08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством
(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами –
промышленность)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Самара – 2012
Работа выполнена в образовательной автономной некоммерческой организации высшего профессионального образования «Волжский университет имени В.Н.
Татищева» (институт) на кафедре маркетинга и информационных технологий в экономике
Научный руководитель – доктор экономических наук, профессор Афоничкин Александр Иванович
Официальные оппоненты:
Ладошкин Альберт Иванович, доктор экономических наук, профессор, федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Самарский государственный технический университет», кафедра экономики промышленности, профессор;
Пустынникова Екатерина Васильевна, кандидат экономических наук, доцент федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ульяновский государственный университет», кафедра экономики и организации производства, доцент.
Ведущая организация – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва».
Защита состоится 30 мая 2012 года в 10 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.215.01 при федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С.П. Королева (национальный исследовательский университет)» (СГАУ) по адресу: 443086, Самара, Московское шоссе, 34.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке СГАУ.
Автореферат разослан 27 апреля 2012 г.
Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор М.Г. Сорокина
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность исследования. В условиях активной интеграции российской экономики в структуру мирового хозяйства и в преддверии вступления в ВТО ключевым направлением развития отечественных предприятий становится ориентация на внешние рынки сбыта продукции. Проведенная в начале 90-х годов прошлого столетия общеэкономическая реформа в стране и реформа внешнеэкономической деятельности предоставили промышленным предприятиям широкие возможности в сфере формирования и использования их внешнеэкономического потенциала. От эффективности его использования во многом зависит коммерческий успех предприятия на внешнем рынке.
Решение этих задач напрямую зависит от правильно сформированной и претворенной в жизнь стратегии управления внешнеэкономическим потенциалом, от выбранной структуры управления, качественного учета и контроля деятельности предприятия. Процесс формирования и использования внешнеэкономического потенциала отдельно взятого предприятия не может протекать эффективно без целенаправленного и активного содействия со стороны государства.
В настоящее время у предприятий, осуществляющих экспортную деятельность, как правило, отсутствуют стратегии сбыта продукции на внешних рынках, а планирование внешнеэкономической деятельности ограничивается оценкой будущих продаж без привязки к возможным объемам производства.
Сложность решения указанных проблем связана также с тем, что в настоящее время на уровне региона функционирует государственная структура управления внешнеэкономической деятельностью, которая не обеспечивает тесную взаимосвязь ее элементов, отсутствуют государственные органы, обеспечивающие должное развитие внешнеэкономической деятельности, не достаточно отработаны методы государственного стимулирования, как внешнеэкономического производства, так и экспортной деятельности.
Характер трудностей, возникающих при изучении данной проблемы, во многом объясняется отсутствием комплексных научно обоснованных подходов и методов анализа внешнеэкономического потенциала и взаимосвязи его с производственными процессами и экспортной деятельностью.
Состояние изученности проблемы.
Большое значение в развитии теории и практики управления экономическим и инвестиционным потенциалом имели работы Ахметова Н.Н., Борзенкова К.С., Клепикова Ю.Н., Комарова М.А., Люкшинова А.Н., Миско К.М., Окорокова Л.Г., Романова А.Н., Румянцевой З.П., Рябовой Т.Ф., Трифоловой А.А., Храмцова Т.Г. и др.
Основные теоретические и методологические аспекты проблемы формирования и использования внешнеэкономического потенциала в разное время исследовали: Бахрамов Ю. Н., Вайсман А., Диденко Н. И., Донец Ю. П.,.
Завьялов П.С, Радебо Л., Стрикланд Дж., Сабо Л., Савицкий П. И., Томпсон А. и др.
В экономической литературе традиционно исследуются такие вопросы как:
экономическая сущность и значение внешнеэкономического потенциала; роль внешних факторов его развития; критерии эффективности использования внешнеэкономического потенциала. Однако большая часть исследований посвящена изучению отдельных элементов внешнеэкономического потенциала: развитие внешнеэкономического производства и воздействие на него внешних и внутренних факторов; исследование международных рынков сбыта; формирование экспортносбытовой политики фирмы; разработка международной стратегии предприятия и т.д.
Современная экономическая наука еще в наименьшей степени уделяет внимание проблемам эффективного управления внешнеэкономическим потенциалом как основному фактору развития отдельного предприятия и региона в целом. Кроме того, пока еще не сложилась общепризнанная методика оценки внешнеэкономического потенциала, которая должна являться основой управления внешнеэкономической деятельностью.
Нечеткая проработанность данных проблем и высокая научная и практическая значимость их разрешения для экономики России обусловили актуальность выполненной работы.
Цели и задачи диссертационного исследования. Основной целью диссертационного исследования является разработка и теоретическое обоснование методов совершенствования управления внешнеэкономическим потенциалом промышленных предприятий.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
внешнеэкономического потенциала промышленного предприятия и степень его влияния на экономическую эффективность функционирования.
внешнеэкономическим потенциалом промышленного предприятия и выявить ключевые факторы его развития.
3. Исследовать уровень развития внешнеэкономического потенциала промышленных предприятий, выявить основные элементы и факторы механизма управления, их взаимосвязи и обосновать приоритеты управления.
4. Разработать методику комплексной оценки внешнеэкономического потенциала промышленного предприятия, позволяющую более полно учитывать структуру потенциала и обосновывать управленческие воздействия, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия.
5. Сформировать методы управления развитием внешнеэкономического потенциала промышленных предприятий и сформулировать совокупность управленческих воздействий на его развитие.
6. Разработать и обосновать рекомендации по совершенствованию организационно-экономического механизма управления внешнеэкономическим потенциалом предприятий, направленного на повышение эффективности их функционирования.
внешнеэкономическая деятельность промышленных предприятий.
Предметом исследования являются инструменты и механизмы формирования и управления внешнеэкономической деятельностью промышленных предприятий на основе использования характеристик их внешнеэкономического потенциала.
Методологическая и теоретическая основа. Теоретической и методологической базой исследования служат: работы отечественных и зарубежных ученых в области экономики и управления предприятиями и промышленными комплексами; прикладные исследования по данной проблеме; программы, концепции, законы и другие материалы по управлению хозяйственным процессом предприятий и их дочерних обществ.
Исследование проведено с использованием действующих Законов и Постановлений Правительства РФ, нормативно-правовых актов и нормативных документов, регулирующих процесс управления внешнеэкономической, производственной и инвестиционной сферами в стране и регионе.
Информационную базу исследования составили данные Российского статистического агентства, Государственного комитета по статистике Республики Мордовия и г. Саранска, материалы Министерства экономики и Министерства внешнеэкономических связей, Мордовской таможни, статистические данные по экономическому развитию отечественных и зарубежных предприятий, экономические периодические издания.
Для решения поставленных задач были использованы: методы комплексного экономического анализа, системного анализа и синтеза, экспертных оценок и оптимального выбора.
Научная новизна результатов исследования заключается в разработке и теоретическом обосновании рекомендаций по совершенствованию управления внешнеэкономическим потенциалом промышленных предприятий региона и состоит в следующем:
1. Уточнено понятие внешнеэкономического потенциала, интегрирующего структурные факторы локального и общего внешнеэкономических потенциалов.
2. Выявлены основные принципы и факторы механизма управления внешнеэкономическим потенциалом промышленных предприятий, позволяющие проектировать эффективные инструменты и определять приоритеты управления экспортной деятельностью.
3. Разработан экономико-математический инструментарий, обеспечивающий выбор приоритетных направлений совершенствования внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий.
4. Предложена методика комплексной оценки локального внешнеэкономического потенциала предприятия, основанная на построении многокритериальной оценки структурных факторов внешнеэкономического потенциала, позволяющая уточнить управленческие воздействия для повышения эффективности экспортной деятельности предприятия.
5. Разработан алгоритм управления внешнеэкономическим потенциалом, основанный на дифференциации его элементов по структурным составляющим, и позволяющий определять ключевые направления управленческих воздействий, их последовательность и результат.
Практическая значимость проведенного исследования состоит в разработке практических рекомендаций по управлению внешнеэкономическим потенциалом промышленных предприятий, формировании стратегии управления внешнеэкономическим потенциалом в зависимости степени развития его элементов, количественной оценке внешнеэкономического потенциала.
Основные научные и методические положения и выводы диссертации доведены до уровня конкретных предложений, имеют комплексный характер и направлены на совершенствование действующей системы управления внешнеэкономическим потенциалом хозяйствующих субъектов Российской Федерации.
Разработанные в результате исследования положения и выводы могут быть использованы при проведении учебных занятий по курсу “Управление внешнеэкономической деятельностью предприятий” для студентов специальности «Мировая экономика».
Апробация работы.
Основные теоретические и практические положения диссертации докладывались на научно-практических конференциях: Потребительская кооперация – социально-ориентированная система Казань, 2000; Стратегия и социальная миссия потребительской кооперации на современном этапе Саранск, 2003; Духовнонравственные основы социально-экономической деятельности потребительской кооперации Саранск, 2005; Кадры в совершенствовании социально-экономической деятельности потребительской кооперации Саранск, 2006; Развитие инновационной экономики региона в условиях глобализации Саранск, 2007; Экономическое развитие современной России: проблемы и перспективы Саранск, 2007; Актуальные проблемы социально-экономического развития: территориальные и отраслевые аспекты Тольятти 2008, Основное содержание диссертации отражено в 12 печатных работах общим объемом 8,8 п.л. из них одна монография, 3 статьи – в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России.
Структура и объем диссертации Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, содержащего 170 наименований источников, и приложений.
Работа содержит 204 страницы машинописного текста, 6 таблиц и 16 рисунков.
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
ДИССЕРТАЦИИ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Уточнено понятие внешнеэкономического потенциала, интегрирующего структурные факторы локального и общего внешнеэкономических потенциалов.
Внешнеэкономический потенциал представляет собой совокупную способность предприятия создавать и производить конкурентоспособную продукцию на экспорт, продвигать ее на внешнем рынке, выгодно реализовывать там товар и обеспечивать требуемый уровень обслуживания.
Многие авторы отождествляют понятия внешнеэкономического потенциала с понятиями ресурсов, конкурентоспособности, экспортно-сбытовой деятельности.
Оперирование данными понятиями в отдельности не даст реальной оценки внешнеэкономического потенциала предприятия. В данной работе в экономическую категорию внешнеэкономического потенциала включено три подсистемы: 1) Управленческий потенциал внешнеэкономической деятельности; 2) Товарный потенциал и 3) Ресурсный потенциал, которые в процессе декомпозиции до четвертого уровня распадаются на составляющие элементы. При этом структурные показатели каждого блока можно подразделить на элементы более низкого порядка, а внешнеэкономический потенциал можно представить в виде четырехуровневой иерархической структуры.
2. Выявлены основные принципы и факторы механизма управления внешнеэкономическим потенциалом промышленных предприятий, позволяющие проектировать эффективные инструменты и определять приоритеты управления экспортной деятельностью.
Управление внешнеэкономическим потенциалом понятие новое, которое практически не используется в современной экономической литературе. Тем не менее, на каждом предприятии, занимающимся экспортной деятельностью, такое управление осуществляется. Управление внешнеэкономическим потенциалом предприятия должно строиться как, на общих принципах менеджмента (используются при любом виде управления), так и на специфических (целесообразно использовать в отдельных видах деятельности). К специфическим принципам управления внешнеэкономическим потенциалом отнесем: принцип реальности экспортных целей, принцип всесторонней комплексной оценки, принцип повышенных затрат и т.д.
Управление внешнеэкономическим потенциалом предполагает осуществление руководства в различных направлениях. Приоритетным направлением является организация экспортной деятельности. Ключевыми факторами управления данным элементом внешнеэкономического потенциала являются экспортные товары и экспортные рынки. При этом следует учитывать, что импортная деятельность в рамках данного исследования рассматривается как материальная база для организации экспортного производства.
Все многообразие экспортных рынков можно свести к двум видам: освоенный внешнеэкономический рынок и перспективный внешнеэкономический рынок. А всю продукцию предприятия можно объединить в две группы: существующий товар и новый товар.
Исходя из представленной классификации выделено четыре направления действия механизма управления внешнеэкономическим потенциалом:
• Новый товар – освоенный внешнеэкономический рынок;
• Новый товар - перспективный внешнеэкономический рынок.
Управление внешнеэкономическим потенциалом по любому из выделенных направлений предполагает разработку экспортной стратегии. Мы считаем, что главную роль при разработке экспортной стратегии играет подход к ее формированию, который представляет собой набор этапов и процедур, которые необходимо реализовать с тем, чтобы разработать эффективную экспортную стратегию. По мнению автора, теоретические подходы, которые могут быть использованы для формирования экспортной стратегии, можно условно разделить на три группы:
пересмотр действующей стратегии, выход на внешнеэкономический рынок, универсальные.
Разработан экономико-математический инструментарий, обеспечивающий выбор приоритетных направлений совершенствования внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий.
В качестве практической базы для исследования внешнеэкономического потенциала и управления им был выбран один из крупнейших производителей экспортной продукции Республики Мордовия ОАО «Электровыпрямитель».
Анализ и оценка внешнеэкономического потенциала предприятия была проведена на основании методики предполагающей построение радара внешнеэкономического потенциала. В соответствии с данной методикой были исследованы ключевые элементы внешнеэкономического потенциала: промышленный и финансовый потенциалы, потенциалы конкурентоспособности и внешнеэкономической деятельности.
Производственный потенциал. Исследование промышленного потенциала предполагало анализ и расчет производственных мощностей, производительности труда, рентабельности производства и затрат на производство. В результате выявлено наличие у предприятия определенных резервов производства, которые в значительной степени могут увеличить внешнеэкономический потенциал предприятия.
Финансовый потенциал. Проведенный анализ показал, что рассматриваемое предприятие имеет относительно устойчивое финансовое положение. Тем не менее, собственных средств предприятий недостаточно для успешного развития и реализации их экспортного потенциала. Основным источником финансирования этого направления деятельности постепенно становятся внешние займы.
Потенциал конкурентоспособности. Для оценки конкурентоспособности нами были выбраны наиболее экспортируемые товары данного предприятия. ОАО «Электровыпрямитель» наиболее активно отправляет на экспорт IGBT-модули, высоковольтные преобразователи, силовые модули. В качестве базы сравнения выбрана продукция предприятий-конкурентов со средними для рынка характеристиками.
Оценка конкурентоспособности проводилась по двум группам показателей:
технические параметры (для кабелей это проводимость, площадь сечения, срок эксплуатации); экономические параметры (цена, расходы на эксплуатацию). По обеим группам сначала были рассчитаны единичные показатели конкурентоспособности, а затем групповые показатели. Затем были определены интегральные показатели по каждому виду продукции. Результаты расчетов приведены в таблице 1.
Для продукции ОАО «Электровыпрямитель» характерна конкуренция на основе технических параметров. Причиной этому является собственная научноиспытательная база завода, которая позволяет постоянно повышать технический уровень продукции.
Таблица 1 – Показатели конкурентоспособности продукции ОАО «Электровыпрямитель»
Симисторы в малогаборитных корпусах По экономическим показателям «Электровыпрямитель» значительно уступает конкурентам, причиной является высокая отпускная цена на данную продукцию завода. Подобное поведение при установлении цены объясняется монопольным положением предприятия среди производителей подобной электротехнической продукции на постсоветском пространстве. По другим группам продукции завода цены значительно ниже в связи с более низкой себестоимостью. Таким образом, интегральные индексы показывают высокий уровень конкурентоспособности продукции ОАО «Электровыпрямитель».
Потенциал внешнеэкономической деятельности. ОАО «Электровыпрямитель»
обладает стабильными внешнеэкономическими поставками, которые имеют тенденцию роста. Продукция заводов является достаточно конкурентоспособной на внешних рынках, производство товаров увеличивается, финансовое положение предприятий стабильное. Основные экспортные поставки ОАО «Электровыпрямитель» приходятся на страны дальнего зарубежья и составляют более 70% от общего объема. Основными потребителями полупроводниковой продукции являются Италия и Китай. Из стран ближнего зарубежья следует выделить Республику Белоруссия и Украину, их суммарная доля в объеме экспорта составляет 22%.
На основании полученных данных был построен радар внешнеэкономического потенциала (рисунок 1). Параметры оценочного круга и их оптимальное значение представлены в таблице 2.
Таблица 2 – Параметры оценочного круга №п/п Конкурентоспособность по экономическим параметрам Конкурентоспособность по техническим параметрам Интегральный показатель конКи курентоспособности Потенциал внешнеэкономической деятельности Система стимулирования и продвижения экспорта Привлекательность экспортных Использование производственИПМ Доля экспортного производства Коэффициент концентрации собственного капитала Однако для более точной оценки внешнеэкономического потенциала ОАО «Электровыпрямитель» был рассчитан его интегральный показатель:
«