- общедоступность основных медицинских услуг;

- эффективное использование потенциала граждан за счет создания общего образовательного пространства регион - обеспечение продовольственной и экономической - ограничение возможного - повышение устойчивости народнохозяйственных поддержки АПК в связи с комплексов к негативным внешним воздействиям, установлением единых праминимизация последствий мирового финансово- вил предоставления проэкономического кризиса путем объединения при- мышленных субсидий и городных, технологических, трудовых и финансовых сударственной поддержки - развитие производственной интеграции экономик приграничных регионов, создание транснациональных корпораций;

- повышение темпов экономического роста в 1, раза: макроэкономический эффект от создания ЕЭП на пятилетнюю перспективу составит не менее 5% прироста ВВП, и 15% - на десятилетнюю;

- повышение инвестиционного климата и имиджа;

- рост деловой активности реального сектора экономики;

- диверсификация экономики, преодоление сырьевой направленности экспорта;

- создание и развитие объектов транспортной инфраструктуры бизнес - повышение степени интеграционных и коопераци- не прогнозируется онных связей в различных отраслях;

- дополнительные преимущества за счет масштабов производства, взаимозаменяемости ресурсов с учетом возможности сбыта на более емком рынке;

- развитие свободной конкуренции и, как следствие, улучшение производства, снижение расходов, рост производительности труда, активизация инновационных процессов;

- создание благоприятных условий для производства конкурентной продукции за счет унификации и гармонизации норм и правил;

- расширение экспорта продукции обрабатывающих граж- - рост занятости населения, особенно приграничных данин территорий;

- рост благосостояния и выравнивание уровня жизни Интеграционные процессы на региональном уровне возможны только под влиянием ряда условий в комплексе со стремлением государственных и региональных органов власти к сближению и сотрудничеству. Характерным примером динамичности интеграционных процессов России являются взаимоотношения с Казахстаном. Как известно, к моменту распада Советского Союза и его единого народнохозяйственного комплекса между Россией и Казахстаном, помимо их общего вхождения в единую политико-экономическую систему тоталитарного государства, сложились специфические отношения, которые оказывали и оказывают глубокое влияние на их взаимоотношения на государственном и региональном уровнях. Особую роль в реализации государственной политики России играют приграничные регионы, именно они должны выступать центрами экономической активности и способствовать реализации поставленных целей и задач. Основные предпосылки углубления интеграционных отношений приграничных регионов России с сопредельными регионами Казахстана представлены в таблице 2.

Таблица 2 – Предпосылки экономической интеграции приграничных регионов России с сопредельными регионами Казахстана Исторические - вхождение в единую политико-экономическую систему тоталитарного государства СССР в течение 69 лет Геополитические - занимая огромную территорию на евроазиатском континенте, создают на нем особое геополитическое положение Географические - географическая близость, большая территория;

- самая протяженная в мире административная граница;

- сотрудничество на основе взаимодействия приграничных регионов Природные - богатые природные ресурсы, в том числе нефть, природный газ, уголь, редкоземельные элементы, руды черных и цветных металлов Экономические - теснейшая связь экономик, которые в течение последнего столетия - производственно-технологическая взаимосвязь предприятий и целых отраслей хозяйства с отраслевым и суботраслевым разделением - тесная кооперация научно-технических учреждений;

- большие возможности для развития сельского хозяйства;

- крупные и недостаточно используемые потенциальные резервы для подъема экономики и наращивания экспортного потенциала Инфраструктурные - достаточно развитая транспортная система, которая традиционно взаимосвязана с европейскими, кавказскими, среднеазиатскими и - функционирование в едином технико-технологическом режиме основных транспортно-коммуникационных отраслей и энергетики Социально- - на территории регионов проживают представители более чем демографические национальностей;

- тесная взаимосвязь в образовании, культуре, науке Международные - усиление взаимозависимости межнациональных хозяйственных Среди соседствующих регионов одним из наиболее крупных торговых партнеров Алтайского края является Восточно-Казахстанская область. Так, треть товарооборота края приходится на Казахстан, семьдесят процентов этого оборота – на Восточно-Казахстанскую область (ВКО). Кроме того, приграничное сотрудничество Алтайского края с данным сопредельным регионом проходит в рамках межгосударственной программы «Наш общий дом – Алтай». Вышеизложенное позволяет рассматривать Восточно-Казахстанскую область в качестве предпосылки формирования интеграционных механизмов Алтайского края как перспективное направление развития его развития, а ресурсный потенциал области – как фактор, способствующий реализации этих механизмов.

экономический потенциал приграничных регионов, и уровень их влияния на внешнеторговый оборот.

Уровень экономического развития приграничных регионов характеризуется показателями, объединенными в две крупные группы:

исходного экономического потенциала региона и показателей, отражающих региональную политику и управление регионом. Такая классификация с использованием модели корреляционно-регрессионного анализа позволила определить, какие именно факторы играют доминирующую роль в развитии внешнеэкономической деятельности приграничного региона. На рисунке представлена система факторов и показателей, способных оказывать влияние на внешнеторговый оборот региона как результирующий показатель его внешнеэкономической деятельности.

Рисунок 1 – Показатели, характеризующие социально-экономический потенциал приграничного региона Степень корреляционной зависимости отобранных факторов и внешнеторгового оборота в Алтайском крае и Восточно-Казахстанской области практически идентична. Наиболее сильную прямую связь с внешнеторговым оборотом имеют показатели: валовой региональный продукт; количество действующих предприятий с участием иностранного капитала; количество организаций, выполняющих научные исследования и разработки. Большинство рассматриваемых переменных характеризуют деятельность двух приграничных регионов во многом как схожую сопредельную территорию, часть так называемого Большого Алтая со схожим ландшафтом, климатом, населением, проблемами в ходе становления региональной экономики в условиях рынка, а также исходным экономическим потенциалом и приобретенными рыночными преобразованиями. Комплексный анализ экономики Алтайского края с перспективой использования потенциала сопредельных территорий строится на предположении, что таким образом приграничный регион может быть практически всесторонне ресурсно обеспечен и самодостаточен для любого производства при условии использования его конкурентных преимуществ природного, промышленнопроизводственного, инновационного, трудового потенциалов. Отрасли и подотрасли Восточно-Казахстанской области по многим позициям (металлургия, энергетика, машиностроение, сельское хозяйство) могут планироваться как взаимодополняющие элементы для эффективного развития Алтайского края.

Изложенное позволяет в дальнейшем рассматривать данные приграничные регионы как интегрированную экономическую систему и разрабатывать предложения по эффективному использованию имеющихся на их сопредельной территории ресурсов.

Механизм реализации интеграции приграничного региона с сопредельными территориями заключается в использовании принципиально нового подхода функционирования его экономики на основе поляризованного развития.

3. Предложена концепция «локальных полюсов роста», базирующаяся на теории полюсов роста; определены промышленные предприятия, способные сформировать локальную пропульсивную отрасль.

По мнению большинства ученых, в региональной экономике теория полюсов роста – это концепция, теоретически объясняющая неравномерность размещения различных отраслей хозяйственной деятельности в рыночном пространстве. Под воздействием глобализации, агломерационных и ресурсных факторов в настоящее время в России сформировано три типа территорий, которые можно рассматривать в качестве полюсов роста: крупнейшие городские агломерации; экспортно-ресурсные регионы; приграничные регионы на основных путях внешней торговли. В рамках данного исследования рассматривается третий тип территории.

Для изучения потенциала социально-экономического развития приграничных регионов и комплексного планирования их региональных экономик в рамках функционирования Таможенного союза и Единого экономического пространства в экономическую лексику вводятся понятия:

1. Локальные полюса роста – сложившиеся традиционные центры развития экономики на приграничной территории, имеющие приоритеты в виде высокотехнологичного производства динамично развивающейся отраслевой промышленности, способные генерировать экономический рост и распространять его на взаимосвязанные с ними субъекты приграничных регионов.

2. Локальная ось развития – локализованное пространство сопредельных государств, каркасной основой которой служат территории приграничных регионов и расположенные на них локальные полюса роста, интегрированные в единую организационно-экономическую систему с целью производственнофинансовой деятельности.

3. Локальная пропульсивная отрасль – совокупность предприятий одной отрасли, расположенных на приграничных территориях соседствующих государств, способных воспринимать новации и оказывать позитивное влияние на развитие экономик приграничных регионов.

Предлагаемые дополнения к теории полюсов роста позволяют применять ее для планирования экономик приграничных регионов с учетом потенциала сопредельных территорий, учитывая современные тенденции углубления интеграционных процессов на государственном и региональном уровнях, использовать научный подход в разработке механизмов управления процессами экономической интеграции на приграничных территориях.

В качестве пропульсивной отрасли на территории приграничного агропромышленного региона Алтайского края и сопредельной территории выступает сельскохозяйственное машиностроение. Анализ функционирования АПК показал, что отрасль сельхозмашиностроения Алтайского края имеет ряд проблем, препятствующих повышению конкурентоспособности сельскохозяйственных производств. Практически ни на одном из этапов производства в регионе нет даже незначительных конкурентных преимуществ, технический потенциал морально и физически устарел. Без соответствующей синергии между связанными в технологическом плане производствами достаточно сложно конкурировать с ведущими странами-экспортерами данной группы товаров.

Согласно расчетам, фактическая обеспеченность в тракторах и сельхозтехнике в Алтайском крае, как в целом по России, так и на сопредельных территориях соседствующих приграничных регионов, меньше нормативной более чем в 2 раза. В связи с тем, что наличие сельхозтехники наполовину, а по ряду позиций на четверть не обеспечивает нормативную потребность, можно констатировать огромный потенциал рынка сбыта техники для предприятий-производителей.

сельхозпредприятий, поднятия порога продовольственной безопасности государства необходимы радикальные меры в организации и функционировании АПК. Одной из таких мер выступает изменение организационной структуры управления сельскохозяйственным машиностроением на основе интеграции промышленного потенциала Алтайского края с экономическим потенциалом сопредельной территории.

Социально-экономический эффект от интеграционных объединений возникает при координации и сбалансированности, специализации и кооперировании всех этапов производства, переработки, хранения и реализации продукции, устранения ее потерь, повышения качества, ликвидации многих посреднических звеньев между производителями и потребителями, снижения трансакционных издержек, улучшения использования трудовых ресурсов, сырья и средств производства.

Рисунок 2 – Локальная ось развития отрасли сельхозмашиностроения Для сельского хозяйства Алтайского края является важной перспектива его развития с учетом возможностей использования агропромышленного потенциала ВКО. Как было отмечено выше, Алтайский край специализируется на производстве зерновых, входит в первую тройку среди субъектов Российской Федерации по валовому объему производства зерна, занимает монопольное положение в Сибирском федеральном округе по производству технических культур, сахарной свеклы. Восточно-Казахстанская область традиционно специализируется на животноводстве, развитие которого неотъемлемо связано с расширением кормовой базы, в связи с этим развитие растениеводства Алтайского края может служить дополнением казахстанской кормовой базы, тем самым, продукция российских аграриев может найти большой рынок сбыта у казахстанских сельхозпроизводителей. Таким образом, максимальных результатов в развитии АПК, наибольшего экономического и социального эффектов приграничный агропромышленный регион может достигнуть лишь в условиях тесной интеграции и всестороннего сотрудничества с сопредельными регионами, как на уровне предприятий, так и государственных органов власти.

Оценка промышленного потенциала предприятий, включенных в локальную ось, выявила следующие аспекты: количество предприятий, способных составить ее промышленно-производственную базу, составляет 15, в том числе 9 российских и 6 казахстанских с охватом пяти городов и общим населением млн. 730 тыс. человек (рисунок 2).

4. Предложен алгоритм интегрирования «локальных полюсов роста» в «локальные оси развития», позволяющий использовать комплексный подход при планировании стратегического развития экономики приграничного региона.

Алгоритм создания локальной оси развития на территории приграничного региона России с учетом перспектив его интеграции с сопредельными территориями включает три основные стадии: подготовка, формирование и управление, каждая из которых детализируются в процессе реализации проекта (рисунок 3).

Согласно предложенного алгоритма, решение задачи создания локальной оси развития предполагает выполнение ряда функциональных действий (рисунок 4).

На стадии подготовки:

- анализ соответствия приграничных регионов и расположенных на их территории городов критериям полюсов роста, выбор городов – локальных полюсов роста;

- оценка промышленного потенциала локальных полюсов роста с целью выявления пропульсивной отрасли;

- поиск схожих элементов региональных экономик приграничных районов.

На стадии формирования:

- выбор предприятий, составляющих промышленно-производственную, научно-исследовательскую, финансовую основы пропульсивной отрасли в составе локальной оси развития, с распределением специализации и кооперационных связей, номенклатуры выпускаемой продукции;

- объединение на этой основе локальных полюсов роста в локальную ось развития;

- определение спроса на продукцию и емкости рынка отрасли в рамках локальной оси.

Рисунок 3 – Блок-схема «Формирование локальной оси развития»

Рисунок 4 – Алгоритм создания локальной оси развития На стадии управления:

- выбор организационно-правовой формы функционирования предприятий на локальной оси развития как единой корпорации;

-выбор организационной структуры управления транснациональной корпорацией;

- финансирование создания и функционирования проекта, определение социально-экономического эффекта от локальной оси развития для развития приграничного региона.

В ходе функционирования системы комплексного регионального планирования, основанной на проектировании локальных осей развития, необходимо учитывать все многообразие взаимодействующих при этом интересов: соседствующих территорий, бизнес-структур, предприятий и организаций, которые практически формируют региональные рынки и осуществляют межрегиональные связи. Кроме того, интеграция приграничного региона с сопредельными территориями на основе рыночных принципов и долговременных устойчивых финансово-экономических связей, требует механизма, обеспечивающего соблюдение интересов региона в процессе реализации приоритетных направлений его социально-экономического развития, мониторинг экономических отношений и разрешение спорных вопросов и разногласий между субъектами экономик приграничных регионов, и, наконец, создание условий для быстрой адаптации субъектов региональных экономик к новой технологии управления и взаимодействия.

5. Обоснован организационно-экономический механизм управления предприятиями в составе локальной оси развития.

Анализ и оценка различных вариантов организации интеграционных структур в зависимости от характера хозяйственных отношений, состава участников, степени самостоятельности входящих в него предприятий и т.д., показал, что наиболее эффективной организационно-правовой формой интеграции предприятий приграничного региона с предприятиями сопредельных территорий для совместной производственной деятельности является Транснациональная финансово-промышленная группа (ТФПГ).

Функционирование транснациональной финансово-промышленной группы предполагает активное сотрудничество государственного и частного секторов с привлечением иностранного капитала и опыта и включает в своем составе следующие элементы (рисунок 5):

I Центральная компания ТФПГ – АО «Региональная координирующая компания «Трансельмаш» – основана и координируется региональными органами власти, но при обязательном участии частного капитала.

АО «РКК «Трансельмаш» должна стать ведущей управляющей компанией в регионе в сфере реализации государственной политики по повышению эффективности отрасли сельскохозяйственного машиностроения Алтайского края. Цель ее создания – централизованное управление деятельностью группы, ее основные функции заключаются в разработке стратегии деятельности корпорации, поиске источников финансирования проектов, управлении и координации производственным процессом, маркетинговой деятельности, регулировании сбыта продукции на внутреннем и внешнем рынке.

Совместное функционирование предприятий, банков, пенсионных фондов, страховых и инвестиционных компаний дает им дополнительные преимущества, так как главная стратегия финансово-промышленной группы – максимизация прибыли всех ее участников. Пенсионные и страховые фонды аккумулируют долгосрочные ресурсы. Они имеют возможность вкладывать их в долгосрочные проекты. Банки и инвестиционные компании преимущественно отдают предпочтение кратко- и среднесрочным проектам. Таким образом, участники группы дополняют друг друга. Максимизация прибыли отдельного участника, в конечном счете, выступает совокупным доходом финансовопромышленной группы в целом.

Производственный менеджмент – Научно-производственная - производство сельхозтехники, опытно-конструкторские работы - производство запасных частей новой техники отечественного - ремонт и техобслуживание Рисунок 5 – Организационная структура управления ТФПГ «Алтай-Восток»

II Производственный менеджмент – производственная интеграция предприятий по производству сельскохозяйственной техники, комплектующих, запасных частей, ремонту, техническому и послепродажному обслуживанию производимой техники.

III Научно-производственная организация.

Такая структура позволяет юридически независимым предприятиям, входящим в состав интегрированного формирования, работать в тесной производственно-финансовой кооперации и, кроме того, централизовать управление технологически смежных производств и тем самым повысить производительность труда, организовать действенный учет и контроль, ликвидировать или значительно сократить экономически неэффективные подразделения. Наличие собственной торговой компании позволяет оптимально перераспределять продукцию между участниками компании стабильно получать денежную наличность, в соответствии с централизацией управления решать проблему неплатежей, реализовывать продукцию группы на внутреннем и внешнем рынках.

Одной из основных системных проблем сельхозмашиностроения является отсутствие доступных финансовых инструментов. Российские производители предлагают своим клиентам более дорогостоящие и менее эффективные финансовые инструменты, что существенно снижает конкурентоспособность техники. Так, покупатели сельхозтехники зарубежных производителей могут воспользоваться кредитными ресурсами под 3-4%, которые предоставляют экспортно-кредитные агентства этих стран, в то время как минимально возможные ставки кредита при приобретении техники отечественного производства – 10%. Таким образом, модернизация модельного ряда и расширение номенклатурных позиций вопрос не столько технологического развития предприятий отрасли, сколько инвестиционных возможностей и инвестиционной привлекательности российского сельхозмашиностроения.

В связи с этим, одним из основных аспектов функционирования компании является определение источников финансирования. Финансирование проектов предполагает различные источники, включая государственные займы, частный капитал компаний, лизинговые и франчайзинговые схемы, иностранные инвестиции. Безусловно, крайне важной является государственная поддержка данного сектора. При этом важно использовать все предоставляемые возможности, что будет контролировать и регулировать инвестиционная компания ТФПГ. В поддержку АПК в России предусмотрен ряд государственных программ с целевыми фондами финансирования, главное использовать эти средства в правильном направлении для реализации проектов, разработанных отделом стратегического менеджмента при участии научнопроизводственного объединения ТФПГ. Несмотря на важную роль государственной поддержки в данном секторе, большую долю инвестиций будет занимать частный капитал. Исходя из того, что в настоящее время предприятия, входящие в ТФПГ, не имеют достаточных финансовых ресурсов на модернизацию своих производств, основными источниками финансирования будут кредит и лизинг.

Одной из форм финансирования могут выступать иностранные инвестиции и, что не менее важно, иностранный опыт (участие) в процессе создания новой техники по ряду позиций и комплектующих (НИОКР, двигатели). Дополнительным стимулом для иностранных инвесторов вкладывать свой капитал в сферу российского сельхозмашиностроения должна явиться государственная гарантия вкладов и государственный контроль за деятельностью компании.

Предложенная организационная структура отрасли сельхозмашиностроения частично нейтрализует одну из проблем, сдерживающих иностранных инвесторов вкладывать средства, а именно, неблагоприятный инвестиционный климат отрасли, вызванный высоким уровнем риска и ростом себестоимости продукции.

6. Определен предполагаемый эффект от функционирования предприятий локальной пропульсивной отрасли и его влияние на развитие экономики Алтайского края.

Экономическая эффективность реализации проекта предполагает соблюдение ряда условий: во-первых, производство конкурентоспособной техники, способной занять нишу рынка данных регионов и в перспективе выйти на внешний рынок; во-вторых, платежеспособность потребителей сельхозтехники;

в-третьих, достижение среднемирового уровня прибыльности отрасли до 30% от конечной цены.

Прогнозируемый спрос на производимую сельхозтехнику в регионах определил три варианта экономического эффекта:

1) оптимистичный вариант, при котором обновление парка сельхозтехники в регионах ежегодно будет осуществляться в размере 12% от нормативной потребности;

2) реалистичный вариант, при котором обновление парка сельхозтехники в регионах ежегодно будет осуществляться в размере 8% от нормативной потребности;

3) пессимистичный вариант, при котором обновление парка сельхозтехники в регионах ежегодно будет осуществляться в размере 5% от нормативной потребности.

Согласно расчетам автора, срок окупаемости и чистая приведенная стоимость проекта за 10 лет при оптимистичном прогнозе составят, соответственно, 39,5 млрд. рублей и 1,1 год. При реалистичном прогнозе – 15,34 млрд. рублей и 3,1 года. При пессимистичном прогнозе окупаемость проекта составит более лет, что представляется экономически нецелесообразным. Прогнозируемый прирост ВРП Алтайского края от функционирования сельскохозяйственной корпорации составит 4–5%.

Выход продукции компании в перспективе на внешний рынок значительно увеличит ее оборот и прибыльность.

Организация современного производства сельхозмашиностроения позволит выйти на качественно новый уровень развития сельскохозяйственным формированиям региона и получить следующие результаты:

– обновление основных средств, увеличение срока эксплуатации техники, сокращение дефицита техники у сельхозформирований;

– развитие логистики поставок запчастей широкого ассортимента и сокращение затрат на простой техники;

– увеличение объема обработки посевных площадей и, следовательно, выхода готовой продукции, что в целом положительно скажется на продовольственном обеспечении государства и региона;

– уменьшение импорта продукции, что повлечет за собой снижение оттока капитала из государств и, как следствие, создаст возможность дополнительного финансирования сельхозформирований;

сельскохозяйственных предприятиях и крестьянских хозяйствах;

– создание новых рабочих мест, что повысит доходность сельской местности и уровень жизни на селе.

Социально-экономическая эффективность проекта для экономики приграничного агропромышленного региона в целом заключается в следующем:

– возрождение градообразующих предприятий приграничного региона;

– рост занятости и уровня жизни городского и сельского населения;

– повышение уровня продовольственной безопасности региона и государства, уход от сырьевой направленности;

– увеличение экспорта сельхозтехники российского производства и повышение конкурентоспособности российской сельхозтехники;

– новый импульс развития получат перспективные наукоемкие производства с высокой добавленной стоимостью.

Основные направления формирования системы управления экономикой приграничного региона в современных условиях включают учет условий рыночного взаимодействия субъектов региональной экономики соседствующих государств, взаимодействие государственных и рыночных структур, разработку отдельных элементов системы комплексного планирования регионального развития приграничных территорий. Создание Транснациональной финансовопромышленной группы имеет много положительных результатов, влияющих на социально-экономическое развитие приграничного региона. Реализация такого масштабного совместного проекта – важный и масштабный шаг на пути дальнейшей интеграции России, на практике способствующий углублению целей Единого экономического пространства.

В заключении по проведенному исследованию сформулированы следующие выводы и предложения:

1. Усиливающиеся тенденции глобализации и регионализации, углубление общественного разделения труда вынуждают регионы искать дополнительные конкурентные преимущества, которые обеспечили бы их экономикам более быстрое и комплексное развитие. В результате динамичнее развиваются те регионы, которые наиболее эффективно интегрируют ресурсы, имеющиеся как на их, так и на сопредельных территориях.

3. Существенным недостатком принимаемых региональных программ развития в России является отсутствие подхода, учитывающего особенности приграничных регионов.

4. Комплексный анализ экономики Алтайского края с перспективой использования потенциала сопредельных территорий показал, что таким образом приграничный регион может быть практически всесторонне ресурсно обеспечен и самодостаточен для любого производства.

5. Новая парадигма экономического развития приграничных регионов на основе создания «локальных полюсов роста», «локальных осей развития» и «локальной пропульсивной отрасли» позволит применять теорию полюсов роста в интересах приграничных регионов России и учитывать современные тенденции углубления интеграционных процессов на государственном и региональном уровнях.

6. В качестве локальной пропульсивной отрасли Алтайского края предложено рассматривать сельскохозяйственное машиностроение. Наиболее эффективной организационно-правовой формой интеграции предприятий приграничных регионов для совместной производственной деятельности является Транснациональная финансово-промышленная группа. Централизация управления технологически смежных производств позволит повысить производительность труда, организовать действенный учет и контроль, значительно сократить экономически неэффективные подразделения и, в конечном итоге, будет способствовать выпуску инновационной и конкурентоспособной продукции.

8. Региональную интеграцию следует рассматривать как один из главнейших факторов рационального формирования и эффективного развития крупномасштабных систем народного хозяйства, функционирующего по законам территориального разделения труда. При этом особое значение приобретают приграничные регионы, для которых должна разрабатываться специфическая система государственного регионального планирования и управления, учитывающая их приграничные особенности и потенциал соседствующих регионов. Новая организационная форма управления предприятиями сельхозмашиностроения в рамках локальной оси развития создаст мультипликативный эффект как для развития сельскохозяйственных формирований, так и для приграничного агропромышленного региона в целом.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

1. Пермякова Е.С. Полюса роста приграничных территорий – новая парадигма развития региональных экономик России и Казахстана // Вестник ИНЖЭКОНа. – 2011. – №5. – С. 451–454. – 0,25 п.л.

2. Пермякова Е.С. Перспективы интеграции предприятий сельхозмашиностроения трансграничных регионов России и Казахстана // Вестник ИНЖЭКОНа. – 2012. – №1. – С. 464–467. – 0,25 п.л.

Статьи в изданиях, рекомендованных Комитета по контролю в сфере образования и науки Министерства образования и науки РК:

3. Пермякова Е.С. Интеграция трансграничных территорий – новая парадигма развития их экономик (на примере Алтайского края Российской Федерации и Восточно-Казахстанской области Республики Казахстан) // Вестник Казахстанско-Американского свободного университета. – 2011. – №3.

– С. 213–220. – 0,44 п.л.

4. Пермякова Е.С. Полюса роста. Зарубежный опыт и адаптация его для успешной реализации индустриально-инновационного развития экономики региона // Вестник Казахстанско-Американского свободного университета. – 2011. – №3. – С. 31–35. – 0,31 п.л.

5. Пермякова Е.С. Теоретические аспекты кластерной модели инновационного развития региональной экономики // Механизмы повышения эффективности инновационной деятельности в регионе: сборник научных докладов МНПК. – Барнаул: Изд-во АГТУ им. И.И. Ползунова, 2009. – С. 183– 188. – 0,31 п.л.

6. Пермякова Е.С. Перспективы развития Восточно-Казахстанской области в рамках реализации стратегии территориальной организации Республики Казахстан // Сборник научных докладов 2-й МНПК Механизмы повышения эффективности инновационной деятельности в регионе: сборник научных докладов 2-й МНПК. – Барнаул: Изд-во АГТУ им. И.И. Ползунова, 2006. – С. 136–141. – 0,34 п.л.

7. Пермякова Е.С. Анализ показателей оценки инновационного потенциала приграничных регионов на примере Восточно-Казахстанской области Республики Казахстан и Алтайского края Российской Федерации // Механизмы повышения эффективности инновационной деятельности в регионе: сборник научных докладов 3-й МНПК. – Барнаул: Изд-во АГТУ им.

И.И. Ползунова, 2007. – С. 77 – 83. – 0,44 п.л.

8. Пермякова Е.С. Перспективы кластерной модели развития аграрного машиностроения в рамках инновационной интеграционной структуры приграничных регионов (на примере Восточно-Казахстанской области Республики Казахстан и Алтайского края Российской Федерации) // Механизмы повышения эффективности инновационной деятельности в регионе: сборник научных докладов 4-й МНПК. – Барнаул: Изд-во Азбука, 2008. - С. 248–252. – 0,4 п.л.

9. Маркина Т.В., Чикунов О.Н., Пермякова Е.С. Анализ перспектив экономического развития приграничных регионов Республики Казахстан и Российской Федерации с учетом их инвестиционного потенциала// Наука и практика организации производства и управления (Организация – 2008):

сборник научных докладов МНПК. – Вып. 1. – Барнаул: Изд-во АГТУ им. И.И.

Ползунова, 2008. – С. 133–143. – 0,63п.л. (лично автора – 0,21 п.л.) 10. Пермякова Е.С. Формы экономической интеграции трансграничных регионов в рамках инновационных производственных структур// Efektivni nastroje modernich ved – 2009: materialy V mezinarodni vedecko-praktika conference - Dil 1. Economicke vedy. – Prah:. Publishin House «Education and Science», 2009. – С. 99–101. – 0,19 п.л.

трансграничных регионов в контексте показателей, характеризующих их экономический потенциал (на примере Восточно-Казахстанской области РК и Алтайского края РФ) // Межкультурный диалог в условиях приграничного сотрудничества: опыт ассамблеи народа Казахстана и перспективы развития:

сборник научных трудов МНПК. – Усть-Каменогорск, 2009. – С. 292–298. – 0, п.л. (лично автора – 0,2 п.л.) 12. Пермякова Е.С. Международное предпринимательство как фактор преодоления последствий финансового кризиса // Механизмы повышения эффективности инновационной деятельности в регионе: материалы 5-й МНПК.

– Барнаул: Из-во АГТУ им. И.И. Ползунова, 2009. – С. 169 – 252. – 0,31 п.л.

13. Пермякова Е.С. Критерии формирования пропульсивных отраслей региона. Теоретический аспект // Наука и практика организации производства и управления (Организация – 2011): сборник научных докладов МНПК. – Барнаул: Из-во АГТУ им. И.И. Ползунова, 2011. – С. 149 – 153. – 0,25 п.л.

14. Чикунов О.Н., Пермякова Е.С. Приоритеты экономической интеграции Алтайского края Российской Федерации и Восточно-Казахстанской области Республики Казахстан // Вестник Восточно-Казахстанского государственного технического университета. – 2011. – №4. – С. 99–103. – 0,24 п.л. (лично автора – 0,12 п.л.) 15. Пермякова Е.С. Основные тенденции международной региональной интеграции // Экономика и управления в XXI веке: проблемы, тенденции, перспективы развития: сборник докладов Межвузовской научно-практической конференции. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ им. И.И. Ползунова, 2012. – С.240п.л.

16. Пермякова Е.С. Перспективы развития интеграционных отношений России и Казахстана в условиях функционирования Таможенного союза и Единого экономического пространства// Экономика и управления в XXI веке:

проблемы, тенденции, перспективы развития: сборник докладов Межвузовской научно-практической конференции. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2012. – С. 246– 251. – 0,5 п.л.

Подписано в печать 29.05.2012. Формат бумаги 6084/16.

Отпечатано в типографии АлтГТУ, 656038, г. Барнаул, пр-т Ленина, Лицензия на полиграфическую деятельность