, 18 академических часов) Теория и техника расчёта отложенного налога по МСФО, разбор принципиальных отличий от РСБУ, правила подготовки отчёта по отложенному налогу и требования к раскрытию информации. Семинар насыщен практическими примерами и сложными комплексными вопросами в части отложенного налога.
МСФО (IFRS) 7. Теория и практика для промышленных предприятий (2 дня, 18 академических часов) Теория и практические аспекты раскрытия информации по финансовым инструментам для нефинансовых компаний.
Рассмотрение комплексных вопросов, связанных с производными инструментами, инструментами хеджирования.
МСФО (IAS) 19 и СБУ (FAS) 158.
Учёт вознаграждений по окончании трудовой деятельности (2 дня, 18 академических часов) Методология оценки обязательств компании по предоставлению вознаграждений с установленными выплатами. Рассмотрение вопросов учёта и требований к раскрытию информации. Влияние корпоративных транзакций и различных изменений в программе вознаграждений на отчётность.
МСФО (IFRS) 2. Учёт вознаграждений, основанных на акциях (1 день, 9 академических часов) Методология оценки расходов и обязательств компании по выплате вознаграждений, основанных на акциях. Рассмотрение вопросов учёта и требований к раскрытию информации. Влияние различных типов программ вознаграждений на отчётность.
Теория и практика МСФО:
МСФО 2008: последние изменения и практические аспекты Вашему вниманию предлагается уникальный учебно-консультационный семинар, посвящённый последним изменениям МСФО и вопросам практического применения стандартов. Программа семинара основана на опыте работы PricewaterhouseCoopers за последний год и охватывает широкий круг актуальных тем, включая вопросы отражения в отчётности финансовых рисков и кризиса на кредитных рынках, а также ключевые аспекты внедрения новых и пересмотренных МСФО, в частности:
• МСФО (IFRS) 3 «Объединение бизнеса»
(пересмотренный) • МФСО (IAS) 27 «Консолидированная и Старший менеджер отдельная финансовая отчётность» Консультационные • МСФО (IFRS) 8 «Операционные сегменты». финансовой отчётности Кроме того, в ходе семинара рассматриваются сложные с точки зрения интерпретации требования МСФО и текущие тенденции.
Семинар ориентирован на подготовленных специалистов, имеющих практический опыт работы с МСФО, и засчитывается как курсы повышения квалификации для членов профессиональных ассоциаций (АССА, CPA и прочих).
Семинар проводят практикующие эксперты отделов аудита, методологии и корпоративного обучения PricewaterhouseCoopers.
Семинар будет проводиться в Москве 17-19 ноября и 17-19 декабря.
По Вашему желанию данный семинар может быть проведен в корпоративном формате с акцентом на наиболее актуальные для Вашей компании вопросы.
МСФО: последние изменения и практические аспекты Отзывы наших слушателей Младший менеджер Отдел корпоративного обучения PricewaterhouseCoopers Расписание Теория и практика МСФО:
Расписание курсов подготовки к сдаче экзамена ACCA ДипИФР в Москве* К экзамену 4 декабря 2008 г.
К экзамену 12 марта 2009 г.
* Расписание семинаров может меняться. Пожалуйста, уточняйте даты у администраторов Отдела корпоративного обучения (Светлана Циркова +7 (495) 967-60-57, Ольга Капустина +7 (495) 967-61-34) ** Поток «Гарантия» включает большее количество часов обучения и дополнительный пробный экзамен, что даёт возможность гарантировать успешную сдачу реального экзамена при соблюдении вами определённых условий договора.
Теория и практика МСФО:
Расписание курсов подготовки к сдаче экзамена ACCA ДипИФР в Москве* К экзамену 4 июня 2009 г.
К экзамену 3 декабря 2009 года * Расписание семинаров может меняться. Пожалуйста, уточняйте даты у администраторов Отдела корпоративного обучения (Светлана Циркова +7 (495) 967-60-57, Ольга Капустина +7 (495) 967-61-34) ** Поток «Гарантия» включает большее количество часов обучения и дополнительный пробный экзамен, что даёт возможность гарантировать успешную сдачу реального экзамена при соблюдении вами определённых условий договора.
Теория и практика МСФО:
Расписание курсов подготовки к сдаче экзамена ACCA ДипИФР в регионах* К экзамену 4 декабря 2008 г.
К экзамену 12 марта 2009 г.
К экзамену 4 июня 2009 г.
К экзамену 3 декабря 2009 г.
* Расписание семинаров может меняться. Пожалуйста, уточняйте даты у администраторов Отдела корпоративного обучения в Санкт-Петербурге (Анна Сафарова +7 (812) 326-66-44), Казани (Анна Назырова +7 (843) 233-07-13 и Юлия Захарова +7 (843) 233-07-07) и Екатеринбурге (Светлана Циркова +7 (495) 967-60-57, Ольга Капустина +7 (495) 967-61-34).
Теория и практика МСФО:
Расписание семинаров на 2008/2009 гг.* Основы МСФО:
МСФО: теория и практические аспекты применения Комплексные вопросы МСФО:
МСФО (IAS) 7. Отчёт о движении денежных средств МСФО при реструктуризации, покупке, слиянии и поглощении в группе компаний МСФО (IFRS) 8. Операционные сегменты * Расписание семинаров может меняться. Пожалуйста, уточняйте даты у администраторов Отдела корпоративного обучения в Москве и Екатеринбурге (Светлана Циркова +7 (495) 967-60-57, Ольга Капустина +7 (495) 967-61-34), Санкт-Петербурге (Анна Сафарова +7 (812) 326-66-44) и в Казани (Анна Назырова +7 (843) 233-07-13 и Юлия Захарова +7 (843) 233-07-07).
Теория и практика МСФО:
Расписание семинаров на 2008/2009 гг.* Комплексные вопросы МСФО:
МСФО (IAS) 12. Налог на прибыль МСФО (IFRS) 7. Теория и практика для промышленных предприятий МСФО (IAS) 19 и СБУ (FAS) 158.
Учёт вознаграждений по окончании трудовой деятельности МСФО (IFRS) 2. Учёт вознаграждений, основанных на акциях МСФО 2008: последние изменения и практические аспекты * Расписание семинаров может меняться. Пожалуйста, уточняйте даты у администраторов Отдела корпоративного обучения в Москве и Екатеринбурге (Светлана Циркова +7 (495) 967-60-57, Ольга Капустина +7 (495) 967-61-34), Санкт-Петербурге (Анна Сафарова +7 (812) 326-66-44) и в Казани (Анна Назырова +7 (843) 233-07-13 и Юлия Захарова +7 (843) 233-07-07).
Теория и практика МСФО Отзывы наших слушателей МСФО: теория и практические аспекты применения, часть Открытый семинар (02.04.2008 - 04.04.2008) «Познавательный семинар для применения полученных знаний на практике».
Теоретические основы МСФО Корпоративный семинар для компании «Металлоинвест»
(09.06.2008 - 11.06.2008) «Интересная подача материала. Подробные ответы на возникающие вопросы, касающиеся практического применения МСФО. В целом очень полезный семинар».
Курс подготовки к сдаче экзамена АССА по МФО (ACCA ДипИФР) «Хочу поблагодарить Вас за эффективно организованное и проведённое обучение. Ваши профессиональные объяснения и рекомендации, Ваш позитивный настрой и постоянная мотивация слушателей к обучению оказали мне большую помощь в подготовке и успешной сдаче экзамена. Мой результат 83 балла. Немалая часть этой цифры - Ваша заслуга».
Теория и практика МСФО Отзывы наших слушателей Курс подготовки к сдаче экзамена АССА по МФО (АССА ДипИФР) «Огромное спасибо за познавательные лекции, отличную подготовку и позитивный настрой перед экзаменом. Благодаря этому нам удалось сдать экзамен с первого раза!»
Налог на прибыль (МСФО 12) Открытый семинар (24.04.2008 - 25.04.2008) «Хорошо подготовленный и проведённый семинар».
«Чётко и ясно представлен материал, теория подкреплена практическими примерами».
заместитель главного бухгалтера, ООО «Стора Энсо Пакаджинг ББ»
Отчёт о движении денежных средств Открытый семинар (7.04.2008 - 8.04.2008) «Компетентный преподаватель, полезный в практическом плане семинар».
«Информация изложена доступно для понимания».
Применение МСФО Применение МСФО:
Техника трансформации и консолидации Техника трансформации российской финансовой отчётности в отчётность по МСФО (2 дня, 18 академических часов) Практикум по трансформации баланса и отчёта о прибылях и убытках.
В процессе дальнейшего углубления ваших знаний и профессионального развития в области МСФО перед вами встанет следующая задача - составление консолидированной отчётности по МСФО. На семинаре «Техника консолидации при подготовке финансовой отчётности по МСФО» наши преподаватели вместе с вами разберут основные требования МСФО к процессу консолидации, продемонстрируют вам технику и методы консолидации.
Техника консолидации при подготовке финансовой отчётности по МСФО (2 дня, 18 академических часов) Практикум по технике подготовки консолидированного баланса и отчёта о прибылях и убытках.
Применение МСФО:
Мастер-класс: подготовка консолидированной финансовой отчётности по МСФО Если перед вами поставлена задача перехода на самостоятельную подготовку консолидированной финансовой отчётности вашей компании или вам нужно систематизировать знания и навыки, необходимые для решения данной задачи, мы будем рады предложить вам программы обучения по подготовке консолидированной финансовой отчётности по МСФО.
Подготовка отчётности производится с использованием трансформационной и консолидационной моделей, применяемых при подготовке отчётности консультантами.
Мы готовы предложить вам как программы обучения в корпоративном формате, с учётом специфики вашего бизнеса, так и программы в открытом формате, на базе промышленной задачи.
Ждём вас на наших семинарах!
Применение МСФО:
Применение МСФО в различных секторах экономики МСФО в секторе строительства и инвестиций в недвижимость (2 дня, 18 академических часов) Отраслевой семинар для строительных компаний.
Практическое применение в учёте следующих стандартов:
МСФО 11 «Договоры подряда»
МСФО 40 «Инвестиционная собственность»
МСФО 23 «Затраты по займам»
МСФО 16 «Основные средства»
МСФО 17 «Аренда»
МСФО (IFRS) 5 «Долгосрочные активы, удерживаемые для продажи».
Учёт в нефтегазодобывающей отрасли (2 дня, 18 академических часов) Специфика учёта в нефтегазовой отрасли в соответствии с МСФО и ОПБУ США.
Практика применения стандартов в Российской Федерации и за рубежом.
Применение МСФО (IFRS) 6.
Применение МСФО компаниями торгового сектора (2 дня, 18 академических часов) Применение МСФО 18 «Выручка»
МСФО 2 «Запасы»
МСФО 8 «Операционные сегменты»
МСФО 40 «Инвестиционная собственность» в учёте в торговом секторе.
МСФО в агробизнесе (2 дня, 18 академических часов) Анализ МСФО 41 «Сельское хозяйство» с практическими примерами и сравнениями с западной практикой, а также:
МСФО 40 «Инвестиционная собственность»
МСФО 16 «Основные средства» с точки зрения применимости к компаниям аграрного профиля и лесного хозяйства.
Применение МСФО:
Расписание семинаров на 2008/2009 гг.* Техника трансформации и консолидации:
Техника трансформации российской финансовой отчётности в отчётность по МСФО Техника консолидации при подготовке финансовой отчётности по МСФО Мастер-класс:
Подготовка консолидированной финансовой отчётности по МСФО (часть 1 - Индивидуальная отчётность) Подготовка консолидированной финансовой отчётности по МСФО (часть 2 - Консолидированная отчётность) * Расписание семинаров может меняться. Пожалуйста, уточняйте даты у администраторов Отдела корпоративного обучения в Москве и Екатеринбурге (Светлана Циркова +7 (495) 967-60-57, Ольга Капустина +7 (495) 967-61-34), Санкт-Петербурге (Анна Сафарова +7 (812) 326-66-44) и Казани (Анна Назырова +7 (843) 233-07-13 и Юлия Захарова +7 (843) 233-07-07).
Применение МСФО:
Расписание семинаров на 2008/2009 гг.* Применение МСФО в различных секторах экономики:
МСФО в секторе строительства и инвестиций в недвижимость Учёт в нефтегазодобывающей отрасли Применение МСФО компаниями торгового сектора МСФО в агробизнесе * Расписание семинаров может меняться. Пожалуйста, уточняйте даты у администраторов Отдела корпоративного обучения в Москве и Екатеринбурге (Светлана Циркова +7 (495) 967-60-57, Ольга Капустина +7 (495) 967-61-34), Санкт-Петербурге (Анна Сафарова +7 (812) 326-66-44) и Казани (Анна Назырова +7 (843) 233-07-13 и Юлия Захарова +7 (843) 233-07-07).
Применение МСФО:
Отзывы о семинарах Техника трансформации российской финансовой отчётности в отчётность по МСФО Открытый семинар (06.05.2008 - 07.05.2008) «Понравилось изложение темы, объяснение решения задач и ответы на вопросы».
Техника консолидации при подготовке финансовой отчётности по МСФО Открытый семинар (27.09.2008 - 28.09.2008) «Очень интересный и полезный семинар».
Подготовка консолидированной финансовой отчётности по МСФО (часть 1 - Индивидуальная отчётность) Открытый семинар (04.02.2008 - 07.02.2008) «Если вы хотите постичь тайны реальных трансформационных таблиц, используемых лучшими консультантами в мире на практике, то обязательно примите участие в этом семинаре. Все было просто фантастически».
«Методика трансформации и составление Отчёта о движении денежных средств, представленные на семинаре, носят эксклюзивный характер и имеют реальное практическое применение».
Применение МСФО:
Отзывы о семинарах Подготовка консолидированной финансовой отчётности по МСФО (часть 2 - Консолидированная отчётность) Открытый семинар (04.02.2008 - 07.02.2008) «Семинар полностью соответствовал ожиданиям. Полученные знания и навыки однозначно будут полезны в дальнейшей работе».
Подготовка проекта консолидированной финансовой отчётности ОАО «Группа ЧТПЗ» для компании ОАО «Группа ЧТПЗ» и ОАО «Группа ЧЦЗ»
Корпоративный семинар (28.01.2008 - 05.02.2008) «Идеальная форма организации семинара - теорию преподают преподаватели, практику - только те аудиторы, кто физически делал отчётность этой организации, т.к. преподавателю трудно вникнуть сразу во все нюансы отчётности».
ведущий специалист отдела подготовки информации для аудита по МСФО МСФО в секторе строительства и инвестиций в недвижимость Открытый семинар (20.02.2008 - 21.02.2008) «Доступное и чёткое изложение. Систематизированы имеющиеся знания, получены новые, разъяснены заданные вопросы».
МСФО в агробизнесе Открытый семинар (26.05.2008 - 26.05.2008) «Полное раскрытие теоретической информации, подкреплённой практической задачей».
«Благоприятное впечатление о преподавателях, сочетавших как теоретическое, так и практическое знание предмета».
Самостоятельная подготовка финансовой отчётности по МСФО Переход на самостоятельную подготовку отчётности по МСФО ваших специалистов, так и инструментарий, используемый для подготовки финансовой отчётности по МСФО.
Программы перехода на МСФО разрабатываются индивидуально для каждой компании (группы компаний), принимая во внимание специфику группы, предыдущий опыт составления финансовой отчётности по МСФО и текущий уровень подготовки специалистов.
Как правило, данные услуги включают в себя необходимую подготовку в области теории, практики и применения МСФО, обучение на примере фактических данных компании (группы компаний) и анализ самостоятельно подготовленной специалистами компании финансовой отчётности по МСФО.
Нашей группой накоплен значительный опыт успешного проведения подобных проектов в крупных российских компаниях.
Если перед вашей компанией стоит задача самостоятельной подготовки финансовой отчётности по МСФО, мы будем рады помочь вам в решении данной задачи.
Консультационные услуги по вопросам МСФО Если ваша компания успешно составляет финансовую отчётность по МСФО, но у вас есть области учёта, в которых вам необходимо повысить профессиональную квалификацию специалистов, мы будем рады оказать вам содействие в решении данных вопросов.
Мы готовы провести обучение ваших специалистов на основе фактических данных и поставленных вами задач. Если вам необходимо передать функции по подготовке трансформационных материалов от Отдела МСФО специалистам предприятий, повысить уровень подготовки специалистов по расчёту отложенного налога или решить какие-либо иные вопросы повышения квалификации ваших сотрудников с использованием фактических данных вашей компании, в любом случае - мы будем рады вам помочь.
Отзывы о наших услугах ОАО «Челябинский трубопрокатный завод»
ОАО «Челябинский цинковый завод»
Сроки сессии: декабрь 2007 г. - апрель 2008 г.
«Компания “ПрайсвотерхаусКуперс” является безусловным лидером по обучению и постановке учёта по МСФО».
ЗАО «Профит»
«Благодаря полученным знаниям удалось самостоятельно, практически без ошибок, подготовить отчётность. Появилась возможность составлять новый формат отчётности, быть интересными для западных инвесторов. В результате сбора и обработки информации пришлось пересмотреть многие активы, обязательства».
ОАО «Территориальная генерирующая компания №4»
Сроки сессии: декабрь 2007 г. - февраль 2008 г.
«Результат работы - самостоятельная подготовка Обществом отчётности за 2007 год. Высокий уровень проведённых семинаров (высокий темп и насыщенность) позволил группе сотрудников бухгалтерии в короткий срок (с неполным отрывом от основной работы бухгалтерского персонала) овладеть практическими навыкам трансформации и консолидации и лучше понять требования стандартов МСФО».
Общепринятые принципы бухгалтерского учёта США, ОПБУ США (US GAAP) Мы рады предложить вам весь спектр услуг, перечисленных ранее в разделе «Услуги по МСФО» (теория, применение и переход на самостоятельную подготовку финансовой отчётности), по ОПБУ США.
В связи со значительной спецификой применения ОПБУ США наши программы проводятся только в корпоративном формате и разрабатываются с учётом ваших пожеланий и специфики деятельности компании.
Данные семинары направлены на формирование навыков, необходимых для практической работы с ОПБУ США в конкретной компании. Продолжительность семинаров зависит от уровня знаний сотрудников компании и целей обучения, сформулированных руководством.
Общепринятые принципы бухгалтерского учёта США, ОПБУ США (US GAAP) Отзывы наших слушателей «Общепринятые принципы бухгалтерского учёта США»
для компании ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания»
«Профессионально, все ответы на дополнительные вопросы исчерпывающи».
«Семинар очень понравился. Высокий профессиональный уровень тренера. Ни один из заданных вопросов не остался без ответа».
«Очень интересно было услышать много практических примеров».
«Семинар был очень интересный, профессионально подготовленный.
Спасибо!»
«Общепринятые принципы бухгалтерского учёта США»
для компании «Вымпелком»
«Я получил большое удовольствие от семинара. Лектор смог подготовить процесс семинара так, что информация воспринималась живо и в полном объёме. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество».
«Интересный, содержательный семинар».
Контактная информация Организация семинаров [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] Санкт-Петербург Анна Сафарова Старший администратор [email protected] +7 (812) © 2008 PricewaterhouseCoopers. All rights reserved. “PricewaterhouseCoopers” refers to the network of member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited, each of which is a separate and independent legal entity.
© 2008 PricewaterhouseCoopers. Все права защищены. Под “ПрайсвотерхаусКуперс” понимаются фирмы, входящие в глобальную сеть компаний PricewaterhouseCoopers International Limited, каждая из которых является самостоятельным юридическим лицом.
«