WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

На правах рукописи

СИНИЦИН ДМИТРИЙ ОЛЕГОВИЧ

МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ

ТЕХНИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА

МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА

ИННОВАЦИОННОЙ ОСНОВЕ

Специальность 08.00.05– экономика и управление народным хозяйством:

управление инновациями и инвестиционной деятельностью; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург

Работа выполнена на кафедре экономики и менеджмента в машиностроении в ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет»

Научный руководитель – доктор экономических наук, профессор Краюхин Герольд Александрович

Официальные оппоненты – доктор экономических наук, профессор Завьялов Олег Васильевич кандидат экономических наук, доцент Захаров Александр Сергеевич

Ведущая организация: ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им.проф. М.А. Бонч-Бруевича»

Защита состоится «29» июня 2009 г. в _ часов на заседании диссертационного совета Д 212.219.03 при ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» по адресу: 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 27, ауд. 422.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «СанктПетербургский государственный инженерно-экономический университет» по адресу: 191002, Санкт-Петербург, Московский пр., д. 103а.

Автореферат разослан «29» мая 2009 г.

Ученый секретарь диссертационного совета доктор экономических наук, профессор Е.В. Будрина

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Процесс реформирования экономики России, осуществляемый в соответствии с новыми насущными потребностями развития экономики и общества продолжается, вступая в наиболее сложную стадию трансформации. На современном этапе особое место в этом процессе занимают те сферы деятельности, результативность которых зависит от состояния технического и инновационного потенциала.

Современное состояние инновационных процессов во всех отраслях экономики страны находится на низком уровне. Об этом свидетельствуют невысокие показатели уровня инновационной активности промышленных предприятий, объемов затрат на технологические инновации и их результативность, недостаточное использование научного потенциала, неразвитость инновационной инфраструктуры. Работа российских предприятий в условиях рыночных отношений, требует путей активизации инновационной деятельности и средств ускоренного выхода из сложившегося критического положения в области инноватики. Одним из основных средств, позволяющих сгладить остроту указанных проблем, является ориентация российской экономики на возрождение инновационной сферы. Складывающийся в России рыночный механизм не носит инновационной направленности и не способен революционизировать производство и обеспечить конкурентоспособность продукции отечественных производителей. Это порождает чрезвычайно низкую эффективность инновационной деятельности на современных предприятиях. Именно повышение эффективности инновационной деятельности является одним из решающих факторов выхода государства из глубокого экономического кризиса, а также играет определяющую роль в решении проблем достижения устойчивого экономического роста.

При этом важную роль играет совершенствование управления развития технического потенциала предприятия. Однако это важное направление развития предприятия осталось недостаточно разработанным. Например, такие вопросы как, особенности формирования и реализации организационноэкономического механизма управления стратегией развития технического потенциала и т.д.

Своевременное решение теоретических и практических проблем в инновационной области экономики, представляется нам основой для эффективного управления инновационной стратегией технического развития промышленных предприятий в современных условиях.

В отечественной литературе приведен достаточно широкий круг результатов исследований инновационной деятельности. Проблемами инноваций занимались многие отечественные ученые, среди них: Аренков И.А., Балукова В.А., Бляхман Л.С., Валдайцев С.В., Гатовский Л.М., Краюхин Г.А., Генкин Б.М., Гунин В.П., Ершов В.Ф., Завьялов О.В. Кобзев В.В., Кондратьев Н.Д., Минко И.С., Садчиков И.А., Сидоров И.И., Сомов В.Е., Цветков А.Н., Чистов Л.М., Чурсин А.А., Яковец Ю.В.

Из зарубежных ученых можно выделить работы следующих авторов: Аллена Дж., Ансоффа И., Доила П., Друкера П., Карлоффа Б., Минцберга Г., Перлаки И., Хасси Д., Чандлера А., Шумпетера И.

Вышеперечисленными авторами решен ряд задач методологического, теоретического и прикладного характера. Однако в рамках управления инновационными процессами, несмотря на большое количество работ, посвященных этому направлению, до сих пор остаются недостаточно разработанные методологические и методические вопросы стратегического управления техническим развитием предприятия на инновационной основе, которые и определили выбор темы исследования, его цель и задачи.

Цели и задачи диссертационной работы Цель диссертационной работы состоит в совершенствовании методов стратегического управления развитием технического потенциала машиностроительных предприятий на инновационной основе.

В соответствии с выбранной целью в диссертационной работе были поставлены следующие основные задачи:

1. Проанализировать и уточнить сущность и понятие развития характеристику роли технического потенциала в развитии предприятия.

развития технического потенциала машиностроительных предприятий на инновационной основе.

3. Сформировать классификацию стратегий развития технического потенциала машиностроительного предприятия на инновационной основе.

4. Провести анализ методов стратегического управления развитием технического потенциала машиностроительного предприятия на инновационной основе и исследовать факторы, оказывающие влияние на инновационную активность промышленных предприятий.

5. Предложить методы разработки инновационной стратегии развития технического потенциала машиностроительного предприятия.

6. Разработать организационно-экономический механизм реализации стратегии технического развития машиностроительного предприятия.

Предметом исследования являются методы стратегического управления развитием технического потенциала машиностроительных предприятий на инновационной основе.

Объектом исследования являются машиностроительные предприятия.

Теоретическую и методологическую основу диссертации составляют работы отечественных и зарубежных ученых в области исследования инновационных процессов, стратегического управления инновационным и техническим потенциалом, формирования стратегии предприятия, а также материалы конференций и научно-практических семинаров, посвященных проблемам стратегического управления и развития инновационной деятельности в современных условиях рыночной экономики. В процессе исследования были использованы методы логического, системного, экономикоматематического моделирования.

В работе были также использованы статистические данные, результаты практических исследований.

Информационная база исследования. В качестве информационной базы использовались данные официальной статистики Российской Федерации, а также отдельные статистические данные собранные автором, прогнозные данные экономического развития России до 2010 года Минэкономразвития РФ, данные развития промышленности в отдельных регионах.

Особое внимание автором уделено сообщениям экономической и финансовой прессы и аналитико-статистическим обзорам как источникам первичной информации.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке теоретических положений и практических рекомендаций, которые легли в основу разработки методов стратегического управления развитием технического потенциала.

1. Уточнены сущность и понятие развития промышленных предприятий на инновационной основе; дана характеристика роли технического потенциала в развитии предприятия, что является необходимым этапом исследования в рамках выбранной темы.

2. Разработана классификация стратегий развития технического потенциала машиностроительных предприятий с учетом инновационной основы как базы для осуществления стратегического планирования в условиях рыночной экономики.

влияние на развитие технического потенциала машиностроительных предприятий, которые позволяют учитывать их при разработке стратегии развития технического потенциала на инновационной основе.

4. Предложены методы стратегического управления развитием технического потенциала машиностроительного предприятия на инновационной основе.

5. Разработан организационно-экономический механизм реализации стратегии технического развития предприятия.

Практическая значимость диссертационной работы состоит в обобщении теоретических положений и разработке конкретных методических рекомендаций по формированию стратегии управления техническим развитием предприятий на инновационной основе. В дальнейшем это обеспечит решение практических проблем своевременного обновления основных фондов и технологий предприятия на инновационной основе, что позволит обеспечить способность адаптироваться к условиям внешней среды, усилить конкурентные преимущества продукции предприятия, обеспечит рентабельность продаж и получение прибыли.

Апробация результатов исследования. Отдельные теоретические положения и практические рекомендации исследования докладывались на ежегодных межвузовских конференциях аспирантов и докторантов. Основные результаты исследования отражены в шести научных публикациях.

Результаты выполненной работы прошли апробацию и одобрены ЗАО «Орион Медик».

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка из 103 наименований и приложения.

Во введении приведена общая характеристика работы, включающая обоснование актуальности темы исследования, формулировку целей и задач исследования, определение объекта и предмета исследования, раскрытие научной новизны и практической значимости проведенной работы.

машиностроительной промышленности» проводится анализ сущности технического развития промышленного предприятия, исследование понятий, связанных с инновационным и техническим потенциалом предприятия, анализ промышленности; рассматриваются проблемы управления развитием технического потенциала машиностроительного предприятия на инновационной основе.

Во второй главе «Исследование методов стратегического управления развитием технического потенциала машиностроительного предприятия на инновационной основе» дана классификация стратегий развития технического потенциала промышленных предприятий, проведен анализ стратегий, направленных на повышение технического потенциала предприятий. Приведены результаты исследования взаимосвязи общей стратегии промышленного предприятия, инновационной стратегии и стратегии технического развития предприятия.

В третьей главе «Совершенствование методов стратегического управления развитием технического потенциала машиностроительного предприятия на инновационной основе» рассмотрены инвестиционные аспекты стратегий технического развития, предложены методы стратегического управления техническим развитием предприятия; разработан организационноэкономический механизм реализации стратегии технического развития.

В заключении обобщены основные результаты диссертационной работы, систематизированы выводы и обоснована степень достижения поставленных целей и задач исследования.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

1. Уточнены сущность и понятие развития промышленных предприятий на инновационной основе; дана характеристика роли технического потенциала в развитии предприятия.

В настоящее время большинство промышленно развитых стран связывают долгосрочное устойчивое развитие экономики, прежде всего, с переходом на инновационный путь развития. Общие закономерности развития экономических процессов определяют необходимость активизации инновационной деятельности, причем в сфере промышленного производства, поскольку именно она определяет возможности усиления (либо включения) инновационной составляющей в функционировании других отраслей экономики.

Инновационная основа предполагает разработку и реализацию новых продуктов, товаров, технологий, организационно-управленческих нововведений, посредством развития и использования инновационного потенциала предприятия.

Инновационный потенциал представляет собой совокупность кадровых, материально-технических, информационных и финансовых ресурсов, обслуживаемых соответствующей инфраструктурой, предназначенных для реализации нововведений.

При этом развитие инновационного потенциала предприятия, предполагает адекватное развитие технического потенциала.

Технический потенциал обеспечивает не столько объем, сколько разнообразие выпускаемой продукции и выражается в возможности использования всего спектра имеющихся у предприятия технологий и рассматривается, как совокупность технических ресурсов и технологических возможностей.

Однако формирование и реализация стратегии развития технического потенциала на инновационной основе возможна только при росте уровня инновационной активности предприятия.

Инновационная активность в диссертации трактуется, как интенсивные целенаправленные действия, ориентированные на усиление своей конкурентной позиции путем создания нового или усовершенствования имеющегося продукта, а также технологического, организационного, управленческих процессов.

Формирование стратегии, направленной на развитие технического потенциала предприятия на инновационной основе, возможно за счет развития инновационного потенциала, его инновационной инфраструктуры и повышения инновационной восприимчивости.

2. Разработана классификация стратегий развития технического потенциала машиностроительных предприятий с учетом инновационной основы как базы для осуществления стратегического планирования в условиях рыночной экономики.

Технологический уровень и эффективность производства в машиностроении определяется состоянием парка оборудования: его производственной мощностью, инновационностью, возрастным составом, гибкостью, экономичностью функционирования, ремонтопригодностью и другими характеристиками.

Стратегическое преобразование в структуре парка оборудования влияет на такие важные экономические показатели, как: рыночная стоимость парка оборудования; производственная мощность; текущие затраты, связанные с эксплуатацией парка оборудования и входящие в себестоимость продукции.

Данные о динамике коэффициентов обновления и выбытия основных фондов по обрабатывающей промышленности России приведены в таблице 1.

Как видно из таблицы 1, на протяжении последних 10 лет выбытие фондов и их обновление находилось на низком уровне.

В связи с этим, стратегия развития технического потенциала, представляется нам, как одна из наиболее важных функциональных стратегий предприятия, а выбор верной стратегии развития технического потенциала – это способ обеспечить конкурентоспособность предприятия на рынке.

Проведенное подробное исследование стратегий развития технического потенциала машиностроительных предприятий позволило сформировать их классификацию и выделить основные.

Коэффициенты обновления и выбытия основных фондов в обрабатывающей промышленности России Коэффициент обновления на конец года, в сопоставимых ценах Коэффициент выбытия на начало года, в сопоставимых ценах Модернизация – меры по преодолению физического износа оборудования и поддержании его работоспособности и стоимости путем проведения периодических капитальных ремонтов. При этом модельный состав и производственная мощность практически не изменяются.

Модернизация позволяет свести к минимуму потребность в инвестициях на содержание имущества и удлинить срок службы отдельных единиц оборудования.

Замена старого оборудования на новое идентичное. Замена устаревшего, отслужившего в основном свой срок службы оборудования на новое, точно такое же оборудование. При этом модельный состав и производственная мощность не меняются, а возрастная структура парка поддерживается на некотором уровне.

Замена старого оборудования на новое более совершенное. Замена устаревшего, отслужившего в основном свой срок службы оборудования на новое, более совершенное оборудование. При этом модельный состав и производственная мощность меняются незначительно.

Приобретение нового оборудования для расширения производства.

Означает расширение парка оборудования и других компонентов имущества с целью согласования производственной мощности парка с объемом продаж продукции. При этом модельная структура парка практически не меняется.

Приобретение специализированного оборудования. Означает осуществление проектов по повышению технического уровня производства, внедрению нового, прогрессивного оборудования и современных технологий. В результате такой реструктуризации модельный состав парка оборудования коренным образом изменяется. Производственная мощность может как измениться, так и остаться на прежнем уровне.

Приобретение дополнительного нового оборудования для освоения новой продукции. Означает полное или частичное изменение состава парка оборудования с целью освоения новой продукции взамен старой продукции.

При этом изменяется модельный состав парка. Производственная мощность изменяется не только количественно, но и качественно.

Одной из основных задач в реализации стратегии развития технического потенциала является задача наиболее эффективного использования инвестиций, т.е. разработка такого плана осуществления инвестиционных проектов, при котором достигается наибольшая отдача от вложения инвестиций при ограниченном их размере.

Поскольку многие из перечисленных выше мероприятий, по сути, являются инвестиционными проектами, нами было решено выделить следующие классификационные признаки: интенсивность инвестиций; степень риска; длительность реализации.

влияние на развитие технического потенциала машиностроительных предприятий, которые позволяют учитывать их при разработке стратегии развития технического потенциала на инновационной основе.

Проведенный в ходе диссертационного исследования анализ развития инновационной деятельности показал, что существующие проблемы в области эффективного управления развитием технического потенциала на машиностроительных предприятиях включает в себя не только ограниченность ресурсно-сырьевой базы, но и отсутствие развитой инновационной культуры и инфраструктуры, обеспечивающих стабильность, четкость и адекватность рынку принимаемых управленческих решений в процессе формирования и реализации инновационной стратегии.

Реализуемые мероприятия государственной инновационной политики не способствуют решению проблем конкурентоспособности отечественной продукции на мировом и отечественном рынках и, более того, можно сказать о неэффективности принятых государством обязательств по развитию инновационной деятельности, что определяет необходимость формирования соответствующих систем управления развитием технического потенциала на каждом конкретном предприятии.

Инновационная деятельность машиностроительных предприятий направлена на использование результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежном рынках.

Поэтому важное направление в управлении инновационной деятельности должно отводиться выявлению реальных факторов, способствующих или препятствующих развитию технического потенциала. Детальный анализ инновационных процессов на промышленных предприятиях, проведенный в ходе диссертационного исследования, позволяет систематизировать факторы, влияющие на эффективность инновационной деятельности и дифференцировать их по характеру воздействия на развитие технического потенциала (Табл. 1).

Перечисленные факторы имеют непосредственное отношение к ходу воспроизводственного процесса и определяют стратегическую реакцию системы управления развитием технического потенциала предприятия на качественное изменение состояний внешней среды.

Система факторов, влияющих на развитие технического потенциала Группа факторов Факторы, препятствующие Факторы, способствующие Экономические, технологические антимонопольного, налогового, льготы), поощряющие развитие Политические, амортизационного, патентно- технического потенциала на правовые лицензионного законодательства инновационной основе авторитарный стиль управления, управления, преобладание Организационно- межорганизационных формирование целевых статуса, необходимость поиска самореализации, освобождение Социально- устоявшихся способов – нормальный психологический психологические, деятельности, нарушение климат в трудовом коллективе культурные стереотипов поведения, Уровень влияния различных факторов на достижение конкурентных преимуществ неравнозначен (и изменялся в процессе промышленного развития в целом). Технологический фактор обусловлен влиянием НТП и направлен на достижение оптимальных для потребителя технико-экономических характеристик производимой продукции и оказываемых услуг. С возрастанием темпов НТП он постепенно стал определяющим в завоевании конкурентных преимуществ. Возрастание его важности вызвано развитием современных информационных технологий, позволяющих предприятиям своевременно реагировать на усиливающуюся динамику потребностей.

4. Предложены методы стратегического управления развитием технического потенциала машиностроительного предприятия на инновационной основе.

Стратегическое управление развитием технического потенциала определяется как комплекс не только стратегических управленческих решений, задающих долговременное развитие предприятия, но и конкретных действий, обеспечивающих быстрое реагирование предприятия на изменение внешней конъюнктуры, которое может повлечь за собой необходимость стратегического маневра, пересмотр целей и корректировку общего направления развития.

Процесс стратегического управления развитием технического потенциала носит циклический, итерационный характер и включает следующие этапы:

- системный анализ перспектив, опасностей и возможностей, которые открываются перед предприятием;

- разработка сценариев будущего, анализ влияния факторов внешней среды с учетом вероятности возникновения тех или иных ситуаций;

- определение главных целей, построение деревьев целей, сравнение целей и подцелей со сценариями будущего; отбор проблем, которые предполагается решать с помощью стратегического управления;

- разработка альтернативных стратегий достижения целей, выбор типовых стратегий, планирование необходимых ресурсов;

- разработка стратегических программ, реализующих как общую, так и частные стратегии;

- проектирование системы реализации и контроля стратегических планов.

Таким образом, через стратегическое управление должен осуществляться процесс совершенствования и развития парка оборудования, наилучшее приспособление парка к стратегии развития предприятий, ориентированной на выпуск востребованной рынком продукции.

Проанализировав все перечисленные выше этапы стратегического управления развитием технического потенциала, мы пришли к выводу, что эти этапы можно сгруппировать в три основных: стратегический информационный анализ; планирование; реализация стратегии.

Каждому из этих этапов соответствует определенный набор методов, способствующих получению необходимой информации для достижения предприятием желаемых результатов. Это позволило нам структурировать методы стратегического управления развитием технического потенциала машиностроительного предприятия и сгруппировать их относительно каждого этапа стратегического управления. В приведенной нами табл. 3, обобщены этапы и структурированы методы стратегического управления развитием технического потенциала, которые позволяют описать весь процесс стратегического управления от аналитического этапа, через этапы формирования целей и формирования стратегий к их реализации.

Этапы и методы стратегического управления развитием технического потенциала в рамках общей стратегии предприятия информационный анализ Уточнение целей с учетом (построение дерева целей) технического развития на стратегий альтернативных вариантов стратегии для выбора (определение стратегии стратегии (сценарии; наилучшей в данном периоде с технического развития, как экспертная оценка; учетом ограничений функциональной ресурсной технико-экономическое В мировой практике для разработки эффективных стратегий по развитию предприятий применяется всесторонний анализ сильных и слабых сторон. Речь идет о SWOT-анализе. Целью которого является выявление сильных и слабых сторон предприятия по Отношению к окружающей среде.

Методика SWOT-анализа может быть применена и к поиску решений по стратегическим преобразованиям парка технологического оборудования.

Анализ проводится экспертами, хорошо знающими предприятие (как правило, работниками предприятия высшего менеджмента и специалистами), а также могут быть привлечены эксперты других предприятий, владеющие информацией о внешней среде предприятия. Последовательность анализа целесообразно проводить сначала по оценке возможностей и угроз (внешняя среда предприятия), а затем сильных и слабых сторон (внутренняя среда предприятия). PEST-анализ позволяет оценить четыре основных фактора, воздействующих на предприятие с позиции внешней среды. Это – политика Policy (P), экономика Economy (E), общество Sosiety (S) и технология Technology (T). Одним из методов совершенствования любого объекта на всех стадиях жизненного цикла является функционально-стоймостной анализ (ФСА). Функционально-стоймостной анализ – это метод комплексного технико-экономического исследования объекта с целью развития его полезных функций при оптимальном соотношении между значимостью для потребителя и затратами на их осуществление. Цель ФСА – снижение затрат на производство, проведение работ и оказание услуг при одновременном повышении или сохранении качества выполняемой работы.

Для определения направления деятельности предприятия все чаще используют методы бенчмаркинга, т.е. изучение процессов и методов, используемых самыми сильными конкурентами. Бенчмаркинг представляет систематическую деятельность, направленную на поиск, оценку и учебу на лучших примерах.

Опережающие методы прогнозирования основаны на определенных принципах специальной обработки научно-технической информации, учитывающих ее свойство опережать прогресс науки и техники. К ним относятся методы исследования динамики научно-технической информации, использующие построение динамических рядов на базе различных видов такой информации, анализа и прогнозирования на этой основе развития соответствующего объекта (например, метод огибающих). К опережающим методам можно отнести также методы исследования и оценки уровня техники, основанные на использовании специальных методов анализа количественной и качественной научно-технической информации для определения характеристик уровня качества существующей и проектируемой техники.

Методологическую основу стратегического управления развитием технического потенциала образует целевой подход, т.е. четкое определение и формулирование целей деятельности предприятия и его подразделений, ранжирование и упорядочение целей, установление сроков их достижения, а также определение стратегических задач по достижению целей. После того, как сформированы цели, стоящие перед предприятием, и определены критерии, позволяющие оценить степень вероятности достижения целей, необходимо определить задачи, осуществление которых позволит предприятию добиться целей. Задачи в виде конкретных заданий (программ, проектов) закрепляются за конкретными исполнителями в лице отделов, цехов, служб или хозяйств предприятия.

5.Разработан организационно-экономический механизм реализации стратегии технического развития предприятия.

Организационно-экономический механизм реализации стратегического плана является одним из ключевых элементов стратегического управления предприятием; это комплекс методов, которые позволяют организации достичь стратегической цели.

Под механизмом реализации стратегии технического развития понимается комплекс последовательных взаимоувязанных управленческих актов, мероприятий и проектов, охватывающих весь цикл реализуемой стратегии технического развития и опирающихся на законодательные и нормативные акты, систему методов, моделей и методик, финансово-экономические, организационные и технические средства по достижению конечного результата. Механизмы реализации стратегических преобразований должны быть разработаны еще на стадии формирования концепции развития, ее документального оформления с указанием сроков, ответственных лиц и ресурсного обеспечения. Очень важную роль в ходе реализации спланированных преобразований имеет мониторинг процессов и результатов во времени.

Результатом реализации организационно-экономического механизма управления стратегией технического развития является изменение характеристик отдельных элементов и подсистем предприятия. Чем более существенна реакция на внешние изменения, тем большее количество подсистем будет подвержено корректировке. Даже простое обновление производственного оборудования, вызванное его физическим износом, может потребовать внесения изменений во вспомогательные и обслуживающие процессы, не говоря уже о внедрении новых продуктов и технологий, когда возникает необходимость в установке оборудования, качественно отличающегося от прежнего, освоении других материалов, обучении персонала, поиске иных организационных решений. Поэтому важнейшими требованиями к формированию системы управления стратегией технического развития на машиностроительных предприятиях являются комплексность и системность, которые должны обеспечивать, во-первых, непротиворечивость процессов развития, во-вторых, скоординированность действий всех участников, в-третьих, адекватность полученных результатов новым условиям функционирования предприятия. Успешная реализация стратегии развития технического потенциала во многом зависит, в том числе, и от организационноэкономического механизма, алгоритм формирования которого приведен на рис.1.

Названные требования реализуются в полной мере только в том случае, если совершенствование отдельных подсистем идет не изолированно друг от друга, а в рамках общего процесса проектирования и внедрения организационных мероприятий и целостных организационно–экономических механизмов. Таким образом, обеспечивается согласованность как процессов, так и результатов реализации стратегии технического развития на предприятии.

вспомогательного состава участников, Разработка организационнонормативных документов (должностные инструкции, правила (систематизирование прав, обязанностей) проведения структурных изменений Разработка механизма координации Определение оценочных показателей, необходимых для контроля реализации Рис.1. Алгоритм формирования организационно-экономического механизма управления реализацией стратегии технического развития

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ:

Научные выводы по результатам исследования приведены в тексте диссертационной работы. Основные из них следующие:

1. В ходе диссертационной работы исследована сущность инновационной деятельности промышленных предприятий, позволившая установить, что инновационная составляющая является неотъемлемой частью формирования конкурентных преимуществ и основой экономического роста отечественной промышленности.

2. Анализ динамических процессов, происходящих во внутренней и внешней средах предприятия при условии достаточно стабильной ситуации в экономике в целом, позволили выявить взаимосвязь между организационными и продуктово-технологическими изменениями с учетом целей, интенсивности и масштабов последних.

3. Исследование современных технологий управления развитием технического потенциала показало, что управление складывается и действует не только в соответствии с содержанием функций управления и характером отношений, лежащих в основе управленческих взаимосвязей, но и в соответствии с условиями, в которых формируется система управления, а также в соответствии с присущими системе управления принципами ее построения, функционирования и преобразования.

4. Детальный анализ инновационных процессов на промышленных предприятиях, проведенный в ходе диссертационного исследования, позволяет систематизировать факторы, влияющие на эффективность инновационной деятельности, и дифференцировать их по характеру воздействия на протекание инновационных процессов 5. Опираясь на классификацию стратегий развития технического потенциала и учитывая тенденции развития инновационных процессов в современной экономике, представляется целесообразным выделять несколько основных классификационных признаков, определяющих специфику конкретного проекта и выступающих основой формирования системы управления развитием технического потенциала на промышленных предприятиях.

6. Анализ особенностей государственного регулирования инновационной деятельности промышленных предприятий показал, что реализуемые мероприятия не способствуют решению проблем конкурентоспособности отечественной продукции на мировом и отечественном рынках, что определяет необходимость формирования соответствующих систем управления развитием технического потенциала на каждом конкретном предприятии.

7. Обоснована целесообразность использования системного подхода к стратегическому управлению развитием технического потенциала на предприятии и предложена структурно-логическая схема разработки и реализации стратегии технического развития на промышленных предприятиях.

8. Доказано, что основным системообразующим элементом является организационно-экономический механизм управления стратегией технического развития, результатом реализации которого является изменение характеристик отдельных элементов и подсистем инновационной деятельности предприятия.

ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ:

Статьи, опубликованные в рекомендованных ВАК изданиях 1. Синицин Д.О. Проблемы управления инновационным развитием технического потенциала машиностроительного предприятия //Вестник ИНЖЭКОНа. Сер. Экономика, 2009. - Вып. 2 (29). С.304-307. – 0,5 п.л.

2. Синицин Д.О. Исследование взаимосвязи стратегии технического развития и инновационной стратегии с общей стратегией развития промышленного предприятия // Вестник ИНЖЭКОНа Сер. Экономика, 2009. Вып. 3 (30). С.340-343. – 0,6 п.л.

Статьи, опубликованные в других научных изданиях 3. Синицин Д.О. Современные подходы и методы управления стратегией предприятия // «Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей»: Материалы IХ научно-практической конференции студ. и асп.

СПбГИЭУ, ИНЖЭКОН - 2006, СПб.: СПбГИЭУ, 2006. – 0,15 п.л.

4. Синицин Д.О. Methods of strategic management of innovations at an enterprise// «Молодежь и бизнес в поисках новых идей»:Материалы VI международной студенческой конференции. - СПб.: СПбГИЭУ, 2006. – 0,15 п.л.

5. Синицин Д.О. Методические основы классификации инноваций // Современные проблемы экономики и организации промышленных предприятий, Сб. науч. тр. Вып. 5. СПб.: СПбГИЭУ, 2007. – 0,6 п.л.

6. Синицин Д.О. Совершенствование форм организации технологического развития предприятия // «Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей». - Материалы II научного конгресса студентов и аспирантов ИНЖЭКОН-2009. - СПб.: СПбГИЭУ, 2009. – 0,1 п.л.

Подписано в печать дд.мм.гггг. Сдано в производство дд.мм.гггг.

Формат бумаги 60х90/16. Усл. печ. л. 1,0.



Похожие работы:

«Давыдов Александр Александрович Численное моделирование задач газовой динамики на гибридных вычислительных системах 05.13.18 – Математическое моделирование, численные методы и комплексы программ АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата физико-математических наук Москва – 2012 Работа выполнена в Институте прикладной математики имени М.В. Келдыша Российской академии наук Научный руководитель : доктор физико-математических наук, Луцкий Александр Евгеньевич...»

«Ермилов Алексей Валерьевич Методы, алгоритмы и программы решения задач идентификации языка и диктора Специальность 05.13.11 — Математическое обеспечение вычислительных машин, комплексов и компьютерных сетей АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание учёной степени кандидата физико-математических наук Москва – 2014 Работа выполнена на кафедре Управления Разработкой Программного Обеспечения Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего...»

«Фаизова Эльвира Фирзатовна ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ III-СФЕРЫ АПК В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Ижевск 2006 2 Работа выполнена в Уфимском филиале Института экономики Уральского отделения Российской академии наук...»

«ИВАНОВ ДМИТРИЙ ВАЛЕРЬЕВИЧ ПРАВОВАЯ ЗАЩИТА РЕСУРСОВ ТВОРЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Специальность 12.00.14 Административное право; финансовое право; информационное право АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата юридических наук Санкт-Петербург 2010 2 Диссертация выполнена на кафедре правового регулирования экономики юридического факультета ГОУ ВПО Санкт - Петербургский государственный университет...»

«Каширский Сергей Владимирович Криминологическая характеристика квартирных краж и их предупреждение (по материалам Республики Мордовия, Пензенской и Саратовской областей) Специальность 12.00.08 – уголовное право и криминология; уголовно-исполнительное право АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата юридических наук. Саратов - 2008 Работа выполнена в Саратовском юридическом институте МВД РФ. Научный руководитель : доктор юридических наук, профессор...»

«МАКАРОВА ГУЛЬНАЗ НУРГАЛИЕВНА СОВРЕМЕННЫЕ МЕЖДУНАРОДНО-ПРАВОВЫЕ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПО БЕЗОПАСНОСТИ И СОТРУДНИЧЕСТВУ В ЕВРОПЕ (ОБСЕ) Специальность 12.00.10. – Международное право; европейское право АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата юридических наук Казань 2008 г. Работа выполнена на кафедре международного и европейского права Частного образовательного учреждения высшего профессионального...»

«РЫБКИНА Татьяна Александровна МУНИЦИПАЛЬНАЯ МЕТОДИЧЕСКАЯ СЛУЖБА КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ГОТОВНОСТИ КЛАССНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ К КОНЦЕПТУАЛИЗАЦИИ И РАСПРОСТРАНЕНИЮ ПЕДАГОГИЧЕСКОГО ОПЫТА 13.00.08 – теория и методика профессионального образования Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата педагогических наук Челябинск – 2012 Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования Южно-Уральский...»

«Щукин Константин Юрьевич СИНТЕЗ МИКРОПРОЦЕССОРНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ШАГОВЫМ ЭЛЕКТРОМАГНИТНЫМ ПРИВОДОМ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МАТЕМАТИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ Специальность 05.09.03 Электротехнические комплексы и системы Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Москва – 2011г. Работа выполнена в Федеральном государственном унитарном предприятии Всероссийский научно-исследовательский институт электромеханики с заводом имени А. Г. Иосифьяна (ФГУП...»

«ХИЖИНКОВА Елена Юрьевна РАЗРАБОТКА ТЕХНОЛОГИИ ЗОЛОПОРТЛАНДЦЕМЕНТА ИЗ ВЫСОКОКАЛЬЦИЕВЫХ ЗОЛ ТЭЦ С ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ДЕСТРУКТИВНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ МАТЕРИАЛОВ 05.17.11 - “Технология силикатных и тугоплавких неметаллических материалов” АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Барнаул 2007 Работа выполнена на кафедре “Строительные материалы” Алтайского государственного технического университета имени И.И. Ползунова Научный руководитель : доктор...»

«КОВТУНЕНКО Алексей Сергеевич ПРОМЕЖУТОЧНОЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАСПРЕДЕЛЕННОЙ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ НА ОСНОВЕ АГЕНТНОЙ ТЕХНОЛОГИИ Специальность 05.13.11 – Математическое и программное обеспечение вычислительных машин, комплексов и компьютерных сетей АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Уфа – 2013 Работа выполнена на кафедре информатики ФГБОУ ВПО Уфимский государственный авиационный технический университет Научный руководитель д-р техн....»

«РУДОМЕТКИН Андрей Петрович КАТЕГОРИЯ СТИЛЯ В СОПОСТАВИТЕЛЬНОЙ МОДЕЛИ ОРИГИНАЛ — ПЕРЕВОД — ОРИГИНАЛ (на материале романа Ф.М. Достоевского Братья Карамазовы) Специальность 10.02.01 – русский язык Специальность 10.02.20 – сравнительно-историческое, типологическое и сопоставительное языкознание Ав тор е фер а т диссертации на соискание ученой степени кандидата филологических наук Москва 2011 Работа выполнена на кафедре русского языка филологического факультета ФГОУ ВПО...»

«Миронов Семен Андреевич ПАТОФИЗИОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ПСИХОСОМАТИЧЕСКОГО СТАТУСА ЛИЦ ПЕРЕЖИВШИХ СТРЕСС, АССОЦИИРОВАННЫЙ СО СЛУЖЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ 14.03.03 – Патологическая физиология АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание учёной степени кандидата медицинских наук Нижний Новгород 2014 Работа выполнена в ФГОУ ВПО Институт ФСБ России (г. Нижний Новгород). Научный руководитель : доктор медицинских наук, профессор Артифексов Сергей Борисович, Научный консультант : доктор...»

«Нургалиева Нурия Гавазовна Литологические аспекты исследования структуры стратиграфической записи перми востока Русской плиты 25.00.06 – Литология Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора геолого-минералогических наук КАЗАНЬ - 2008 Работа выполнена на кафедре геологии нефти и газа геологического факультета Казанского государственного университета им. В.И.Ульянова-Ленина Официальные оппоненты : доктор геолого-минералогических наук Александр Васильевич...»

«Лазарева Елена Викторовна ОТНОШЕНИЯ СЕМАНТИЧЕСКОЙ БЛИЗОСТИ В ГЛАГОЛЬНОЙ ПОДСИСТЕМЕ КЕТСКОГО ЯЗЫКА (МЕЖДИАЛЕКТНЫЙ СОПОСТАВИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ) 10.02.20 Сравнительно-историческое, типологическое и сопоставительное языкознание АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата филологических наук Томск - 2006 Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Томский государственный педагогический университет на кафедре...»

«Жиров Александр Владимирович ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ОСНАСТКИ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАШИН ПУТЕМ АНОДНОЙ ТЕРМООБРАБОТКИ В ВОДНЫХ ЭЛЕКТРОЛИТАХ Специальность 05.16.01 – Металловедение и термическая обработка металлов и сплавов Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Рыбинск – 2012 2 Работа выполнена в федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования Костромском государственном...»

«КОТЛЯРОВ ДЕНИС ВЛАДИМИРОВИЧ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СПОСОБОВ ЗАЩИТЫ ЗЕРНОВЫХ КОЛОСОВЫХ КУЛЬТУР ОТ БАКТЕРИОЗОВ 06.01.07 – защита растений АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание учной степени кандидата биологических наук Краснодар – 2010 Работа выполнена в Федеральном государственном образовательном учреждении Высшего профессионального образования Кубанский государственный аграрный университет (ФГОУ ВПО КГАУ) Научный руководитель : - профессор, доктор биологических наук, Федулов Юрий...»

«Васильев Алексей Владимирович Разработка методов и программных средств реализации компонентной вычислительной среды для параллельного и распределённого моделирования режимов систем газоснабжения 05.13.11 – Математическое и программное обеспечение вычислительных машин, комплексов и компьютерных сетей АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Москва – 2013 Работа выполнена в Российском государственном университете нефти и газа имени И. М....»

«Стебеньков Артем Михайлович ЭЛЕКТРОННОЕ СТРОЕНИЕ И СПЕКТР ОДНОЭЛЕКТРОННЫХ СОСТОЯНИЙ ТЕТРАЭДРИЧЕСКИХ КРИСТАЛЛОВ С ЛОКАЛЬНЫМИ ДЕФЕКТАМИ 01.04.04 – Физическая электроника Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата физико-математических наук Волгоград - 2009 Работа выполнена в Волгоградском государственном техническом университете на кафедре Физика Научный руководитель доктор химических наук, профессор Литинский Аркадий Овсеевич. Официальные оппоненты : доктор...»

«ЕВДОКИМОВ Сергей Владимирович КОНЦЕНТРАТОРЫ ПОТОКА ВЕТРОВЫХ ЭНЕРГОУСТАНОВОК И ОБОСНОВАНИЕ ИХ ПАРАМЕТРОВ Специальность 05.14.08 – Энергоустановки на основе возобновляемых видов энергии АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Санкт-Петербург 2004 2 Работа выполнена на кафедре Природоохранного и гидротехнического строительства ГОУ ВПО Самарский государственный архитектурностроительный университет. Научный руководитель : доктор технических...»

«ПОЛЯКОВА Лариса Юрьевна УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ПРЕПРЕГА ДЛЯ ИЗДЕЛИЙ АВИАЦИОННОЙ ТЕХНИКИ Специальность 05.13.06 – Автоматизация и управление технологическими процессами и производствами (по отраслям) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Уфа 2007 2 Работа выполнена на кафедре промышленной автоматики Кумертауского филиала Уфимского государственного авиационного технического университета Научный руководитель...»




























 
2014 www.av.disus.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, Диссертации, Монографии, Программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.